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1-
Adapter la rédaction
aux différents supports !!!
Qui réalise un
Rapport annuel
et pourquoi?
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3-
• Comptes
• Rapport de gestion
• Commissaire
• Bilan social
Rapport financier
(obligatoire)
Rapport Corporate
(facultatif)
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DD
(facultatif)
370 000 en Belgique
400 en Belgique
• Social
• Environnemental
80 en Belgique
• Partie “éditoriale”
(Rapport d'activités)
• Gouvernance
4-
Notion de « rendre compte »
 Entreprise (cotée)  investisseurs
 Organisme public  pouvoir subsidiant
 ONG  donateurs
 Conseil d’entreprise  syndicats
 Fédérations, CCI, UPMC etc.  membres
 Hôpitaux  « la société »
Entamer le dialogue
5-
 Pas de finalité commerciale
 Carrefour du stratégique et du factuel
 Transversalité
 Exhaustivité
6-
Réaliser un Rapport annuel est indispensable
Crédibilité
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Outil de gestion
Confiance
Motive
7-
 Editorial/message des dirigeants
 Vision/perspectives
 Chiffres clés/Indicateurs
 Faits marquants
 Activité/métier
 Aspects financiers, recettes, dépenses, budget
 Gouvernance : organigramme
8-
Conseils pratiques
 Fil rouge
 Plusieurs niveaux de lecture
 Donner vie, incarner
 Pas forcément épais
 Soigner la cover (4)
9-
Quel Budget ?
 Equipe interne
 Rédactionnel
 Mise en page
 Visuels
 Traduction
 Impression
 Expédition
 Mise en ligne
10-
 Novembre
o Grandes lignes, messages clés
o Concept créatif et éditorial
o Qui fait quoi interne/externe (appels d’offres)
 Décembre
o Récolte données
o Interviews
 Janvier
o Rédaction + validations
o Prises de vue
11-
 Février :
o Traductions
o Dernières validations
o Mise en page
o Préparation Plan de communication
 Mars
o Impression
o Préparation version en ligne
 Avril
o Diffusion
o Plan de Communication
12-
Plan de communication interne
 Intranet, e-mail, réunion(s) interne(s)
 Version papier disponible
 Filiales, collaborateurs sur la route, non connectés
Une règle d’or : Interne > Externe
13-
Plan de communication externe
 Fichiers d’envoi
 Lettre personnalisée
 Logistique de l’envoi
 Mise en ligne : timing, interactivité
 Presse
 Point de départ : road-shows, présentations etc.
Rapport annuel = un outil, pas une fin
14-
Prix ABAF – info financière
 AGEAS 2012
 Belgacom 2011
 Umicore 2010
 Bekaert 2009
 Delhaize 2008
4 critères :
1. Rapport annuel
2. Communiqués de presse
3. Relations investisseurs
4. Site internet
15-
Prix du Rapport de Développement Durable
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 Grande entreprise : Umicore
 PME : Bopro
 Autres : Port d’Anvers
16-
Trois grandes tendances
1. Le reporting intégré = passerelle entre le
financier, l’environnemental et le social
2. Place prépondérante du site internet
3. Nouveaux « joueurs » : hautes écoles, ONG, …
17-
5 pièges à éviter :
1. Ne pas décider
2. Le Rapport = un but
3. Qualité = épaisseur
4. L’inconstance
5. Com externe > interne
18-
Merci de votre attention !
Madeleine DEMBOUR
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Qui réalise un rapport annuel et pourquoi

  • 1. 1- Adapter la rédaction aux différents supports !!! Qui réalise un Rapport annuel et pourquoi?
  • 2. 2-
  • 3. 3- • Comptes • Rapport de gestion • Commissaire • Bilan social Rapport financier (obligatoire) Rapport Corporate (facultatif) Rapport DD (facultatif) 370 000 en Belgique 400 en Belgique • Social • Environnemental 80 en Belgique • Partie “éditoriale” (Rapport d'activités) • Gouvernance
  • 4. 4- Notion de « rendre compte »  Entreprise (cotée)  investisseurs  Organisme public  pouvoir subsidiant  ONG  donateurs  Conseil d’entreprise  syndicats  Fédérations, CCI, UPMC etc.  membres  Hôpitaux  « la société » Entamer le dialogue
  • 5. 5-  Pas de finalité commerciale  Carrefour du stratégique et du factuel  Transversalité  Exhaustivité
  • 6. 6- Réaliser un Rapport annuel est indispensable Crédibilité Image Outil de gestion Confiance Motive
  • 7. 7-  Editorial/message des dirigeants  Vision/perspectives  Chiffres clés/Indicateurs  Faits marquants  Activité/métier  Aspects financiers, recettes, dépenses, budget  Gouvernance : organigramme
  • 8. 8- Conseils pratiques  Fil rouge  Plusieurs niveaux de lecture  Donner vie, incarner  Pas forcément épais  Soigner la cover (4)
  • 9. 9- Quel Budget ?  Equipe interne  Rédactionnel  Mise en page  Visuels  Traduction  Impression  Expédition  Mise en ligne
  • 10. 10-  Novembre o Grandes lignes, messages clés o Concept créatif et éditorial o Qui fait quoi interne/externe (appels d’offres)  Décembre o Récolte données o Interviews  Janvier o Rédaction + validations o Prises de vue
  • 11. 11-  Février : o Traductions o Dernières validations o Mise en page o Préparation Plan de communication  Mars o Impression o Préparation version en ligne  Avril o Diffusion o Plan de Communication
  • 12. 12- Plan de communication interne  Intranet, e-mail, réunion(s) interne(s)  Version papier disponible  Filiales, collaborateurs sur la route, non connectés Une règle d’or : Interne > Externe
  • 13. 13- Plan de communication externe  Fichiers d’envoi  Lettre personnalisée  Logistique de l’envoi  Mise en ligne : timing, interactivité  Presse  Point de départ : road-shows, présentations etc. Rapport annuel = un outil, pas une fin
  • 14. 14- Prix ABAF – info financière  AGEAS 2012  Belgacom 2011  Umicore 2010  Bekaert 2009  Delhaize 2008 4 critères : 1. Rapport annuel 2. Communiqués de presse 3. Relations investisseurs 4. Site internet
  • 15. 15- Prix du Rapport de Développement Durable (IRE + Business & Society + Kauri)  Grande entreprise : Umicore  PME : Bopro  Autres : Port d’Anvers
  • 16. 16- Trois grandes tendances 1. Le reporting intégré = passerelle entre le financier, l’environnemental et le social 2. Place prépondérante du site internet 3. Nouveaux « joueurs » : hautes écoles, ONG, …
  • 17. 17- 5 pièges à éviter : 1. Ne pas décider 2. Le Rapport = un but 3. Qualité = épaisseur 4. L’inconstance 5. Com externe > interne
  • 18. 18- Merci de votre attention ! Madeleine DEMBOUR www.kalamos.be 0478/67 25 43 – md@kalamos.be © Kalamos 18 décembre 2012 - Présentation protégée par le droit d’auteur. Toute reproduction, même partielle, du contenu de cette présentation est soumise à l’approbation préalable de Madeleine DEMBOUR