Suche senden
Hochladen
قائد مبدع 5
•
Als PPT, PDF herunterladen
•
1 gefällt mir
•
806 views
Magdy Aly
Folgen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 12
Jetzt herunterladen
Empfohlen
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
ادارة التغيير
ادارة التغيير
MarwaBadr11
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
جودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعمل
MarwaBadr11
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
Empfohlen
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
ادارة التغيير
ادارة التغيير
MarwaBadr11
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
جودة الحياة بالعمل
جودة الحياة بالعمل
MarwaBadr11
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات المشرف القائد
مهارات المشرف القائد
رؤية للحقائب التدريبية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
MarwaBadr11
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
guestb31f27
السكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذية
MarwaBadr11
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
meemar
التفويض الفعال
التفويض الفعال
tanmya-eg
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
رؤية للحقائب التدريبية
كتابة التقارير الادارية
كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
القيادة الرياضية
القيادة الرياضية
MarwaBadr11
مهارات التواصل مع الاخرين
مهارات التواصل مع الاخرين
رؤية للحقائب التدريبية
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
MarwaBadr11
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
المؤشرات وقياس الاداء
المؤشرات وقياس الاداء
رؤية للحقائب التدريبية
الإدارة بالأهداف Mbo)
الإدارة بالأهداف Mbo)
رؤية للحقائب التدريبية
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
رؤية للحقائب التدريبية
الابداع الاداري
الابداع الاداري
tanmya-eg
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
d890275
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
مهارات المشرف القائد
مهارات المشرف القائد
رؤية للحقائب التدريبية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
MarwaBadr11
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
guestb31f27
السكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذية
MarwaBadr11
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
meemar
التفويض الفعال
التفويض الفعال
tanmya-eg
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
رؤية للحقائب التدريبية
كتابة التقارير الادارية
كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
القيادة الرياضية
القيادة الرياضية
MarwaBadr11
مهارات التواصل مع الاخرين
مهارات التواصل مع الاخرين
رؤية للحقائب التدريبية
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
MarwaBadr11
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
المؤشرات وقياس الاداء
المؤشرات وقياس الاداء
رؤية للحقائب التدريبية
الإدارة بالأهداف Mbo)
الإدارة بالأهداف Mbo)
رؤية للحقائب التدريبية
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
رؤية للحقائب التدريبية
الابداع الاداري
الابداع الاداري
tanmya-eg
Was ist angesagt?
(20)
مهارات المشرف القائد
مهارات المشرف القائد
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
السكرتارية التنفيذية
السكرتارية التنفيذية
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
التفويض الفعال
التفويض الفعال
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
كتابة التقارير الادارية
كتابة التقارير الادارية
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
القيادة الرياضية
القيادة الرياضية
مهارات التواصل مع الاخرين
مهارات التواصل مع الاخرين
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
المؤشرات وقياس الاداء
المؤشرات وقياس الاداء
الإدارة بالأهداف Mbo)
الإدارة بالأهداف Mbo)
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
الابداع الاداري
الابداع الاداري
Andere mochten auch
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
d890275
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
اسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارى
حقائب تدريبية جاهزة
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
Mouad Touilaa
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
Abidi Marwa Qnet
تنمية المهارات بوربوينت
تنمية المهارات بوربوينت
zuhairbq
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
HAZEM ABO ELNIL
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
بندر المجلاد
الروية والرسالة - محمد مرعي
الروية والرسالة - محمد مرعي
shnak1
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
shnak1
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
shnak1
Andere mochten auch
(15)
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
مهارات القيادة
مهارات القيادة
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
اسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارى
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
تنمية المهارات بوربوينت
تنمية المهارات بوربوينت
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
الروية والرسالة - محمد مرعي
الروية والرسالة - محمد مرعي
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
Ähnlich wie قائد مبدع 5
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
Nassar Almahfadi
القيادة الابداعية
القيادة الابداعية
أحمد سمير
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt
kanury2020
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
Tareq Al Bitar, Ph.D. MBA. BBA.
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
HR advanced.pptx
HR advanced.pptx
TamerAyad4
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
القيادة الشابة
القيادة الشابة
رؤية للحقائب التدريبية
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
Karimnabil031
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
Pdf
Pdf
ssuser0e492d
chapter 7 - أدوار الإدارة ووظائفها ومهاراتها.ppt
chapter 7 - أدوار الإدارة ووظائفها ومهاراتها.ppt
FatmaAboubakr
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
د حاتم البيطار
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
ahmed khanjar
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
dr. Yehia atwa El-Zont
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
NoorGondi
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
mohamed mahmoud abd alrhim
Ähnlich wie قائد مبدع 5
(20)
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
القيادة الابداعية
القيادة الابداعية
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
HR advanced.pptx
HR advanced.pptx
الموظف المتميز
الموظف المتميز
القيادة الشابة
القيادة الشابة
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
Pdf
Pdf
chapter 7 - أدوار الإدارة ووظائفها ومهاراتها.ppt
chapter 7 - أدوار الإدارة ووظائفها ومهاراتها.ppt
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
Mehr von Magdy Aly
Te 11 :TO ALL MA PHD AND SPECIAL DIPLOMA SS. REGARDS : DR. MAGDY MAHDY
Te 11 :TO ALL MA PHD AND SPECIAL DIPLOMA SS. REGARDS : DR. MAGDY MAHDY
Magdy Aly
Te 7- METHODS OF TEACHING ENGLISH AND THE THE POST METHOD
Te 7- METHODS OF TEACHING ENGLISH AND THE THE POST METHOD
Magdy Aly
Social networking
Social networking
Magdy Aly
TO ALL MA AND PHD SS from : this is a topic on how to teach idioms through ...
TO ALL MA AND PHD SS from : this is a topic on how to teach idioms through ...
Magdy Aly
TO MA NURSING SS . THIS CH . 2 - DR. MAGDY MAHDY
TO MA NURSING SS . THIS CH . 2 - DR. MAGDY MAHDY
Magdy Aly
Chaos 1 CHAOS THEORY AND EFL / ESL TEACHING - 4 ALL MA AND PHD SS. DR. MAGDY
Chaos 1 CHAOS THEORY AND EFL / ESL TEACHING - 4 ALL MA AND PHD SS. DR. MAGDY
Magdy Aly
Culture teaching
Culture teaching
Magdy Aly
Beyond Constructionist thinking - 4 all MA and PHD students Curriculum and In...
Beyond Constructionist thinking - 4 all MA and PHD students Curriculum and In...
Magdy Aly
Beyond cons12
Beyond cons12
Magdy Aly
ابداع 14
ابداع 14
Magdy Aly
ابداع 1
ابداع 1
Magdy Aly
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
Magdy Aly
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1
Magdy Aly
قائد مبدع 2
قائد مبدع 2
Magdy Aly
مقارنة بين خصائص التنظيمات الأساسية للمناهج
مقارنة بين خصائص التنظيمات الأساسية للمناهج
Magdy Aly
جوده 2
جوده 2
Magdy Aly
جوده 2
جوده 2
Magdy Aly
Teaching portfolios
Teaching portfolios
Magdy Aly
Classroom management 1
Classroom management 1
Magdy Aly
My teaching philosophy
My teaching philosophy
Magdy Aly
Mehr von Magdy Aly
(20)
Te 11 :TO ALL MA PHD AND SPECIAL DIPLOMA SS. REGARDS : DR. MAGDY MAHDY
Te 11 :TO ALL MA PHD AND SPECIAL DIPLOMA SS. REGARDS : DR. MAGDY MAHDY
Te 7- METHODS OF TEACHING ENGLISH AND THE THE POST METHOD
Te 7- METHODS OF TEACHING ENGLISH AND THE THE POST METHOD
Social networking
Social networking
TO ALL MA AND PHD SS from : this is a topic on how to teach idioms through ...
TO ALL MA AND PHD SS from : this is a topic on how to teach idioms through ...
TO MA NURSING SS . THIS CH . 2 - DR. MAGDY MAHDY
TO MA NURSING SS . THIS CH . 2 - DR. MAGDY MAHDY
Chaos 1 CHAOS THEORY AND EFL / ESL TEACHING - 4 ALL MA AND PHD SS. DR. MAGDY
Chaos 1 CHAOS THEORY AND EFL / ESL TEACHING - 4 ALL MA AND PHD SS. DR. MAGDY
Culture teaching
Culture teaching
Beyond Constructionist thinking - 4 all MA and PHD students Curriculum and In...
Beyond Constructionist thinking - 4 all MA and PHD students Curriculum and In...
Beyond cons12
Beyond cons12
ابداع 14
ابداع 14
ابداع 1
ابداع 1
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1
قائد مبدع 2
قائد مبدع 2
مقارنة بين خصائص التنظيمات الأساسية للمناهج
مقارنة بين خصائص التنظيمات الأساسية للمناهج
جوده 2
جوده 2
جوده 2
جوده 2
Teaching portfolios
Teaching portfolios
Classroom management 1
Classroom management 1
My teaching philosophy
My teaching philosophy
قائد مبدع 5
1.
قادة يصنعه إبداعي
نتاج القيادةقادة يصنعه إبداعي نتاج القيادة مبدعونمبدعون
2.
. :المسئول الذكي
البداع ونموذج القيادة لً أو 1-النموذج أبعاد. :هي ()أبعاد عناصر ستة من النموذج **يتألف •.المبدع التفكير •. العامة والمعرفة التفكير قاعدة •.خاصة ومهارات متخصصة معرفية قاعدة •.التركيز على والقدرة والمثابرة اللتزام
3.
•.الحث وعوامل الدافعية •آفاق
واقتحام الغموض مع والتعامل النفتاح .المجهول 2-.النموذج مستويات :هي مستويات ثل ث من النموذج **ويتألف •.الفرد بيئة •.المحلي المجتمع أو المؤسسات أو الجماعة بيئة •.والعالم القليم بيئة
4.
3.النموذج عمل قواعد
- بين والتكاملية التفاعل عملية على النموذج **يؤكد من جملة يرسخ بما ومستوياته النموذج أبعاد :يلي ما أبرزها القواعد -والمجتمع والجماعة الفرد إطار في والتأثر التأثير .ودوليا محليا -عامة ومهارية معرفية قاعدة على اللزم الستناد .ومتخصصة -لضمان الفراد بها يتسم بارزة ملمح إلى الحاجة :مثل من نجاحهم
5.
.المخاطرة *حب .*الدافعية .*النفتاح .الغامضة
والمواقف المجهول سبر في القوية *الرغبة .*التعاون )) :القيادة بعنوان جديد لنموذج التأسيس ثانيا ((إبداعي نتاج .والجماعة للمؤسسة رؤية بلورة ()أ .الرسالة صياغة ()ب .والغايات الهداف ()ج
6.
.العمليات ()د .التقويم ()هـ .
:الثلثة البعاد نظرية ثالثا ركز حيثReddin) الثلثة البعاد نظرية في3Dعلى ( دالة تكون ومتى فيه المؤثرة والعوامل الموقف هذه لخص ولقد ,لها محددة أو الفاعلية على :يلي بما العوامل -( )المؤسسة النظام في النفسي المناخحيث العاملين رضا إلى بوضوح يشير المؤسسة مناخ أن وعمليات القائد من كل نحو واندفاعهم وقناعتهم .المؤسسة لها تسعى التي والرسالة النظام
7.
-العمل تنفيذ في
المستخدمة التقنيةمدى أي موضوعية ومدى لغيرها قياسا المؤسسة حداثة جميع في وسرعتها ووضوحها المعلومات نظم الداخلية التصال عمليات ومستوى المعلومات .وكيف تستخدم وماذا والخارجية -الرؤساء مع العلقاتإلى اشارة هذه وفي .فكره وبسلوكه به والميمان بالقائد والتأثر التبعية -الزملء مع العلقاتسلمة إلى ميشير وهذا مستمرة هي وهل وقنواته التصال خطوط الفرميق وعمل التعاون وميسودها ومفتوحة وإميجابية
8.
-التابعين مع العلقاتالمؤشرات
هذه وتكشف بهم الثقة ومستوى بالعاملين القائد تأشير مدى عن سمات وجميعها بينهم والعيش معهم والتفاعل شيوعها ومقدار درجتها في الزميادة أن إذ قيادمية .القائد وإبداع القيادة تميز على دليل اختيار على القائد تساعد تدرميب تقنيات ردن **وطور في استخدامه أجل من المناسب القيادي السلوب :مثل ميواجهها التي المواقف -الفعالة القيادة متطلبات ضوء في المواقف تقييم (الموقف )حساسية
9.
-تتطلبه ما وفق
القيادة أسلوب لتنوميع القابلية .(السلوب )مرونة المختلفة المواقف فعاليات نظرمية نظر وجهة من الفعالة القيادة أساليب بأن علما :ميلي فيما تتلخص الثلثة البعاد -بين التمييز على قادرا القائد ميكون أي :منفذ وميستخدم الفردمية فروقهم إلى استنادهم العاملين للعاملين جدميدا محفزا وميعتبر الفرميق عمل آليات .معه -الهتمام تطومير على قادرا القائد ميكون وفيه :مطور الشخصية بالعلقات ميعمل كما القصى لحدها للعاملين لمزمة كمهارات
10.
بيروقراطي:ع وفيع هذاع
اللسلوبع يكونع القائدع مركزاع علىع تقليلع اهتمامع العاملينع معهع بالتنتاجع والناسع .علىع حدع لسواءع وهوع محكومع بالقواتنينع والتشريعات - مراوغع أوتوقراطي:ع يعظمع القائدع الهتمامع بالتنتاجع بينماع يقللع الهتمامع بالناسع ويسببع الغضبع .والكراهيةع بينع العاملين . :إبداعي كنتاج القيادة أبعاد رابعا )أ(ع اختيارع تنموذجع أوع تنماذجع التفكيرع المحفزةع علىع .البداع .)ب(ع التأهيلع الثقافيع والتخصصي
11.
.)د(ع الدافعيةع والبداع
)هـ(ع التنفتاحع والتعاملع معع الغموضع واقتحامع آفاقع .المجهول .)و(ع التفاعلع والتكاملع وتبادلع التأثير )ز(ع توافرع قواعدع العملع الماديةع وامتل كع المهاراتع اللسالسية.ع
12.
الساسية المهارات وامتل
ك المادية العمل قواعد توافر الدبداع على المحفزة التفكير نماذج أو نموذج اختيار والتخصصي الثقافي التأهيل التعقيدات ومواجهة والواقعية والتركيز والمثادبرة اللتزام والدبداع الدافعية الغموض مع والتعامل النفتاح المجهول واقتحام التأثير وتبادل والتكامل التفاعل ((إدبداعي كنتاج القيادة ))أدبعاد
Jetzt herunterladen