Como manter a empregabilidade nos dias atuais

Como manter a
empregabilidade
nos dias atuais
(palestra motivacional)
Campus Cidade Universitária/Marginal Pinheiros
Marcelo Ribeiro de Almeida
neonrj@hotmail.com

Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
2
neonrj@hotmail.com

Agenda

Apresentação


Mercado de Trabalho
Como conseguir um emprego
Como se manter no emprego e
progredir pessoal e profissionalmente

100 slides - 60 minutos

3

Apresentação


Mercado de Trabalho

4

mini-curriculo
38 anos
Casado, 2 filhos


Carioca - Mengão
SUD
Judô
Toca guitarra
Guns N’ Roses
5

mini-curriculo
Especialista em Telecomunicações para indústrias
pesadas: Usinas hidrelétricas, mineradoras, refinarias,


plataformas de petróleo e embarcações
Formando em Gestão de TI - UNIP Anchieta
Coordenador de projetos - Documentação
Vivência internacional - Instrutor de Inglês
Publicou artigos em revistas e sites especializados em
Telecomunicações e TI
Tradutor do Linux Ubuntu
Ministra treinamentos técnicos
Ministra palestras motivacionais
Leciona aulas de Inglês gratuitamente para jovens
2 horas semanais em serviços comunitários

6

Objetivo
Colocar e recolocar


no mercado de trabalho
&
Manter-se no emprego
e progredir na vida
pessoal e profissional
7

Apresentação


Mercado de Trabalho

8

Previsões de 2006...
• 75% do que será comercializado em 2010
será formado por produtos e serviços que


ainda não foram inventados.
• Em 2020 - o conhecimento estará duplicando
a cada 83 dias. (atualmente, já duplica a cada
3 anos.)
• O meio de comunicação
/conhecimento mais efetivo será a
CRA-SP 2006 Internet e seus correlatos.
9

Previsões...
• Em 2.050, segundo estudo médico atual,
a expectativa de vida estará


chegando aos 120 anos.
• A partir de 2.020, as profissões terão
uma vida útil média de 12 a 14 anos.
No Brasil, apenas 36% dos jovens entre 15 e 24
anos têm emprego. 15 meses para recolocar.

66% precisam trabalhar porque todo o seu ganho,
ou parte dele, complementa a renda familiar.
CRA-SP 2006 10

Mercado de Trabalho
Relaciona aqueles que procuram emprego e
aqueles que oferecem emprego num sistema


típico de mercado onde se negocia para
determinar os preços e quantidades
de um bem, no caso, o trabalho.
O seu estudo procura perceber e prever os
fenômenos de interação entre estes dois
grupos tendo em conta a situação econômica e
social do país, região ou cidade.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mercado_de_trabalho
11

Mercado de Trabalho
Lei da oferta e procura


Concorrência
Avanço tecnológico
Momento econômico
Crise e oportunidade
Informação e conhecimento
Desenvolvimento de carreira
12

Mercado de Trabalho
É capitalista


Faz julgamentos e comparações
Não faz caridade e não presta favores
Não se importa com você
Não tem obrigação de contratação
Não poupa ninguém
Não é o responsável pelo seu
desenvolvimento, bem estar ou sucesso !
13

Tipos de trabalho
CLT (primeirizado, terceirizado, estágio,
temporário, efetivo, aprendiz, etc)


Tempo integral ou parcial - Comissões
Salário fixo ou variável
Autônomo (camelô, artesanato, etc)
Pessoa Jurídica (consultor, etc)
Negócio próprio
Voluntário
Ilegal (escravo, infantil, tráfico de drogas,
sequestro, roubo, furto, estelionato, etc)

RISCO 14

Setores

Indústria Público


Comércio Privado
Serviços Terceiro setor

LEGISLAÇÃO
15

Quizz
Pergunta: Trabalhamos para quê ?
Resposta: Para remunerar os acionistas.


Pergunta: Como meu salário foi calculado ?
Resposta: Pela sua “raridade”.

Pergunta: Por que eu ainda estou empregado ?
Resposta: Porque você ainda gera lucro para
sua empresa, ou evita que tenha mais
prejuízos.

16

Formação X Qualificação
profissional
A pessoa pode estar formada,


mas não estar qualificada
Formação => Estudos
Qualificação => Experiência
Ambos são necessários
Yahoo! Respostas Brasil
17

Talento X Dom

Talento = Inteligência excepcional, aptidão


natural ou habilidade adquirida
Dom = Dote ou qualidade natural inata,
poder, virtude, privilégio, etc
Exemplos: Irmãos gêmeos, aulas de violão
ou programa de trainees de gerência

http://www.artigonal.com
18

QI X QE
QI = Quociente de inteligência
QE = Fator de inteligência emocional


Estabilidade emocional, diante de situações
de pressão e stress, é preponderante para o
sucesso na empresa.
Inteligência emocional, além do "jogo de
cintura" para driblar conflitos, requer
"empatia" - a habilidade de colocar-se no
papel das outras pessoas, para poder
entendê-las, ajudá-las ou convencê-las.
19

Problemas sociais modernos
Egoísmo
Orgulho


Mídia predatória
Hierarquia ignorada
Desrespeito com os pais
Desrespeito com o próximo
Abismo entre escola e o mercado
Falta de organização e planejamento
20

Diferente X Diferencial
Diferenças todos temos
Ter um diferencial é que faz a diferença


Medíocre = Estar na média
Vivemos uma cultura de mediocridade
O mercado busca pessoas com
diferenciais
Diferenciais = Ferramentas, aptidões, etc
Qual é o seu diferencial ?
21

22
Diferente

23
Diferencial

24
Diferente

25
Diferencial

Perfil do profissional do século XIX
Forte
Vigoroso


Não criativo
Descartável
Obediente
Submisso
Mal remunerado
Excesso de trabalho
26

Perfil do profissional do século XX

Raro


Especialista
Idiomas
Informática
Teamwork
Orientado a resultados
Horas extras (em casa, de preferência)
27

Quem o mercado quer hoje ?
Competências técnicas


Competências humanas
Empreendedor
Pró-atividade
Integridade
Imparcialidade
Humildade
28

Perfil do profissional do século XXI
Empático


Equilibrado
Auto-motivado
Generalista (holística)
Controlado (emoções)
Ótimo relacionamento interpessoal
Auto-treinado (aprendizado constante)
Mauro Ribeiro, professor de pós-graduação do Instituto Trevisan
29

Os jovens e o mercado de trabalho

Os estudantes possuem, em sua maioria,


dificuldades de comunicação oral e escrita e
apresentam dificuldades na interpretação de textos.

Não conseguem administrar seu tempo,
se concentrar em atividades e resolver problemas,
além de não saberem ao certo que profissão ou
atividade gostariam de exercer.

Rosa Maria Simone - CIEE SP
30

Para quem não tem experiência
Trabalho voluntário
Certificação


Freelance ou trabalho autônomo
Estágio, programas de trainee e
aprendizado
Oportunidades sazonais
Seja notado
Busque diferenciais
www.efetividade.net
31

Ensino à distância - EAD

Pela Internet


Ao vivo ou gravado
24 horas por dia
Suporte pelo chat
Certificado no fim do curso

32

Segundo idioma
Inglês = 1200 horas


3h / semana = 8 anos
16 horas / dia = 2,5 meses
Necessidade + vontade

33

Dicas do Carioca número 1
Conheça a sí mesmo
Estabeleça metas para sua vida


Faça testes vocacionais
Crie um perfil profissional
Esteja atualizado
Conheça o mercado pretendido
INFORMAÇÃO
PLANEJAMENTO 34

Apresentação


Mercado de Trabalho

35


Como está sua empregabilidade ?


Conjunto de conhecimentos, habilidades e
comportamentos que tornam uma pessoa
importante em qualquer empresa.

São características que vão além da
organização, pois atendem às necessidades do
mundo do trabalho.

36

Oportunidade de emprego
É um encontro:
De um posto de trabalho em aberto


+
Um profissional preparado
com o perfil desejado
+
Curriculum Vitae atualizado e disponível
37

Curriculum Vitae
“Resumo da vida”
É um cartão de visita


Objetivo profissional
Informações pessoais
Informações acadêmicas
Informações sobre empregos anteriores
Cursos extracurriculares, hobbies, etc
Serve para conseguir uma entrevista
38

Curriculum Vitae - Campos
Nome


Informações de contato
Objetivo profissional
Dados pessoais
Formação acadêmica
Experiência profissional
Outras atividades / Cursos
39

40

41

42

Destaque para seu nome + info


Use fontes grandes - Uma cor apenas
1 página apenas - Papel branco
Não use linguagem muito técnica
Deve ser lido inteiro em 1 minuto
Erros de Português = NUNCA !!!!
Pense portifolio e videoCV
43

Onde estão os empregos ?
Mortes, demissões, promoções,
aposentadorias, expansões, etc


Networking (indicações, etc)
Sites das empresas
Sites de empresas de recolocação
Amigos empregados
Anúncios em jornais
Falar com todas as pessoas
44

Desligamento
Insuficiência, incapacidade ou
indisciplina


Reestruturação e reengenharia
Fusões e/ou aquisições
Extinção de cargos ou corte de custos
Downsizing
Com ou sem justa causa
Plano de Demissão Voluntária - PDV
45

Agenda do desempregado
Relaxa ! Vá ver TV !
“Trabalhe” durante o horário comercial


Dedique-se a atividades pessoais.
Mantenha-se positivo e otimista !
Ligue para seus contatos
Procure os concorrentes
Mantenha-se atualizado
Evite “atirar para todos os lados”
46

Processos seletivos
Outsourcing


No mínimo 1 entrevista inicial
Entrevistas adicionais
Dinâmica de grupo opcional
Colocação em pouco tempo
Combine o segundo contato
Pode ser cancelado !
47

Sites de outsourcing
www.catho.com.br


www.manager.com.br
www.curriculum.com.br
www.infojobs.com.br
noticias.uol.com.br/empregos
www.vagas.com.br
48

A questão dos +40
Experiência sólida


Curriculum denso
Cargos gerenciais
Salário elevado
Perfil exigente
Resistência à mudanças
Desatualizado
Mercado específico e raro
49

Entrevista de emprego
Objetivo: Conhecer o candidato,
comprovar as capacidades e verificar


se ele possui o perfil desejado
Aprovado na triagem inicial
50% da vaga garantida
Troca de informações
Primeiras impressões

50

51

52

Antes da entrevista

Conheça a empresa (Internet)


Leia seu curriculum vitae
Planeje as respostas
Treine com parentes e/ou amigos
Leia jornais e revistas
Chegue no local 5 minutos antes

53

Durante a entrevista
Desligue o celular !!!


Sente na ponta da cadeira
Mãos sobre a mesa
Fale a verdade
Olhe nos olhos do entrevistador
Seja ponderado e prudente
Evite respostas monossilábicas
Não fume !

54

Após a(s) entrevista(s)
Vida normal !


Aguarde o segundo contato
Prepare a documentação
Continue a procurar por
oportunidades
Não largue seu emprego !!!
Carta de intenção de contratação
55

Perguntas + comuns
• Fale sobre você - Interesses pessoais
• Que bons livros (ou bons filmes) você tem lido


(ou assistido) ultimamente ?
• Qual seu ponto forte ? Negativo ? Qualidades ?
• Qual seu maior arrependimento ?
• Você aceitaria mudar algum aspecto importante da
sua vida (por exemplo, mudar de cidade) ?
• Qual sua pretensão salarial ?
• Qual seu objetivo de longo prazo ?
• Quais suas metas de curto prazo ?
56

Outras perguntas
• O que levou você a enviar seu CV para esta empresa ?
• Qual a decisão mais difícil que você já tomou ?


• O que procura em um emprego ?
• Você é capaz de trabalhar sobre pressão ou com prazos ?
• Qual emprego te deu maior satisfação ?
• Qual a avaliação do último emprego ?
• O que você faz no seu tempo livre ? Hobby ?
• Suas qualificações não são excessivas para esta vaga ?
• Dê um bom motivo para te escolher ?

57

O que não fazer
• Falar em demasia; Falar gírias;
• Franzir a testa em demasia;
• Discordar em demasia; Ser dogmático;


• Mostrar impaciência; Ser emotivo; Ignorar perguntas;
• Mudar de assunto de repente; Erros de português;
• Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo;
• Mascar chiclete ou bala; Contar piadas;
• Fumar. Mesmo que o ofereçam um cigarro;
• Não minta. Não tente parecer o que não é;
• Evite apoiar seus pertences sobre a mesa do selecionador;
• Não fale mal de empregos/empregadores anteriores;
• Evite ficar olhando no relógio.
58

O que eles buscam ?
• Interesse contínuo em aprender e progredir
• Flexibilidade no ambiente de trabalho, conseguindo


se adequar rapidamente a mudanças
• Capacidade para criar e manter relacionamentos,
principalmente quando o trabalho em equipe é valorizado
• Maior tendência a ser pró-ativo do que depender demais
do “empurrão” de outros para realizar tarefas
• Busca terminar as tarefas que se propõe realizar
• Estar disposto a auto-avaliar seu desempenho
• Ter interesse por conhecer elementos para além
de sua área específica
59

Fatores decisivos
• Postura; Tato; Cortesia;


• Confiança; Calor;
• Entusiasmo; Alegria;
• Otimismo; Humor;
• Um firme aperto de mão;
• Boa pronúncia;
• Bom vocabulário; Boa gramática;
• Maneira organizada e clara de se expressar.
60

Dinâmica de grupo

• Poucos cargos, muitos candidatos


• Encontrar diferenciais
• Identificar líderes
• Tome a liderança
• Envolva seus colegas
• Comunique-se
61

Treinamento é tudo


Cuca fresca
Evite problemas e contratempos
Planejamento e organização
Seja humilde e aprenda
Não subestime o mercado
Foco nas pessoas !
62

Apresentação


Mercado de Trabalho

63

Curriculum Vitae

É um “termômetro para o mercado”


Deve estar sempre atualizado
Deve estar sempre disponível
Deve sempre ser melhorado
Carregue-o em um pen drive

64

Após contratado
Exame médico admissional
Pode haver exame de sangue


Direitos e deveres
Cuidado com os ativos da empresa
Respeite todos os colegas
Respeite a hierarquia
Observe códigos, regras e normas
Interação com outros setores
Cuidado com Internet e email !!!
65

Cargo X Função X Tarefa

Cargo => Profissão


Função => Atividade
Tarefa => Um tipo de atividade

Cargo: Enfermeira (enfermagem)
Função: Chefe de enfermagem
Tarefa: Supervisionar as enfermeiras

66

Carreira X Tempo
Estagiário: Obtem-se experiência, aprende-se a partir
dos erros e acertos, põe-se em prática o que se aprendeu
no treinamento ou formação.
Trainee: É o recém formado que carrega apenas a


experiência de estágio, mas ainda não experimentou o
mercado de trabalho.
Junior: Experiência parca mas existente.
Pleno: Alguma experiência de campo, mas ainda não
possui experiência suficiente para lidar com situações de
alta complexidade.
Senior: Possui larga experiência e todos os adjetivos do
profissional pleno, com o advento de, em geral, saber
lidar com equipes, prazos e problemas complexos.
Consultor: Alguém que já possui tamanha experiência
em uma determinada área que é contratado para
encontrar soluções para situações em que nenhum dos
outros profissionais conseguiu resolver. É muito bem
pago, pois é especialista. 67

68
Hierarquia Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com

69
Hierarquia

70
Hierarquia Vertical

71
Hierarquia Horizontal

72

Chefe X Líder
Chefe => Chefia, cobra, manda, briga,
ralha, reclama, ataca, decide, resmunga,


grita, humilha, age, determina, critica e
comanda.

Líder => Lidera, ensina, mostra, acalma,
aconselha, aponta, inspira, incentiva,
recomenda, acessora, se preocupa,
defende, tolera, critica, ajuda e ama !

73

Mentoring
É um método muito utilizado para
efetivar uma interação pedagógica. Os


tutores acompanham e comunicam-se
com seus alunos de forma sistemática,
planejando, dentre outras coisas, o
seu desenvolvimento e avaliando a
eficiência de suas orientações de
modo a resolver problemas que
possam ocorrer durante o processo.
Exemplos: Japão e Alemanha
www.esoterikha.com
74

Counselling
Conselheiro, geralmente um
profissional tem vários a sua


disposição. O counselling é aquela
pessoa que é altamente qualificada
em uma determinada área e presta
seus serviços para pessoas que
precisam de soluções rápidas e não
tem tempo para estudar a fundo um
determinado aspecto administrativo.

www.esoterikha.com
75

Coaching
O Coach, coaching ou treinador é o
profissional que atua diretamente


com seu coachee (pessoa treinada
pelo coach) e seu principal objetivo é
buscar resultados a curto, médio e
longo prazo, então um profissional na
área de coaching é um treinador
altamente capacitado para orientar,
organizar e colocar um foco e metas
na VIDA de seus alunos.
www.esoterikha.com
76

Feedback
É o procedimento que consiste no
provimento de informação à uma


pessoa sobre o desempenho,
conduta, eventualidade ou ação
executada por esta, objetivando
orientar, reorientar e/ou estimular
uma ou mais ações de melhoria,
sobre as ações futuras ou executadas
anteriormente.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Feedback
77

Como reagir à crítica ?
Ouça e seja polido


Avalie a origem da crítica
Avalie a veracidade da crítica
Caso seja fruto de inveja, desconsidere
Caso seja verdade, aprenda !
Sempre controle suas emoções !
Agradeça
Melhore continuamente
78

Seja eficiente

Use uma agenda


Lembretes
Planejamento e organização
Treine em casa
Cumpra prazos
Qualidade sempre (que possível !!!)
Torne o tempo ao seu favor
Muito cuidado com relatórios e emails
79

Reunião executiva

Não resolve nada


Discute problemas, não soluções
Aponta responsáveis
Estabelece novos prazos
Acompanhamento

80

Clientes
Em primeiro lugar
O conceito de “ajuda”


Economia do cliente
Economia da empresa
Cliente interno & externo
Certificações
Auditorias
81

Como pedir aumento ?

Planeje seu aumento


Busque registros e números
Aumento de responsabilidades
Aumento de tarefas
Procure o RH
Cursos de especialização e realizações
Faça uma apresentação

82

Chegou a promoção !
O salário aumenta
A função muda


Novas tarefas
Novos valores
Novas responsabilidades
Aprenda a gerenciar
Assista a cursos

83

Visibilidade
Postura e polidez
Ótima aparência


Ministre palestras
Seja solícito
Publique artigos e videos
Aprenda novas funções
Busque a excelência !
84

Networking

Rede de relacionamentos


Dentro e fora da empresa
Mantenha contato
Meta: 2 novos amigos por mês
Socialize !
Escolha melhor seus amigos
85

Nova proposta de trabalho

Compare salários e benefícios


Avalie o impacto
Decida em família
Invista em sua empresa
Tenha qualidade de vida
Registre
86

Como pedir demissão ?
Procurar um substituto
Agendar reunião com o superior


Explicar os motivos
Informar os próximos passos
Agradecer
Aguardar resposta do superior
Registrar (carta de demissão)
Deixar as portas abertas
87

Você não está sozinho

Sustentabilidade


Consciência “verde”
Responsabilidade social
Eco-friendly
Pessoas, pessoas, pessoas...

88

Tenha metas pessoais
Considere ser independente
Casamento, família e filhos =


Melhor coisa do mundo = Porto seguro
Invista em você, sua casa e sua vida
Acredite em você e seu conjuge
Faça o dever de casa
Agradeça...
Deixe um legado
89

Invista em sua empresa


Problemas mudam de endereço
Seu chefe = Seu amigo
Seu líder = Sua inspiração
Aprenda a gerenciar
Foco nas pessoas
Seja confiável !
90

Conclusão

TALENTO COMPETÊNCIA


SUCESSO

PROFISSIO- HUMILDADE
NALISMO
91

Citações
“Não é possivel ter resultados diferentes,
fazendo as coisas da mesma maneira”


(Albert Einstein)
“A primeira e melhor vitória é conquistar a
si mesmo.” (Platão)
“A vitória cabe ao que mais
persevera.” (Napoleão Bonaparte)
“Pessimismo leva à fraqueza, otimismo ao
poder.” (William James)

92

Citações
“Com talento ganhamos partidas; com


trabalho em equipe e inteligência
ganhamos campeonatos.” (Michael Jordan)
“A diferença entre um chefe e um líder:
um chefe diz, Vá! um líder diz, Vamos!”
(E. M. Kelly)
“O líder faz aquilo que é certo e não aquilo
que é conveniente.” (Bernardinho)

93

Citações
“Grandes realizações não são feitas por
impulso, mas por uma soma de pequenas
realizações.” (Vincent Van Gogh)


“Fácil é ditar regras. Difícil é segui-
las.” (Carlos Drummond de Andrade)
“O líder mais bem-sucedido é aquele que
tem uma visão do que ainda não foi
realizado.” (Mary Parker Follett)
“Os chefes são líderes mais através do
exemplo do que através do
poder.” (Tácito)
94

Citações
“A distância entre o sonho e a realidade
chama-se disciplina.” (Bernardinho)


“Sorte é o que acontece quando a
preparação encontra a
oportunidade.” (Elmer Letterman)
“Se queres ser feliz amanhã, tenta hoje
mesmo.” (Liang Tzu)
“Uma longa viagem começa com um único
passo.” (Lao Tsé)
95

Citações

“Para fazer as coisas possíveis, já foram


chamadas as pessoas. Agora a chamada é
para o impossível.” (Marcelo Almeida)
“Você não pode colher o que não
plantou.” (Marcelo Almeida)
“O espírito não envelhece.” (Marcelo Almeida)

96

97
FIM

Obrigado
Thank You
Muchas Gracias


Grazie
Merci
Danke
Takk
Arigato
Toa Chie
Dankon
98

99

100
Respostas
Perguntas
e

Como manter a empregabilidade nos dias atuais

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