SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 64
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ofcourse
                             Stick your perforation
   Businessplan
   Ondernemerschap Deel 1 UNIZO leeronderneming




        LENNERT MAERSCHALCK - BRAM SEYNAEVE
INHOUD
1. Projectvoorstelling                      01   3. SWOT-Analyse               23

     1.1. Projectomschrijving               02   4. Missie en Visie            25
     1.2. Bedrijfsgegevens                  03
     1.3. Gegevens Starters                 03        4.1. Bedrijfsmissie      26
     1.4. Het Product                       04        4.2. Bedrijfsstrategie   26

2. Omgevingsanalyse                         06   5. Het Marketingplan          27

     2.1. STEEP Analyse                     07        5.1. Product             28
     2.2. Sector/Markt Analyse              08        5.2. Prijs               31
     2.3. Algemene Klantenanalyse           09        5.3. Plaats              32
     2.4. Klantenanalyse                    10        5.4. Promotie            33
      2.4.1. Onderwijs                      10        5.5. Organisatieplan     34
      2.4.2. Intern Personeel               11        5.6. Juridische Vorm     35
      2.4.3. Dyn. Personeel/Zelfstandigen   12        5.7. Administratief      35
      2.4.4. Privégebruik                   13
      2.4.5. Bedrijven                      13   6. Financieel Plan            36
      2.4.6. Forcasting Klanten België      14
      2.4.7. Forcasting Verkochte Prod.     15   7. Bijlagen                   62
      2.4.8. Conclusie                      15
     2.5. Concurrentie Analyse              16
      2.5.1. Indirecte Concurrentie         16
      2.5.2. Directe Concurrentie           18
      2.5.3. Conclusie                      22




                                                                               Ofcourse-BUSINESSPLAN   00
PROJECTVOORSTELLING




                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   01
PROJECTVOORSTELLING
PROJECTOMSCHRIJVING
Ofcourse doet onderzoek en ontwikkeling rond kantoorartikelen. Hierbij wordt
gezocht naar een concept die dan volledig uitgewerkt wordt tot een volwaardig
product. Ook worden een marketingstrategie en een huisstijl rond het product
ontwikkeld. Door een laag startkapitaal zal in het begin winst gegenereerd
worden door de ontwerp door te verkopen aan bedrijven. Op het moment dat het
bedrijfskapitaal het toelaat zullen eigen ontworpen producten geproduceerd en
verkocht worden onder het merk Ofcourse. Hierbij zouden vele activiteiten
uitbesteed worden om de vaste kosten zo laag mogelijk te houden. Na verloop
van tijd worden meer en meer activiteiten door onze onderneming opgenomen
zodat de onderneming kan groeien naar een zo onafhankelijk mogelijk bedrijf.

 Insourcing                                     Outsourcing
R&D product                                   Idealiseren grondstoffen *
Ontwerp verpakking                            Productie *
Marketingstrategie                            Transport *
B2C
                                              * In de beginfase




                                                                                Ofcourse-BUSINESSPLAN   02
PROJECTVOORSTELLING
BEDRIJFSGEGEVENS
Naam:             Ofcourse bvba                            Website:        www.ofcoursebelgium.be
Opstartdatum:     -                                                        www.ofcourse.com
Adres:            Dreef 9                                                  www.ofcourse.eu
                  9850 Merendree                                           www.ofcourse.org
Telefoon:         +32 476 684 076
E-mail:           ofcoursebelgium@gmail.com                Ondernemingsnr: -
                                                           NACE-codes:     -
Logo:
                   ofcourse
                                   Glue your perforation




GEGEVENS STARTERS
Naam:             Bram Seynaeve                                                           Naam:             Lennert Maerschalck
Adres:            Lindelaan 65                                                            Adres:            Muizendale 9
                  8550 Zwevegem                                                                             9850 Landegem
Geboortedatum:    15/06/1989                                                              Geboortedatum:    25/08/1989
GSM:              +32 474 873 126                                                         GSM:              +32 476 684 076
Telefoon:         056 75 79 59                                                            Telefoon:         09 371 78 54
E-mail:           bram.seynaeve@howest.be                                                 E-mail:           lennert.maerschalck@howest.be
Opleiding:        Industrieel Ingenieur:                                                  Opleiding:        Industrieel Ingenieur:
                  Industrieel Ontwerp                                                                       Industrieel Ontwerp

Sterktes:         Technisch                                                               Sterktes:         Creativiteit
                  Gestructureerd                                                                            Staat open voor risico
                  Perfectionist                                                                             Snelheid
                  Realist                                                                                   Winstgericht
                  Sociaal                                                                                   Sociaal

Gezinssituatie:   Ongehuwd niet                                                           Gezinssituatie:   Ongehuwd niet
                  samenwonend                                                                               samenwonend


                                                                                                             Ofcourse-BUSINESSPLAN   03
PROJECTVOORSTELLING
HET PRODUCT
  Algemene beschrjving
                 i
Ofcourse biedt een oplossing voor het opbergen van niet
geperforeerde documenten in een ringmap. Het product is een
voorgeperforeerde strook papier of plastic die zelfklevend is
waardoor een perforatie op het document kan gekleefd worden.
Omdat het product zeer goedkoop en bedrukbaar is, kan het ook
als reclamemiddel dienen wat leidt tot een nieuwe doelgroep.

  Beschrjving vanuit de probleemsituaties
        i
                                                                    Eigenschappen
Situatie 1: Wanneer je ongeperforeerde documenten
ontvangt en je geen perforator bij de hand hebt omdat je op        Goedkoop
                                                                   
verplaatsing bent. Het gevolg van deze situatie is dat vele        Eenvoudig
                                                                   
documenten los in de ringmap terechtkomen waardoor het             Gebruiksvriendelijk
                                                                   
document vroeg of laat gekreukt raakt of verloren wordt.            in gebruik
                                                                   Snel
                                                                   Compact in bewaring
                                                                   
Situatie 2: Wanneer je documenten die niet geperforeerd            Handig voor op verplaatsing
                                                                   
mogen worden, wilt klasseren. Er zijn veel documenten die          Documenten worden niet beschadigd door perforatie
                                                                   
geklasseerd worden maar niet beschadigd mogen raken door           Aangenaam bladersysteem van ringmap wordt behouden
                                                                   
perforatie. Denk maar aan foto’s, slides, tekeningen, documenten   Bedrukbaar
                                                                   
die gescand moeten worden, stalen, contracten, …                    opstartkosten
                                                                   Lage
Wanneer onze lijm zodanig kan ontwikkeld worden dat deze niet       productiekosten mogelijk
                                                                   Lage
hardnekkig blijft kleven zouden deze documenten                     ontwikkelingsproces
                                                                   Kort
in een goedkope ringmap geklasseerd kunnen worden.                 Gamma kan uitgebreid worden (extra toepassingen)
                                                                   




                                                                                                         Ofcourse-BUSINESSPLAN   04
Ofcourse-BUSINESSPLAN   05
OMGEVINGSANALYSE




                   Ofcourse-BUSINESSPLAN   06
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
STEEP ANALYSE
 Sociale factoren                                                       Ecologische factoren
Een overaanbod aan informatie bereikt de mensen elke dag, via         De bewustwording van de bevolking om meer ecologisch te leven
email, websites, reclamefolders, … . De commercieel ingestelde        is in de laatste 10 jaar sterk gestegen. Nieuwe technologieën en
samenleving berust op het principe, time is money. Mensen gaan        beter toezicht zijn een stap in de goede richting. In de papiersector
gehaast door het leven waardoor ze goed georganiseerd willen          werkt men bijvoorbeeld met hernieuwbaar papier,
zijn zodat alles vlot verloopt. Mensen willen trendy ogen en zullen   milieuvriendelijke inkt, …, maar nog nooit is er zoveel
zich voorzien van tal van mobiele rijkdom zoals smartphones,          papierverbruik als de dag van vandaag.
merkkledij, … . Het emotionele aspect wint iedere dag aan belang
en ijdelheid en verpersoonlijkend vertalen zich in tal van              Politieke factoren
producten.                                                            Politieke aspecten houden in dat het product dient te voldoen aan
                                                                      minimaal bepaalde veiligheidsaspecten en wettelijke eisen.
 Technologische factoren
                                                                      Merknamen of ideeën kunnen beschermd worden, maar ook
Technologie heeft in de loop der jaren voor tal nieuwe                dienen jaarrekeningen correct te worden overgemaakt. De sterke
mogelijkheden gezorgd. Via internet wordt informatie                  globalisering opent nieuwe deuren en markten, maar men dient
gedigitaliseerd en wereldwijd verspreid waardoor snel veel            ook de gevaren in te zien zoals concurrenten over de gehele
mensen worden bereikt. Nieuw productiemethoden, produceren            wereld.
in China en verscheepte producten traceren is vandaag de dag
geen zeldzaam feit.

 Economische factoren
De commercieel ingestelde samenleving speelt zoveel mogelijk in
op het emotionele aspect van de klant. Producten worden gelinkt
aan positieve associaties en dienstcentra tot belevenisruimten
zoals extravagante beursstanden, flagshipstores, lounge
ingerichte ontvangstruimte in banken, … . De trendgevoelige
samenleving en mogelijk Aziatische concurrenten verplichten
bedrijven alles mooi en geordend bij te houden.


                                                                                                                        Ofcourse-BUSINESSPLAN   07
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
SECTOR/MARKT ANALYSE
De voornaamste nieuwkomers zijn onder te verdelen in 2 grote groepen. Enerzijds bedrijven met
nieuwe innovatieve ideeën en anderzijds bedrijven die zeer goedkoop kunnen produceren.
Relatief goedkope machines en grondstoffen zorgen van een lage opstartkost. Dit zorgt er echter
wel voor dat er zeer veel concurrenten op de markt zijn. De bedrijven die papier en
kantoorartikelen produceren variëren sterk in omvang en structuur. Aan de ene kant lokale
drukkerijen en aan de andere kant krantendrukkerijen en giganten zoals 3M, Avery, BIC...

De afgelopen jaren is het druk- en productieproces sterk geautomatiseerd. Grote bedrijven
beschikken vaker over beter apparatuur welke hun het grote voordeel geven om goedkoper te
drukken of te fabriceren. Kleinere handelszaken doen voornamelijk kleinere series waardoor er
meer handwerk aan te pas komt. Een voorbeeld hiervan zijn de vele kopieercentra in
grootsteden.

Wij opteren om een nieuw product te ontwerpen die we samen en graag hadden willen
produceren met een bedrijf die reeds de verschillende knowhow en machines ter beschikking
heeft. Het grootste voordeel is de lage omschakelkost om de eerste serie te produceren. Huidige
machines kunnen ook voldoende capaciteit aan om nadien grote oplages te produceren.

We zouden op de huidige trends inspelen door deze bewust naar de gebruiker toe te
communiceren via verschillende reclame tools: commercials, websites, businesskaarten en op
termijn ook beurzen. Via deze tools kan snel een grote groep mensen bereikt worden zonder
grote kosten te maken. De gebruiker dient bij het zien van de reclame bewust te worden van het
probleem om nadien geconfronteerd te worden met gebruiksgemak en snelheid van handelen
om het probleem op te lossen. Reacties worden grondig bijgehouden en nieuwe tendensen wordt
gespot om het product up-to-date te houden.




                                                                                                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   08
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
ALGEMENE KLANTENANALYSE
 Geografische spreiding
Het marktonderzoek is uitgevoerd op bij personen in de omgeving van Kortrijk en Gent. Op basis van deze
gegevens is ons marktonderzoek tot stand gekomen. Wij gaan ervan uit dat de geografisch cijfers weinig
verschillen van elkaar. Onze producten zullen wereldwijd kunnen worden verkocht. We zoeken dan ook een
verdeelcentra die dergelijke zaken ondersteund.

 Informatie potentiele klanten
Bij aanvang werd een marktonderzoek gestart naar verschillende problemen in de kantoorartikelen. Een groot
percentage van de ondervraagden is vertrouwd met dergelijk probleem. Of ze al dan niet het product zouden
aanraden of gebruiken werd ook nagevraagd en ook deze gegevens waren redelijk tot zeer goed.

 Tevredenheid klanten
Op de website zal gepeild worden naar de tevredenheid en wensen van de verschillende producten.
Vervolgens zullen nieuwe varianten worden verspreid en zal er gepeild worden naar de reacties. De
verschillende producten ontstaan hoofdzakelijk als een oplossing voor een probleem. Dit probleem kan
opgemerkt worden door ons team of via tevredenheidanalyse naar voren komen.

 Klantentrouw verhogen
Bedrijven die vaak grote bestellingen opvragen zullen de mogelijkheid kregen previews van bepaalde zaken in
te kijken en mee kunnen beslissen over de volgende producten. Verder zullen bedrijven die veel producten
afnemen ook voor een veel lagere prijs de producten kunnen inkopen.




                                                                                                              Ofcourse-BUSINESSPLAN   09
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
KLANTENANALYSE
De klanten van Ofcourse zijn zowel particulieren als bedrijven (voor reclame en intern gebruik). De doelgroep kunnen we het best
opdelen volgens de beroepen van onze klanten omdat ons product voornamelijk voor het werk gebruikt wordt. Wel moet rekening
gehouden worden dat de producten voor het personeel gekocht zullen worden door het bedrijf waar ze werken. De analyse is gebaseerd
op nationale gegeven.


  Wie koopt er?


ONDERWIJS
                                                                                 Profiel docenten/leerkrachten
                                                                                 Via hun werk komen ze veel in contact met documenten die ze krijgen van
                                                                                 externen terwijl ze op verplaatsing zijn. Zelf zijn ze meestal ook nog student
Wie met cijfermateriaal                                                          geweest en hebben op dat vlak dus vele gelijkenissen met de studenten. Enkel
                                                                                 besteden ze minder aandacht aan het merk en het visuele. Ze houden van een
 Wie                   Aantal            Percentage    Intresse                  goed product en betalen daar dan ook de prijs voor. Indien het goedkoper kan
 Studenten                 207.954                31%                            met dezelfde kwaliteiten, zullen vele overschakelen naar het goedkopere
 Scholieren ASO  KSO      190.000                29%                            product. De mate waarin ze nieuwe producten uitproberen is moeilijk te bepalen
 Docenten/Leerkrachten     251.006                38%                            doordat de leeftijd en het karakter zeer varieert.
 Vorsers                    14.749                  2%
 Totaal                    663.709

Profiel studenten
Studenten en scholieren zijn meestal jonge mensen en besteden veel
aandacht aan wat andere vinden van hun producten. Hierbij is het merk en de
uitstraling van het product zeer belangrijk. Deze doelgroep experimenteert
graag men nieuwe producten en behoren dan ook bij de vernieuwers. Ze zijn
graag georganiseerd en besteden daardoor nog redelijk wat geld aan
schoolartikelen, en dit voornamelijk in het begin van het schooljaar. Hun tijd
brengen ze grotendeels door in school waar ze vele documenten ontvangen.




                                                                                                                                         Ofcourse-BUSINESSPLAN    10
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

INTERN PERSONEEL
Wie met cijfermateriaal                                                            Profiel chefs en diensthoofden
 Wie                           Aantal          Percentage   Intresse
                                                                                   Een chef/diensthoofd plant, organiseert, geeft leiding, coördineert en voert
                                                                                   voorkomende werkzaamheden uit. Ze zijn zeer dynamisch binnen het bedrijf
 Bedienden/Ambt. met bureaujob     413.792              56%
                                                                                   en krijgen dan ook veel documenten op verplaatsing. Deze doelgroep is ook
 Secretarissen/Secretaressen        73.508              10%
                                                                                   zeer tijdsgebonden waardoor snelheid een zeer belangrijk aspect is voor hen.
 Chefs, diensthoofden              250.965              34%                        Deze doelgroep zal meestal zelf geen kantoorartikelen kopen, maar gebruiken
 Totaal                            738.265                                         de producten van het bedrijf. Ze behoren dan ook meer bij de late meerderheid
                                                                                   op vlak van de aankoop van kantoorartikelen.

Profiel bedienden/ambtenaren met een bureaujob
Deze doelgroep heeft in een bedrijf een eigen bureau, waardoor ze dus altijd
een perforator binnen handbereik hebben. Maar toch kan ons product nuttig zijn
wanneer documenten die niet geperforeerd mogen worden moeten klasseren.
Ze gebruiken voornamelijk producten van het bedrijf, maar toch kopen ze ook
zelf materiaal aan waardoor ze goed op de hoogte zijn van de nieuwste
kantoorartikelen.

Profiel secretaris/secretaresse
Een secretaris/secretaresse (algemeen) voert routinematige secretariële en
administratieve taken uit zoals het opstellen van concepten t.b.v.
correspondentie, het maken van afspraken, organiseren en onderhouden van
papieren en elektronische bestanden of het aanleveren van informatie aan
bellers en bezoekers. Doordat ze op vele plaatsen in een bedrijf actief zijn zou
ons product bij hen nuttig zijn. Deze doelgroep gebruikt voornamelijk producten
van het bedrijf, maar toch kopen ze ook zelf materiaal aan waardoor ze goed op
de hoogte zijn van de nieuwste kantoorartikelen.




                                                                                                                                           Ofcourse-BUSINESSPLAN   11
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

DYNAMISCH PERSONEEL/ZELFSTANDIGEN
Wie met cijfermateriaal                                                         Dynamische zelfstandigen
                                                                                Voorbeelden van deze doelgroep zijn: Boekhouders, handelaars, huisdokters,
 Wie                              Aantal         Percentage   Intresse
                                                                                advocaten, verzekeraars, ...
 Directie                              142.817            26%
 Personeel met dynamische functie      184.910            34%
                                                                                Ze zijn ook zeer dynamisch en hebben veel papierwerk. Hun kantoorproducten
 Dynamische zelfstandigen              222.167            40%
                                                                                kopen ze online of in de winkels. De doelgroep behoort tot de vroege/late
 Totaal                               549.895                                   meerderheid op vlak van de aankoop van bureauartikelen. Ook voor hen komt
                                                                                de prijs van producten op de tweede plaats, als het product maar nuttig is.

Directie
Deze doelgroep is zeer dynamisch binnen en buiten het bedrijf. Ze moeten naar
meetings, beurzen, hebben afspraken met klanten en leveranciers en krijgen
overal documenten meegestuurd. Snelheid, structuur en presentatie is voor
hen zeer belangrijk. De kwaliteit en gebruiksgemak van de producten die ze
gebruiken komt op de eerst plaats. De prijs komt op de tweede plaats.

Personeel met dynamische functie
Voorbeelden van deze doelgroep zijn: managers, vertegenwoordigers,
architecten, inspecteurs, tolken, ingeniers, agenten, ...

Ze zijn zeer dynamisch buiten het bedrijf. Ze hebben veel papierwerk die
gestructureerd moeten bijgehouden worden. Ook snelheid waarmee ze
documenten kunnen voorleggen en opbergen is voor hen heel belangrijk. Een
uitzonderlijk segment uit deze doelgroep zijn de architecten en de tekenaars,
die hebben veel documenten die niet geperforeerd mogen worden en toch
geklasseerd moeten worden.




                                                                                                                                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   12
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

PRIVEGEBRUIK
Wie met cijfermateriaal                                                               Huishoudens
                                                                                      Binnen het huishouden kan Ofcourse ook gebruik worden, maar de interesse
Wie                              Aantal           Percentage   Intresse
                                                                                      hiervoor zal een heel stuk lager liggen dan de vorige deelsegmenten. Deze
Alleenstaand                         1.513.668             42%
                                                                                      doelgroep zal dan ook behoren tot de late instappers of treuzelaars. De grootte
Echtparen met ongehuwde kinderen     1.130.504             31%
                                                                                      van dit segment is wel zeer groot dus is het belangrijk om ze in de
Echtparen zonder kinderen             953.346              27%                        klantenanalyse te betrekken.
Totaal                              3.597.518                                         Gebruikstoepassing: Vooral voor het klasseren van documenten die niet
                                                                                      geperforeerd mogen worden (vb: foto’s, verzamelingen, ...)




BEDRIJVEN                                                                             Benchmarks
Cijfermateriaal
Aantal bedrijven in België: 722.191
Toelichting
Bedrijven kunnen ons product gebruiken op twee manieren:
 product voor het personeel
   Als
 reclame naar andere bedrijven en consumenten
   Als
Het aantal producten die gebruikt worden voor de eerste manier volgt uit de
analyses van de voorgaande doelgroepen. Bedrijven kunnen het product ook
gebruiken als relatiegeschenk (reclame) door ons product te bedrukken. Ons
product is perfect geschikt om reclame mee te maken omdat het goedkoop,
klein is en het veel gebruikt wordt op verplaatsing. Ook leunt het dicht aan bij de
bedrukte balpennen die een groot succes zijn in de reclamewereld. Het is
geschikt voor zowel kleine als grote ondernemingen.




                                                                                                                                               Ofcourse-BUSINESSPLAN    13
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

Forecasting: Klanten in Belgie na 2 jaar
   Doelgroepsegment         Onderwjs
                                  i        Intern personeel    Dynamisch personeel        Prive                Bedrjven
                                                                                                                   i
                                                               /zelfstandigen

Aantal                       663.705            738.265             549.895             3.597.518                722.191
Percentage                    10,6%              11,8%                8,8%                57,4%                    11,5%
Consumentenpercentage           4%                2,5%                3,5%                0,5%                      0,1%
van het segment                                                                                              Enkel als promotiemiddel



Consumentenaantal             26.548             18.457              19.246              17.988                      722
Percentage van het totale     32,0%              22,2%               23,2%                21,7%                     0,9%
consumentenaantal
Belang aan:
Uitzicht
Prijs
Functionaliteit
Snelheid
Koopgedrag                  Vernieuwers     Late meerderheid   Vroege meerderheid    Late meerderheid     Vroege instappers
Waar gebeurt de aankoop?      Winkel        Krijgen van werk    Krijgen van werk         Winkel              Via het web
                                                 Winkel              Winkel                                  Rechtstreeks


                                Totaal Doelgroep: 6.271.574    Totaal consumentenaantal + Bedrjven: 82.961
                                                                                              i




                                                                                                        Ofcourse-BUSINESSPLAN           14
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

Forecasting: Verkochte producten in Belgie per jaar
    Doelgroepsegment                Onderwjs
                                          i           Intern personeel       Dynamisch personeel           Prive                 Bedrjven
                                                                                                                                     i
                                                                             /zelfstandigen

Consumentenaantal                     26.548                 18.457                19.246                 17.988                     722
Aankoophoeveelheid per                  2,5                    1,5                    3                     1,2                      100
jaar per persoon (pakketjes
van 50 strookjes)
Aankoophoeveelheid per                66.370                 27.685                57.738                 21.586                   72.200
segment


                                                      Totaal aantal verkochte producten per jaar: 245.579


Conclusie
De totale doelgroep in België dat ons product bestrijkt is iets meer dan 5 miljoen mensen (exclusief bedrijven). Uit dit
marktonderzoek werd vervolgens het consumentenpercentage per doelgroep bepaald. Voornamelijk in het
onderwijs, bij het dynamische personeel en de zelfstandigen was de interesse het grootst.

Onderwijs, intern personeel, dynamisch personeel/zelfstandigen, privé kopen hun producten in winkels, al dan niet
gespecialiseerd in bureauartikelen. De bedrijven worden bezocht door verkopers van Ofcourse die het product
uitleggen en bestellingen proberen te regelen. Bedrijven kunnen onze producten ook bestellen via de website of
groothandelaars waarna ze dan verdeeld worden onder het personeel of gebruikt worden als promomateriaal.




                                                                                                                           Ofcourse-BUSINESSPLAN   15
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIE ANALYSE
Directe concurrenten zijn nog niet aanwezig in onze markt omdat het product nieuw is. We kunnen wel een analyse maken van de
toekomstige concurrentie. Dit zijn bedrijven die over de knowhow of productiemachines beschikken die nodig zijn om ons product te maken.
Ook mogen we bedrijven die actief zijn in de lage loonlanden niet uit het oog verliezen. Indirecte concurrenten hebben we wel. Producten die
dicht aanleunen tegen ons product zijn: plastic mapjes, klemmapje, dossiermappen.
  Indirecte concurrentie

Klemmapje
   Vraagt veel tijd om het document op te bergen of om de map
te herschikken.
kan niet meer soepel gebladerd worden.
    Er
   Bladen worden geplooid = beschadigen.
 meestal niet verwerkt worden in gewone ringmap.
    Kan
Wanneer de documenten die ontvangen geweest zijn behoren in
een ringmap, moet deze map achteraf nog bijgewerkt worden.

Plasticmapje
  Vraagt veel tijd om het document op te bergen of uit te
halen.
  Minder overzicht.
 map wordt aanzienlijk dikker.
   De
  Documenten zijn niet rechtstreeks beschrijfbaar.
  Document steekt uit t.o.v. de andere documenten
  Wordt meestal niet leeg in de map gestoken voor het geval
een ongeperforeerd ontvangen wordt.

Dossiermap
 Geen bladersysteem meer.
 Geen overzicht.

Ofcourse
 Document steekt uit t.o.v. de andere documenten


                                                                                                                     Ofcourse-BUSINESSPLAN   16
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE
Concurrentiematrix
Ofcourse wordt gebruikt als referentiewaarde, indien de score van een product
groter is dan 0 dan is het beter dan dat van ons. Indien een product minder scoort
dan nul, dan is het product slechter. Score nul geeft een evenwaardig product.
Er word ook een gewicht toegekend aan elke succesfactor omdat de ene
belangrijker is dan de andere.

Succesfactor         Gewicht     Klemmapje       Plasticmapje      Dossiermap

Prijs                    3             -               3                 -

Snelheid                 3             1               -3               3

Bladersysteem            3            -3               -1               -3

Compactheid              2             -               -1                -

Structuur                2             0               0                -2

Gebruiksgemak            2            -1               -2               -2

Overzicht                1             0               -1               -1

Sexy?                    1             1               -1               -1

Totaal                                -2               -6               -6




                                                                                     Ofcourse-BUSINESSPLAN   17
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE
Directe concurrentie




                       Ofcourse-BUSINESSPLAN   18
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE
3M
Beschrjving bedrjf:
      i         i                                  SWOT-analyse
Marktpositionering:
Signalisatie, Grafische en Optische Communicatie   Strengths                                     Weaknesses
Elektronica, Elektriciteit en Telecommunicatie     Simpele/ eenvoudige producten                 Trage communicatie (zeer groot bedrijf)
Gezondheidszorg                                    Knowhow lijmtechnologie                       Vele huismerken niet herkent als 3M
Veiligheid, Beveiliging en Bescherming             Gebruiksvriendelijke producten                Ecologisch (korte levensduur)
Transportindustrie                                 Veelzijdige toepassingen van lijm             Geen reclame op de producten
Productie en Industrie                             Kennis van de markt                           Versnippering v/d afdelen in versch. landen
Kantoor                                            Innovatief
Thuis en Vrije Tijd                                Meer dan 100 jaar ervaring
                                                   Post-it is een zeer sterk merk
                                                   Wereldwijd
Producten Kantoorsector:
Ergonomische Producten voor de Werkplek
Haken, Lijmen en Montagetapes
                                                   Uitbreidbaar gamma                            Prijs/kwaliteit is zeer hoog
Micro Projector
                                                   Grote winstmarges                             Verlopen patenten
Post-it® Producten
                                                   Kan bedrijven overkopen door groot kapitaal   Andere merken met gelijkaardige producten
Post-it® Reclameproducten
                                                   Markt staat open voor innovaties              Meer en meer gedigitaliseerd
Scotch® Kleefbanden
Vergaderingen en Presentaties                                                                    Concurrentie van lage loonlanden


Submerken:
Command
Filtrete                                           Opportunities                                 Threats
Nexcare
Post-it
Scotch                                             Conclusie:
Scotch Brite                                       3M heeft een wereldwijde bekende en goede reputatie. Het wordt aanzien als een innovatief
Scotchgard                                         bedrijf en heeft een grote RD afdeling. Ze hebben veel ervaring. 3M is dus een gevaarlijke
Scotchprint                                        concurrent die een kwalitatief beter product zou op de markt kunnen brengen, maar waarvan de

                                                                                                                                                     19
                                                   prijs wel zeer hoog ligt.
                                                                                                                             Ofcourse-BUSINESSPLAN
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE




                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   20
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE
BIC
Beschrjving bedrjf:
      i         i     SWOT-analyse
Marktpositionering:
Schrijven             Strengths                                      Weaknesses
Markeren              Slimme eenvoudige producten                    Trage Communicatie (zeer groot bedrijf)
Kleuren en tekenen    Compacte producten                             Ecologisch (beperkte levensduur)
Correctie             Brede waaier aan kantoorartikelen
Plaknotieblaadjes     Maken het leven makkelijker
Schrijfaccessoires    Gebruiksvriendelijk
                      Snel en eenvoudig
Submerken:            Meer dan 50 jaar ervaring
Scheaffer             Fast time to market
Tippex


                      Sterk logo en corporate identity               Verlopen van patenten
                      Kennis van de markt                            Andere merken met gelijkaardige producten
                      Uitbreidbaar gamma                             Concurrentie van lage loonlanden
                                                                     Bedrijfsspionage
                                                                     Grote verschil in productsoorten
                                                                     Komen veel op de tweede plaats



                      Opportunities                                  Threats


                      Conclusie:
                      Bic is een trendy merk met een sterke corporate identity. Ze maken producten voor vele markten
                      en zijn daarom in vele markten geen marktleider. De producten zijn relatief goed van kwaliteit
                      maar worden niet aanzien als duur. Daarom verliezen ze veel aan de concurrentie die enerzijds
                      de marktleiders zijn, maar ook goedkopere merken.


                                                                                                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   21
OMGEVINGSANALYSE
PROJECTVOORSTELLING
CONCURRENTIEANALYSE
Conclusie
Aan de grote bedrijven kunnen we leren dat een onderneming in de markt
van de kantoorartikelen moet beschikken over een sterk en sexy merk om
een redelijke prijs voor je producten te krijgen terwijl het verkoopcijfer hoog
blijft. De producten die verkocht worden tegen zeer lage prijzen omdat ze
afkomstig zijn uit lage loonlanden betekenen een moeilijke concurrentie.
Om de omzet hoog te houden is dus een sterk merk nodig, want t.o.v. de
prijs kan niet geconcurreerd worden als beginnende onderneming.

Ofcourse heeft kans op slagen:

Omdat het een nieuw product is

Indien een sterk en sexy merk wordt opgebouwd.

Indien er een snelle marktpenetratie is zodat we meteen over een groot

klantenbestand beschikken en er bekendheid wordt gecreëerd.
  Indien de productiekosten laag worden gehouden en de verkoopsprijs
hoog (door merkproduct).
  Indien er veel promotie wordt gecreëerd rond het product
  ...

MEER EN GEDETAILLEERDERE CONCURRENTIEANALYSE: ZIE BIJLAGEN




                                                                                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   22
SWOT-ANALYSE




               Ofcourse-BUSINESSPLAN   23
OMGEVINGSANALYSE
SWOT-ANALYSE
PROJECTVOORSTELLING

  SWOT-analyse                                                             Confrontatiematrix
Strengths                             Weaknesses                         Groeien                                 Verbeteren
  Goedkoop                            springt uit t.o.v. de rest
                                         Blad                              Snelheid in gebruik: belangrijk is    afscheiden van andere
                                                                                                                     Zich
  Simpel product                       Lijmtechnologie is belangrijk   dat het product de snelste is in        oplossingen
  Compact in bewaring                  Oplossing=extra materiaal       gebruik, want in de grootste               Snelle marktpenetratie om sterker
  Handig voor op verplaatsing        toevoegen                          consumentensegmenten zal dit            te staan t.o.v. de concurrentie
  Documenten worden niet              marketing/promotie nodig
                                         Veel                            worden geëist.                           product een meerwaarde
                                                                                                                     Het
beschadigd door perforatie                                                budget oplossing
                                                                            Low                                  geven door een merk te creëren
  Gebruiksvriendelijk                                                     Zoveel mogelijk markten                 Zoeken naar goede leveranciers
 in gebruik
   Snel                                                                  aanspreken
  Lage opstart- en productiekosten                                       originaliteit en innovativiteit van
                                                                            De
                                                                         het bedrijf en product hoog houden.

 en grote markten
   Veel                              concurrentie verwacht
                                     Snel                                 product zal voldoende getest
                                                                           Het                                   Snelle, krachtige en opvallende
  Markt staat open voor innovaties  soortgeljike producten
                                     Veel                                moet worden op technisch vlak als op    marktpenetratie om schade van de
 nooit zoveel papierverbruik als 
   Nog                               Digitale documenten                 gebruikservaring.                       concurrentie te beperken
vandaag                             Concurrentie van lage loonlanden     Oppassen van snelle concurrentie       merk moet zorgen voor een
                                                                                                                    Het
 time to market
   Fast                              en grote marktspelers
                                     Vele                                                                        meerwaarde en exclusiviteit
  Maakt zijn reclame door mobiel                                                                                 product tot in de puntje
                                                                                                                    Het
gebruik                                                                                                          uitwerken tot een perfectie wordt
 Grote winstmarges                                                                                              bereikt.

Opportunities                         Threats                            Verdedigen                              Terugtrekken/ombuigen




                                                                                                                     Bram Seynaeve-CONSTRUCTIELEER   24
MISSIE EN VISIE




                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   25
MISSIE EN VISIE
BEDRIJFSMISSIE
Met Ofcourse willen we het opbergen en klasseren van documenten
aangenamer maken met een low budget oplossing. Onze product moet
een frisheid uitstralen en zorgen voor een aangenaam, simpel en snel
gebruik. De producten moeten met een minimaal materiaalgebruik zoveel
mogelijk behoeften vervullen.



BEDRIJFSSTRATEGIE
Om te beginnen zullen de consumenten kunnen kennis maken met het
product door zoveel mogelijk producten te verspreiden via bedrijven/
organisaties. Ook zullen grote doelgroepen bereikt worden door via de
juiste kanalen met ons bedrijf reclame te maken. Daarna kunnen onze
producten via winkels en het web verkocht worden waarbij veel geld en
energie zouden wordt gespendeerd om een merk te creëren. In het eerste
halfjaar zal ons product verkocht worden als promomateriaal voor de
grootste bedrijven/ organisaties van Europa. Daarna zal het product
beschikbaar zijn voor de consumenten via de winkels. Het product zal
voorzien zijn van een bedrukking die de corporate identity van Ofcourse
zal profileren. Door een sterke huisstijl, een hoogwaardige kwaliteit en
veel promotie willen we ons merk bekendheid geven. In het begin zullen
vele processen uitbesteed worden aan andere bedrijven om de vaste
kosten te drukken. Naarmate we doorbreken zouden zoveel mogelijk
processen uitvoeren worden door Ofcourse om te groeien tot een zo
onafhankelijk mogelijk bedrijf.


                                                                           Ofcourse-BUSINESSPLAN   26
HET MARKETINGPLAN




                    Ofcourse-BUSINESSPLAN   27
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE
PRODUCT




                                                       12.5mm
 Vorm en afmetingen

                            80mm

            6mm




                                                                        35mm
                                                                 18mm
                        GLUE                           R3



                           110mm

 Materiaal

Het product bestaat uit 2 materiaal: enerzijds het materiaal van het
strookje en anderzijds de lijm.

Het strookje zal vervaardigd worden uit kunststof. De kunststof
wordt uitgevoerd in een fijne folie van 0.05mm dik die al gebruikt
wordt voor indexverdelers (zie foto). Dit materiaal is getest
geweest haar sterkte. Hierbij werd gekeken hoeveel gewicht één
gaatje kan weerstaan. Dit resulteerde tot 4.1kg terwijl een gewoon
cursusblad al scheurt bij 350 gram. Dit materiaal zal dus zeker
sterk genoeg zijn voor de Ofcourse strookjes.
Voor de lijm werd een sheet opgesteld met de kwaliteitseisen (zie
bijlage).


                                                                               Ofcourse-BUSINESSPLAN   28
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE

 Bedrukking                                                          Toelichting merknaam

                                                                     Of course: natuurlijk (simpele oplossingen waar niemand aan dacht)
                                                                     Course: cursus (verwijst naar de markt waarin we ons bevinden)

                                                                     Merksituering: Het merk zou ingeschreven worden in het
          fcourse                                                    merkenregister zodat de waarde die gecreëerd wordt rond de
                   Stick your perforation                            merknaam veilig kan gesteld worden.




                                                                        ofcourse
                          www.ofcourse.com




 Het merk
Het merk moet een fris, simpel en gestructureerd gevoel uitstralen
                                                                                                        Stick your perforation
bij de consumenten. Door alles zeer clean te houden zoals de lay-
out van dit businessplan wordt een gevoel van netheid gecreëerd.      Prototype

Geboden van onze corporate identity

 is more
Less
Gestructureerd strakke uitlijning

Gebruik van weinig maar fijne details

Opvallende moderne kleuren

Eenvoud





                                                                                                                   Ofcourse-BUSINESSPLAN   29
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE

 De verpakking                                                          Ideebescherming
Ons product wordt per 3 pakketjes van 20 boven elkaar verpakt.         Ofcourse is een nieuw product. Dit geeft ons als bedrijf de
20 strookjes is de ideale hoeveelheid om op te bergen in een           mogelijkheid om het idee te beschermen. Of er verder stappen
ringmap omdat ze dan juist voldoende ruimte innemen in de map          zullen ondernomen worden inzake patenten hangt van de
nl +/- 1,5 mm.                                                         commentaar of die we zullen ontvangen. Aangezien de kosten
Onze verpakking bestaat uit fijne kunststoffen folie dien onbedrukt    hiervan relatief hoog liggen moet hierover serieus worden
blijft. De gegevens (logo+details product) staan gedrukt op het        nagedacht. Het biedt ons aan de ene zijde bescherming tegen
strookje dat bovenaan zit. Het geheel ziet er dan ook weer clean uit   namaak, maar kleine veranderingen kunnen eenvoudig worden
terwijl de kosten van de verpakking minimaal blijven. Dit is nodig     aangebracht zodanig dat het patent ongeldig wordt. Daarom
omdat de verhouding tussen de prijs van het product en de              hebben Johan Larnout van LR Solutions gecontacteerd. Met zijn
verpakking hoog is.                                                    bedrijf analyseert hij hoe het idee het best kan beschermen.
Alle pakjes worden in een mooi grote kartonnen verpakking
voorgesteld aan de klant in de winkel. Dit is nodig omdat ons
product zou opvallen tussen alle andere merken. De prijs van deze
hoofdverpakking mag hoog zijn, want er zouden 150 pakjes
inzitten. De prijs van deze verpakking kan dus verdeeld worden
over 150 pakjes.


 De levenscyclus

Bij het product is de introductiefase zeer belangrijk omdat het gaat
om een nieuw product die de mensen dus nog moeten leren
gebruiken. Er zal dus veel promotie moeten gemaakt worden
zodat het product snel zal aanslaan. De levenscyclus zou
uitgerekt worden door juist voor de vervalfase uit te pakken met
een nieuw model, of kleine details aan het product te veranderen.
Maar indien het product nuttig is zal er enkel maar een vervalfase
optreden indien de digitalisering het papierverbruik overtreft of
indien de concurrentie beter wordt.

                                                                                                                    Ofcourse-BUSINESSPLAN   30
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE
PRIJS
 Prjsbepaling
   i
Prijsbepaling vanuit kosten
Door een relatief makkelijke productiemethode en weinig
materiaalgebruik zou ons product kunnen geproduceerd worden
aan een zeer lage prijs (variabele kost). Wanneer grote oplages
geproduceerd worden kunnen de vaste (productie)kosten
verdeeld worden over een groot aantal producten. Ook de
voorraadkost blijft relatief laag omdat het product zeer compact is.
                                                                         Meest stevige plastic en meest tijdsbestendig.
Het grootste deel van de vaste kosten zou gaan naar de verkopers         Herkleefbare lijmstrip die geen strepen nalaat.
en naar de marketing.                                                    Formaat 25 x 38 mm - verdeler van 66 indexen ( 3 verdelers van 22 bladwijzers).
                                                                         http://www.jm-bruneau.be
Prijsbepaling vanuit concurrentie
In het begin zullen we geen concurrentie hebben maar we kunnen
ons toch baseren op andere producten voor het bepalen van onze          Prjsstrategie
                                                                          i
prijs. Een pakje van 66 indexen die vervaardigd zijn uit hetzelfde
materiaal kost 6,95 euro. De merkpositie van Post-it is een positie    Introductieprijsstrategieën
waar Ofcourse zal naar streven. We zouden kunnen onze prijs dus        Afroomprijsstrategie naar de particulieren om de kwaliteit van het
rond deze waarde kunnen leggen, maar dat zou de mensen teveel          merk hoog te houden.
kunnen afschrikken. Een richt winkelprijs is tussen de 2 en de 4       Penetratieprijsstrategie naar de bedrijven omdat zij de bron zijn
euro. De exacte prijs zal in het begin afhankelijk zijn van de         van de verspreiding van ons product.
afnemers waardoor de percieved value methode wordt toegepast.
Later zal de nadruk meer liggen op de concurrentie. De prijs naar      Reactieprijsstrategieën
de bedrijven toe zal minder zijn dan naar de particulieren omdat ze    Me-too pricing: Hierbij word dezelfde prijs gehanteerd als voor een
in grotere aantallen kopen en zorgen voor de verspreiding van ons      vergelijkbaar product van de concurrentie. Er wordt op deze
product. Daarom wordt ook bewust gekozen om de visueel                 manier dan met de prijs geprobeerd om een merkentrouw bij de
verschil te maken tussen het bedrijfs- en de consumentenversie.        consument te creëren.


                                                                                                                                  Ofcourse-BUSINESSPLAN    31
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE
                                                                   Het kleinste deel heeft een grondoppervlakte van ongeveer 200m²
 Getrouwheidssysteem                                               en biedt parkeerplaats voor ongeveer 10 voertuigen. Indien het
                                                                   bedrijf groeit in omvang kan de scheidingswand worden
Het product leent zich ideaal voor reclameoplages of extra         verwijderd en heeft het gebouw een totale omvang van 500m².
gadgets voor beursstanden. Bedrukkingen kunnen worden              Verder is het gebouw gelegen in een doodlopende straat die
aangebracht in voldoende oplages en marges per product kunnen      uitkomt op het dorpsplein van de gemeente, ook is er voldoende
nog omlaag gebracht worden. Winkels en online verkoops-            privacy aanwezig wat zeker gewest is bij een ideeën bureau. Er is
websites wordt via overleg de prijs bepaald. Bedrijven die grote   reeds een goedkeurig aanwezig om het bedrijfsactiviteiten uit te
oplages aankopen zullen vanzelfsprekend aan lagere tarieven        voeren.
kunnen afnemen dan andere.
                                                                     Website
 Getrouwheidssysteem
                                                                   De website zal informatie verstrekken over het product en het
Hoofdzakelijk beheerd door een externe firma die instaat voor      bedrijf maar zal ook beschikken over een webshop. Belangrijk
voorraar beheer, logistieke en verkoop. Houden de stockgrootte     hierbij is de 'corporate identity' of stijleenheid wat belangrijk is naar
op peil en zorgen ervoor dat de klanten op tijd betalen.           beleving.

                                                                     De distributie

PLAATS                                                             Onze producten worden verkocht in de winkels waar typische
                                                                   kantoorartikelen worden verkocht. Hoe kleiner de winkeltjes hoe
 De vestigingsplaat                                                beter, omdat zij minder regels hebben voor de producten die er
                                                                   verkocht worden en het product meer opvalt en met meer service
Het kantoorgebouw is gevestigd te Merendree. Het is makkelijk      aangeboden wordt. In een klein winkeltje krijg je al sneller een
bereikbaar via de autosnelweg op minder dan een kwartier van       uitleg over een product dan in grote winkels.
Gent. Beide oprichters zij snel en vlot te bereiken. Het gebouw    Via het web zouden we verkopen naar de winkels en de bedrijven
dateert van 2007 en bestaat uit 2 onderdelen van elkaar            (enkel voor grotere bestellingen). Deze worden dan opgestuurd
gescheiden door een scheidingswand welke geen steunmuur is.        via een koerier dienst.




                                                                                                                        Ofcourse-BUSINESSPLAN   32
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE
PROMOTIE
 Domeinnaam                                                           De naam en slogan

Domeinnamen: ofcourse.com, ofcourse.be, ofcourse.eu,                Het imago die we als bedrijf willen uitstralen is fris, vernieuwend en
ofcoursebelgium.be, … zijn nog beschikbaar.                         gestructureerd. Een kleur die een zekere frisheid en vernieuwing
                                                                    uitstraalt is blauw in combinatie met wit en zwart. De eerste versie
                                                                    zal door onszelf gebeuren en nadien verder worden aangepast
 De naam en slogan                                                  door een meer gespecialiseerd bedrijf inzake grafische
                                                                    vormgeving en corporate identity. Dit dient van in het begin goed
De naam 'ofourse' verwijst naar een zekere vanzelfsprekendheid      doordacht uitgevoerd te worden zodanig dat we over de jaren
die onze producten zullen uitstralen. Simpele oplossing voor een    heen en zeker vorm van herkenning en reputatie kunnen
probleem waar niemand aan dacht. 'Stick your perforation' is onze   opbouwen.
slogan en betekend de perforatie op het papier kleven. De course
verwijst naar cursus de markt waarin wij ons bevinden.              Gebonden aan de coporate identity:
                                                                     Less is more – eenvoud
De naam 'ofcourse' biedt tevens nog een aantal andere                Gestructureerd strakke uitlijning
voordelen. De internationale naam met verschillende associaties      Gebruik van weinig maar fijne details
geeft het voordeel dat verschillende mensen deze naam makkelijk      Opvallende moderne kleuren
zullen onthouden. Het ligt ook goed in de mond en deze naam is
niet gebruikt door bekende firma's.




                                                                                                                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   33
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE

 Bekendmaking                                                        Medewerkers

We starten van een corporate identity en bouwen en website rond     Om ons op administratief en commercieel vlak te ondersteunen
deze grafische stijl. Verder dienen folders, samples, … te worden   wordt beroep gedaan op een iemand met ervaring die in de eerste
gemaakt om naar de klanten op te sturen en zo hun aandacht te       jaren zal begeleiden. Rudi Maerschalck, vader van Lennert
trekken. Eventueel kunnen ook marketingcampagnes worden             Maerschalck heeft jaren als partner gewerkt bij Price WaterHouse
opgezet om snel de mensen aan te kunnen spreken.                    Coupers waar hij verschillende projecten heeft begeleid. Hij zal
                                                                    ons het eerste jaar zaken aanleren en vervolgens in de raad van
 Het promotiebudget                                                 advies werkzaam zijn.
                                                                    Op technisch vlak zal Dirk Seynaeve, ex-matrijzenbouwen en
                                                                    vader van Bram Seynaeve ons bijstaan. Op termijn zouden we
Het product is pas rendabel indien er grote oplages van kunnen      graag wat technische opdrachten uitwerken en dan dergelijke
verkocht worden. Reclame zal hierbij een cruciale factor spelen     ervaring zeker nog goed van pas komen.
om veel mensen te bereiken. Een website, flyers, campagnes, …
dienen worden opgezet voor een minimum totaal budget van
10.000 EUR.                                                          Bjscholing
                                                                      i


ORGANISATIEPLAN
                                                                    We zouden onszelf graag op een aantal vlakken willen laten
                                                                    bijscholen. De eerste jaren zouden we in onszelf investeren en
                                                                    verder kennis opdoen, zowel op technisch, maatschappelijk als
                                                                    strategisch en administratief vlak. Als we in de toekomst
 Praktische organisatie                                             personeel zouden aanwerven zouden we deze ook de
                                                                    mogelijkheid geven zich bij te scholen en in de verschillende
Het kantoor is Merendree is voor buitenstaanders enkel              takken van bedrijf laten functioneren. Op deze manier kunnen
toegankelijk op afspraak. De standaard werkuren zijn van 8u30 tot   begrijpen we andermans werk beter en kunnen we beter met
17u, maar afhankelijk of men al dan niet een deadline heeft kan     elkaar communiceren.
wel eens variëren. De tijd zal moeten worden onderverdeeld
tussen enerzijds administratieve opvolging van verschillende
projecten en anderzijds nieuwe projecten op punt stellen.



                                                                                                                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   34
HET MARKETINGPLAN
MISSIE EN VISIE

 Personeel
                                                                    JURIDISCHE VORM
                                                                     Vennootschapsvorm
We starten de onderneming met zijn 2 personen. We zullen elkaar
eerlijk en oprecht moeten evalueren en zeker niet vergeten          We opteren voor een bvba. De reden hiervan is hoofdzakelijk de
elkanders werk te appreciëren. We moeten ook duidelijk              beperkte aansprakelijkheid. Voor deze vennootschapsvorm
communiceren welke weg we als onderneming willen opgaan             moeten we ongeveer 6.000 euro volstorten en nog eens 12.000
zodanig dat het voor beiden voldoende boeiend blijft zodat          euro op termijn en dienen we ook verplicht een dubbele
iedereen gemotiveerd blijft.                                        boekhouding uit te voeren.
Naar verloning toe is afgesproken onszelf de eerste 6 maanden
geen loon uit te keren. De daaropvolgende maanden zouden we
onszelf een kleine vergoeding uitkeren. Dit vooral met het oog op
investeren in het bedrijf.                                          ADMINISTRATIEF
 Externe partner                                                     De vestigingswet
Partnerbedrijven doen zowel de productie en logistiek van het       Mogelijkheid om bedrijfsactiviteiten uit te voeren in het
product. Verder besteden we ook nog de boekhouding uit en           voorgenomen bedrijfsgebouw.
worden de laatste stappen van de coporate identity verder
uitgewerkt door een grafisch bureau. De samenwerking doen we         Milieuwetgeving
omwille van 2 reden. De eerste reden is de kapitaal en reputatie
vereiste om goedkoop te produceren en materiaal af te nemen.
                                                                    Voornamelijk voor de productiebedrijf.
En de tweede is de vakkennis die we missen om dergelijke zaken
uit te voeren.
                                                                     Andere wetgevingen

                                                                    Niet van toepassing.




                                                                                                                Ofcourse-BUSINESSPLAN   35
FINANCIEEL PLAN




                  Ofcourse-BUSINESSPLAN   36
FINANCIEEL PLAN



  Het financieel plan is al volgt opgebouwd:


            1. Investeringskosten    38

            2. Financieringsplan     39

            3. Vaste kosten          40

            4. Variabele kosten      42

            5. Marges                50

            6. resultaten            51


            7. Extra bijlage         59




                                               Ofcourse-BUSINESSPLAN   37
FINANCIEEL PLAN
 Investeringskosten

                                                                         Start               Jaar 1                Jaar 2



             [01]   Oprichtingskosten: *                                          1 500                        0                0

             [02]   Immateriële vaste activa**: (octrooien, licenties,            1 000                  200                  200
                    goodwill, …)

                    Materiële vaste activa: ***                                  9 100                  800                 17 700
             [03]     Aankoop terreinen                                              0                    0                      0
             [04]     Aankoop gebouwen                                               0                    0                      0
             [05]     Inrichting gebouw (vloer, wanden, …)                           0                    0                      0
             [06]    Machines en toestellen                                      1 300                    0                      0
             [07]    Meubilair                                                   2 200                    0                      0
             [08]    Gereedschap en klein materiaal                              2 700                  300                    200
             [09]    Hardware en software                                        2 900                  500                    500
             [10]    Rollend materieel (auto, …)                                     0                    0                 17 000


             [11]   Financiële vaste activa: (huurwaarborg, …)                    1 050                    0                    0


                    Vlottende activa:                                            15 350               38 995            529 925
             [12]     Voorraad grondstoffen                                           0                    0                  0
             [13]     Voorraad handelsgoederen                                        0               18440                9540
             [14]     Vorderingen op klanten                                          0               14000             270 000
             [15]     Bank                                                       10 350                1 755            244 755
             [16]     Kas                                                         5 000                5 000              5 000


             [17]   Voor te financieren BTW:                                             0                 0                    0



             Totaal:                                                             28 000               39 995            547 195




                                                                                                                                     Ofcourse-BUSINESSPLAN   38
FINANCIEEL PLAN
 Financieringsplan




                                                       Start            Jaar 1       Jaar 2



                        Eigen inbreng:                         28 000            0                 0
              [01]      Geld                                   20 000            0                 0
              [02]      In natura                               8 000            0            17 000

                        Schulden op lange termijn:
              [03]      Lening
                        Looptijd in jaren: 10 jaar
                        Rentevoet: 4 %
              [04]      Lening
                        Looptijd in jaren: jaar
                        Rentevoet: %

                        Schulden op korte termijn:
              [05]      Lening
                        Looptijd in maanden: maanden
                        Rentevoet: %
                        Kaskrediet
              [06]      Leveranciers:



              Totaal:                                          28 000            0            17 000




                                                                                                       Ofcourse-BUSINESSPLAN   39
FINANCIEEL PLAN
 Vaste kosten (1)

                                                                                  Jaar 1            Jaar 2


                     Huurvestiging:                                                         5 940             5 940
              [01]    Huur                                                                  4 200             4 200
              [02]    onroerende voorheffing                                                  750               750
              [03]    gas, water, elektriciteit, verwarming                                   840               840
              [04]    verzekering (brand, diefstal, …)                                        100               100
              [05]    verfraaiing, onderhoud en herstellingen                                   0                 0
              [06]    brandveiligheid                                                          50                50


                     Administratiekosten:                                                   4 540             4 540
              [07]    telefoon, gsm, fax, post, internet                                      780               780
              [08]    boekhouding                                                           1 000             1 000
              [09]    Bureel benodigdheden                                                    100               100
              [10]    extern advies                                                           960               960
              [11]    Erelonen                                                                  0                 0
              [12]    provinciebelasting, taksen, fiscale zegels                              200               200
              [13]    vennootschapsbijdrage                                                   500               500
              [14]    kosten neerlegging jaarrekening                                       1 000             1 000


                     Marketingkosten:                                                      18 000            15 000
              [15]    Publiciteit, reclame (mailings, folders, advertenties, …)             7 000            12 000
              [16]    Website                                                               2 000               500
              [17]    Sponsoring                                                                0                 0
              [18]    PR/representatiekosten (eten, …)                                      2 000             2 000
              [19]    Etalage/showroom                                                          0                 0
              [20]    Beurzen                                                                   0                 0
              [21]    Huisstijl                                                             5 000               500
              [22]    Stalen, relatiegeschenken, reclameartikelen                           2 000             2 000
              [23]    Verpakking                                                                0                 0



                     Exploitatie- en productiekosten:                                       1 800             1 700
              [24]    Onderhoud en herstelling van machines en materiaal                        0                 0
              [25]    Specifieke vergunningen                                                   0                 0
              [26]     Aankoop en reiniging beroepskledij                                       0                 0
              [27]    Bedrijfsafval                                                             0                 0
              [28]    Gereedschap en klein materiaal                                          300               200
              [29]    Verzekeringen (burgerlijk aansprakelijkheid)                           1500             1 500
              [30]    Abonnementen en lidgelden                                               500               500
              [31]    Verzorgingsproducten, medicatie                                           0                 0
              [31]    SABAM, billijke vergoeding                                                0                 0

                                                                                                                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   40
FINANCIEEL PLAN
 Vast kosten (2)

                                                                        Jaar 1            Jaar 2


                        Personeelskosten:                                         2 000            32 120
              [32]       Ondernemersloon (incl. personenbelasting)                    0            24 000
              [33]       Sociale bijdrage zelfstandige (13%)                          0             3 120
              [34]       Verzekeringen ondernemer                                 2 000             2 000
              [35]       Totale loonkost personeel                                    0                 0
              [36]       Verzekering personeel (arbeidsongevallen, …)                 0                 0
              [37]       Geneeskundige dienst                                         0                 0
              [38]       Sociaal secretariaat                                         0                 0
              [39]       Vorming en opleiding                                         0             3 000



                        Verplaatsingskosten:                                      4 800            10 000
              [40]       Verzekering en taksen                                        0             2 000
              [41]       Brandstof                                                3 000             5 000
              [42]       Onderhoud en herstellingen                                   0                 0
              [43]       Verkeersbelasting                                            0             1 000
              [44]       Parking/openbaar vervoer/taxi                            1 800             2 000



                        Financiële kosten                                          100                  100
              [45]        Bankkosten (beheer, rekeningen, kaarten, …)              100                  100
              [46]        Interesten                                                 0                    0
              [47]        Leasingkosten                                              0                    0
              [48]        Betaalsystemen                                             0                    0



              [49]      Afschrijvingen:                                              0                    0



              Totaal:                                                            37 180            69 400




                                                                                                              Ofcourse-BUSINESSPLAN   41
FINANCIEEL PLAN
 Variabele kosten (1)
 Omwille van het beperkte startbudget waar wij als student over beschikken en het niet willen lenen van grote bedragen hebben we
 besloten een aantal zaken uit te besteden. Ook wordt onderzocht wat de productiviteit van de machines is en als we al dan niet voordelen
 konden opdoen indien we voor grote aantallen bestellen. Een kort onderzoek werd verricht en de conclusie werd gemaakt. De
 productiviteit van het machinepark zou beneden de 2% bedragen indien we onder de 3 miljoen verpakkingen produceren per jaar. Om
 machines dag en nacht te kunnen gebruiken zal de productieoplages verder moeten stijgen boven de 150 miljoen verpakkingen, hetgeen
 dat voor een jonge onderneming moeilijk haalbaar is. Als men echter over een groter gamma producten beschikt en een aantal
 opdrachten kan verrichten voor andere klanten kunnen we alsnog beslissen een machine(park) aan te kopen.

   uitbesteding_1: Chinees productiebedrijf
                                              min                max
   productiekosten (zonder print)                4948,331746 EUR     6305,165314 EUR    We hebben reeds beslist de productie in het begin uit te besteden. Omwille
   personeelskosten                              289,1026415 EUR     448,3976767 EUR    van de lage loonkost hebben we geopteerd om productie te doen in China.
                                                                                        Voornamelijk zijn daar de instelkosten voor de machine in gereedheid te
   grondstofkosten                               16022,80854 EUR     17808,88493 EUR
                                                                                        brengen en de verpakkingskosten een groot stuk lager dan Europa. In men
                                                    21260,24 EUR        24562,45 EUR    productie volledig wenst te produceren zoals 3M en BIC dan zouden we
                                                                                        eventueel verhuizen.

   uitbesteding_2: transportbedrijven
                                              min                max
   vrachtwagen_china                             13,31509434 EUR     13,24109589 EUR    Aangezien we produceren in China en voornamelijk starten met de verkoop in
   containervervoer                                     1200 EUR            1500 EUR    de Benelux wensen de goederen over te laten komen en vanuit ons kantoor te
   vrachtwagen België                            51,55475799 EUR     61,82649057 EUR    exporteren B2B en via een logistiek bedrijf naar de supermarkten.
                                                     1264,87 EUR         1575,07 EUR



   uitbesteding_3: logistiek en verdeling
                                              min                  max
   bedrijf logistiek en opslag                         10000 EUR            11000 EUR   De distributie van een verdeelcentra naar de supermarkten uit gaat gepaard
                                                    10000,00 EUR         11000,00 EUR   met een aanzienlijke kost die we zeker in rekening dienen te brengen.
                                                                                        Omwille van de kleine omvang van het product is het niet rendabel dit zelf te
                                                                                        verrichten. Ook is de opvolging hiervan niet altijd eenvoudig.




   totale som                                 32525,11 EUR 37137,52 EUR

                                                                                                                                             Ofcourse-BUSINESSPLAN   42
FINANCIEEL PLAN
 Variabele kosten (2)                                                                      01   Chinees productiebedrijf




                                                                                                          De productcyclus
         02     Transportbedrijven




    cyclus_0:    opstartkosten
    cyclus_1:    starten v/e grote rol papier en overgaan naar fijngesneden rollen via en papiersnijder
    cyclus_2:    fijne rollen papier lijmen
    cyclus_3:    ophanging van de verschillende rollen
                 plaatsen tussen de walsrollen
                 ponsen v/d vellen
                 verpakken
                 stapelen
                 transporteren naar de stock
    cyclus_4:    vervoer v/d voorraad naar de vrachtwagen
    cyclus_5:    transport v/d container naar de Europese haven
    cyclus_6:    transport v/d vrachtwagens naar een logistiek bedrijf
    cyclus_7:    verdelen en stockage v/e extern transportbedrijf

                                                                                                           Ofcourse-BUSINESSPLAN   43
FINANCIEEL PLAN
 Variabele kosten (3)
  PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT

     afmetingen en oplage

   afmetingen product
            product 1_v1     product 1_v2
   lengte       126,6666667
   breedte             31,25                     35,71428571
   hoogte              5,625                                     (4 x 25 stuks)

   afmetingen doos              product 1_v1                     product 1_v2
   lengte                 380                               /3
   breedte                250                               /8                         /7
   hoogte                 225                             / 40                               Conclusie
                     0,021375                  960 stuks/doos               840 stuks/doos
                                                                                             Vertrekkende vanuit de grote vanuit een vrachtcontainer en
   grotevrachtwagen
             vrachtwagen_v1 vrachtwagen_v2
                                                                                             vrachtwagen berekenen we de ideale oplage. Ook houden we
   lengte               6100                       8450                                      rekening instelkosten en de volume van verpakkingsdozen, ...
   breedte              2400                       2470
   hoogte               2400                       2400
                   35,136 m³                 50,0916 m³
                1643,789474 2343,467 dozen/vrachtwagen

   afmetingen container                                                                               # containers: 1
            afmetingen_v1 (20ft meest voorkomende)
                                                                                                      # vrachtwagen: 1
   lengte               6060
   breedte              2440                                                                          # dozen: 2344
   hoogte               2590
               38,296776 m³ - ong. afemting vrachtwagen !                                            # productverpakkingen: 2 246 400 (4x 25 stuks)
   bestelling
   redering_1:
                                                                                                             afmetingen: lengte: 126,67 mm
   stel nu we bestellen 1.000.000 pakketjes                                                                               breedte: 31,25 mm
   #productverpakkingen                             1000000                                                               hoogte: 5,625 mm
   # dozen                                             1042          960 stuks/doos
   # vrachtwagens                               0,444498179 2343 dozen/vrachtwagen

   redering_2: (keuze)
   stel we willen 1 grote vrachtwagen laten overkomen
   # vrachtwagens                                         1


                                                                                                                                                                      44
   # dozen                                             2340 2343 dozen/vrachtwagen
   #productverpakkingen                             2246400          960 stuks/doos
                                                                                                                                              Ofcourse-BUSINESSPLAN
FINANCIEEL PLAN
 Variabele kosten (4)
  PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT

    productieproces



           - deel 0      ophangingrollen              ophanging
           - deel I      snijmachine                  machine     cyclys_1   ophanging_1
           - deel II     lijmsysteem                  machine     cyclus_2   ophanging_2
           - deel III    walsrolsysteem               machine     cyclys_3
           - deel IV     ponssysteem                  machine                              transportband_1
           - deel V      verpakkingsmachine product   machine                              transportband_2
           - deel VI     opvullen doos                personeel
           - deel VII    verpakken doos               personeel
           - deel VIII   etiquetten doos              personeel
           - deel IX     stappelen doos               personeel
           - deel X      transportysteem product      transport
           - deel XI     overige                      overige




                                                                                                      Ofcourse-BUSINESSPLAN   45
FINANCIEEL PLAN
           Variabele kosten (5)
           PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT

              productieproces

            machinestap           machine                        capaciteit                           productietijd                              kostprijs aankoop en onderhoud machine     afschrijvingstermijn                          productiepercentage   kostprijs oplage 1 vrachtwagen
                                                                 min                 max              min                    max                 min                    max                 min                     max                   min         max       min                   max
            deel II               ophanging_1                                 afh.             afh.                   afh.                  afh.               110 EUR              120 EUR                 25 jaar               30 jaar        80%        95%     0,00137467 EUR        0,002671233 EUR
                                  ophanging_2                                                                         afh.                  afh.               110 EUR              125 EUR                 25 jaar               30 jaar        80%        95%   0,042958423 EUR         0,092751142 EUR
                                  ophanging_2                                                                         afh.                  afh.               340 EUR              350 EUR                 25 jaar               30 jaar        80%        95%     0,15296323 EUR        0,359013699 EUR
                                                                                                                                                                                                                                                                  0,197296323 EUR         0,454436073 EUR

cyclus_1    deel III              snijmachine                          20 m/sec            25 m/min             3,12 uur                 3,9 uur             530 EUR               550 EUR                  25 jaar               30 jaar       50%        95%    0,226520548 EUR       0,451331507 EUR
                                                                                                                                                                                                                                                                  0,226520548 EUR       0,451331507 EUR

cyclys_2    deel V                lijmmachine                          15 m/sec            20 m/min             97,5 uur                130 uur             2000 EUR               2250 EUR                 25 jaar               30 jaar       70%        95%     0,899783706 EUR      2,637651663 EUR
                                  lijmkop                                                                           afh.                   afh.              150 EUR                160 EUR                  5 jaar                7 jaar       20%        30%     0,915851272 EUR      1,465362035 EUR
                                  eleketriciteitsverbruik                                                                                                                                                                                                             1,82 EUR             4,1 EUR

cyclys_3    deel IV               walsrolsysteem                              afh.             afh.                   afh.                  afh.            1000 EUR               1200 EUR                 25 jaar               30 jaar       60%        75%     0,569863014 EUR      1,641205479 EUR
                                  eleketriciteitsverbruik
                                                                                                                                                                                                                                                                  0,569863014 EUR       1,641205479 EUR

            deel VI               ponsmachine                       50000 #/uur       80000 #/uur            112,32 uur              179,712 uur            6000 EUR               7000 EUR                 25 jaar               30 jaar       90%        95%      2,76759314 EUR      6,543820225 EUR
                                  ponsmatrijs                              afh.              afh.                  afh.                     afh.            3300 EUR               3500 EUR         5 miljoen stuks       6 miljoen stuks                               4942,08 EUR          6289,92 EUR
                                  eleketriciteitsverbruik
                                                                                                                                                                                                                                                                    4944,85 EUR         6296,46 EUR

            deel VII              verpakkingsmachine producten                afh.             afh.                   afh.                  afh.            1500 EUR               2000 EUR                 25 jaar               30 jaar       80%        95%     0,674837779 EUR      2,051506849 EUR
                                  elektriciteitsverbruik
                                                                                                                                                                                                                                                                     0,67 EUR             2,05 EUR

                                  totale vaste machinekosten                                                                                               15040 EUR              17255 EUR
                                  totaal                                                                                                                                                                                                                            4948,33 EUR         6305,17 EUR

                                                                                                                                                                                                                          productieprocessen kostprijsanalyse

 Conclusie
 Een opsomming werd gemaakt van de verschillende productiecyclussen in combinatie met een uiteenzetting van de kostprijs rekening
 houdend met capaciteit machine, productietijd, kostprijs onderhoud en machine, afschrijvingstermijn en productiviteit. Dit werd opgemaakt
 aan de hand van verschillende benchmarks en telkens is een speling voorzien via een minimale en maximale doorlooptijd,
 afschrijvingstermijn, ... . Uit de tabel kan tevens ook de totale kostprijs van de machine worden gehaald, de doorlooptijd, enz.

                       kostprijs productieoplage:                                                                                  totale doorlooptijd machine

                              min kostprijs: € 4948,39                                                                                         min doorlooptijd: 112,32 uur (1,12%)
                              max kostprijs: € 6305,17                                                                                         max doorlooptijd: 179,71 uur (2,05%)

                                                                                                                                                                                                                                                            Ofcourse-BUSINESSPLAN                     46
FINANCIEEL PLAN
   Variabele kosten (6)
   CHINEES PRODUCTIEBEDRIJF

      personeelskosten China
          welke personeelsstappen zijn er nodig                                  # personen          tijd                                    totale tijd
                                                                                                     min                    max              min         max
           - deel 0     transport van grondstoffen                                         2 pers              0,1 uur        0,15 uur           0,2 uur   0,3 uur
           - deel I     ophanging rollen                                                   2 pers             0,15 uur         0,2 uur           0,3 uur   0,4 uur
           - deel II    afhalen snijrollen naar lijmmachine                                2 pers              0,2 uur         0,2 uur           0,4 uur   0,4 uur
           - deel III   bijvullen lijmmachine                                              1 pers              0,3 uur           4 uur           0,3 uur     4 uur
           - deel IV    rollen ophangen voor cyclus_3                                      2 pers              0,3 uur         0,4 uur           0,6 uur   0,8 uur
           - deel V     opvullen + verpakken + etiquettering doos + stapelen               2 pers           112,32 uur       179,7 uur        224,6 uur 359,4 uur
                                                                                                                                              226,4 uur 365,3 uur
                                             nu geldt:                             min             max
                                              - maandloon chinees:                       290 EUR         320 EUR (bronnen: vermelden tussen den 50 - 100)
                                              - tijd
                                                - maand werk                        227,1429 uur 260,7143 uur
                                                   - #dagen per week                     6 dagen      6 dagen
                                                   - #uren per dag                         12 uur      10 uur
                                                - gepresteerde arbeid                  226,44 uur 365,324 uur
                                              - percentage maandarbeid              0,996906 uur 1,401243 uur

                                             totale kostprijs arbeid                 289,10 EUR     448,40 EUR




Conclusie
Een schatting werd gemaakt van het aantal werkuren nodig om bepaalde zaken te verrichten. Deze werd vermenigvuldigd met de kostprijs
per uur van de werknemer.

          kostprijs productieoplage:                                      totale gepresteerde werkuren

                    min kostprijs: € 289,10                                      min gepresteerde werkuren: 226,44 uur of ong. 1 maand
                    max kostprijs: € 448,40                                      max gepresteerde werkuren: 365,3 uur og ong. 1 maand en een half



                                                                                                                                                              Ofcourse-BUSINESSPLAN   47
FINANCIEEL PLAN
  Variabele kosten (7)
   CHINEES PRODUCTIEBEDRIJF

     grondstofkosten


           welke grondstoffen zijn er nodig                  kostprijs/eenheid                aantal     totale kostrprijs
                                                             min              max                        min               max
            - deel 0     aankoop papier/plastiekfolie           400 EUR/ton      450 EUR/ton 34,3 ton 13705,06 EUR 15418,2 EUR
            - deel I     aankoop lijm                             6 EUR/liter    6,2 EUR/liter 300 liter       1800 EUR        1860 EUR
            - deel II    aankoop dozen                          800 EUR/ton      820 EUR/ton 0,65 ton 517,7468 EUR           530,69 EUR
            - deel III   verpakkingen                          1000 EUR/ton 1100 EUR/ton          3 ton        3000 EUR        3300 EUR
                                                                                                          16022,81 EUR 17808,9 EUR


Conclusie
Er zijn 4 verschillende materialen om tot een afgewerkt eindproduct te komen. De grondstofprijzen hebben zoals in de tabel een grote inpakt
op de totale prijs. Dit is andere een reden waarom we het uitbesteden. Grote productiebedrijven in China en ergens anders te wereld
kunnen dit aankopen met schaalvoordelen en de prijs nog verder omlaag drukken.

          kostprijs grondstoffen:

                     min kostprijs: € 16 022,81
                     max kostprijs: € 17 808,9




                                                                                                                               Ofcourse-BUSINESSPLAN   48
FINANCIEEL PLAN
 Variabele kosten (8)
  TRANSPORTKOSTEN
  transportkosten vrachtwagen China

  af te leggen afstand:                                        30 km
  aanschafkost vrachtwagen                               35000 EUR
  totaal te rijden km                                    350000 km
  kostrpijs benzine                                           0,7 km
  tijd                                                        1,5 uur
  verbruik vrachtwagen                               40 liter/100km
                                              min                  max
  maandloon personeel                                      290 EUR        320 EUR         Conclusie
  tijd per maand                                    227,1428571 uur 260,714286 uur
                                                                                          3 grote onderdelen worden onderscheiden als we spreken over het tranport:
                                                                                             - transport van productiebedrijf China naar de haven China
                                              min                   max                      - transport van haven China naar haven Antwerpen
             bezine verbruik                                8,4 EUR       8,4 EUR
                                                                                             - transport van de haven Antwerpen naar ons kantoor of verdeelcentra
             afschrijving vrachtwagen                         3 EUR         3 EUR
             personeelskost                         1,91509434 EUR 1,8410959 EUR
                                                         13,32 EUR      13,24 EUR                   kostprijs transport
  transportkosten container
                                                                                                            min kostprijs: € 1 364,87
                                              min                       max
  kostrpijs vervoer container Azië - Europa               1200 EUR            1500 EUR
                                                                                                            max kostprijs: € 1 575,07
  transportkosten vrachtwagen België

  af te leggen afstand:                                        30 km
  aanschafkost vrachtwagen                               35000 EUR
  totaal te rijden km                                    450000 km
  kostrpijs benzine                                         1,289 km
  tijd                                                          4 uur
  verbruik vrachtwagen                               40 liter/100km
                                              min                       max
  maandloon personeel                                     2200 EUR            2500 EUR
  tijd per maand                                              0 uur               0 uur



                                              min                 max
            bezine verbruik                            15,468 EUR     15,468 EUR
            afschrijving vrachtwagen            2,333333333 EUR 2,3333333 EUR


                                                                                                                                                                     49
            personeelskost                         33,753425 EUR    44,03516 EUR
                                                        51,55 EUR      61,84 EUR
                                                                                                                                             Ofcourse-BUSINESSPLAN
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan
Businessplan

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeld
Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeldBusiness Plan: Doelgroep + Super voorbeeld
Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeldPrecipio
 
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316ZEEP architecten
 
Verkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerVerkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerPeter Krol
 
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanEindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanMarina Hoogeveen
 
Marina Meets Businessplan
Marina Meets BusinessplanMarina Meets Businessplan
Marina Meets BusinessplanALectury
 
businessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defbusinessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defSaskia Franken
 
Ondernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan PresentatieOndernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan Presentatiedongm
 

Andere mochten auch (12)

Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeld
Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeldBusiness Plan: Doelgroep + Super voorbeeld
Business Plan: Doelgroep + Super voorbeeld
 
Architectuur als taal v1 1.1
Architectuur als taal v1 1.1Architectuur als taal v1 1.1
Architectuur als taal v1 1.1
 
Booosting elevatorpitch maart2006
Booosting elevatorpitch maart2006Booosting elevatorpitch maart2006
Booosting elevatorpitch maart2006
 
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316
ZEEP architecten | BIM | CIB | 20110316
 
Verkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerVerkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De Waterwijzer
 
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanEindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
 
Strategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina
Strategisch Ondernemingsplan: op EEN PaginaStrategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina
Strategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina
 
Balansstaat - Graad 8
Balansstaat - Graad 8Balansstaat - Graad 8
Balansstaat - Graad 8
 
Marina Meets Businessplan
Marina Meets BusinessplanMarina Meets Businessplan
Marina Meets Businessplan
 
businessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defbusinessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal def
 
Ondernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan PresentatieOndernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan Presentatie
 
Begin jou eie besigheid
Begin jou eie besigheidBegin jou eie besigheid
Begin jou eie besigheid
 

Ähnlich wie Businessplan

R070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob WbnR070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob Wbnmanagerbob
 
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldoc
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,FinaldocScocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldoc
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldocmatthiasfreeke
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011HetOndernemersBelang
 
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Michiel C.W. Willemse
 
Living L@B Works - Business Case workshop
Living L@B Works  - Business Case workshopLiving L@B Works  - Business Case workshop
Living L@B Works - Business Case workshopSander Smit
 
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
Technovation Hub netwerk event 1.0   publicTechnovation Hub netwerk event 1.0   public
Technovation Hub netwerk event 1.0 publicChrsje
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012HetOndernemersBelang
 
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@Brabant
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@BrabantBusiness case voor social innovation - Leefbaarheid@Brabant
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@BrabantSander Smit
 
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011HetOndernemersBelang
 
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Joeri STOOP
 
Presentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defPresentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defFrank Koreman
 
Digitale fabriek-I2 Factories Of The Future
Digitale fabriek-I2 Factories Of The FutureDigitale fabriek-I2 Factories Of The Future
Digitale fabriek-I2 Factories Of The FutureSirris
 
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Christa Wouda
 
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoGastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoMalengo
 
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoGastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoMalengo
 
Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)EyeProjects
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 

Ähnlich wie Businessplan (20)

R070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob WbnR070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob Wbn
 
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldoc
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,FinaldocScocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldoc
Scocsy,Rotterdam,Groep4,Freeke,Finaldoc
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
 
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
 
Living L@B Works - Business Case workshop
Living L@B Works  - Business Case workshopLiving L@B Works  - Business Case workshop
Living L@B Works - Business Case workshop
 
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
Technovation Hub netwerk event 1.0   publicTechnovation Hub netwerk event 1.0   public
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
 
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@Brabant
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@BrabantBusiness case voor social innovation - Leefbaarheid@Brabant
Business case voor social innovation - Leefbaarheid@Brabant
 
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011
 
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
 
Presentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defPresentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart def
 
Portfolio Studio Schoot
Portfolio Studio SchootPortfolio Studio Schoot
Portfolio Studio Schoot
 
Digitale fabriek-I2 Factories Of The Future
Digitale fabriek-I2 Factories Of The FutureDigitale fabriek-I2 Factories Of The Future
Digitale fabriek-I2 Factories Of The Future
 
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
 
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoGastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
 
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie MalengoGastcollege Human Technology: introductie Malengo
Gastcollege Human Technology: introductie Malengo
 
Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuid
 

Businessplan

  • 1. ofcourse Stick your perforation Businessplan Ondernemerschap Deel 1 UNIZO leeronderneming LENNERT MAERSCHALCK - BRAM SEYNAEVE
  • 2. INHOUD 1. Projectvoorstelling 01 3. SWOT-Analyse 23 1.1. Projectomschrijving 02 4. Missie en Visie 25 1.2. Bedrijfsgegevens 03 1.3. Gegevens Starters 03 4.1. Bedrijfsmissie 26 1.4. Het Product 04 4.2. Bedrijfsstrategie 26 2. Omgevingsanalyse 06 5. Het Marketingplan 27 2.1. STEEP Analyse 07 5.1. Product 28 2.2. Sector/Markt Analyse 08 5.2. Prijs 31 2.3. Algemene Klantenanalyse 09 5.3. Plaats 32 2.4. Klantenanalyse 10 5.4. Promotie 33 2.4.1. Onderwijs 10 5.5. Organisatieplan 34 2.4.2. Intern Personeel 11 5.6. Juridische Vorm 35 2.4.3. Dyn. Personeel/Zelfstandigen 12 5.7. Administratief 35 2.4.4. Privégebruik 13 2.4.5. Bedrijven 13 6. Financieel Plan 36 2.4.6. Forcasting Klanten België 14 2.4.7. Forcasting Verkochte Prod. 15 7. Bijlagen 62 2.4.8. Conclusie 15 2.5. Concurrentie Analyse 16 2.5.1. Indirecte Concurrentie 16 2.5.2. Directe Concurrentie 18 2.5.3. Conclusie 22 Ofcourse-BUSINESSPLAN 00
  • 3. PROJECTVOORSTELLING Ofcourse-BUSINESSPLAN 01
  • 4. PROJECTVOORSTELLING PROJECTOMSCHRIJVING Ofcourse doet onderzoek en ontwikkeling rond kantoorartikelen. Hierbij wordt gezocht naar een concept die dan volledig uitgewerkt wordt tot een volwaardig product. Ook worden een marketingstrategie en een huisstijl rond het product ontwikkeld. Door een laag startkapitaal zal in het begin winst gegenereerd worden door de ontwerp door te verkopen aan bedrijven. Op het moment dat het bedrijfskapitaal het toelaat zullen eigen ontworpen producten geproduceerd en verkocht worden onder het merk Ofcourse. Hierbij zouden vele activiteiten uitbesteed worden om de vaste kosten zo laag mogelijk te houden. Na verloop van tijd worden meer en meer activiteiten door onze onderneming opgenomen zodat de onderneming kan groeien naar een zo onafhankelijk mogelijk bedrijf. Insourcing Outsourcing R&D product Idealiseren grondstoffen * Ontwerp verpakking Productie * Marketingstrategie Transport * B2C * In de beginfase Ofcourse-BUSINESSPLAN 02
  • 5. PROJECTVOORSTELLING BEDRIJFSGEGEVENS Naam: Ofcourse bvba Website: www.ofcoursebelgium.be Opstartdatum: - www.ofcourse.com Adres: Dreef 9 www.ofcourse.eu 9850 Merendree www.ofcourse.org Telefoon: +32 476 684 076 E-mail: ofcoursebelgium@gmail.com Ondernemingsnr: - NACE-codes: - Logo: ofcourse Glue your perforation GEGEVENS STARTERS Naam: Bram Seynaeve Naam: Lennert Maerschalck Adres: Lindelaan 65 Adres: Muizendale 9 8550 Zwevegem 9850 Landegem Geboortedatum: 15/06/1989 Geboortedatum: 25/08/1989 GSM: +32 474 873 126 GSM: +32 476 684 076 Telefoon: 056 75 79 59 Telefoon: 09 371 78 54 E-mail: bram.seynaeve@howest.be E-mail: lennert.maerschalck@howest.be Opleiding: Industrieel Ingenieur: Opleiding: Industrieel Ingenieur: Industrieel Ontwerp Industrieel Ontwerp Sterktes: Technisch Sterktes: Creativiteit Gestructureerd Staat open voor risico Perfectionist Snelheid Realist Winstgericht Sociaal Sociaal Gezinssituatie: Ongehuwd niet Gezinssituatie: Ongehuwd niet samenwonend samenwonend Ofcourse-BUSINESSPLAN 03
  • 6. PROJECTVOORSTELLING HET PRODUCT Algemene beschrjving i Ofcourse biedt een oplossing voor het opbergen van niet geperforeerde documenten in een ringmap. Het product is een voorgeperforeerde strook papier of plastic die zelfklevend is waardoor een perforatie op het document kan gekleefd worden. Omdat het product zeer goedkoop en bedrukbaar is, kan het ook als reclamemiddel dienen wat leidt tot een nieuwe doelgroep. Beschrjving vanuit de probleemsituaties i Eigenschappen Situatie 1: Wanneer je ongeperforeerde documenten ontvangt en je geen perforator bij de hand hebt omdat je op Goedkoop verplaatsing bent. Het gevolg van deze situatie is dat vele Eenvoudig documenten los in de ringmap terechtkomen waardoor het Gebruiksvriendelijk document vroeg of laat gekreukt raakt of verloren wordt. in gebruik Snel Compact in bewaring Situatie 2: Wanneer je documenten die niet geperforeerd Handig voor op verplaatsing mogen worden, wilt klasseren. Er zijn veel documenten die Documenten worden niet beschadigd door perforatie geklasseerd worden maar niet beschadigd mogen raken door Aangenaam bladersysteem van ringmap wordt behouden perforatie. Denk maar aan foto’s, slides, tekeningen, documenten Bedrukbaar die gescand moeten worden, stalen, contracten, … opstartkosten Lage Wanneer onze lijm zodanig kan ontwikkeld worden dat deze niet productiekosten mogelijk Lage hardnekkig blijft kleven zouden deze documenten ontwikkelingsproces Kort in een goedkope ringmap geklasseerd kunnen worden. Gamma kan uitgebreid worden (extra toepassingen) Ofcourse-BUSINESSPLAN 04
  • 8. OMGEVINGSANALYSE Ofcourse-BUSINESSPLAN 06
  • 9. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING STEEP ANALYSE Sociale factoren Ecologische factoren Een overaanbod aan informatie bereikt de mensen elke dag, via De bewustwording van de bevolking om meer ecologisch te leven email, websites, reclamefolders, … . De commercieel ingestelde is in de laatste 10 jaar sterk gestegen. Nieuwe technologieën en samenleving berust op het principe, time is money. Mensen gaan beter toezicht zijn een stap in de goede richting. In de papiersector gehaast door het leven waardoor ze goed georganiseerd willen werkt men bijvoorbeeld met hernieuwbaar papier, zijn zodat alles vlot verloopt. Mensen willen trendy ogen en zullen milieuvriendelijke inkt, …, maar nog nooit is er zoveel zich voorzien van tal van mobiele rijkdom zoals smartphones, papierverbruik als de dag van vandaag. merkkledij, … . Het emotionele aspect wint iedere dag aan belang en ijdelheid en verpersoonlijkend vertalen zich in tal van Politieke factoren producten. Politieke aspecten houden in dat het product dient te voldoen aan minimaal bepaalde veiligheidsaspecten en wettelijke eisen. Technologische factoren Merknamen of ideeën kunnen beschermd worden, maar ook Technologie heeft in de loop der jaren voor tal nieuwe dienen jaarrekeningen correct te worden overgemaakt. De sterke mogelijkheden gezorgd. Via internet wordt informatie globalisering opent nieuwe deuren en markten, maar men dient gedigitaliseerd en wereldwijd verspreid waardoor snel veel ook de gevaren in te zien zoals concurrenten over de gehele mensen worden bereikt. Nieuw productiemethoden, produceren wereld. in China en verscheepte producten traceren is vandaag de dag geen zeldzaam feit. Economische factoren De commercieel ingestelde samenleving speelt zoveel mogelijk in op het emotionele aspect van de klant. Producten worden gelinkt aan positieve associaties en dienstcentra tot belevenisruimten zoals extravagante beursstanden, flagshipstores, lounge ingerichte ontvangstruimte in banken, … . De trendgevoelige samenleving en mogelijk Aziatische concurrenten verplichten bedrijven alles mooi en geordend bij te houden. Ofcourse-BUSINESSPLAN 07
  • 10. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING SECTOR/MARKT ANALYSE De voornaamste nieuwkomers zijn onder te verdelen in 2 grote groepen. Enerzijds bedrijven met nieuwe innovatieve ideeën en anderzijds bedrijven die zeer goedkoop kunnen produceren. Relatief goedkope machines en grondstoffen zorgen van een lage opstartkost. Dit zorgt er echter wel voor dat er zeer veel concurrenten op de markt zijn. De bedrijven die papier en kantoorartikelen produceren variëren sterk in omvang en structuur. Aan de ene kant lokale drukkerijen en aan de andere kant krantendrukkerijen en giganten zoals 3M, Avery, BIC... De afgelopen jaren is het druk- en productieproces sterk geautomatiseerd. Grote bedrijven beschikken vaker over beter apparatuur welke hun het grote voordeel geven om goedkoper te drukken of te fabriceren. Kleinere handelszaken doen voornamelijk kleinere series waardoor er meer handwerk aan te pas komt. Een voorbeeld hiervan zijn de vele kopieercentra in grootsteden. Wij opteren om een nieuw product te ontwerpen die we samen en graag hadden willen produceren met een bedrijf die reeds de verschillende knowhow en machines ter beschikking heeft. Het grootste voordeel is de lage omschakelkost om de eerste serie te produceren. Huidige machines kunnen ook voldoende capaciteit aan om nadien grote oplages te produceren. We zouden op de huidige trends inspelen door deze bewust naar de gebruiker toe te communiceren via verschillende reclame tools: commercials, websites, businesskaarten en op termijn ook beurzen. Via deze tools kan snel een grote groep mensen bereikt worden zonder grote kosten te maken. De gebruiker dient bij het zien van de reclame bewust te worden van het probleem om nadien geconfronteerd te worden met gebruiksgemak en snelheid van handelen om het probleem op te lossen. Reacties worden grondig bijgehouden en nieuwe tendensen wordt gespot om het product up-to-date te houden. Ofcourse-BUSINESSPLAN 08
  • 11. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING ALGEMENE KLANTENANALYSE Geografische spreiding Het marktonderzoek is uitgevoerd op bij personen in de omgeving van Kortrijk en Gent. Op basis van deze gegevens is ons marktonderzoek tot stand gekomen. Wij gaan ervan uit dat de geografisch cijfers weinig verschillen van elkaar. Onze producten zullen wereldwijd kunnen worden verkocht. We zoeken dan ook een verdeelcentra die dergelijke zaken ondersteund. Informatie potentiele klanten Bij aanvang werd een marktonderzoek gestart naar verschillende problemen in de kantoorartikelen. Een groot percentage van de ondervraagden is vertrouwd met dergelijk probleem. Of ze al dan niet het product zouden aanraden of gebruiken werd ook nagevraagd en ook deze gegevens waren redelijk tot zeer goed. Tevredenheid klanten Op de website zal gepeild worden naar de tevredenheid en wensen van de verschillende producten. Vervolgens zullen nieuwe varianten worden verspreid en zal er gepeild worden naar de reacties. De verschillende producten ontstaan hoofdzakelijk als een oplossing voor een probleem. Dit probleem kan opgemerkt worden door ons team of via tevredenheidanalyse naar voren komen. Klantentrouw verhogen Bedrijven die vaak grote bestellingen opvragen zullen de mogelijkheid kregen previews van bepaalde zaken in te kijken en mee kunnen beslissen over de volgende producten. Verder zullen bedrijven die veel producten afnemen ook voor een veel lagere prijs de producten kunnen inkopen. Ofcourse-BUSINESSPLAN 09
  • 12. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING KLANTENANALYSE De klanten van Ofcourse zijn zowel particulieren als bedrijven (voor reclame en intern gebruik). De doelgroep kunnen we het best opdelen volgens de beroepen van onze klanten omdat ons product voornamelijk voor het werk gebruikt wordt. Wel moet rekening gehouden worden dat de producten voor het personeel gekocht zullen worden door het bedrijf waar ze werken. De analyse is gebaseerd op nationale gegeven. Wie koopt er? ONDERWIJS Profiel docenten/leerkrachten Via hun werk komen ze veel in contact met documenten die ze krijgen van externen terwijl ze op verplaatsing zijn. Zelf zijn ze meestal ook nog student Wie met cijfermateriaal geweest en hebben op dat vlak dus vele gelijkenissen met de studenten. Enkel besteden ze minder aandacht aan het merk en het visuele. Ze houden van een Wie Aantal Percentage Intresse goed product en betalen daar dan ook de prijs voor. Indien het goedkoper kan Studenten 207.954 31% met dezelfde kwaliteiten, zullen vele overschakelen naar het goedkopere Scholieren ASO KSO 190.000 29% product. De mate waarin ze nieuwe producten uitproberen is moeilijk te bepalen Docenten/Leerkrachten 251.006 38% doordat de leeftijd en het karakter zeer varieert. Vorsers 14.749 2% Totaal 663.709 Profiel studenten Studenten en scholieren zijn meestal jonge mensen en besteden veel aandacht aan wat andere vinden van hun producten. Hierbij is het merk en de uitstraling van het product zeer belangrijk. Deze doelgroep experimenteert graag men nieuwe producten en behoren dan ook bij de vernieuwers. Ze zijn graag georganiseerd en besteden daardoor nog redelijk wat geld aan schoolartikelen, en dit voornamelijk in het begin van het schooljaar. Hun tijd brengen ze grotendeels door in school waar ze vele documenten ontvangen. Ofcourse-BUSINESSPLAN 10
  • 13. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING INTERN PERSONEEL Wie met cijfermateriaal Profiel chefs en diensthoofden Wie Aantal Percentage Intresse Een chef/diensthoofd plant, organiseert, geeft leiding, coördineert en voert voorkomende werkzaamheden uit. Ze zijn zeer dynamisch binnen het bedrijf Bedienden/Ambt. met bureaujob 413.792 56% en krijgen dan ook veel documenten op verplaatsing. Deze doelgroep is ook Secretarissen/Secretaressen 73.508 10% zeer tijdsgebonden waardoor snelheid een zeer belangrijk aspect is voor hen. Chefs, diensthoofden 250.965 34% Deze doelgroep zal meestal zelf geen kantoorartikelen kopen, maar gebruiken Totaal 738.265 de producten van het bedrijf. Ze behoren dan ook meer bij de late meerderheid op vlak van de aankoop van kantoorartikelen. Profiel bedienden/ambtenaren met een bureaujob Deze doelgroep heeft in een bedrijf een eigen bureau, waardoor ze dus altijd een perforator binnen handbereik hebben. Maar toch kan ons product nuttig zijn wanneer documenten die niet geperforeerd mogen worden moeten klasseren. Ze gebruiken voornamelijk producten van het bedrijf, maar toch kopen ze ook zelf materiaal aan waardoor ze goed op de hoogte zijn van de nieuwste kantoorartikelen. Profiel secretaris/secretaresse Een secretaris/secretaresse (algemeen) voert routinematige secretariële en administratieve taken uit zoals het opstellen van concepten t.b.v. correspondentie, het maken van afspraken, organiseren en onderhouden van papieren en elektronische bestanden of het aanleveren van informatie aan bellers en bezoekers. Doordat ze op vele plaatsen in een bedrijf actief zijn zou ons product bij hen nuttig zijn. Deze doelgroep gebruikt voornamelijk producten van het bedrijf, maar toch kopen ze ook zelf materiaal aan waardoor ze goed op de hoogte zijn van de nieuwste kantoorartikelen. Ofcourse-BUSINESSPLAN 11
  • 14. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING DYNAMISCH PERSONEEL/ZELFSTANDIGEN Wie met cijfermateriaal Dynamische zelfstandigen Voorbeelden van deze doelgroep zijn: Boekhouders, handelaars, huisdokters, Wie Aantal Percentage Intresse advocaten, verzekeraars, ... Directie 142.817 26% Personeel met dynamische functie 184.910 34% Ze zijn ook zeer dynamisch en hebben veel papierwerk. Hun kantoorproducten Dynamische zelfstandigen 222.167 40% kopen ze online of in de winkels. De doelgroep behoort tot de vroege/late Totaal 549.895 meerderheid op vlak van de aankoop van bureauartikelen. Ook voor hen komt de prijs van producten op de tweede plaats, als het product maar nuttig is. Directie Deze doelgroep is zeer dynamisch binnen en buiten het bedrijf. Ze moeten naar meetings, beurzen, hebben afspraken met klanten en leveranciers en krijgen overal documenten meegestuurd. Snelheid, structuur en presentatie is voor hen zeer belangrijk. De kwaliteit en gebruiksgemak van de producten die ze gebruiken komt op de eerst plaats. De prijs komt op de tweede plaats. Personeel met dynamische functie Voorbeelden van deze doelgroep zijn: managers, vertegenwoordigers, architecten, inspecteurs, tolken, ingeniers, agenten, ... Ze zijn zeer dynamisch buiten het bedrijf. Ze hebben veel papierwerk die gestructureerd moeten bijgehouden worden. Ook snelheid waarmee ze documenten kunnen voorleggen en opbergen is voor hen heel belangrijk. Een uitzonderlijk segment uit deze doelgroep zijn de architecten en de tekenaars, die hebben veel documenten die niet geperforeerd mogen worden en toch geklasseerd moeten worden. Ofcourse-BUSINESSPLAN 12
  • 15. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING PRIVEGEBRUIK Wie met cijfermateriaal Huishoudens Binnen het huishouden kan Ofcourse ook gebruik worden, maar de interesse Wie Aantal Percentage Intresse hiervoor zal een heel stuk lager liggen dan de vorige deelsegmenten. Deze Alleenstaand 1.513.668 42% doelgroep zal dan ook behoren tot de late instappers of treuzelaars. De grootte Echtparen met ongehuwde kinderen 1.130.504 31% van dit segment is wel zeer groot dus is het belangrijk om ze in de Echtparen zonder kinderen 953.346 27% klantenanalyse te betrekken. Totaal 3.597.518 Gebruikstoepassing: Vooral voor het klasseren van documenten die niet geperforeerd mogen worden (vb: foto’s, verzamelingen, ...) BEDRIJVEN Benchmarks Cijfermateriaal Aantal bedrijven in België: 722.191 Toelichting Bedrijven kunnen ons product gebruiken op twee manieren: product voor het personeel Als reclame naar andere bedrijven en consumenten Als Het aantal producten die gebruikt worden voor de eerste manier volgt uit de analyses van de voorgaande doelgroepen. Bedrijven kunnen het product ook gebruiken als relatiegeschenk (reclame) door ons product te bedrukken. Ons product is perfect geschikt om reclame mee te maken omdat het goedkoop, klein is en het veel gebruikt wordt op verplaatsing. Ook leunt het dicht aan bij de bedrukte balpennen die een groot succes zijn in de reclamewereld. Het is geschikt voor zowel kleine als grote ondernemingen. Ofcourse-BUSINESSPLAN 13
  • 16. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING Forecasting: Klanten in Belgie na 2 jaar Doelgroepsegment Onderwjs i Intern personeel Dynamisch personeel Prive Bedrjven i /zelfstandigen Aantal 663.705 738.265 549.895 3.597.518 722.191 Percentage 10,6% 11,8% 8,8% 57,4% 11,5% Consumentenpercentage 4% 2,5% 3,5% 0,5% 0,1% van het segment Enkel als promotiemiddel Consumentenaantal 26.548 18.457 19.246 17.988 722 Percentage van het totale 32,0% 22,2% 23,2% 21,7% 0,9% consumentenaantal Belang aan: Uitzicht Prijs Functionaliteit Snelheid Koopgedrag Vernieuwers Late meerderheid Vroege meerderheid Late meerderheid Vroege instappers Waar gebeurt de aankoop? Winkel Krijgen van werk Krijgen van werk Winkel Via het web Winkel Winkel Rechtstreeks Totaal Doelgroep: 6.271.574 Totaal consumentenaantal + Bedrjven: 82.961 i Ofcourse-BUSINESSPLAN 14
  • 17. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING Forecasting: Verkochte producten in Belgie per jaar Doelgroepsegment Onderwjs i Intern personeel Dynamisch personeel Prive Bedrjven i /zelfstandigen Consumentenaantal 26.548 18.457 19.246 17.988 722 Aankoophoeveelheid per 2,5 1,5 3 1,2 100 jaar per persoon (pakketjes van 50 strookjes) Aankoophoeveelheid per 66.370 27.685 57.738 21.586 72.200 segment Totaal aantal verkochte producten per jaar: 245.579 Conclusie De totale doelgroep in België dat ons product bestrijkt is iets meer dan 5 miljoen mensen (exclusief bedrijven). Uit dit marktonderzoek werd vervolgens het consumentenpercentage per doelgroep bepaald. Voornamelijk in het onderwijs, bij het dynamische personeel en de zelfstandigen was de interesse het grootst. Onderwijs, intern personeel, dynamisch personeel/zelfstandigen, privé kopen hun producten in winkels, al dan niet gespecialiseerd in bureauartikelen. De bedrijven worden bezocht door verkopers van Ofcourse die het product uitleggen en bestellingen proberen te regelen. Bedrijven kunnen onze producten ook bestellen via de website of groothandelaars waarna ze dan verdeeld worden onder het personeel of gebruikt worden als promomateriaal. Ofcourse-BUSINESSPLAN 15
  • 18. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING CONCURRENTIE ANALYSE Directe concurrenten zijn nog niet aanwezig in onze markt omdat het product nieuw is. We kunnen wel een analyse maken van de toekomstige concurrentie. Dit zijn bedrijven die over de knowhow of productiemachines beschikken die nodig zijn om ons product te maken. Ook mogen we bedrijven die actief zijn in de lage loonlanden niet uit het oog verliezen. Indirecte concurrenten hebben we wel. Producten die dicht aanleunen tegen ons product zijn: plastic mapjes, klemmapje, dossiermappen. Indirecte concurrentie Klemmapje Vraagt veel tijd om het document op te bergen of om de map te herschikken. kan niet meer soepel gebladerd worden. Er Bladen worden geplooid = beschadigen. meestal niet verwerkt worden in gewone ringmap. Kan Wanneer de documenten die ontvangen geweest zijn behoren in een ringmap, moet deze map achteraf nog bijgewerkt worden. Plasticmapje Vraagt veel tijd om het document op te bergen of uit te halen. Minder overzicht. map wordt aanzienlijk dikker. De Documenten zijn niet rechtstreeks beschrijfbaar. Document steekt uit t.o.v. de andere documenten Wordt meestal niet leeg in de map gestoken voor het geval een ongeperforeerd ontvangen wordt. Dossiermap Geen bladersysteem meer. Geen overzicht. Ofcourse Document steekt uit t.o.v. de andere documenten Ofcourse-BUSINESSPLAN 16
  • 19. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING CONCURRENTIEANALYSE Concurrentiematrix Ofcourse wordt gebruikt als referentiewaarde, indien de score van een product groter is dan 0 dan is het beter dan dat van ons. Indien een product minder scoort dan nul, dan is het product slechter. Score nul geeft een evenwaardig product. Er word ook een gewicht toegekend aan elke succesfactor omdat de ene belangrijker is dan de andere. Succesfactor Gewicht Klemmapje Plasticmapje Dossiermap Prijs 3 - 3 - Snelheid 3 1 -3 3 Bladersysteem 3 -3 -1 -3 Compactheid 2 - -1 - Structuur 2 0 0 -2 Gebruiksgemak 2 -1 -2 -2 Overzicht 1 0 -1 -1 Sexy? 1 1 -1 -1 Totaal -2 -6 -6 Ofcourse-BUSINESSPLAN 17
  • 21. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING CONCURRENTIEANALYSE 3M Beschrjving bedrjf: i i SWOT-analyse Marktpositionering: Signalisatie, Grafische en Optische Communicatie Strengths Weaknesses Elektronica, Elektriciteit en Telecommunicatie Simpele/ eenvoudige producten Trage communicatie (zeer groot bedrijf) Gezondheidszorg Knowhow lijmtechnologie Vele huismerken niet herkent als 3M Veiligheid, Beveiliging en Bescherming Gebruiksvriendelijke producten Ecologisch (korte levensduur) Transportindustrie Veelzijdige toepassingen van lijm Geen reclame op de producten Productie en Industrie Kennis van de markt Versnippering v/d afdelen in versch. landen Kantoor Innovatief Thuis en Vrije Tijd Meer dan 100 jaar ervaring Post-it is een zeer sterk merk Wereldwijd Producten Kantoorsector: Ergonomische Producten voor de Werkplek Haken, Lijmen en Montagetapes Uitbreidbaar gamma Prijs/kwaliteit is zeer hoog Micro Projector Grote winstmarges Verlopen patenten Post-it® Producten Kan bedrijven overkopen door groot kapitaal Andere merken met gelijkaardige producten Post-it® Reclameproducten Markt staat open voor innovaties Meer en meer gedigitaliseerd Scotch® Kleefbanden Vergaderingen en Presentaties Concurrentie van lage loonlanden Submerken: Command Filtrete Opportunities Threats Nexcare Post-it Scotch Conclusie: Scotch Brite 3M heeft een wereldwijde bekende en goede reputatie. Het wordt aanzien als een innovatief Scotchgard bedrijf en heeft een grote RD afdeling. Ze hebben veel ervaring. 3M is dus een gevaarlijke Scotchprint concurrent die een kwalitatief beter product zou op de markt kunnen brengen, maar waarvan de 19 prijs wel zeer hoog ligt. Ofcourse-BUSINESSPLAN
  • 23. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING CONCURRENTIEANALYSE BIC Beschrjving bedrjf: i i SWOT-analyse Marktpositionering: Schrijven Strengths Weaknesses Markeren Slimme eenvoudige producten Trage Communicatie (zeer groot bedrijf) Kleuren en tekenen Compacte producten Ecologisch (beperkte levensduur) Correctie Brede waaier aan kantoorartikelen Plaknotieblaadjes Maken het leven makkelijker Schrijfaccessoires Gebruiksvriendelijk Snel en eenvoudig Submerken: Meer dan 50 jaar ervaring Scheaffer Fast time to market Tippex Sterk logo en corporate identity Verlopen van patenten Kennis van de markt Andere merken met gelijkaardige producten Uitbreidbaar gamma Concurrentie van lage loonlanden Bedrijfsspionage Grote verschil in productsoorten Komen veel op de tweede plaats Opportunities Threats Conclusie: Bic is een trendy merk met een sterke corporate identity. Ze maken producten voor vele markten en zijn daarom in vele markten geen marktleider. De producten zijn relatief goed van kwaliteit maar worden niet aanzien als duur. Daarom verliezen ze veel aan de concurrentie die enerzijds de marktleiders zijn, maar ook goedkopere merken. Ofcourse-BUSINESSPLAN 21
  • 24. OMGEVINGSANALYSE PROJECTVOORSTELLING CONCURRENTIEANALYSE Conclusie Aan de grote bedrijven kunnen we leren dat een onderneming in de markt van de kantoorartikelen moet beschikken over een sterk en sexy merk om een redelijke prijs voor je producten te krijgen terwijl het verkoopcijfer hoog blijft. De producten die verkocht worden tegen zeer lage prijzen omdat ze afkomstig zijn uit lage loonlanden betekenen een moeilijke concurrentie. Om de omzet hoog te houden is dus een sterk merk nodig, want t.o.v. de prijs kan niet geconcurreerd worden als beginnende onderneming. Ofcourse heeft kans op slagen: Omdat het een nieuw product is Indien een sterk en sexy merk wordt opgebouwd. Indien er een snelle marktpenetratie is zodat we meteen over een groot klantenbestand beschikken en er bekendheid wordt gecreëerd. Indien de productiekosten laag worden gehouden en de verkoopsprijs hoog (door merkproduct). Indien er veel promotie wordt gecreëerd rond het product ... MEER EN GEDETAILLEERDERE CONCURRENTIEANALYSE: ZIE BIJLAGEN Ofcourse-BUSINESSPLAN 22
  • 25. SWOT-ANALYSE Ofcourse-BUSINESSPLAN 23
  • 26. OMGEVINGSANALYSE SWOT-ANALYSE PROJECTVOORSTELLING SWOT-analyse Confrontatiematrix Strengths Weaknesses Groeien Verbeteren Goedkoop springt uit t.o.v. de rest Blad Snelheid in gebruik: belangrijk is afscheiden van andere Zich Simpel product Lijmtechnologie is belangrijk dat het product de snelste is in oplossingen Compact in bewaring Oplossing=extra materiaal gebruik, want in de grootste Snelle marktpenetratie om sterker Handig voor op verplaatsing toevoegen consumentensegmenten zal dit te staan t.o.v. de concurrentie Documenten worden niet marketing/promotie nodig Veel worden geëist. product een meerwaarde Het beschadigd door perforatie budget oplossing Low geven door een merk te creëren Gebruiksvriendelijk Zoveel mogelijk markten Zoeken naar goede leveranciers in gebruik Snel aanspreken Lage opstart- en productiekosten originaliteit en innovativiteit van De het bedrijf en product hoog houden. en grote markten Veel concurrentie verwacht Snel product zal voldoende getest Het Snelle, krachtige en opvallende Markt staat open voor innovaties soortgeljike producten Veel moet worden op technisch vlak als op marktpenetratie om schade van de nooit zoveel papierverbruik als Nog Digitale documenten gebruikservaring. concurrentie te beperken vandaag Concurrentie van lage loonlanden Oppassen van snelle concurrentie merk moet zorgen voor een Het time to market Fast en grote marktspelers Vele meerwaarde en exclusiviteit Maakt zijn reclame door mobiel product tot in de puntje Het gebruik uitwerken tot een perfectie wordt Grote winstmarges bereikt. Opportunities Threats Verdedigen Terugtrekken/ombuigen Bram Seynaeve-CONSTRUCTIELEER 24
  • 27. MISSIE EN VISIE Ofcourse-BUSINESSPLAN 25
  • 28. MISSIE EN VISIE BEDRIJFSMISSIE Met Ofcourse willen we het opbergen en klasseren van documenten aangenamer maken met een low budget oplossing. Onze product moet een frisheid uitstralen en zorgen voor een aangenaam, simpel en snel gebruik. De producten moeten met een minimaal materiaalgebruik zoveel mogelijk behoeften vervullen. BEDRIJFSSTRATEGIE Om te beginnen zullen de consumenten kunnen kennis maken met het product door zoveel mogelijk producten te verspreiden via bedrijven/ organisaties. Ook zullen grote doelgroepen bereikt worden door via de juiste kanalen met ons bedrijf reclame te maken. Daarna kunnen onze producten via winkels en het web verkocht worden waarbij veel geld en energie zouden wordt gespendeerd om een merk te creëren. In het eerste halfjaar zal ons product verkocht worden als promomateriaal voor de grootste bedrijven/ organisaties van Europa. Daarna zal het product beschikbaar zijn voor de consumenten via de winkels. Het product zal voorzien zijn van een bedrukking die de corporate identity van Ofcourse zal profileren. Door een sterke huisstijl, een hoogwaardige kwaliteit en veel promotie willen we ons merk bekendheid geven. In het begin zullen vele processen uitbesteed worden aan andere bedrijven om de vaste kosten te drukken. Naarmate we doorbreken zouden zoveel mogelijk processen uitvoeren worden door Ofcourse om te groeien tot een zo onafhankelijk mogelijk bedrijf. Ofcourse-BUSINESSPLAN 26
  • 29. HET MARKETINGPLAN Ofcourse-BUSINESSPLAN 27
  • 30. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE PRODUCT 12.5mm Vorm en afmetingen 80mm 6mm 35mm 18mm GLUE R3 110mm Materiaal Het product bestaat uit 2 materiaal: enerzijds het materiaal van het strookje en anderzijds de lijm. Het strookje zal vervaardigd worden uit kunststof. De kunststof wordt uitgevoerd in een fijne folie van 0.05mm dik die al gebruikt wordt voor indexverdelers (zie foto). Dit materiaal is getest geweest haar sterkte. Hierbij werd gekeken hoeveel gewicht één gaatje kan weerstaan. Dit resulteerde tot 4.1kg terwijl een gewoon cursusblad al scheurt bij 350 gram. Dit materiaal zal dus zeker sterk genoeg zijn voor de Ofcourse strookjes. Voor de lijm werd een sheet opgesteld met de kwaliteitseisen (zie bijlage). Ofcourse-BUSINESSPLAN 28
  • 31. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE Bedrukking Toelichting merknaam Of course: natuurlijk (simpele oplossingen waar niemand aan dacht) Course: cursus (verwijst naar de markt waarin we ons bevinden) Merksituering: Het merk zou ingeschreven worden in het fcourse merkenregister zodat de waarde die gecreëerd wordt rond de Stick your perforation merknaam veilig kan gesteld worden. ofcourse www.ofcourse.com Het merk Het merk moet een fris, simpel en gestructureerd gevoel uitstralen Stick your perforation bij de consumenten. Door alles zeer clean te houden zoals de lay- out van dit businessplan wordt een gevoel van netheid gecreëerd. Prototype Geboden van onze corporate identity is more Less Gestructureerd strakke uitlijning Gebruik van weinig maar fijne details Opvallende moderne kleuren Eenvoud Ofcourse-BUSINESSPLAN 29
  • 32. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE De verpakking Ideebescherming Ons product wordt per 3 pakketjes van 20 boven elkaar verpakt. Ofcourse is een nieuw product. Dit geeft ons als bedrijf de 20 strookjes is de ideale hoeveelheid om op te bergen in een mogelijkheid om het idee te beschermen. Of er verder stappen ringmap omdat ze dan juist voldoende ruimte innemen in de map zullen ondernomen worden inzake patenten hangt van de nl +/- 1,5 mm. commentaar of die we zullen ontvangen. Aangezien de kosten Onze verpakking bestaat uit fijne kunststoffen folie dien onbedrukt hiervan relatief hoog liggen moet hierover serieus worden blijft. De gegevens (logo+details product) staan gedrukt op het nagedacht. Het biedt ons aan de ene zijde bescherming tegen strookje dat bovenaan zit. Het geheel ziet er dan ook weer clean uit namaak, maar kleine veranderingen kunnen eenvoudig worden terwijl de kosten van de verpakking minimaal blijven. Dit is nodig aangebracht zodanig dat het patent ongeldig wordt. Daarom omdat de verhouding tussen de prijs van het product en de hebben Johan Larnout van LR Solutions gecontacteerd. Met zijn verpakking hoog is. bedrijf analyseert hij hoe het idee het best kan beschermen. Alle pakjes worden in een mooi grote kartonnen verpakking voorgesteld aan de klant in de winkel. Dit is nodig omdat ons product zou opvallen tussen alle andere merken. De prijs van deze hoofdverpakking mag hoog zijn, want er zouden 150 pakjes inzitten. De prijs van deze verpakking kan dus verdeeld worden over 150 pakjes. De levenscyclus Bij het product is de introductiefase zeer belangrijk omdat het gaat om een nieuw product die de mensen dus nog moeten leren gebruiken. Er zal dus veel promotie moeten gemaakt worden zodat het product snel zal aanslaan. De levenscyclus zou uitgerekt worden door juist voor de vervalfase uit te pakken met een nieuw model, of kleine details aan het product te veranderen. Maar indien het product nuttig is zal er enkel maar een vervalfase optreden indien de digitalisering het papierverbruik overtreft of indien de concurrentie beter wordt. Ofcourse-BUSINESSPLAN 30
  • 33. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE PRIJS Prjsbepaling i Prijsbepaling vanuit kosten Door een relatief makkelijke productiemethode en weinig materiaalgebruik zou ons product kunnen geproduceerd worden aan een zeer lage prijs (variabele kost). Wanneer grote oplages geproduceerd worden kunnen de vaste (productie)kosten verdeeld worden over een groot aantal producten. Ook de voorraadkost blijft relatief laag omdat het product zeer compact is. Meest stevige plastic en meest tijdsbestendig. Het grootste deel van de vaste kosten zou gaan naar de verkopers Herkleefbare lijmstrip die geen strepen nalaat. en naar de marketing. Formaat 25 x 38 mm - verdeler van 66 indexen ( 3 verdelers van 22 bladwijzers). http://www.jm-bruneau.be Prijsbepaling vanuit concurrentie In het begin zullen we geen concurrentie hebben maar we kunnen ons toch baseren op andere producten voor het bepalen van onze Prjsstrategie i prijs. Een pakje van 66 indexen die vervaardigd zijn uit hetzelfde materiaal kost 6,95 euro. De merkpositie van Post-it is een positie Introductieprijsstrategieën waar Ofcourse zal naar streven. We zouden kunnen onze prijs dus Afroomprijsstrategie naar de particulieren om de kwaliteit van het rond deze waarde kunnen leggen, maar dat zou de mensen teveel merk hoog te houden. kunnen afschrikken. Een richt winkelprijs is tussen de 2 en de 4 Penetratieprijsstrategie naar de bedrijven omdat zij de bron zijn euro. De exacte prijs zal in het begin afhankelijk zijn van de van de verspreiding van ons product. afnemers waardoor de percieved value methode wordt toegepast. Later zal de nadruk meer liggen op de concurrentie. De prijs naar Reactieprijsstrategieën de bedrijven toe zal minder zijn dan naar de particulieren omdat ze Me-too pricing: Hierbij word dezelfde prijs gehanteerd als voor een in grotere aantallen kopen en zorgen voor de verspreiding van ons vergelijkbaar product van de concurrentie. Er wordt op deze product. Daarom wordt ook bewust gekozen om de visueel manier dan met de prijs geprobeerd om een merkentrouw bij de verschil te maken tussen het bedrijfs- en de consumentenversie. consument te creëren. Ofcourse-BUSINESSPLAN 31
  • 34. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE Het kleinste deel heeft een grondoppervlakte van ongeveer 200m² Getrouwheidssysteem en biedt parkeerplaats voor ongeveer 10 voertuigen. Indien het bedrijf groeit in omvang kan de scheidingswand worden Het product leent zich ideaal voor reclameoplages of extra verwijderd en heeft het gebouw een totale omvang van 500m². gadgets voor beursstanden. Bedrukkingen kunnen worden Verder is het gebouw gelegen in een doodlopende straat die aangebracht in voldoende oplages en marges per product kunnen uitkomt op het dorpsplein van de gemeente, ook is er voldoende nog omlaag gebracht worden. Winkels en online verkoops- privacy aanwezig wat zeker gewest is bij een ideeën bureau. Er is websites wordt via overleg de prijs bepaald. Bedrijven die grote reeds een goedkeurig aanwezig om het bedrijfsactiviteiten uit te oplages aankopen zullen vanzelfsprekend aan lagere tarieven voeren. kunnen afnemen dan andere. Website Getrouwheidssysteem De website zal informatie verstrekken over het product en het Hoofdzakelijk beheerd door een externe firma die instaat voor bedrijf maar zal ook beschikken over een webshop. Belangrijk voorraar beheer, logistieke en verkoop. Houden de stockgrootte hierbij is de 'corporate identity' of stijleenheid wat belangrijk is naar op peil en zorgen ervoor dat de klanten op tijd betalen. beleving. De distributie PLAATS Onze producten worden verkocht in de winkels waar typische kantoorartikelen worden verkocht. Hoe kleiner de winkeltjes hoe De vestigingsplaat beter, omdat zij minder regels hebben voor de producten die er verkocht worden en het product meer opvalt en met meer service Het kantoorgebouw is gevestigd te Merendree. Het is makkelijk aangeboden wordt. In een klein winkeltje krijg je al sneller een bereikbaar via de autosnelweg op minder dan een kwartier van uitleg over een product dan in grote winkels. Gent. Beide oprichters zij snel en vlot te bereiken. Het gebouw Via het web zouden we verkopen naar de winkels en de bedrijven dateert van 2007 en bestaat uit 2 onderdelen van elkaar (enkel voor grotere bestellingen). Deze worden dan opgestuurd gescheiden door een scheidingswand welke geen steunmuur is. via een koerier dienst. Ofcourse-BUSINESSPLAN 32
  • 35. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE PROMOTIE Domeinnaam De naam en slogan Domeinnamen: ofcourse.com, ofcourse.be, ofcourse.eu, Het imago die we als bedrijf willen uitstralen is fris, vernieuwend en ofcoursebelgium.be, … zijn nog beschikbaar. gestructureerd. Een kleur die een zekere frisheid en vernieuwing uitstraalt is blauw in combinatie met wit en zwart. De eerste versie zal door onszelf gebeuren en nadien verder worden aangepast De naam en slogan door een meer gespecialiseerd bedrijf inzake grafische vormgeving en corporate identity. Dit dient van in het begin goed De naam 'ofourse' verwijst naar een zekere vanzelfsprekendheid doordacht uitgevoerd te worden zodanig dat we over de jaren die onze producten zullen uitstralen. Simpele oplossing voor een heen en zeker vorm van herkenning en reputatie kunnen probleem waar niemand aan dacht. 'Stick your perforation' is onze opbouwen. slogan en betekend de perforatie op het papier kleven. De course verwijst naar cursus de markt waarin wij ons bevinden. Gebonden aan de coporate identity: Less is more – eenvoud De naam 'ofcourse' biedt tevens nog een aantal andere Gestructureerd strakke uitlijning voordelen. De internationale naam met verschillende associaties Gebruik van weinig maar fijne details geeft het voordeel dat verschillende mensen deze naam makkelijk Opvallende moderne kleuren zullen onthouden. Het ligt ook goed in de mond en deze naam is niet gebruikt door bekende firma's. Ofcourse-BUSINESSPLAN 33
  • 36. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE Bekendmaking Medewerkers We starten van een corporate identity en bouwen en website rond Om ons op administratief en commercieel vlak te ondersteunen deze grafische stijl. Verder dienen folders, samples, … te worden wordt beroep gedaan op een iemand met ervaring die in de eerste gemaakt om naar de klanten op te sturen en zo hun aandacht te jaren zal begeleiden. Rudi Maerschalck, vader van Lennert trekken. Eventueel kunnen ook marketingcampagnes worden Maerschalck heeft jaren als partner gewerkt bij Price WaterHouse opgezet om snel de mensen aan te kunnen spreken. Coupers waar hij verschillende projecten heeft begeleid. Hij zal ons het eerste jaar zaken aanleren en vervolgens in de raad van Het promotiebudget advies werkzaam zijn. Op technisch vlak zal Dirk Seynaeve, ex-matrijzenbouwen en vader van Bram Seynaeve ons bijstaan. Op termijn zouden we Het product is pas rendabel indien er grote oplages van kunnen graag wat technische opdrachten uitwerken en dan dergelijke verkocht worden. Reclame zal hierbij een cruciale factor spelen ervaring zeker nog goed van pas komen. om veel mensen te bereiken. Een website, flyers, campagnes, … dienen worden opgezet voor een minimum totaal budget van 10.000 EUR. Bjscholing i ORGANISATIEPLAN We zouden onszelf graag op een aantal vlakken willen laten bijscholen. De eerste jaren zouden we in onszelf investeren en verder kennis opdoen, zowel op technisch, maatschappelijk als strategisch en administratief vlak. Als we in de toekomst Praktische organisatie personeel zouden aanwerven zouden we deze ook de mogelijkheid geven zich bij te scholen en in de verschillende Het kantoor is Merendree is voor buitenstaanders enkel takken van bedrijf laten functioneren. Op deze manier kunnen toegankelijk op afspraak. De standaard werkuren zijn van 8u30 tot begrijpen we andermans werk beter en kunnen we beter met 17u, maar afhankelijk of men al dan niet een deadline heeft kan elkaar communiceren. wel eens variëren. De tijd zal moeten worden onderverdeeld tussen enerzijds administratieve opvolging van verschillende projecten en anderzijds nieuwe projecten op punt stellen. Ofcourse-BUSINESSPLAN 34
  • 37. HET MARKETINGPLAN MISSIE EN VISIE Personeel JURIDISCHE VORM Vennootschapsvorm We starten de onderneming met zijn 2 personen. We zullen elkaar eerlijk en oprecht moeten evalueren en zeker niet vergeten We opteren voor een bvba. De reden hiervan is hoofdzakelijk de elkanders werk te appreciëren. We moeten ook duidelijk beperkte aansprakelijkheid. Voor deze vennootschapsvorm communiceren welke weg we als onderneming willen opgaan moeten we ongeveer 6.000 euro volstorten en nog eens 12.000 zodanig dat het voor beiden voldoende boeiend blijft zodat euro op termijn en dienen we ook verplicht een dubbele iedereen gemotiveerd blijft. boekhouding uit te voeren. Naar verloning toe is afgesproken onszelf de eerste 6 maanden geen loon uit te keren. De daaropvolgende maanden zouden we onszelf een kleine vergoeding uitkeren. Dit vooral met het oog op investeren in het bedrijf. ADMINISTRATIEF Externe partner De vestigingswet Partnerbedrijven doen zowel de productie en logistiek van het Mogelijkheid om bedrijfsactiviteiten uit te voeren in het product. Verder besteden we ook nog de boekhouding uit en voorgenomen bedrijfsgebouw. worden de laatste stappen van de coporate identity verder uitgewerkt door een grafisch bureau. De samenwerking doen we Milieuwetgeving omwille van 2 reden. De eerste reden is de kapitaal en reputatie vereiste om goedkoop te produceren en materiaal af te nemen. Voornamelijk voor de productiebedrijf. En de tweede is de vakkennis die we missen om dergelijke zaken uit te voeren. Andere wetgevingen Niet van toepassing. Ofcourse-BUSINESSPLAN 35
  • 38. FINANCIEEL PLAN Ofcourse-BUSINESSPLAN 36
  • 39. FINANCIEEL PLAN Het financieel plan is al volgt opgebouwd: 1. Investeringskosten 38 2. Financieringsplan 39 3. Vaste kosten 40 4. Variabele kosten 42 5. Marges 50 6. resultaten 51 7. Extra bijlage 59 Ofcourse-BUSINESSPLAN 37
  • 40. FINANCIEEL PLAN Investeringskosten Start Jaar 1 Jaar 2 [01] Oprichtingskosten: * 1 500 0 0 [02] Immateriële vaste activa**: (octrooien, licenties, 1 000 200 200 goodwill, …) Materiële vaste activa: *** 9 100 800 17 700 [03] Aankoop terreinen 0 0 0 [04] Aankoop gebouwen 0 0 0 [05] Inrichting gebouw (vloer, wanden, …) 0 0 0 [06] Machines en toestellen 1 300 0 0 [07] Meubilair 2 200 0 0 [08] Gereedschap en klein materiaal 2 700 300 200 [09] Hardware en software 2 900 500 500 [10] Rollend materieel (auto, …) 0 0 17 000 [11] Financiële vaste activa: (huurwaarborg, …) 1 050 0 0 Vlottende activa: 15 350 38 995 529 925 [12] Voorraad grondstoffen 0 0 0 [13] Voorraad handelsgoederen 0 18440 9540 [14] Vorderingen op klanten 0 14000 270 000 [15] Bank 10 350 1 755 244 755 [16] Kas 5 000 5 000 5 000 [17] Voor te financieren BTW: 0 0 0 Totaal: 28 000 39 995 547 195 Ofcourse-BUSINESSPLAN 38
  • 41. FINANCIEEL PLAN Financieringsplan Start Jaar 1 Jaar 2 Eigen inbreng: 28 000 0 0 [01] Geld 20 000 0 0 [02] In natura 8 000 0 17 000 Schulden op lange termijn: [03] Lening Looptijd in jaren: 10 jaar Rentevoet: 4 % [04] Lening Looptijd in jaren: jaar Rentevoet: % Schulden op korte termijn: [05] Lening Looptijd in maanden: maanden Rentevoet: % Kaskrediet [06] Leveranciers: Totaal: 28 000 0 17 000 Ofcourse-BUSINESSPLAN 39
  • 42. FINANCIEEL PLAN Vaste kosten (1) Jaar 1 Jaar 2 Huurvestiging: 5 940 5 940 [01] Huur 4 200 4 200 [02] onroerende voorheffing 750 750 [03] gas, water, elektriciteit, verwarming 840 840 [04] verzekering (brand, diefstal, …) 100 100 [05] verfraaiing, onderhoud en herstellingen 0 0 [06] brandveiligheid 50 50 Administratiekosten: 4 540 4 540 [07] telefoon, gsm, fax, post, internet 780 780 [08] boekhouding 1 000 1 000 [09] Bureel benodigdheden 100 100 [10] extern advies 960 960 [11] Erelonen 0 0 [12] provinciebelasting, taksen, fiscale zegels 200 200 [13] vennootschapsbijdrage 500 500 [14] kosten neerlegging jaarrekening 1 000 1 000 Marketingkosten: 18 000 15 000 [15] Publiciteit, reclame (mailings, folders, advertenties, …) 7 000 12 000 [16] Website 2 000 500 [17] Sponsoring 0 0 [18] PR/representatiekosten (eten, …) 2 000 2 000 [19] Etalage/showroom 0 0 [20] Beurzen 0 0 [21] Huisstijl 5 000 500 [22] Stalen, relatiegeschenken, reclameartikelen 2 000 2 000 [23] Verpakking 0 0 Exploitatie- en productiekosten: 1 800 1 700 [24] Onderhoud en herstelling van machines en materiaal 0 0 [25] Specifieke vergunningen 0 0 [26] Aankoop en reiniging beroepskledij 0 0 [27] Bedrijfsafval 0 0 [28] Gereedschap en klein materiaal 300 200 [29] Verzekeringen (burgerlijk aansprakelijkheid) 1500 1 500 [30] Abonnementen en lidgelden 500 500 [31] Verzorgingsproducten, medicatie 0 0 [31] SABAM, billijke vergoeding 0 0 Ofcourse-BUSINESSPLAN 40
  • 43. FINANCIEEL PLAN Vast kosten (2) Jaar 1 Jaar 2 Personeelskosten: 2 000 32 120 [32] Ondernemersloon (incl. personenbelasting) 0 24 000 [33] Sociale bijdrage zelfstandige (13%) 0 3 120 [34] Verzekeringen ondernemer 2 000 2 000 [35] Totale loonkost personeel 0 0 [36] Verzekering personeel (arbeidsongevallen, …) 0 0 [37] Geneeskundige dienst 0 0 [38] Sociaal secretariaat 0 0 [39] Vorming en opleiding 0 3 000 Verplaatsingskosten: 4 800 10 000 [40] Verzekering en taksen 0 2 000 [41] Brandstof 3 000 5 000 [42] Onderhoud en herstellingen 0 0 [43] Verkeersbelasting 0 1 000 [44] Parking/openbaar vervoer/taxi 1 800 2 000 Financiële kosten 100 100 [45] Bankkosten (beheer, rekeningen, kaarten, …) 100 100 [46] Interesten 0 0 [47] Leasingkosten 0 0 [48] Betaalsystemen 0 0 [49] Afschrijvingen: 0 0 Totaal: 37 180 69 400 Ofcourse-BUSINESSPLAN 41
  • 44. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (1) Omwille van het beperkte startbudget waar wij als student over beschikken en het niet willen lenen van grote bedragen hebben we besloten een aantal zaken uit te besteden. Ook wordt onderzocht wat de productiviteit van de machines is en als we al dan niet voordelen konden opdoen indien we voor grote aantallen bestellen. Een kort onderzoek werd verricht en de conclusie werd gemaakt. De productiviteit van het machinepark zou beneden de 2% bedragen indien we onder de 3 miljoen verpakkingen produceren per jaar. Om machines dag en nacht te kunnen gebruiken zal de productieoplages verder moeten stijgen boven de 150 miljoen verpakkingen, hetgeen dat voor een jonge onderneming moeilijk haalbaar is. Als men echter over een groter gamma producten beschikt en een aantal opdrachten kan verrichten voor andere klanten kunnen we alsnog beslissen een machine(park) aan te kopen. uitbesteding_1: Chinees productiebedrijf min max productiekosten (zonder print) 4948,331746 EUR 6305,165314 EUR We hebben reeds beslist de productie in het begin uit te besteden. Omwille personeelskosten 289,1026415 EUR 448,3976767 EUR van de lage loonkost hebben we geopteerd om productie te doen in China. Voornamelijk zijn daar de instelkosten voor de machine in gereedheid te grondstofkosten 16022,80854 EUR 17808,88493 EUR brengen en de verpakkingskosten een groot stuk lager dan Europa. In men 21260,24 EUR 24562,45 EUR productie volledig wenst te produceren zoals 3M en BIC dan zouden we eventueel verhuizen. uitbesteding_2: transportbedrijven min max vrachtwagen_china 13,31509434 EUR 13,24109589 EUR Aangezien we produceren in China en voornamelijk starten met de verkoop in containervervoer 1200 EUR 1500 EUR de Benelux wensen de goederen over te laten komen en vanuit ons kantoor te vrachtwagen België 51,55475799 EUR 61,82649057 EUR exporteren B2B en via een logistiek bedrijf naar de supermarkten. 1264,87 EUR 1575,07 EUR uitbesteding_3: logistiek en verdeling min max bedrijf logistiek en opslag 10000 EUR 11000 EUR De distributie van een verdeelcentra naar de supermarkten uit gaat gepaard 10000,00 EUR 11000,00 EUR met een aanzienlijke kost die we zeker in rekening dienen te brengen. Omwille van de kleine omvang van het product is het niet rendabel dit zelf te verrichten. Ook is de opvolging hiervan niet altijd eenvoudig. totale som 32525,11 EUR 37137,52 EUR Ofcourse-BUSINESSPLAN 42
  • 45. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (2) 01 Chinees productiebedrijf De productcyclus 02 Transportbedrijven cyclus_0: opstartkosten cyclus_1: starten v/e grote rol papier en overgaan naar fijngesneden rollen via en papiersnijder cyclus_2: fijne rollen papier lijmen cyclus_3: ophanging van de verschillende rollen plaatsen tussen de walsrollen ponsen v/d vellen verpakken stapelen transporteren naar de stock cyclus_4: vervoer v/d voorraad naar de vrachtwagen cyclus_5: transport v/d container naar de Europese haven cyclus_6: transport v/d vrachtwagens naar een logistiek bedrijf cyclus_7: verdelen en stockage v/e extern transportbedrijf Ofcourse-BUSINESSPLAN 43
  • 46. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (3) PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT afmetingen en oplage afmetingen product product 1_v1 product 1_v2 lengte 126,6666667 breedte 31,25 35,71428571 hoogte 5,625 (4 x 25 stuks) afmetingen doos product 1_v1 product 1_v2 lengte 380 /3 breedte 250 /8 /7 hoogte 225 / 40 Conclusie 0,021375 960 stuks/doos 840 stuks/doos Vertrekkende vanuit de grote vanuit een vrachtcontainer en grotevrachtwagen vrachtwagen_v1 vrachtwagen_v2 vrachtwagen berekenen we de ideale oplage. Ook houden we lengte 6100 8450 rekening instelkosten en de volume van verpakkingsdozen, ... breedte 2400 2470 hoogte 2400 2400 35,136 m³ 50,0916 m³ 1643,789474 2343,467 dozen/vrachtwagen afmetingen container # containers: 1 afmetingen_v1 (20ft meest voorkomende) # vrachtwagen: 1 lengte 6060 breedte 2440 # dozen: 2344 hoogte 2590 38,296776 m³ - ong. afemting vrachtwagen ! # productverpakkingen: 2 246 400 (4x 25 stuks) bestelling redering_1: afmetingen: lengte: 126,67 mm stel nu we bestellen 1.000.000 pakketjes breedte: 31,25 mm #productverpakkingen 1000000 hoogte: 5,625 mm # dozen 1042 960 stuks/doos # vrachtwagens 0,444498179 2343 dozen/vrachtwagen redering_2: (keuze) stel we willen 1 grote vrachtwagen laten overkomen # vrachtwagens 1 44 # dozen 2340 2343 dozen/vrachtwagen #productverpakkingen 2246400 960 stuks/doos Ofcourse-BUSINESSPLAN
  • 47. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (4) PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT productieproces - deel 0 ophangingrollen ophanging - deel I snijmachine machine cyclys_1 ophanging_1 - deel II lijmsysteem machine cyclus_2 ophanging_2 - deel III walsrolsysteem machine cyclys_3 - deel IV ponssysteem machine transportband_1 - deel V verpakkingsmachine product machine transportband_2 - deel VI opvullen doos personeel - deel VII verpakken doos personeel - deel VIII etiquetten doos personeel - deel IX stappelen doos personeel - deel X transportysteem product transport - deel XI overige overige Ofcourse-BUSINESSPLAN 45
  • 48. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (5) PRODUCTIEKOSTEN ZONDER PRINT productieproces machinestap machine capaciteit productietijd kostprijs aankoop en onderhoud machine afschrijvingstermijn productiepercentage kostprijs oplage 1 vrachtwagen min max min max min max min max min max min max deel II ophanging_1 afh. afh. afh. afh. 110 EUR 120 EUR 25 jaar 30 jaar 80% 95% 0,00137467 EUR 0,002671233 EUR ophanging_2 afh. afh. 110 EUR 125 EUR 25 jaar 30 jaar 80% 95% 0,042958423 EUR 0,092751142 EUR ophanging_2 afh. afh. 340 EUR 350 EUR 25 jaar 30 jaar 80% 95% 0,15296323 EUR 0,359013699 EUR 0,197296323 EUR 0,454436073 EUR cyclus_1 deel III snijmachine 20 m/sec 25 m/min 3,12 uur 3,9 uur 530 EUR 550 EUR 25 jaar 30 jaar 50% 95% 0,226520548 EUR 0,451331507 EUR 0,226520548 EUR 0,451331507 EUR cyclys_2 deel V lijmmachine 15 m/sec 20 m/min 97,5 uur 130 uur 2000 EUR 2250 EUR 25 jaar 30 jaar 70% 95% 0,899783706 EUR 2,637651663 EUR lijmkop afh. afh. 150 EUR 160 EUR 5 jaar 7 jaar 20% 30% 0,915851272 EUR 1,465362035 EUR eleketriciteitsverbruik 1,82 EUR 4,1 EUR cyclys_3 deel IV walsrolsysteem afh. afh. afh. afh. 1000 EUR 1200 EUR 25 jaar 30 jaar 60% 75% 0,569863014 EUR 1,641205479 EUR eleketriciteitsverbruik 0,569863014 EUR 1,641205479 EUR deel VI ponsmachine 50000 #/uur 80000 #/uur 112,32 uur 179,712 uur 6000 EUR 7000 EUR 25 jaar 30 jaar 90% 95% 2,76759314 EUR 6,543820225 EUR ponsmatrijs afh. afh. afh. afh. 3300 EUR 3500 EUR 5 miljoen stuks 6 miljoen stuks 4942,08 EUR 6289,92 EUR eleketriciteitsverbruik 4944,85 EUR 6296,46 EUR deel VII verpakkingsmachine producten afh. afh. afh. afh. 1500 EUR 2000 EUR 25 jaar 30 jaar 80% 95% 0,674837779 EUR 2,051506849 EUR elektriciteitsverbruik 0,67 EUR 2,05 EUR totale vaste machinekosten 15040 EUR 17255 EUR totaal 4948,33 EUR 6305,17 EUR productieprocessen kostprijsanalyse Conclusie Een opsomming werd gemaakt van de verschillende productiecyclussen in combinatie met een uiteenzetting van de kostprijs rekening houdend met capaciteit machine, productietijd, kostprijs onderhoud en machine, afschrijvingstermijn en productiviteit. Dit werd opgemaakt aan de hand van verschillende benchmarks en telkens is een speling voorzien via een minimale en maximale doorlooptijd, afschrijvingstermijn, ... . Uit de tabel kan tevens ook de totale kostprijs van de machine worden gehaald, de doorlooptijd, enz. kostprijs productieoplage: totale doorlooptijd machine min kostprijs: € 4948,39 min doorlooptijd: 112,32 uur (1,12%) max kostprijs: € 6305,17 max doorlooptijd: 179,71 uur (2,05%) Ofcourse-BUSINESSPLAN 46
  • 49. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (6) CHINEES PRODUCTIEBEDRIJF personeelskosten China welke personeelsstappen zijn er nodig # personen tijd totale tijd min max min max - deel 0 transport van grondstoffen 2 pers 0,1 uur 0,15 uur 0,2 uur 0,3 uur - deel I ophanging rollen 2 pers 0,15 uur 0,2 uur 0,3 uur 0,4 uur - deel II afhalen snijrollen naar lijmmachine 2 pers 0,2 uur 0,2 uur 0,4 uur 0,4 uur - deel III bijvullen lijmmachine 1 pers 0,3 uur 4 uur 0,3 uur 4 uur - deel IV rollen ophangen voor cyclus_3 2 pers 0,3 uur 0,4 uur 0,6 uur 0,8 uur - deel V opvullen + verpakken + etiquettering doos + stapelen 2 pers 112,32 uur 179,7 uur 224,6 uur 359,4 uur 226,4 uur 365,3 uur nu geldt: min max - maandloon chinees: 290 EUR 320 EUR (bronnen: vermelden tussen den 50 - 100) - tijd - maand werk 227,1429 uur 260,7143 uur - #dagen per week 6 dagen 6 dagen - #uren per dag 12 uur 10 uur - gepresteerde arbeid 226,44 uur 365,324 uur - percentage maandarbeid 0,996906 uur 1,401243 uur totale kostprijs arbeid 289,10 EUR 448,40 EUR Conclusie Een schatting werd gemaakt van het aantal werkuren nodig om bepaalde zaken te verrichten. Deze werd vermenigvuldigd met de kostprijs per uur van de werknemer. kostprijs productieoplage: totale gepresteerde werkuren min kostprijs: € 289,10 min gepresteerde werkuren: 226,44 uur of ong. 1 maand max kostprijs: € 448,40 max gepresteerde werkuren: 365,3 uur og ong. 1 maand en een half Ofcourse-BUSINESSPLAN 47
  • 50. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (7) CHINEES PRODUCTIEBEDRIJF grondstofkosten welke grondstoffen zijn er nodig kostprijs/eenheid aantal totale kostrprijs min max min max - deel 0 aankoop papier/plastiekfolie 400 EUR/ton 450 EUR/ton 34,3 ton 13705,06 EUR 15418,2 EUR - deel I aankoop lijm 6 EUR/liter 6,2 EUR/liter 300 liter 1800 EUR 1860 EUR - deel II aankoop dozen 800 EUR/ton 820 EUR/ton 0,65 ton 517,7468 EUR 530,69 EUR - deel III verpakkingen 1000 EUR/ton 1100 EUR/ton 3 ton 3000 EUR 3300 EUR 16022,81 EUR 17808,9 EUR Conclusie Er zijn 4 verschillende materialen om tot een afgewerkt eindproduct te komen. De grondstofprijzen hebben zoals in de tabel een grote inpakt op de totale prijs. Dit is andere een reden waarom we het uitbesteden. Grote productiebedrijven in China en ergens anders te wereld kunnen dit aankopen met schaalvoordelen en de prijs nog verder omlaag drukken. kostprijs grondstoffen: min kostprijs: € 16 022,81 max kostprijs: € 17 808,9 Ofcourse-BUSINESSPLAN 48
  • 51. FINANCIEEL PLAN Variabele kosten (8) TRANSPORTKOSTEN transportkosten vrachtwagen China af te leggen afstand: 30 km aanschafkost vrachtwagen 35000 EUR totaal te rijden km 350000 km kostrpijs benzine 0,7 km tijd 1,5 uur verbruik vrachtwagen 40 liter/100km min max maandloon personeel 290 EUR 320 EUR Conclusie tijd per maand 227,1428571 uur 260,714286 uur 3 grote onderdelen worden onderscheiden als we spreken over het tranport: - transport van productiebedrijf China naar de haven China min max - transport van haven China naar haven Antwerpen bezine verbruik 8,4 EUR 8,4 EUR - transport van de haven Antwerpen naar ons kantoor of verdeelcentra afschrijving vrachtwagen 3 EUR 3 EUR personeelskost 1,91509434 EUR 1,8410959 EUR 13,32 EUR 13,24 EUR kostprijs transport transportkosten container min kostprijs: € 1 364,87 min max kostrpijs vervoer container Azië - Europa 1200 EUR 1500 EUR max kostprijs: € 1 575,07 transportkosten vrachtwagen België af te leggen afstand: 30 km aanschafkost vrachtwagen 35000 EUR totaal te rijden km 450000 km kostrpijs benzine 1,289 km tijd 4 uur verbruik vrachtwagen 40 liter/100km min max maandloon personeel 2200 EUR 2500 EUR tijd per maand 0 uur 0 uur min max bezine verbruik 15,468 EUR 15,468 EUR afschrijving vrachtwagen 2,333333333 EUR 2,3333333 EUR 49 personeelskost 33,753425 EUR 44,03516 EUR 51,55 EUR 61,84 EUR Ofcourse-BUSINESSPLAN