Dobrze poukładane procesy mogą nam usprawnić pracę, pomóc prowadzić projekty i zyskać zaufanie klientów.

1. Jak PROCESY mogą
nam pomóc prowadzić
PROJEKTY i zyskać
zaufanie klientów?
Case Study firmy

2. Marek
Smura
Senior Project
Manager w
firmie Objectivity
wcześniej:
programista,
trener,
project manager

3. modele rozliczeń
(2)
stawka robocza
time & material
(1)
stała cena
fixed price

6. PROJEKT = RYZYKO

7. „Szabel nam nie zabraknie,
szlachta na koń wsiędzie,
Ja z synowcem na czele i?
- JAKOŚ TO BĘDZIE!”
Adam Mickiewicz,
„Pan Tadeusz”
(Księga 6 - Zaścianek)
metoda „na Soplicę”

8. metodyki
PMBoK wyróżnia pięć
podstawowych grup
procesów.
PRINCE2 cechuje
podejście procesowe
do zarządzania
projektem.

9. 3 kluczowe procesy
(1) Proces wytwarzania oprogramowania
AGILE, SCRUM
(2) Proces weryfikacji stanu projektu
Project Assurance
(3) Proces zapewnienia jakości
Quality Approval

10. (1) Proces wytwarzania
oprogramowania
AGILE, SCRUM

11. Agile Manifesto
„…przedkładamy:
• Ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia.
• Działające oprogramowanie ponad obszerną
dokumentację.
• Współpracę z klientem ponad formalne
ustalenia.
• Reagowanie na zmiany ponad podążanie za
planem.”

12. SCRUM
• Szybkie efekty
• Zmiany zakresu są OK
• Łatwa zmiana kierunku
• Samouczące się zespoły
• Naturalny rozwój produktu

13. Dan North:
why Agile doesn’t scale?
© http://dannorth.net

14. Scaled Agile Framework
© http://scaledagileframework.com

15. (2) Proces weryfikacji
stanu projektu
Project Assurance

16. 1) Project Manager przygotowuje
raport o stanie projektu
2) Raport jest weryfikowany przez
kontrolera projektów
3) Raport jest wysyłany do klienta
raport stanu projektu

18. Status projektu:
Weryfikacja stanu projektu:

19. (3) Proces zapewnienia
jakości
Quality Approval

20. Jakość – każdy obszar…

21. Jakość – każdy etap…

22. Podsumowując…
Agile zapewnia szybkie, iteracy jne
wytwarzanie oprogramowania
Project Assurance zapewnia
wiarygodne dane o stanie projektów
Quality Approval zapewnia wysoką
jakość tworzonych rozwiązań

23. • Organizują i ułatwiają pracę
• Dają przejrzystość postępów
i pozwalają optymalizować pracę
• To skutkuje większą skutecznością
i procentuje zaufaniem klientów
Dobrze zdefiniowane procesy...

24. dziękuję za uwagę!
Marek
Smura