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Ejercicio
Instrucciones:

Lee detenidamente y resuelve lo que se te pide.

1. Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo.

Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los
conocimientos adquiridos y perspectiva personal:
o ¿Qué elemento de la logística consideras es el más importante?
o ¿Cuáles son las ventajas de mejorar los procedimientos logísticos
dentro de una organización?
o ¿Es relevante la logística para la ventaja competitiva de una empresa?
o Con tus palabras define: cadena de suministros.
o Da algún ejemplo de una cadena de suministros.
o ¿Qué es B2B?
o ¿Cuáles son los principios básicos de la logística industrial?
o ¿Qué relación tiene la logística industrial con la cadena de
suministros?
o ¿Cuáles son los principales objetivos de la cadena de suministro?
o Investiga en Internet una empresa mexicana que haya obtenido
beneficios por el buen manejo de su cadena de suministro.
o Cómo visualizas el manejo de las cadenas de suministro en las
empresas mexicanas.

2. Investiga en tu libro de texto, bibliografías de consulta, Internet y/o revistas
especializadas algún caso real donde se pueda definir bien la cadena de
suministros de alguna empresa, haciendo mención de cada una de sus
partes.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál es la cadena de abastecimientos para el despacho de
contabilidad?
o ¿Cuál es el problema visto desde la perspectiva de la cadena de
abastecimientos?
o ¿Cuáles serían los beneficios de las acciones correctivas llevadas a
cabo por el despacho?
o Después del aprendizaje que tuvo el despacho, ¿Cuál crees que fue el
impacto a futuro de los ahorros logrados?
o ¿Qué otra cosa mejorarías dentro de la cadena de abastecimientos del
despacho?



o ¿Crees que es común en las empresas mexicanas ver el desperdicio
de recursos al dar “lo más por lo menos”?
o Menciona un ejemplo
o ¿Crees que el despacho llevó a cabo la mejor solución? ¿Por qué?

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Qué relación existe entre el desperdicio yo pérdida con la cadena de
abastecimientos?
o ¿Qué elementos forman a una cadena de suministros?
o ¿Debe de existir un balance dentro de la cadena de suministros?
o ¿Qué relación tiene este artículo con los insumos?
o ¿Qué tipo de insumos menciona este artículo?
o ¿Cómo se puede aplicar lo planteado en este artículo a una cadena de
suministros?
o Según el artículo, ¿siempre debemos de gastar lo menos posible?
o De ser negativa la respuesta a la pregunta anterior ¿en qué casos no
aplica?
o De acuerdo a la respuesta a la pregunta anterior ¿cómo afecta esto a
los insumos de nuestra cadena de abastecimientos?
o Investiga algún producto en el mercado que se encuentre en su ciclo
de vida de madurez.
o Realiza una conclusiones de cómo las características de un producto
influye en los costos logísticos de la cadena de suministro.

especializadas al menos un caso real dónde buscar el menor precio a los
insumos dentro de una cadena de suministros no haya sido la mejor opción.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál sería una analogía del águila con una empresa que quiere
mejorar? Explique ampliamente.
o Siguiendo dicha analogía, ¿Cómo encajaría en ella una cadena de
suministros?



o Siguiendo dicha analogía, ¿Cómo encajaría en ella el outsourcing?
o Si las plumas que se desprenden son los problemas de nuestro
sistema productivo que hacemos a un lado al renovar la empresa,
¿cuál sería la analogía para las plumas que salen de nuevo?

Cambiando el concepto del águila y viéndola como una empresa, ¿qué partes que el
águila renueva las conseguirías mediante outsourcing?

especializadas un caso real donde se haya aplica el outsourcing como una
necesidad para sobrevivir en el mercado.

Ejercicio
Instrucciones:



o ¿Por qué crees que embotelladoras Arca buscó el outsourcing con
sus empleados?
o ¿Cuáles son sus ventajas?
o ¿Cuáles son sus desventajas?
o ¿Fue bueno para sus empleados?
o ¿Cuál es el riesgo que corre embotelladora Arca al depender de EDS?
o En tus propias palabras ¿cuál es la visión de embotelladora Arca?
o ¿Cuál es el mayor beneficio obtenido por embotelladora Arca, EDS y
los empleados?
o ¿Cuál es su mayor problema para los mismos?
o Investiga una empresa a nivel mundial que haya obtenido perdidas
por el uso de outsourcing.

especializadas algún caso real donde se hable de una empresa que haya
tenido éxito a través del outsourcing (tiene que ser un caso distinto al
presentado en la tarea de la sesión pasada).

Ejercicio
Instrucciones:




o ¿Qué es un ERPS?
o ¿A qué hace referencia el artículo?
o ¿Cuál es la importancia de un ERPS?
o ¿Un ERPS sirve para el establecimiento de una planeación total?
o ¿Son usados los ERPS hoy en día?
o Si tu respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, ¿Cuál(es)
conoces?
o ¿Cuáles son los pros y los contras de un ERPS?
o De acuerdo a tu opinión, ¿consideras que las empresas mexicanas
poseen las bases para efectuar una planeación de requerimientos de
materiales en sus procesos? Fundamenta tus comentarios en
bibliografía o fuentes de la Biblioteca Digital.

especializadas algún caso real donde se hable de la importancia de
establecer una planeación total para el éxito y/o mantenimiento del negocio
en el Mercado.

Ejercicio
Instrucciones:


Del artículo de la actividad tres, contesta las siguientes preguntas en función
a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:
o ¿Cuál es la principal desventaja de las soluciones de gestión como el
MRP, MRPII y JIT?
o ¿En qué consiste el sistema Kanban?
o ¿Por qué se dice que el MRP limita la flexibilidad del proceso?
o ¿Cuáles son las ventajas del Kanban sobre el MRP?
o ¿Qué se puede esperar al implementar el Kanban en una empresa?
o Según tu experiencia personal ¿Crees que el Kanban es mejor que el
MRP para las empresas mexicanas?
o ¿Por qué?

2. Contesta las siguientes preguntas:
a. Define con tus propias palabras la planeación de requerimientos de
materiales.
b. Considera que eres el encargado de la planeación de requerimiento de
materiales de una empresa dedicada a la producción de playeras de
algodón, enumera y describe los puntos que tomarías para realizar
dicha planeación
c. Investiga solo en Biblioteca Digital algún caso de existo de una
empresa que haya implementado una planeación de requerimientos
de materiales.



d. Realiza con tus propias palabras una conclusión del tema.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial?
o ¿Qué fue primero, el MRP o el ERP?
o ¿Qué significa CRM?
o ¿De dónde surge el IRP?
o ¿Cuál es la última solución de gestión de la que habla el artículo?
o ¿Para qué han sido creadas todas estas soluciones de gestión?
o ¿Consideras importante la planeación de la capacidad de producción?
o Define con tus propias palabras que entiendes por curva de la
experiencia o de aprendizaje y menciona los efectos en el servicio o
producto de una empresa.

especializadas al menos un caso real o ficticio donde se calcule la capacidad
de la producción, ya que lo tengas léelo y escribe con tus propias palabras
cómo se desarrollo el caso.

Ejercicio
Instrucciones:

Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo.


 Para una tienda de autoservicio ¿En qué tipo de productos es recomendable
usar el método PEPS?
usar el método UEPS?
usar el método de Costo promedio?
 ¿Para qué tipo de productos de almacén es más usado el método ABC?
 ¿Porqué (Justifica ampliamente tu respuesta a la pregunta anterior)?
 ¿Cuáles sería los puntos a favor de usar dos, tres ó los cuatro métodos
anteriores a la vez para distintos artículos dentro de un mismo almacén?



 ¿Cuáles serían los puntos en contra?
 Según tu experiencia personal ¿Cuál es el método que mas se usa en la vida
diaria?

Instrucciones:

1. Ingresa a la biblioteca digital: http://millenium.itesm.mx/
2. Ingresa tus datos para accesar a la biblioteca.
3. Selecciona la base de datos “ProQuest (buscar en todo PQ)”
4. Buscar por el título del artículo: Supply Chain Inventory Control: A Comparison
Among JIT, MRP, and MRP With Information Sharing Using Simulation
5. Obtener el artículo:

Abuhilal, L., Rabadi, G., Sousa-Poza, A. (2006). Supply Chain Inventory
Control: A Comparison Among JIT, MRP, and MRP With Information Sharing
Using Simulation. Engineering Management Journal, 18 (2) 51-57. Obtenido
en Diciembre 11, 2008 de ABI/INFORM Global database. (Document
ID: 1091380801).

6. Realiza un análisis del artículo, considerando las siguientes preguntas:
a. Define con tus propias palabras los sistemas mencionados en el
artículo.
b. Analiza los resultados obtenidos en el caso y de acuerdo a esto
menciona cual considera el más apropiado, justifica tu respuesta.
c. Como responsable de la elección de un método para el manejo de
inventario, ¿Qué puntos tomarías en consideración para realizar tu
elección? Justifica tu respuesta.
d. Realiza una conclusión del conocimiento adquirido.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿De qué habla el artículo?
o ¿A qué se refieren cuando se habla de Make to Order VS Make to
Stock?
o ¿La decisión Push Vs Pull por cuáles variables se ve afectada?
o ¿Existe un riesgo al tener inventarios al tener costos de producción
altos?
o De ser afirmativa la pregunta anterior, ¿cuál sería este riesgo?
o Según el artículo, ¿entre más estable se mantengan las ventas, más
conviene tener inventarios?
o ¿Qué es necesario para aplicar bien el Just in Time (JIT) en una



empresa?
o ¿A qué se refieren cuando se habla de Inventory centralization Vs
Descentralization?
o ¿Cuál es la conclusión general del artículo?

especializadas algún caso real donde se vea que una empresa haya usado
alguno de los 4 modelos de Inventarios EOQ como estrategia para mejorar.

3. De acuerdo a lo visto en el tema y tomando como referencia el libro de texto
y otras fuentes confiables realiza el siguiente ejercicio:

Una empresa dedicada a la venta de zapatos, desea reducir sus costos de
inventario determinado el número de pares de zapato que debe de adquirir en cada
orden. La demanda anual es de 6000 unidades, el costo de adquisición es de 400
pesos y el costo de manejo en inventario es el 25% anual y el par de zapatos se
valúa en 95 pesos por unidad, así también el proveedor dura 2 semanas para
fabricar el producto. La tasa de la demanda es de 45 pares de zapato por semana

¿Cuál es el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el
tiempo transcurrido (T) y el costo total anual del inventario?

 Determina el número óptimo de unidades por orden
a. Número de órdenes que debe de realizar la empresa para surtir su
inventario
b. El tiempo transcurrido entre las órdenes que debe de realizar la
empresa para surtir su inventario.
c. El costo total anual del inventario.
d. Calcular e interpretar la cantidad mínima a la que puede llegar el
inventario antes de necesitar un pedido de abastecimiento.
e. Analiza que pasaría si la demanda fuera de 9000 unidades
f. Analiza que pasaría si la demanda fuera de 3000 unidades

Ejercicio
Instrucciones:

1. Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo: “Automatizan
vehículo minero para Industrias Peñoles”.

o ¿De qué se trata el artículo?
o ¿Qué tiene que ver la automatización del vehículo minero con el
Diseño de Plantas?
o En opinión personal, ¿crees que valió la pena la automatización del
vehículo?



o Al tener este vehículo automatizado, ¿Qué modificaciones se tuvieron
que hacer al lugar donde se ocupa?
o ¿En qué tipo de instalación se desarrollo este vehículo?
o ¿A qué tipo de planeación pertenece?
o ¿Cuáles son las ventajas a mediano plazo de este proyecto?
o ¿Cuáles son las desventajas?

2. Elabora un resumen basándote en los apoyos y libro de texto base del curso,
expresando las características de los tipos de distribución y los beneficios
que proporcionan a la empresa.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Qué otros costos implícitos no se mencionaron cuando se dieron
cuenta que los Robots no eran la solución?
o De lo que se habla del libro, ¿en dónde entra la importancia de una
buena distribución de planta?
o Cuando se supone que entraron los robots, ¿cómo te imaginas que se
tuvo que reestructurar la planta para colocarlos?
o Cuando había problemas para almacenar la materia prima y el
producto terminado, ¿Cuál podía haber sido una buena solución?
o ¿Qué método hubieras usado?
o ¿Crees que la solución que se comenta fue la mejor?
o ¿Por qué?

2. En una empresa han determinado que el costo de manejo de materiales
(entrada y salida) es de $.075 por pie por cada artículo trasladado, donde su
almacén tiene un rendimiento mensual de 250,000 artículos y con una
superficie requerida para la operación es de 750,000, y se calcula un
almacén de 500x600 pies cuadrados con un costo de $100 por cada pie
cuadrado, así también su vida útil se estima en 15 años.

Calcula la amplitud óptima, longitud óptima y el costo relevante total del almacén.

Ejercicio
Instrucciones:





o ¿Consideras que el Turismo es el mejor producto que México ofrece
al extranjero?
o ¿Cómo se desarrolla un producto/servicio de calidad?
o ¿Consideras que el ángulo competitivo menta es el adecuado?
o ¿Crees que México pueda diferenciarse de otros países gracias al
turismo?
o Si se desarrolla México como un país totalmente turístico, ¿la
infraestructura actual es la adecuada?
o Desde tu perspectiva personal, ¿Es un buen producto el turismo para
la entrada de divisas en el país?
o ¿Cómo relacionarías este artículo con lo visto en el material de apoyo
de esta sesión?

especializadas al menos un caso real o ficticio donde haya alguna política de
precios de acuerdo a la zona geográfica y explica el porqué de lo mismo.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál es el tema principal del artículo?
o ¿Qué tan importante es tener automatizado el acceso a la
información?
o ¿En qué parte del proceso productivo beneficia a una empresa tener
un software como este?
o ¿Cómo es este beneficio?
o De acuerdo a lo visto en el material de apoyo de esta sesión, ¿cómo
se relaciona este artículo?
o Este artículo fue escrito en 1997¿Es válido hoy en día?
o ¿Por qué?

2. Resuelve el siguiente problema:
En una empresa se pronostico una demanda de 4,500 unidades en el mes
actual, la demanda real son 4,000 unidades y con una constante de ajuste
exponencial de 0.1, así también se ha encontrado que en el proceso de
producción se tienen los siguientes desperdicios: operación 1 tiene un
desperdicio de 2%, la operación 2 tiene 1% y la operación 3 tiene 4%. Cada
unidad requiere de un tiempo de producción de 2 minutos, en un turno e 8
horas, donde es necesario producir 135 unidades, la máquina que se utiliza
para la producción el 85% de las 8 horas de producción y la velocidad



estándar en la que se producirá será del 95%.

a. Calcula el pronóstico del mes entrante, si la demanda real aumentara a 6000
b. Calcula el número de máquinas necesarias para cumplir con las
unidades por turno si la demanda real aumenta a 5000 y el tiempo de
producción disminuye a 1 minuto.
c. Calcula la materia prima necesaria para cumplir con la demanda real de
unidades si el desperdicio de las operaciones aumenta en 3%,2% y 5%
respectivamente.

Ejercicio
Instrucciones:




o ¿De qué se trata el artículo en general?
o ¿Qué es un VAP?
o Si vemos a un VAP como un sistema empresarial y que cada empresa
es una estación de trabajo, ¿qué sistema de programación de la
producción de los vistos en la sesión de hoy se adaptaría mejor?
o ¿Por qué?
o Ahora, si vemos a cada empresa que conforma un VAP como una
empresa independiente, ¿qué sistema de Programación de la
Producción sería recomendable que usaran todas las empresas para
minimizar el riesgo de toda la operación?
o ¿Por qué?
o ¿Qué relación existe entre la cadena de suministros y la programación
de operaciones?
o ¿Cómo se aplicaría dicha relación sobre este artículo?

especializadas
a. Define con tus propias la programación de proceso en línea.
b. Define con tus propias la programación de procesos intermitentes.
c. Busca ejemplos de empresas donde utilicen el Método de Control de
Entradas-Salidas en su programación de operaciones.
d. Realiza una conclusión del tema.

Instrucciones



Como miembro de la dirección de una empresa dedicada a la producción y
distribución de artículos computacionales, has notado que la operación no ha
podido alcanzar los estándares deseados para la empresa, por lo que deseas
presentarle a la Dirección un reporte de cómo mejorar los costos de logística, para
ello consideras organizar la información que se posee, misma que se muestra a
continuación:

 Se tienen 50 proveedores, de los cuales 20 suministran plástico, 15 circuitos,
y 20 metal.
 Se cuenta con 200 clientes, de los cuales 100 se encuentran ubicados en el
norte del país, 50 en el centro y 50 en el sur.
 Centros de Distribución, ubicados 10 en el centro del país y 5 en el norte del
mismo.

Considera también la siguiente información:

Demanda anual 15000
unidades
Costo de Adquisición $1000
Costo Anual de manejo de inventario 12%
Costo por unidad $85
Tasa de demanda semanal 300 unidades
Tiempo en que se abastece 20 días
Costo de manejo de materiales (articulo $.7 por pie
trasladado)
Rendimiento mensual del almacén 5000
Superficie de almacén requerida 500,000 pie
Constante de ajuste exponencial 0.25

Para la realización del reporte que presentarás a la dirección de la empresa,
decidiste tomar previamente las siguientes acciones:

1. Elaborar un diagrama que represente la cadena de suministro actual de la
empresa.
2. Determinar el número óptimo de unidades por orden, para abastecer el
inventario.
3. Estimar el número de órdenes a realizar por la empresa para mantener
surtido el inventario.
4. Establecer el tiempo transcurrido entre las órdenes a realizar por la empresa,
para surtir su inventario.
5. Calcular e interpretar la cantidad mínima a la que puede llegar el inventario
antes de requerir un pedido de reabastecimiento.
6. Calcular el costo total anual del inventario.
7. De acuerdo a las variables involucradas en el costo total anual del inventario,
determinar qué variable debe de modificarse para disminuir el costo total
anual del mismo, fundamentando tus comentarios.
8. Un detalle que deseas demostrar es la capacidad actual de los almacenes de



la empresa, cuyas dimensiones son de 600x700 pies. El encargado de
construcción te notificó que el costo por pie cuadrado es de $90 con una
vida útil de 12 años, por lo que requieres demostrar si la amplitud y longitud
son las óptimas.
9. Además notaste que se tienen pérdidas por desgaste en la materia prima
almacenada, por lo que necesitas calcular la cantidad necesaria de la misma
para cumplir con la demanda real mensual de unidades, que es de 250
unidades y donde el proceso de producción tienen los siguientes
desperdicios: 2.5% operación 1; 3% operación 2; y 5% operación 3.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál es el tema principal del artículo?
o ¿Cuál es el problema principal planteado?
o ¿Cuál es la solución propuesta por el autor?
o ¿Cómo se relaciona el problema principal con el tema visto en esta
sesión?
o ¿Crees que los Sistemas de Revisión Continua y Periódica pueden
ayudar a reducir costos en las empresas mexicanas?
o ¿Por qué?
o Este artículo es de Mayo del 2002, ¿Crees que aún sigue siendo
vigente?
o ¿Por qué?

2. En una empresa dedicada a la venta de camisetas, se estima una demanda
de 2000 unidades por año, donde el costo de almacenamiento por unidad al
año es de $3, el costo de compra es de $6500 y el tiempo de anticipación
necesario para reabastecer es de 27 días.
3. Determina la cantidad a pedir y el intervalo entre pedidos.
4. ¿Qué es lo que sucede si aumento el costo de almacenamiento por unidad al
año a $5?
5. Determina la cantidad a pedir y el intervalo entre pedidos si se disminuye la
demanda a 1500 piezas.

Ejercicio
Instrucciones:





o ¿De qué se trata el artículo?
o ¿Por qué fue tan importante para los jugos del Valle el certificar a sus
proveedores?
o ¿Cuáles son las ventajas de certificar a los proveedores?
o ¿Cuáles son los aspectos relevantes de un proveedor para Jugos del
Valle?
o ¿Cuál es una frase muy importante que uno de los proveedores dijo?
o ¿Qué relación existe entre el ISO 9000 y la certificación de
proveedores?

2. Responde las siguientes preguntas investigando en Biblioteca digital o en
otras fuentes confiables.
a. Define con tus propias palabras el proceso de compras al día
b. Investiga los beneficios que ha proporcionado el proceso de compras
al día en las empresas que lo aplican.
c. Investiga un caso de éxito de una empresa que lleve el proceso de compras
al día.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál es el tema central de la lectura?
o ¿Cuál es la importancia de la flexibilidad dentro de una empresa?
o ¿Cuáles son las ventajas de una empresa flexible?
o ¿Qué problemas se evitan al ser flexibles?
o ¿Cómo afecta la flexibilidad de una empresa a su propio
departamento de compras?
o ¿Cómo afecta la flexibilidad de una empresa a la calidad de sus
productos?
o Desde tu punto de vista personal, ¿La metodología propuesta en el
artículo tiene algún punto débil?
o De ser afirmativa la pregunta anterior, ¿cuál sería éste?

2. Realiza la siguiente actividad:

o Ingresa a la biblioteca digital: http://millenium.itesm.mx/
o Ingresa tus datos para accesar a la biblioteca.
o Selecciona la base de datos “ProQuest (buscar en todo PQ)”
o Busca por el título del artículo: For Coca-Cola Mexico, things go better
with logistics
o Obtén el artículo:



Castillo, R. (2005). For Coca-Cola Mexico, things go better with
logistics. Logistics Today, 46 (9), 7. Consultado el 03 d Febrero de 2009 en
ABI/INFORM Global database. (Document ID: 935161531).

3. Realiza un análisis del artículo, considerando las siguientes preguntas:

o Menciona las prácticas en el proceso de distribución que realiza la
empresa
o ¿Qué beneficios obtiene la empresa de esas prácticas de
distribución?
o Realiza tu propia conclusión del artículo.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Porqué la tarjeta de registro (scorecard) es considerada una
herramienta necesaria en el sistema de información para la gerencia?
o ¿Cómo afecta esta a nuestro sistema de toma de decisiones?
o ¿Qué ventajas son las más sobresalientes de esta tarjeta de registro?
o ¿Cuál sería un punto débil de esta herramienta?
o Desde tu punto de vista personal, ¿crees que la tarjeta de registro sea
funcional para cualquier empresa manufacturera mexicana? ¿Por
qué?

especializadas algún caso real dónde se hable de un análisis de toma de
decisiones y cómo éste afectó de manera relevante a la calidad del producto
final de la misma empresa. Expresa tus comentarios al respecto.

Ejercicio
Instrucciones:


o ¿Cuál es el tema principal de la lectura?
o ¿Qué significa TPS?
o ¿Cuáles son las diferencias entre el caso Dell y el caso Toyota?
o ¿Cuáles son sus similitudes?



o ¿A que se refiere con Lean Manufacturing?
o ¿A que se refieren con lo de compromiso de la cadena de
proveedores?
o ¿Cuál es el sentido que le quiere dar el autor al presentarnos los dos
casos?
o ¿Cuál de los dos casos se puede aplicar mejor en la industria
mexicana?

2. Responde las siguientes preguntas investigando en Biblioteca digital o en
otras fuentes confiables.
o Define con tus propias la filosofía JAT
o Define y ejemplifica cada elemento de la Filosofía JIT
o Realiza una conclusión del tema.

Instrucciones
Como miembro de la dirección de una empresa dedicada a la producción y
distribución de artículos computacionales, has notado que la operación no ha
podido alcanzar los estándares deseados para la empresa, por lo que deseas
presentarle a la Dirección un reporte de cómo mejorar los costos de logística, para
ello consideras organizar la información que se posee, misma que se muestra a
continuación:

 Se tienen 50 proveedores, de los cuales 20 suministran plástico, 15 circuitos,
y 20 metal.
 Se cuenta con 200 clientes, de los cuales 100 se encuentran ubicados en el
norte del país, 50 en el centro y 50 en el sur.
 Centros de Distribución, ubicados 10 en el centro del país y 5 en el norte del
mismo.

Considera también la siguiente información:

Demanda anual 15000
unidades
Costo de Adquisición $1000
Costo Anual de manejo de inventario 12%
Costo por unidad $85
Tasa de demanda semanal 300 unidades
Tiempo en que se abastece 20 días
Costo de manejo de materiales (articulo $.7 por pie
trasladado)
Rendimiento mensual del almacén 5000
Superficie de almacén requerida 500,000 pie
Constante de ajuste exponencial 0.25

Para la realización del reporte que presentarás a la dirección de la empresa,



decidiste tomar previamente las siguientes acciones:

1. Elaborar un diagrama que represente la cadena de suministro actual de la
empresa.
2. Determinar el número óptimo de unidades por orden, para abastecer el
inventario.
3. Estimar el número de órdenes a realizar por la empresa para mantener
surtido el inventario.
4. Establecer el tiempo transcurrido entre las órdenes a realizar por la empresa,
para surtir su inventario.
5. Calcular e interpretar la cantidad mínima a la que puede llegar el inventario
antes de requerir un pedido de reabastecimiento.
6. Calcular el costo total anual del inventario.
7. De acuerdo a las variables involucradas en el costo total anual del inventario,
determinar qué variable debe de modificarse para disminuir el costo total
anual del mismo, fundamentando tus comentarios.
8. Un detalle que deseas demostrar es la capacidad actual de los almacenes de
la empresa, cuyas dimensiones son de 600x700 pies. El encargado de
construcción te notificó que el costo por pie cuadrado es de $90 con una
vida útil de 12 años, por lo que requieres demostrar si la amplitud y longitud
son las óptimas.
9. Además notaste que se tienen pérdidas por desgaste en la materia prima
almacenada, por lo que necesitas calcular la cantidad necesaria de la misma
para cumplir con la demanda real mensual de unidades, que es de 250
unidades y donde el proceso de producción tienen los siguientes
desperdicios: 2.5% operación 1; 3% operación 2; y 5% operación 3.


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