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Instituto Superior da Maia

          Informática de Gestão




1.1
1. Fundamentos Organizacionais dos
              Sistemas de Informação




1.1.1
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

                  DESAFIOS AO
                   NEGÓCIO

    GESTÃO

                   SISTEMAS DE              SOLUÇÕES
    TECNOLOGIAS   INFORMAÇÃO                  PARA O
    INFORMAÇÃO                               NEGÓCIO

                  Gestão, Organização & Dimensão
                  Tecnológica
                  Sistemas de Informação & Internet
    ORGANIZAÇÃO   Transformação das organizações
                  Processos de Gestão
1.2.1
Ambiente Empresarial

  • Globalização (surge uma economia global)
  • Economia Empresarial (transformação da economia
      industrial > sociedade transforma-se numa economia baseada na
      informação e conhecimento)

  • Transformação das Organizações (novos
      desafios para a gestão)




1.3
GLOBALIZAÇÃO
•   AO NÍVEL DA GESTÃO E CONTROLO
•   COMPETIÇÃO EM MERCADOS MUNDIAIS
•   GRUPOS DE TRABALHO GLOBAIS
•   SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO GLOBAIS




1.4
TRANSFORMAÇÃO
 • ECONOMIAS BASEADAS NA INFORMAÇÃO E NO
   CONHECIMENTO
 • PRODUTIVIDADE
 • NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS
 • REDUÇÃO DO CICLO VIDA DOS PRODUTOS
 • AMBIENTE TURBULENTO




1.5
A TRANSFORMAÇÃO DAS EMPRESAS
    E DA GESTÃO
•   MENOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS
•   DESCENTRALIZAÇÃO
•   FLEXIBILIDADE
•   INDEPENDÊNCIA DO LOCAL
•   CUSTOS DAS TRANSACÇÕES MAIS REDUZIDOS
•   EQUIPAS DE TRABALHO COLABORATIVAS
•   PRODUTOS CADA VEZ MAIS SOFIST.



1.6
CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO SOBRE OS
                  PRODUTOS

 • A PRODUÇÃO DOS PRODUTOS REQUER
   MAIOR APRENDIZAGEM E CONHECIMENTO

      •A globalização dos mercados e a
      implementação de políticas de qualidade
      proporciona o aparecimento de produtos
      com características idênticas e com
      padrões de qualidade cada vez mais
      próximos.
1.7
FORÇA DE TRABALHO (EUA) 1900-1996


  70%
  60%
                                   % SERVIÇOS
  50%
  40%                              % COLAR. BRANCOS
  30%                              % COLAR. AZUIS
  20%
                                   % AGRICULTORES
  10%
      0%
         00

         10

         20



         40

         50

         60

         70

         80

         96
         30
      19

      19

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      19

      19

      19

      19

      19

      19
      19




                   ano


                                          Fonte: Laudon & Laudon 1999



1.8
SISTEMA
       INPUT                PROCESS                 OUTPUT
       (Entradas)          (PROCESSAMENTO)             (Saídas)




                           FEEDBACK
                          (Informação Resultante)


      SISTEMA DE CONTROLO DE UM SISTEMA

      • QUALQUER SISTEMA TEM OS SEUS NÍVEIS DE PERFORMANCE
      (EXECUÇÃO) DESIGNADOS POR STANDARDS.

      . A PERFORMANCE ACTUAL DE UM SISTEMA É COMPARADA COM OS
      STANDARDS.

      . A INFORMAÇÃO RESULTANTE INFORMA O SISTEMA DE CONTROLO E É
      CHAMADA FEEDBACK.
1.9
SISTEMA
AS EMPRESAS VISTAS COMO UM SISTEMA

• 1 - OBJECTIVO - LUCRO (PRINCIPAL !)

• 2 - COMPONENTES - PESSOAS AGRUPADAS PARA DESEMPENHAREM
UMA     DETERMINADA    FUNÇÃO   (DIRECÇÕES/DEPARTAMENTOS/
SECTORES)

• 3 - ESTRUTURA - FORMA COMO AS RESPONSABILIDADES E
AUTORIDADES SÃO DISTRIBUÍDAS (ORGANOGRAMA DA EMPRESA)

• 4 - COMPORTAMENTO - DETERMINADO PELOS PROCEDIMENTOS
DEFERIDOS EM FUNÇÃO DA POLÍTICA DA EMPRESA.

• 5 - CICLO DE VIDA - APARECE, AMADURECE (CRESCE!!),
SUBSTITUIÇÃO OU ATÉ ENCERRAMENTO (FALÊNCIA! OU ...).

1.9.1
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
      Definições
       • INFORMAÇÃO - "ENTIDADE TANGÍVEL OU INTANGÍVEL QUE REDUZ A
       INCERTEZA SOBRE UMA DADA SITUAÇÃO OU ACONTECIMENTO." LUCA -
       1987

       •SISTEMA - "SISTEMA É UM CONJUNTO DE ELEMENTOS EM INTERACÇÃO
       DINÂMICA, ORGANIZADOS EM FUNÇÃO DE UM OBJECTIVO." - ROSNAY, 1975

       SISTEMA INFORMAÇÃO (SI) - "SI É UM CONJUNTO ORGANIZADO DE
       PROCEDIMENTOS, QUE, QUANDO EXECUTADOS, PRODUZEM INFORMAÇÃO
       PARA APOIO À TOMADA DE DECISÕES E AO CONTROLO DAS
       ORGANIZAÇÕES." LUCA - 1987


       “Um sistema é simplesmente um conjunto de componentes inter
       actuantes que permitem atingir um determinado objectivo. O
       Sistema de Informação (SI) é um sistema com capacidade de
       recolher, armazenar, processar e recuperar informação.” José
       Luís Reis - 2000
1.2
FUNÇÕES DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO


                       AMBIENTE
       Clientes                       Fornecedores
                      ORGANIZAÇÃO

                  SISTEMA DE INFORMAÇÃO

         INPUT            PROCESS         OUTPUT


                         FEEDBACK



Entidades             Accionistas         Concorrentes
Reguladoras                                              1.10
SISTEMA DE INFORMAÇÃO


          EMPRESA /            TECNOLOGIA
          ORGANIZAÇÃO




                        S.I.


                      GESTÃO


1.11
Aproximações aos S.I:

                                 Aproximações Técnicas
                  Ciências da
                                      Investigação
                  Computação
                                      Operacional
    Ciências da
      Gestão
                                GSI
                                                 Sociologia


                  Psicologia      Ciências Políticas /
                                      Gestão RH
Aproximações Comportamentais
                                                          1.12.1
INTERDEPENDÊNCIA DE SISTEMAS

           INTERDEPENDÊNCIA
                                     HARDWARE



  NEGÓCIO          SOFTWARE           BASE DE
                                      DADOS
  Estratégias
  Regras                                TELE-
  Procedimentos                     COMUNICAÇÕES


 ORGANIZAÇÃO                  SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
1.13
ÂMBITO DOS SI
  • 1950s: MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
  • 60s-70s: CONTROLE DE GESTÃO
  • 80s-90s: ACTIVIDADES CHAVE (NUCLEARES)
    DA ORGANIZAÇÃO
  • 90s-00s: VANTAGENS COMPETITIVAS,
    RECURSOS ESTRATÉGICOS.
       AUMENTO DE IMPORTÂNCIA

1.14
ÂMBITO DAS TIC
   • Para dar apoio automático ao tratamento da informação,
     foram desenvolvidas e estão disponíveis no mercado
     múltiplas ferramentas que, individualmente ou integradas
     em sistemas tecnológicos mais vastos, facilitam a
     produção e a gestão de informação e são designadas por
     Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC).
   • As TIC são um conjunto de equipamentos e suportes
     lógicos (hardware e software), que permitem executar
     tarefas como aquisição, transmissão, armazenamento,
     recuperação e exposição de dados.




1.14.1
ÂMBITO DAS TIC
   • Tecnologias de computador - tem por objecto o
     processamento, memorização e formatação da
     informação.

   • Tecnologias de controlo - visam a automatização de
     processos e suportam as soluções do domínio da robótica

   • Tecnologias de comunicação - são a base para a
     transmissão e circulação de informação e para o
     desenvolvimento local ou global da telemática.


1.14.2
NOVAS OPÇÕES PARA REDESENHAR AS
       ORGANIZAÇÕES COM A AJUDA DAS TIC/SI
•   SIMPLIFICAÇÃO (FLATTENING) DAS ORGANIZAÇÕES
•   SEPARAÇÃO DO TRABALHO DA LOCALIZAÇÃO
•   INCREMENTAR A FLEXIBILIDADE
•   REDEFINIR AS FRONTEIRAS DAS ORG.
•   E-COMMERCE
•   REORGANIZAR AS EQUIPAS DE TRABALHO




1.15
ORGANIZAÇÃO VIRTUAL
      PRODUÇÃO                   PLANEAMENTO /
                                 PROJECTOS




VENDAS & MARKETING    Núcleo       LOGÍSTICA
                     (core) da
                     Empresa




    PARCEIROS               FINANCEIRO
  1.16 NEGÓCIOS
    DE
DESAFIOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

• ESTRATÉGICOS: COMPETITIVIDADE & EFICIÊNCIA
• GLOBALIZAÇÃO: INFORMAÇÃO MULTINACIONAL
• ARQUITECTURA DA INFORMAÇÃO: SUPORTAR OS
  OBJECTIVOS
• INVESTIMENTOS: VALOR DA INFORMAÇÃO
• RESPONSABILIDADE & CONTROLO: ÉTICA.




1.17
O QUE PODEMOS FAZER COM A
               INTERNET?
•   COMUNICAÇÃO & COLABORAÇÃO
•   ACESSO À INFORMAÇÃO
•   DISCUSSÃO
•   OBTER INFORMAÇÃO
•   ENTRETENIMENTO
•   TRANSACÇÕES


1.18

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Ismai01

  • 1. Instituto Superior da Maia Informática de Gestão 1.1
  • 2. 1. Fundamentos Organizacionais dos Sistemas de Informação 1.1.1
  • 3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DESAFIOS AO NEGÓCIO GESTÃO SISTEMAS DE SOLUÇÕES TECNOLOGIAS INFORMAÇÃO PARA O INFORMAÇÃO NEGÓCIO Gestão, Organização & Dimensão Tecnológica Sistemas de Informação & Internet ORGANIZAÇÃO Transformação das organizações Processos de Gestão 1.2.1
  • 4. Ambiente Empresarial • Globalização (surge uma economia global) • Economia Empresarial (transformação da economia industrial > sociedade transforma-se numa economia baseada na informação e conhecimento) • Transformação das Organizações (novos desafios para a gestão) 1.3
  • 5. GLOBALIZAÇÃO • AO NÍVEL DA GESTÃO E CONTROLO • COMPETIÇÃO EM MERCADOS MUNDIAIS • GRUPOS DE TRABALHO GLOBAIS • SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO GLOBAIS 1.4
  • 6. TRANSFORMAÇÃO • ECONOMIAS BASEADAS NA INFORMAÇÃO E NO CONHECIMENTO • PRODUTIVIDADE • NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS • REDUÇÃO DO CICLO VIDA DOS PRODUTOS • AMBIENTE TURBULENTO 1.5
  • 7. A TRANSFORMAÇÃO DAS EMPRESAS E DA GESTÃO • MENOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS • DESCENTRALIZAÇÃO • FLEXIBILIDADE • INDEPENDÊNCIA DO LOCAL • CUSTOS DAS TRANSACÇÕES MAIS REDUZIDOS • EQUIPAS DE TRABALHO COLABORATIVAS • PRODUTOS CADA VEZ MAIS SOFIST. 1.6
  • 8. CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO SOBRE OS PRODUTOS • A PRODUÇÃO DOS PRODUTOS REQUER MAIOR APRENDIZAGEM E CONHECIMENTO •A globalização dos mercados e a implementação de políticas de qualidade proporciona o aparecimento de produtos com características idênticas e com padrões de qualidade cada vez mais próximos. 1.7
  • 9. FORÇA DE TRABALHO (EUA) 1900-1996 70% 60% % SERVIÇOS 50% 40% % COLAR. BRANCOS 30% % COLAR. AZUIS 20% % AGRICULTORES 10% 0% 00 10 20 40 50 60 70 80 96 30 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 ano Fonte: Laudon & Laudon 1999 1.8
  • 10. SISTEMA INPUT PROCESS OUTPUT (Entradas) (PROCESSAMENTO) (Saídas) FEEDBACK (Informação Resultante) SISTEMA DE CONTROLO DE UM SISTEMA • QUALQUER SISTEMA TEM OS SEUS NÍVEIS DE PERFORMANCE (EXECUÇÃO) DESIGNADOS POR STANDARDS. . A PERFORMANCE ACTUAL DE UM SISTEMA É COMPARADA COM OS STANDARDS. . A INFORMAÇÃO RESULTANTE INFORMA O SISTEMA DE CONTROLO E É CHAMADA FEEDBACK. 1.9
  • 11. SISTEMA AS EMPRESAS VISTAS COMO UM SISTEMA • 1 - OBJECTIVO - LUCRO (PRINCIPAL !) • 2 - COMPONENTES - PESSOAS AGRUPADAS PARA DESEMPENHAREM UMA DETERMINADA FUNÇÃO (DIRECÇÕES/DEPARTAMENTOS/ SECTORES) • 3 - ESTRUTURA - FORMA COMO AS RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES SÃO DISTRIBUÍDAS (ORGANOGRAMA DA EMPRESA) • 4 - COMPORTAMENTO - DETERMINADO PELOS PROCEDIMENTOS DEFERIDOS EM FUNÇÃO DA POLÍTICA DA EMPRESA. • 5 - CICLO DE VIDA - APARECE, AMADURECE (CRESCE!!), SUBSTITUIÇÃO OU ATÉ ENCERRAMENTO (FALÊNCIA! OU ...). 1.9.1
  • 12. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Definições • INFORMAÇÃO - "ENTIDADE TANGÍVEL OU INTANGÍVEL QUE REDUZ A INCERTEZA SOBRE UMA DADA SITUAÇÃO OU ACONTECIMENTO." LUCA - 1987 •SISTEMA - "SISTEMA É UM CONJUNTO DE ELEMENTOS EM INTERACÇÃO DINÂMICA, ORGANIZADOS EM FUNÇÃO DE UM OBJECTIVO." - ROSNAY, 1975 SISTEMA INFORMAÇÃO (SI) - "SI É UM CONJUNTO ORGANIZADO DE PROCEDIMENTOS, QUE, QUANDO EXECUTADOS, PRODUZEM INFORMAÇÃO PARA APOIO À TOMADA DE DECISÕES E AO CONTROLO DAS ORGANIZAÇÕES." LUCA - 1987 “Um sistema é simplesmente um conjunto de componentes inter actuantes que permitem atingir um determinado objectivo. O Sistema de Informação (SI) é um sistema com capacidade de recolher, armazenar, processar e recuperar informação.” José Luís Reis - 2000 1.2
  • 13. FUNÇÕES DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBIENTE Clientes Fornecedores ORGANIZAÇÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO INPUT PROCESS OUTPUT FEEDBACK Entidades Accionistas Concorrentes Reguladoras 1.10
  • 14. SISTEMA DE INFORMAÇÃO EMPRESA / TECNOLOGIA ORGANIZAÇÃO S.I. GESTÃO 1.11
  • 15. Aproximações aos S.I: Aproximações Técnicas Ciências da Investigação Computação Operacional Ciências da Gestão GSI Sociologia Psicologia Ciências Políticas / Gestão RH Aproximações Comportamentais 1.12.1
  • 16. INTERDEPENDÊNCIA DE SISTEMAS INTERDEPENDÊNCIA HARDWARE NEGÓCIO SOFTWARE BASE DE DADOS Estratégias Regras TELE- Procedimentos COMUNICAÇÕES ORGANIZAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 1.13
  • 17. ÂMBITO DOS SI • 1950s: MUDANÇAS TECNOLÓGICAS • 60s-70s: CONTROLE DE GESTÃO • 80s-90s: ACTIVIDADES CHAVE (NUCLEARES) DA ORGANIZAÇÃO • 90s-00s: VANTAGENS COMPETITIVAS, RECURSOS ESTRATÉGICOS. AUMENTO DE IMPORTÂNCIA 1.14
  • 18. ÂMBITO DAS TIC • Para dar apoio automático ao tratamento da informação, foram desenvolvidas e estão disponíveis no mercado múltiplas ferramentas que, individualmente ou integradas em sistemas tecnológicos mais vastos, facilitam a produção e a gestão de informação e são designadas por Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC). • As TIC são um conjunto de equipamentos e suportes lógicos (hardware e software), que permitem executar tarefas como aquisição, transmissão, armazenamento, recuperação e exposição de dados. 1.14.1
  • 19. ÂMBITO DAS TIC • Tecnologias de computador - tem por objecto o processamento, memorização e formatação da informação. • Tecnologias de controlo - visam a automatização de processos e suportam as soluções do domínio da robótica • Tecnologias de comunicação - são a base para a transmissão e circulação de informação e para o desenvolvimento local ou global da telemática. 1.14.2
  • 20. NOVAS OPÇÕES PARA REDESENHAR AS ORGANIZAÇÕES COM A AJUDA DAS TIC/SI • SIMPLIFICAÇÃO (FLATTENING) DAS ORGANIZAÇÕES • SEPARAÇÃO DO TRABALHO DA LOCALIZAÇÃO • INCREMENTAR A FLEXIBILIDADE • REDEFINIR AS FRONTEIRAS DAS ORG. • E-COMMERCE • REORGANIZAR AS EQUIPAS DE TRABALHO 1.15
  • 21. ORGANIZAÇÃO VIRTUAL PRODUÇÃO PLANEAMENTO / PROJECTOS VENDAS & MARKETING Núcleo LOGÍSTICA (core) da Empresa PARCEIROS FINANCEIRO 1.16 NEGÓCIOS DE
  • 22. DESAFIOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO • ESTRATÉGICOS: COMPETITIVIDADE & EFICIÊNCIA • GLOBALIZAÇÃO: INFORMAÇÃO MULTINACIONAL • ARQUITECTURA DA INFORMAÇÃO: SUPORTAR OS OBJECTIVOS • INVESTIMENTOS: VALOR DA INFORMAÇÃO • RESPONSABILIDADE & CONTROLO: ÉTICA. 1.17
  • 23. O QUE PODEMOS FAZER COM A INTERNET? • COMUNICAÇÃO & COLABORAÇÃO • ACESSO À INFORMAÇÃO • DISCUSSÃO • OBTER INFORMAÇÃO • ENTRETENIMENTO • TRANSACÇÕES 1.18