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Como companhia diversificada e integrada que somos, com
foco no agronegócio, ver calizada em toda a cadeia produ va e
à frente dos processos, garan mos a eficiência em cada estágio
e interagimos com todos em todos os momentos, nos
relacionando e mantendo na nossa essência de comerciante,
compresençaesolução.
O desempenho financeiro, representados pelos números e
gráficos, é o resultado desse trabalho focado, de uma
companhia que sabe aproveitar as oportunidades e não se
preocupa se o vento muda de direção, pois sabe que o
importanteésaber ajustarasvelas.
Temos na essência o dinamismo e a fé e acreditamos naquilo
que fortalece e perpetua a organização. Somos sustentáveis por
natureza,legi madospelasociedade.
ECONOMIA
INDICADORES
1,13 milhão de toneladas de armazenagem está ca de
grãos, com crescimento de 16% sobre o ano anterior. Foram
o mizadas as condições de segregação de grãos para
atendimentoaculturasdiversasefortalecidaapresençaem
regiões produtoras de interesse. A rede de armazenagem
passou a contar com 58 unidades originadoras e industriais
eamaiorcapacidadeestá cadointeriorgaúcho.
Nosso protagonismo, reconhecido como a quarta
melhor empresa do Agronegócio brasileiro, está
apresentadonosindicadoresqueseguem:
822 mil toneladas de soja processada em 2012
(crescimento de 3% sobre 2011), tornando‐nos a maior
produtoradeóleosefarelosvegetaisdointeriordo RS.
CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO
FATURAMENTO GLOBAL
CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM
Comparadas com 2011, as Exportações (diretas e
equiparadas) apresentaram crescimento de 33% em
volumes, passando de 650 mil em 2011 para 865 mil
toneladas em 2012. O Trigo e o Farelo de Soja foram os
responsáveis pelo incremento, com aumento de 44 e 34 %,
respec vamente.
EXPORTAÇÕES
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Maior par cipação do RS no conceito mercado acessível
(moneyshare),com14%domercado.
PARTICIPAÇÃO NO RIO GRANDE DO SUL
ČĎBĐÐČ
ĈČÇBĐĎĐ
ĈDĈBEĈÐ
ĈĊČBĎÇĆ
ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ
Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ
IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ
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246.000
216.000
403.000
SOJA TRIGO FARELO DE SOJA
EXPORTAÇÕES DE PRODUTOS AGRÍCOLAS 2012 (TON)
OBS: DIRETAS + EQUIPARADAS
ČĎBĐÐČ
ĈČÇBĐĎĐ
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ĈĊČBĎÇĆ
ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ
Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ
IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ
INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA
NÚMERO DE PESSOAS
26,35
16,3
60,94
119,07
57,5
2008 2009 2010 2011 2012
INVESTIMENTOS REALIZADOS
PERÍODO 2006‐2011 ‐ EM R$ MILHÕES
PRÊMIO MELHORES & MAIORES
2012 DA REVISTA EXAME
Pela segunda vez consecu va, A
Camera foi dis nguida com o Prêmio
Melhores e Maiores 2012, da Revista
Exame, que reconhece a competência e
o sucesso das empresas que mais se
destacaram, em 2011, em 18 setores da
economia.
A Camera apresentou números
expressivos, obtendo destaque
nacional: 1ª colocada do país em
crescimento de receita líquida do setor
deatacadosea7ªnaclassificaçãogeral.
CameranoRioGrandedoSul
1ºlugaremcrescimentodereceita(altade68%)
5ºlugaremretornoaoacionista
11°lugaremreceitalíquidadevendas
CameranoBrasil(geral)
1º lugar em crescimento de receita líquida no setor
deatacados
7ºmaiorcrescimentodereceitalíquida
259ºlugaremreceitalíquidanoBrasil
CameranoBrasil(agronegócio)
4ºmelhorempresadosetor
43ºmaiorempresadoagronegóciobrasileiro
PRÊMIOS DE RECONHECIMENTO
Região Sul
50º maior empresa
38º lugar em receita bruta
O ranking regional de empresas 500
Maiores do Sul é o resultado de
avaliação não apenas do porte, mas
também da saúde financeira e da
sustentabilidade a médio prazo da
gestão da empresa. A Camera se
destacou como a 50º Maior Empresa da
Região Sul e a 5ª Maior em Crescimento
doRioGrandedoSul.
PRÊMIO REVISTA AMANHÃ
500 MAIORES DO SUL 2012
No Rio Grande do Sul
5º lugar em crescimento
21º maior empresa
16º lugar em receita bruta
ESTAMOS ENTRE AS 10 MELHORES
EMPRESAS PARA TRABALHAR NO RIO
GRANDE DO SUL
A Camera foi eleita a sé ma melhor empresa
para trabalhar no Rio Grande do Sul, segundo
pesquisa da Revista Amanhã, em parceria com
o ins tuto Great Place to Work (GPTW),
destacando‐se entre as empresas de grande
porte no ranking que revela os locais de
trabalhomaisatraentesdo RS.
A pesquisa relaciona as melhores empresas
u lizando os mesmos critérios de escolha que
o GPTW aplica em outros 46 países, com base
em ques onários respondidos pelos próprios
funcionários.Sãoavaliadosoníveldeconfiança
em cinco dimensões – credibilidade, respeito,
imparcialidade, orgulho e camaradagem – e
em nove prá cas culturais de gestão de
pessoasdasempresas.
As prá cas de gestão de pessoas da Camera
têm um obje vo em comum: eliminar as
distânciasentrediretoresetrabalhadores.Para
a Empresa, esta é a diretriz para que ocorram
chances de evolução profissional para cada
trabalhador. Cada pessoa pode montar o seu
próprio plano de carreira, par cipando de
seleções internas, recebendo feedbacks e
treinamentosconstantes.
Com o Programa Prosperar, todos os
trabalhadores da Camera podem montar seu
próprio plano de carreira, par cipando de
seleções internas, recebendo treinamentos e
feedbacks constantes e contando com auxílio e
incen vos para educação, como bolsas de
estudos para cursos técnicos, graduação e
MBA. O resultado é que muitos prosperam
rapidamente.
Além de um ser um guia para quem está à
procura de novas oportunidades, o ranking
Melhores Empresas para Trabalhar é uma
vitrine para as empresas mostrarem suas
prá cas de sucesso, que podem, inclusive,
influenciar outras companhias a seguirem
modelosvencedores.
O Prêmio Exportação RS, em sua 40ª edição, consolidou o
trabalho conjunto entre empresas e governo para valorizar o
Rio Grande do Sul como protagonista no cenário das
exportaçõesnacionais.
Pelo segundo ano consecu vo, a Camera recebeu o prêmio
Dinamismo Exportador, conferido a empresas que se
destacaram pela elevada taxa de crescimento no valor das
exportações totais, entre as 40 maiores empresas
exportadoras.
No primeiro semestre de 2012, as exportações gaúchas
a ngiram R$ 6,8 bilhões, segundo a Fundação de Economia e
Esta s ca (FEE), em uma pauta liderada pelos produtos
industrializados (78,3% do total) e seguida por agricultura e
pecuária(20,69%).
40º PRÊMIO EXPORTAÇÃO ADVB RS
BALANÇO SOCIAL
ĈBĘĖĬ ĜGĜF IFĮ IÎ
Receita Liquida (RL)
Resultado Operacional (RO)
Folha de Pagamento Bruta (FPB)
2. Indicadores Sociais Internos Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL
Alimentação
Encargos Sociais Compulsórios
Previdência Privada
Saúde
Segurança e Saúde no Trabalho
Educação
Capacitação e Desenvolvimento Profissional
Creches ou Auxílio‐Creche
Participação nos Lucros ou Resultados
Outros
Total ‐ Indicadores Sociais Internos
3. Indicadores Sociais Externos Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL
Educação
Cultura
Saúde e Saneamento
Esporte
Combate a Fome e Segurança Alimentar
Agricultura Familiar
Famílias de Agricultores Atendidas
Sacos de Soja Originadas da Agricultura Familiar
Incremento de Valor Pago ao Agricultor Familiar (R$)
Visitas Técnicas
Investimento em Assitencia Técnica (R$)
Total ‐ Indicadores Agricultura Familiar
4. Indicadores Ambientais Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL
HŌQÑŒPÒÖÑŌPŎŒĪ ÑÕMŃÒŎŌMŇŎŒŃŎÖ MĨ ǾŎŇÞŬÜŎCÎ ŐÑǾMŬÜŎŇMĜÖŐǾÑŒM
Investimentos em Programas e/ou Projetos Externos
Total dos Investimentos em Meio Ambiente
5. Indicadores Ambientais
Consumo anual de energia (Kw/h)
Consumo anual de água (m3)
Consumo anual de lenha (m3)
Consumo anual de combustíveis fósseis‐diesel (L)
Consumo anual de combustíveis cavaco (m3)
Qtd anual de resíduos sólidos p/reciclagem(ton)
Quanto ao estabelecimento de "metas anuais" para minimizar
resíduos. O consumo em geral na produção/operação e aumentar a
eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa:
2012 VALOR (MIL REAIS)
2012 2011
1.000.264,00
154.064,41
( ) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
( ) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
BALANÇO SOCIAL ‐ 2012
2011 VALOR (MIL REAIS)
37.681,81
11.386 8.906
999.736,00
120.299,86
45.508,26
2012 2011
5.184
1.632.968,49
2.839
2.985.630
782.658
11.356
4.458.592,26
1.296
1.130.000
862.000
6. Indicadores do Corpo Funcional
Nº de Empregados ao Final do Período
Nº de Estagiários
Nº de Menores Aprendiz
Nº de Empregados Acima de 40 Anos
Nº de Empregados Acima de 50 Anos
Nº de Mulheres que Trabalham na Empresa
Nº de Pessoas com Deficiência ou Necessidades Especiais
Funcionários por Cargo
Acidentes de Trabalho
Treinamentos (horas)
Investimentos em Treinamento (R$)
7. Informações Relevantes Quanto ao Exercício da Cidadania
Empresarial
Relação entre a Maior e a Menor Remuneração na Empresa
Nº total de Acidentes de Trabalho
Os Projetos Sociais e Ambientais Desenvolvidos pela Empresa Foram
Definidos por:
( ) direção
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
( ) direção
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
Os Padrões de Segurança e Salubridade no Ambiente de Trabalho
Foram Definidos por:
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
( ) todos +
CIPA
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
( ) todos +
CIPA
Quanto a Liberdade Sindical, ao Direito de Negociação Coletiva e à
Representação Interna dos Trabalhadores, a Empresa:
( ) não se
envolve
( ) segue as
normas da
OIT
( ) incentiva
e segue a
OIT
( ) não se
envolverá
( ) seguirá as
normas da
OIT
( )
incentivará
e seguirá a
OIT
A Participação dos Lucros ou Resultados Contempla: ( ) direção
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
( ) direção
( ) direção e
gerências
( ) todos os
empregados
Na Seleção dos Fornecedores, os Mesmos Padrões Éticos de
Responsabilidade Social e Ambiental Adotados pela Empresa:
( ) não são
considerados
( ) são
sugeridos
( ) são
exigidos
( ) não serão
considerados
( ) serão
sugeridos
( ) serão
exigidos
Quanto a Participação dos Empregados em Programas de Trabalho
Voluntário, a Empresa:
( ) não se
envolve
( ) apóia
( ) organiza
e incentiva
( ) não se
envolverá
( ) apoiará
( )
organizará e
incentivará
Nº total de Reclamações e Críticas de Consumidores Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça:
% de Reclamações e Críticas Atendidas ou Solucionadas: Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça:
Valor Adicionado Total a Distribuir (em mil R$):
Distribuição do Valor Adicionado (DVA):
Em 2012: R$
% governo
% retido
% colaboradores
% terceiros
Em 2011: R$
% governo
% retido
% colaboradores
% terceiros
96 Técnico
267 Administrativo
105 Liderança
70 Sem afastamento
8 Com afastamento
36.164
METAS 2013
5 Diretivo
2012 VALOR (MIL REAIS)
300
316.993,26
2012 2011
1.694
5
90
205
20
51
1.134 Operacional
87 Gerencial
verde da nossa Agricultura
amarelo da nossa Energia
e as energias da natureza, da vida, esperança e perseverança ...
... e as cores da Responsabilidade, simbolizando o ideal, o sonho
Somos uma empresa genuinamente gaúcha, por isso nossas
cores representam as cores do Rio Grande do Sul, com o
vermelho dos nossos Alimentos
Nossas cores
‘‘Quem não faz
poeira, come poeira...’’
André Ranschburg
CAMERA AGROALIMENTOS S.A.
www.camera.ind.br
Matriz: RS‐344, km 39,5
CEP 98.900‐000
Santa Rosa ‐ RS
Fone (55) 3511.5800

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Relatorio - Parte 4

  • 1. Como companhia diversificada e integrada que somos, com foco no agronegócio, ver calizada em toda a cadeia produ va e à frente dos processos, garan mos a eficiência em cada estágio e interagimos com todos em todos os momentos, nos relacionando e mantendo na nossa essência de comerciante, compresençaesolução. O desempenho financeiro, representados pelos números e gráficos, é o resultado desse trabalho focado, de uma companhia que sabe aproveitar as oportunidades e não se preocupa se o vento muda de direção, pois sabe que o importanteésaber ajustarasvelas. Temos na essência o dinamismo e a fé e acreditamos naquilo que fortalece e perpetua a organização. Somos sustentáveis por natureza,legi madospelasociedade.
  • 3. INDICADORES 1,13 milhão de toneladas de armazenagem está ca de grãos, com crescimento de 16% sobre o ano anterior. Foram o mizadas as condições de segregação de grãos para atendimentoaculturasdiversasefortalecidaapresençaem regiões produtoras de interesse. A rede de armazenagem passou a contar com 58 unidades originadoras e industriais eamaiorcapacidadeestá cadointeriorgaúcho. Nosso protagonismo, reconhecido como a quarta melhor empresa do Agronegócio brasileiro, está apresentadonosindicadoresqueseguem: 822 mil toneladas de soja processada em 2012 (crescimento de 3% sobre 2011), tornando‐nos a maior produtoradeóleosefarelosvegetaisdointeriordo RS. CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO FATURAMENTO GLOBAL CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM
  • 4. Comparadas com 2011, as Exportações (diretas e equiparadas) apresentaram crescimento de 33% em volumes, passando de 650 mil em 2011 para 865 mil toneladas em 2012. O Trigo e o Farelo de Soja foram os responsáveis pelo incremento, com aumento de 44 e 34 %, respec vamente. EXPORTAÇÕES PATRIMÔNIO LÍQUIDO Maior par cipação do RS no conceito mercado acessível (moneyshare),com14%domercado. PARTICIPAÇÃO NO RIO GRANDE DO SUL ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ 246.000 216.000 403.000 SOJA TRIGO FARELO DE SOJA EXPORTAÇÕES DE PRODUTOS AGRÍCOLAS 2012 (TON) OBS: DIRETAS + EQUIPARADAS ČĎBĐÐČ ĈČÇBĐĎĐ ĈDĈBEĈÐ ĈĊČBĎÇĆ ČĆĆE ČĆĈĆ ČĆĈĈ ČĆĈČ Ĩ Ėİ Ī HÌ Í HÎ I Ï Į HGÎ IJĖI Î Ī ĜĬ ĜÌ Ī ÂÌ HI Ģ ĜĬ
  • 5. INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA NÚMERO DE PESSOAS 26,35 16,3 60,94 119,07 57,5 2008 2009 2010 2011 2012 INVESTIMENTOS REALIZADOS PERÍODO 2006‐2011 ‐ EM R$ MILHÕES
  • 6. PRÊMIO MELHORES & MAIORES 2012 DA REVISTA EXAME Pela segunda vez consecu va, A Camera foi dis nguida com o Prêmio Melhores e Maiores 2012, da Revista Exame, que reconhece a competência e o sucesso das empresas que mais se destacaram, em 2011, em 18 setores da economia. A Camera apresentou números expressivos, obtendo destaque nacional: 1ª colocada do país em crescimento de receita líquida do setor deatacadosea7ªnaclassificaçãogeral. CameranoRioGrandedoSul 1ºlugaremcrescimentodereceita(altade68%) 5ºlugaremretornoaoacionista 11°lugaremreceitalíquidadevendas CameranoBrasil(geral) 1º lugar em crescimento de receita líquida no setor deatacados 7ºmaiorcrescimentodereceitalíquida 259ºlugaremreceitalíquidanoBrasil CameranoBrasil(agronegócio) 4ºmelhorempresadosetor 43ºmaiorempresadoagronegóciobrasileiro PRÊMIOS DE RECONHECIMENTO Região Sul 50º maior empresa 38º lugar em receita bruta O ranking regional de empresas 500 Maiores do Sul é o resultado de avaliação não apenas do porte, mas também da saúde financeira e da sustentabilidade a médio prazo da gestão da empresa. A Camera se destacou como a 50º Maior Empresa da Região Sul e a 5ª Maior em Crescimento doRioGrandedoSul. PRÊMIO REVISTA AMANHÃ 500 MAIORES DO SUL 2012 No Rio Grande do Sul 5º lugar em crescimento 21º maior empresa 16º lugar em receita bruta
  • 7. ESTAMOS ENTRE AS 10 MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR NO RIO GRANDE DO SUL A Camera foi eleita a sé ma melhor empresa para trabalhar no Rio Grande do Sul, segundo pesquisa da Revista Amanhã, em parceria com o ins tuto Great Place to Work (GPTW), destacando‐se entre as empresas de grande porte no ranking que revela os locais de trabalhomaisatraentesdo RS. A pesquisa relaciona as melhores empresas u lizando os mesmos critérios de escolha que o GPTW aplica em outros 46 países, com base em ques onários respondidos pelos próprios funcionários.Sãoavaliadosoníveldeconfiança em cinco dimensões – credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem – e em nove prá cas culturais de gestão de pessoasdasempresas. As prá cas de gestão de pessoas da Camera têm um obje vo em comum: eliminar as distânciasentrediretoresetrabalhadores.Para a Empresa, esta é a diretriz para que ocorram chances de evolução profissional para cada trabalhador. Cada pessoa pode montar o seu próprio plano de carreira, par cipando de seleções internas, recebendo feedbacks e treinamentosconstantes. Com o Programa Prosperar, todos os trabalhadores da Camera podem montar seu próprio plano de carreira, par cipando de seleções internas, recebendo treinamentos e feedbacks constantes e contando com auxílio e incen vos para educação, como bolsas de estudos para cursos técnicos, graduação e MBA. O resultado é que muitos prosperam rapidamente. Além de um ser um guia para quem está à procura de novas oportunidades, o ranking Melhores Empresas para Trabalhar é uma vitrine para as empresas mostrarem suas prá cas de sucesso, que podem, inclusive, influenciar outras companhias a seguirem modelosvencedores.
  • 8. O Prêmio Exportação RS, em sua 40ª edição, consolidou o trabalho conjunto entre empresas e governo para valorizar o Rio Grande do Sul como protagonista no cenário das exportaçõesnacionais. Pelo segundo ano consecu vo, a Camera recebeu o prêmio Dinamismo Exportador, conferido a empresas que se destacaram pela elevada taxa de crescimento no valor das exportações totais, entre as 40 maiores empresas exportadoras. No primeiro semestre de 2012, as exportações gaúchas a ngiram R$ 6,8 bilhões, segundo a Fundação de Economia e Esta s ca (FEE), em uma pauta liderada pelos produtos industrializados (78,3% do total) e seguida por agricultura e pecuária(20,69%). 40º PRÊMIO EXPORTAÇÃO ADVB RS
  • 9. BALANÇO SOCIAL ĈBĘĖĬ ĜGĜF IFĮ IÎ Receita Liquida (RL) Resultado Operacional (RO) Folha de Pagamento Bruta (FPB) 2. Indicadores Sociais Internos Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (Mil) % sobre FPB % sobre RL Alimentação Encargos Sociais Compulsórios Previdência Privada Saúde Segurança e Saúde no Trabalho Educação Capacitação e Desenvolvimento Profissional Creches ou Auxílio‐Creche Participação nos Lucros ou Resultados Outros Total ‐ Indicadores Sociais Internos 3. Indicadores Sociais Externos Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Educação Cultura Saúde e Saneamento Esporte Combate a Fome e Segurança Alimentar Agricultura Familiar Famílias de Agricultores Atendidas Sacos de Soja Originadas da Agricultura Familiar Incremento de Valor Pago ao Agricultor Familiar (R$) Visitas Técnicas Investimento em Assitencia Técnica (R$) Total ‐ Indicadores Agricultura Familiar 4. Indicadores Ambientais Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL Valor (Mil) % sobre RO % sobre RL HŌQÑŒPÒÖÑŌPŎŒĪ ÑÕMŃÒŎŌMŇŎŒŃŎÖ MĨ ǾŎŇÞŬÜŎCÎ ŐÑǾMŬÜŎŇMĜÖŐǾÑŒM Investimentos em Programas e/ou Projetos Externos Total dos Investimentos em Meio Ambiente 5. Indicadores Ambientais Consumo anual de energia (Kw/h) Consumo anual de água (m3) Consumo anual de lenha (m3) Consumo anual de combustíveis fósseis‐diesel (L) Consumo anual de combustíveis cavaco (m3) Qtd anual de resíduos sólidos p/reciclagem(ton) Quanto ao estabelecimento de "metas anuais" para minimizar resíduos. O consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: 2012 VALOR (MIL REAIS) 2012 2011 1.000.264,00 154.064,41 ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100% BALANÇO SOCIAL ‐ 2012 2011 VALOR (MIL REAIS) 37.681,81 11.386 8.906 999.736,00 120.299,86 45.508,26 2012 2011 5.184 1.632.968,49 2.839 2.985.630 782.658 11.356 4.458.592,26 1.296 1.130.000 862.000
  • 10. 6. Indicadores do Corpo Funcional Nº de Empregados ao Final do Período Nº de Estagiários Nº de Menores Aprendiz Nº de Empregados Acima de 40 Anos Nº de Empregados Acima de 50 Anos Nº de Mulheres que Trabalham na Empresa Nº de Pessoas com Deficiência ou Necessidades Especiais Funcionários por Cargo Acidentes de Trabalho Treinamentos (horas) Investimentos em Treinamento (R$) 7. Informações Relevantes Quanto ao Exercício da Cidadania Empresarial Relação entre a Maior e a Menor Remuneração na Empresa Nº total de Acidentes de Trabalho Os Projetos Sociais e Ambientais Desenvolvidos pela Empresa Foram Definidos por: ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados Os Padrões de Segurança e Salubridade no Ambiente de Trabalho Foram Definidos por: ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) todos + CIPA ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) todos + CIPA Quanto a Liberdade Sindical, ao Direito de Negociação Coletiva e à Representação Interna dos Trabalhadores, a Empresa: ( ) não se envolve ( ) segue as normas da OIT ( ) incentiva e segue a OIT ( ) não se envolverá ( ) seguirá as normas da OIT ( ) incentivará e seguirá a OIT A Participação dos Lucros ou Resultados Contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos os empregados Na Seleção dos Fornecedores, os Mesmos Padrões Éticos de Responsabilidade Social e Ambiental Adotados pela Empresa: ( ) não são considerados ( ) são sugeridos ( ) são exigidos ( ) não serão considerados ( ) serão sugeridos ( ) serão exigidos Quanto a Participação dos Empregados em Programas de Trabalho Voluntário, a Empresa: ( ) não se envolve ( ) apóia ( ) organiza e incentiva ( ) não se envolverá ( ) apoiará ( ) organizará e incentivará Nº total de Reclamações e Críticas de Consumidores Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça: % de Reclamações e Críticas Atendidas ou Solucionadas: Na empresa: No Procon: Na Justiça: Na empresa: No Procon: Na Justiça: Valor Adicionado Total a Distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): Em 2012: R$ % governo % retido % colaboradores % terceiros Em 2011: R$ % governo % retido % colaboradores % terceiros 96 Técnico 267 Administrativo 105 Liderança 70 Sem afastamento 8 Com afastamento 36.164 METAS 2013 5 Diretivo 2012 VALOR (MIL REAIS) 300 316.993,26 2012 2011 1.694 5 90 205 20 51 1.134 Operacional 87 Gerencial
  • 11. verde da nossa Agricultura amarelo da nossa Energia e as energias da natureza, da vida, esperança e perseverança ... ... e as cores da Responsabilidade, simbolizando o ideal, o sonho Somos uma empresa genuinamente gaúcha, por isso nossas cores representam as cores do Rio Grande do Sul, com o vermelho dos nossos Alimentos Nossas cores
  • 12. ‘‘Quem não faz poeira, come poeira...’’ André Ranschburg
  • 13. CAMERA AGROALIMENTOS S.A. www.camera.ind.br Matriz: RS‐344, km 39,5 CEP 98.900‐000 Santa Rosa ‐ RS Fone (55) 3511.5800