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LeanStartup "Reliability"
- 2. Yet Another
Why?
“Lean Startup”
(Developer寄りな解説)
12年10月17日水曜日 2
- 4. Waterfall
✦ 計画と見積り
✦ COCOMO(ステップ積上)
✦ ファンクションポイント法
✦ ユースケースポイント法
✦ KKD(勘、経験、度胸)
✦ リスク加味
(コンティンジェンシープラン)
12年10月17日水曜日 4
- 5. Waterfall
結末。
品質 ↓↓
スコープ ↓
遅延 ↑↑↑
病んだ人 ↑↑↑
12年10月17日水曜日
↑↑ 5
- 10. ソフトウェア工学において
迅速かつ適応的に
ソフトウェア開発を行う
軽量な開発手法群の総称である。
※僕は精神性も含まれるとおもいますが。
http://ja.wikipedia.org/wiki/アジャイルソフトウェア開発
12年10月17日水曜日 10
- 11. ー 計画からの脱却
イテレーション単位
「適応型」ソフトウェア開発
http://gihyo.jp/dev/serial/01/agile-transparency/0002
12年10月17日水曜日 11
- 12. Product Owner
1. チームにビジョンを伝える
2. ビジネス価値に基づいて作業を優先付
けする
3. チームの質問に答える
4. タフな意思決定をする
http://www.ryuzee.com/contents/blog/3577 から編集
12年10月17日水曜日 12
- 13. Product Owner
1. チームにビジョンを伝える
2. ビジネス価値に基づいて作業を優先付
けする
3. チームの質問に答える
4. タフな意思決定をする
http://www.ryuzee.com/contents/blog/3577 から編集
12年10月17日水曜日 13
- 14. あなたのチームの
Product Ownerは
市場予測において
確度の高い判断を
するか?
12年10月17日水曜日 14
- 16. 適応型開発 LeanStartup
バッチサイズ 仮説検証と学び
フィードバック・ループ
革新会計
成長エンジン
自働化
顧客開発
無駄の排除
5why順応 ビジョンと戦略
ピボット
12年10月17日水曜日 16
- 17. Adapt
[ 適合マネジメント ]
12年10月17日水曜日 17
- 18. Waterfall vs Agile vs LeanStartup
手法 確度 適応対象 結果
プロジェクト
Waterfall 自明 Plan
単位の成功
Agile 意思決定者の Product イテレーション
都度判断 Owner 単位の成功
誰が答えを持
LeanStartup っているか Market 殆ど失敗
わからない
12年10月17日水曜日 18
- 19. Waterfall vs Agile vs LeanStartup
手法 確度 何に使うのか
手順の確度が高い
Waterfall 自明
プロセスへ適用
都度発生する意思決定の
意思決定者の
Agile 確度が高い
都度判断
プロセスへ適用
誰が答えを持
予測確度がないに等しい
LeanStartup っているか
プロセスへ適用
わからない
12年10月17日水曜日 19
- 22. 成功前提 vs 失敗前提
成功が前提 失敗が前提
Philosophy MTBF MTTR
Less Code /
成功の積み上げ
Key Success Factor 失敗の早期発見
(Iteration)
(DevOps)
意思決定促進 仮説検証ツール
ProtoType
ツール (MVP)
Alert of PIVOT Owner KPI
Performance Rating 目標達成 成果報酬
12年10月17日水曜日 22
- 23. What you should adapt to...
Waterfall ?
Agile ?
LeanStartup ?
12年10月17日水曜日 23