1. STRATEJİK YÖNETİM DERSİ PROJE AŞAMALARI
Bir firma seçiniz.
Firmanın genel çevresini ulusal ve küresel trendleri dikkate alarak
analiz ediniz (Politik, yasal, sosykültürel, ekonomik vb. çevre).
Firmanın içinde bulunduğu sektörü analiz ediniz (Porter’ın beş
rekabet gücü tanımı)
Sektöre ilişkin kritik başarı faktörlerini belirleyiniz
Kritik Başarı Faktörleri açısından İşletmeyi rakiplerine göre
değerlendiriniz.
Sektör ortalamasına göre firmanın rekabet
pozisyonunu/performans durumunu tanımlayınız
İşletmenin rekabetinde önemli temel kaynakları ve yetenekleri
tanımlayınız ve Kurum Değer Zinciri Analizi yapınız
Yukarıdaki aşamalardan elde edilen bilgiler ışığında İşletmenin
SWOT Analizi Matrisini çıkarınız
İşletme ne tür kurumsal strateji takip etmektedir (Boston Danışma
Grubu, Hofer vb. yöntemler)
İşletme ne tür rekabet stratejisi takip etmektedir.
Size göre, bu strateji(ler) ne derece doğru ve uygundur? Bu
stratejilerle firma gelecekte ne durumda olabilir? Firmanın
durumunu dikkate alarak değerlendirme ve önerilerde bulununuz.