5. Drie manieren waarop de Oranje
drijfveer zich kan uiten in gedrag
Balans:
Gaat
resultaatgericht
uitdagingen
aan.
Overdreven:
Waan
van
de
dag
regeert,
opportunis9sch.
Nega/ef:
ZelPescherming,
laat
zichzelf
niet
zien,
wijst
naar
anderen.
6. 360°
FEEDBACK
by
Management
Drives:
Wat
is
het?
• Spiegel
voor
een
persoon
of
groep;
gedragspatroon,
ontwikkelthema’s
en
taak
• Posi9eve
punten
en
aandachtspunten
in
de
vorm
van
vrije
tekst
• Vragenlijst
via
internet;
ingevuld
door
persoon
zelf
en
de
omgeving
• Percep9es
van
gedrag,
gekoppeld
aan
de
zes
kleuren
van
MD
• Individu
en
groepsversie
• Vervolgstap:
eerst
een
MD
profiel,
dan
een
360°
feedback
• NIET
anoniem
8. Posi9onering
MD
en
360°
FEEDBACK
MD
Profiel
360°
feedback
Spiegel
1. Maakt
drijfveren
inzichtelijk
1. Maakt
gedrag
bespreekbaar
2. Voorspeller
van
(en
verklaring
voor)
2. Oordeel
over
het
gedrag
door
jezelf
en
gedrag
door
de
ander
3. Gericht
op
onderling
begrip
en
3. Gericht
op
directe
verbetering
in
de
creëert
een
gemeenschappelijke
taal
onderlinge
interac9e
4. Levert
inzicht
in
jezelf
en
de
ander
4. Gericht
op
gewenste
verandering
5. Ken
jezelf
5. Leer
jezelf
kennen
via
de
ander
6. Begrijp
de
ander
6. Ervaar
hoe
anderen
over
jou
denken
7. Geen
inherent
goed
of
slecht,
wel
7. Discrepan9es
tussen
eigen
inzichten
meer/minder
passend
bij
een
func9e
en
die
van
anderen
8. Teambuilding
door
inzage
in
elkaars
8. Teambuilding
door
onderlinge
support
beweegredenen
in
ontwikkeling
9. Quotes
van
klanten
• “We
hebben
het
allemaal
tegen
elkaar
gezegd
en
dat
voelde
niet
vervelend”
• “Dat
je
wederom
met
dat
soort
vervelende
vragen
een
treffend
beeld
kunt
schetsen”
• “De
dag
ging
snel
en
gelijk
goed
gericht,
instrument
helpt
daar
sterk
bij”
• “Vraagt
wel
de
nodige
inleiding
vooraf,
het
zijn
echt
vervelende
vragen”
• “Zeer
waardevol,
ook
omdat
het
NIET
anoniem
is”
16. NIET
AANWEZIG
BALANS
Gedragspatroon
OVERDREVEN
NEGATIEF
17. NIET
AANWEZIG
BALANS
Gedragspatroon
OVERDREVEN
NEGATIEF
18. NIET
AANWEZIG
BALANS
Gedragspatroon
OVERDREVEN
NEGATIEF
19. De
360°
feedback
testuitslag
Het
gedragspatroon:
-‐ In
balans
-‐ Nega9ef
-‐ Overdreven
-‐ Niet
aanwezig
Legenda
Ontwikkelthema’s:
-‐ Behouden
-‐ Ontwikkelen
-‐ Loslaten
Ruimte
voor
uw
eigen
logo
De
taakanalyse
20.
21. Vrije
feedback:
posi9ef
en
aandachtspunten
Clarence
zegt:
Zorgt
voor
het
team,
brengt
scherpte
in
discussies.
Clarence
zegt:
Controleer
afspraken
en
toon
meer
discipline.
Deel
je
ambi9es
en
een
visie!
Arnold
zegt:
Geel
veel
vrijheid,
sterk
analy9sch,
Arnold
zegt:
standvas9g.
Aardige
vent,
praat
soms
iets
teveel
over
anderen.
Delegeer
beter
en
meer..
22.
23. De
360°
feedback
testuitslag
Het
gedragspatroon:
-‐ In
balans
-‐ Nega9ef
-‐ Overdreven
-‐ Niet
aanwezig
Legenda
Ontwikkelthema’s:
-‐ Behouden
-‐ Ontwikkelen
-‐ Loslaten
Ruimte
voor
uw
eigen
logo
De
taakanalyse
25. Weergaven
bij
een
groeps
360°
• Individu
t.o.v.
de
groep
• Individuen
t.o.v.
elkaar
• Individuen
over
zichzelf
en
over
de
ander
26. Voor
wie
is
de
360°
feedback
interessant?
• Je
bent
bekend
met
jouw
MD
profiel
• Je
bent
toe
aan
verdere
inzichten,
na
MD
• Je
wilt
een
echte
gedragsverandering
meetbaar
verbeteren
en
borgen
27. Het
360°
proces:
Hoe
ga
je
er
mee
om?
• Keuze
voor
individu
of
groepsversie
• Verzamelen
namen
en
emailadressen
• Uitnodigen
voor
de
feedback
via
de
mail
uit
het
systeem
• Spiegel
invullen
kost
15
minuten
per
persoon
• Verstandig:
volledige
communica9e
door
begeleider
en
manager
• Net
als
bij
MD
test:
irrita9e
is
goed
mogelijk
• Individuele
terugkoppeling
voor
moment
van
de
groepssessie
