Les expériences de tourisme éthique à madagascar l'initiative accueil villageois dans le vakinankaratra

Assises Tourisme Durable et Ethique

L’Accueil Villageois
en Vakinankaratra

Assises Tourisme durable 1/06/2012 Antananarivo
1

Localisation et présentation
Accueil Villageois (1)


Initiative engagée en 2008 comme un volet du
Schéma Régional du Tourisme durable
(Coopération Auvergne Vakinankaratra depuis 2007)

Objet: Accueil touristique
ET
Développement du territoire d’accueil

Accueil de séjours dans le village par une équipe
de villageois regroupés en Association

Les revenus d'accueil sont réinvestis en
partenariat avec la commune dans le
développement local (revenus économiques et
sociaux)


Actuellement 4 villages (7 fin 2013)
2

Localisation et présentation du projet (2)


Les Asso: équipes de 12

.
T s in jo a r iv o 
personnes pour l'accueil
+ agriculteurs et artisans
Capacité accueil: jusqu'à
12 + chauffeurs

Tourisme = activité
complémentaire (et non
mono activité)

Séjours: “forfait tout
compris” dans le village
avec activités à la carte.

Implication dans des
projets d'intérêt local
3

Accueil Villageois
Un produit « Tourisme Durable »
Produit touristique « tout compris »:
Hébergement + restauration + visites chez agriculteurs et artisans +
randonnées + animations du soir

Valeurs du Durable:
- Respect dans les relations Economiques (juste négociation, juste prix)
- Respect de l'Environnement
- Respect dans les relations Sociales

Ethique: - appropriation et mise en pratique des valeurs par les
accueillants
- comportement des accueillis et compréhension des valeurs
locales
- les 4P et RSEE
4

Le Système Accueil Villageois

Tour Clients
Operators directs

AVIMA Cellule technique
Formations – Suivi qualité- Promotion Réservations–
Développement local

Ambato Ambohi Ibity Tsinjo V5 V6 V7
F D

5

L‘organisation Accueil Villageois
Des Investissements réalisés avec l’appui de la coopération:
- Ressources humaines: formation des villageois en 3 ans sur l’accueil, gestion,
agriculture, artisanat, environnement, langues (40000 h/st).
- Gîte construit par les Assos sur leur terrain, matériaux financés par la Coop.
- Mise en place et formation de l’équipe d’appui technique

Des équipes Terrain dans chaque village (Assos) et AVIMA à Antsirabe

Des partenaires financiers et techniques :
Les 2 Régions de coopération + les Autorités locales, cabinet Tohana, formateurs, et TO
pour la commercialisation

6

L’Accueil Villageois: des ressources locales à valoriser

Besoins touristes

Ressources localement
d
i
Qualité produitsValorisation Sentiers
s :Gestion Animations
locaux habitat p durable des Valorisation de la Améliorati
Formations on:
Hygiène Propreté o ressources culture locale
guides
Réponse à la demande naturelles
n (danses, musique, Artisanat
Productio Sécurité Secourisme
i local
Protection contes,…)
agricole Sanitaires b espèces
diversifiée Entretien du Services
l endémique locaux
patrimoine
mercialisation par Transformation e s
TO s Transmission de
l’histoire du
village

Accueil villageois
réussi

7

Accueil Villageois: De la consommation de la
ressource aux retombées locales (1)
Le levier « Economie »

Ressources locales valorisées : agriculture, artisanat, services, culture, paysages
Retombées immédiates: 100% du prix payé par le touriste pour son séjour reste
pour le projet et pour le développement de la commune
€
Pour les membres de l’Asso et partenaires locaux : des revenus $
complémentaires Vola Be!
Pour les productions du village: nouvelles pratiques, nouveaux
débouchés,
Pour l'Asso: une double responsabilité: faire fonctionner l'accueil
et être partenaire du développement (force de
proposition et partenaire financier)

Pour les TO: une prestation authentique et crédible
Pour Madagascar: une diversification de l’économie rurale

8

Accueil Villageois: De la consommation de
la ressource aux retombées locales (2)
Volet Environnement

Ressources consommées et gérées: Biodiversité, paysages, espaces

Alimentation: consommation de produits locaux et saisonniers

Gîtes: construits en matériaux locaux

Impacts: charge touristique limitée donc à faible impact sur l'environnement.
Besoins énergétiques faibles

Progrès: Introduction systèmes de compostage
Actions villageoises sur l'environnement (lavaka)

Volet Social et Culturel
 Ressources valorisées: vie locale, culture, artisanat et patrimoine
 Impacts: échanges avec les touristes = valorisation culturelle croisée
Inter-culturalité = facteur de questionnements et d'innovations
 Amélioration des services locaux, éducation santé
 Gestion concertée des dons 9

Fréquentation séjours tests 4 villages 2008-2011 nb nuités
nb touristes
500 nb séjours
450 430
400
350
nb unités

300
250
200 198 215
150
100 90
50 36
2 5 10 14 24
0
2008 2009 2010 2011 2012
(2eme sem) obj

10

Approche rentabilité (0)
Rentabilité économique de l’Accueil
villageois

Marge nette restant sur le chiffre d’affaires en année de croisière
après déduction :
- des dépenses liées aux accueils (achats et rémunérations)
- des dépenses de fonctionnement de l’association
- des coûts d’entretien du gîte et assurances
- de l’amortissement du gîte (sur 10 ans)
- Coût proratisé de l’assistance technique Avima et de la
promotion
11

Approche de la rentabilité de l’Accueil Villageois
selon nuitées

40000

30000
'000 Ariary

20000

10000

0
100 150 200 300 400
-10000
chiffre affaires Nuitées pour 1 village
marge nette

Pour 300 nuitées dans un village, la marge est de 40% du CA et
la moitié de la marge peut être affectée à un projet local
12

Affectation des revenus des Asso au
développement local (1)
1 Avec les revenus des séjours tests 2008 2011:
Appuis ponctuels pas les Assos locales au village:
financements petite enfance mal nutrite, frais écolage des
plus pauvres, médicaments CSB, environnement (lutte
contre l’érosion, entretien routes)

2- En 2012, 2 à 3 projets par village selon
proposition des Assos
Lancement rizipisciculture; jardin potager pour les écoles,
Initiative compostage pour 1 village, initiative séchage
légumes et mise en sachet pour vente en ville (et pour dons
aux nécessiteux locaux),
Unité de confiture, création et gestion pépinières de
reboisement, exploitation de canards
Potager, pépinière, transformation soja en poudre
13

Affectation des revenus de l’asso au
développement local (suite)
3- Mais aussi à partir de 2012, travail plus structuré avec les communes sur la
démarche développement:
Sensibilisation des villageois aux choix de développement, en relation avec
la Commune et ses projets.
Mise en place d’un fonds pour le développement local puis choix de
projets à soutenir par Accueil villageois (techniquement avec Avima et
financièrement par asso

4- Note: il ne s’agit pas de transformer chaque village en station touristique (ne
pas déstabiliser)
* dans un village 300 nuitées suffisent comme levier pour générer un impact
développement visible et efficace
* au-delà de 300 ou 400 nuitées, de nouveaux sites peuvent alors être
ouverts et bénéficier à leur tour des impacts développement .

14

Accueil Villageois OBJECTIF 2013
Objectif général: Contribuer au développement de la région Vakinankaratra
Objectif spécifique: Structurer le tourisme comme moteur de développement
territorial rural
Résultats attendus :

1. Sept associations d'accueil et de développement villageois
sont opérationnelles dans la région Vakinankaratra
2. AVIMA appuie, promeut et commercialise l'accueil
villageois et diffuse techniques et pratique pour une amélioration
des conditions de vie de populations
3.Au moins 10 projets de développement sont mis en place
avec une part de contribution des revenus du tourisme villageois
4.au moins 20% des professionnels du tourisme d'Antsirabe
et de Tana intègrent l'accueil villageois dans leur offre
5. les autorités locales intègrent le tourisme durable dans
leurs politiques territoriales.

15

Enjeux à gérer pour l’objectif 2013

Le projet est transversal, donc complexe et en phase de finalisation. Par sa
démarche multi acteurs il mobilise un grand nombre de partenaires.
- Enjeu de gouvernance et d’éthique pour les acteurs du projet:
- associations villageoises et Avima
- suivi qualité de l’accueil touristique
- relation étroite et équilibrée avec les Mairies pour lesprojets de
développement.
- Enjeu commercial : responsabilité de Avima pour la promotion et atteindre
les objectifs nécessaires à la pérennisation (
- Enjeu financier: responsabilité d’Avima et des bailleurs pour disposer de
moyens permettant de finaliser le projet jusqu’à sa réussite technique et son
autonomisation financière (2013-2014)

16

Perspectives
pour l’ Accueil Villageois

Réussir les Accueils et le développement

Œuvrer de concert avec des initiatives similaires,
et promouvoir la créativité de cette offre

Se faire reconnaître pour la qualité de l’accueil ET de
sa contribution active au développement.

S’inscrire dans un réseau de partenaires Tourisme
durable et amplifier les échanges
17

L’AVIMA
et
les Associations d’accueil et de développement
vous remercient de votre attention

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