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Actividad   Descripción       Predecesor   b    a    m      t       var.



             Enjaguar el
    A                             -        5    1    3      3      0.666
                arroz.


            Freír el arroz.
    B                             A        15   5    10    10      1.666


             Cocción de
    C           arroz             B        60   45   50   50.833    2.5


               Agregar
    D         verduras.          B, C      10   3    5     5.5     1.166



             Tiempo de
    E                             D        25   15   20    20      1 .666
               reposo.
Método de la Ruta Crítica (CPM: Critical Path Method)
Revisión Hacia Adelante

Se calculan:
•Tiempo próximo de iniciación de una actividad. Es el tiempo en el que una actividad puede
iniciar lo más pronto posible:




•Tiempo próximo de terminación de una actividad. Es el tiempo en el que una actividad puede
terminar lo más pronto posible (EFij)
En la red será:

                  i            j




Si son actividades iniciales ESij=0   Duración del proyecto=
Duración del proyecto = 89.333
Método de la Ruta Crítica (CPM: Critical Path Method)
Revisión Hacia Atrás

Se calculan:
•Tiempo más lejano de iniciación. Es el tiempo más tardado en que una actividad puede
iniciarse sin demorar la terminación del proyecto. (LSij)




•Tiempo más lejano de terminación. Es el tiempo en que una actividad puede terminar sin
causar demora en la terminación del proyecto. (LFij)




        Si son actividades terminales entonces LFit=Duración del proyecto.
•Tiempo de holgura. Se define como la longitud de tiempo en la que puede demorarse una
actividad sin ocasionar que la duración del proyecto en general exceda su tiempo programado
de terminación (fij):




Las actividades críticas su tiempo de holgura valen cero.



                En la red:

                                i                     j




Si son actividades iniciales ESij=0
Duración del proyecto = TA + TB + TE
Varianza del proyecto = 0.666 + 2.5 + 1.666 = 4.832

[84.501, 94.165]
Dada la solución de la gráfica anterior podemos concluir lo siguiente:

• El proyecto tiene una duración aproximada entre los intervalos de tiempo, en minutos, 84.501
a 94.165.
•La actividad no crítica será agregarle las verduras al arroz.
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Cocción de arroz

  • 1.
  • 2. Actividad Descripción Predecesor b a m t var. Enjaguar el A - 5 1 3 3 0.666 arroz. Freír el arroz. B A 15 5 10 10 1.666 Cocción de C arroz B 60 45 50 50.833 2.5 Agregar D verduras. B, C 10 3 5 5.5 1.166 Tiempo de E D 25 15 20 20 1 .666 reposo.
  • 3. Método de la Ruta Crítica (CPM: Critical Path Method) Revisión Hacia Adelante Se calculan: •Tiempo próximo de iniciación de una actividad. Es el tiempo en el que una actividad puede iniciar lo más pronto posible: •Tiempo próximo de terminación de una actividad. Es el tiempo en el que una actividad puede terminar lo más pronto posible (EFij)
  • 4. En la red será: i j Si son actividades iniciales ESij=0 Duración del proyecto=
  • 6. Método de la Ruta Crítica (CPM: Critical Path Method) Revisión Hacia Atrás Se calculan: •Tiempo más lejano de iniciación. Es el tiempo más tardado en que una actividad puede iniciarse sin demorar la terminación del proyecto. (LSij) •Tiempo más lejano de terminación. Es el tiempo en que una actividad puede terminar sin causar demora en la terminación del proyecto. (LFij) Si son actividades terminales entonces LFit=Duración del proyecto.
  • 7. •Tiempo de holgura. Se define como la longitud de tiempo en la que puede demorarse una actividad sin ocasionar que la duración del proyecto en general exceda su tiempo programado de terminación (fij): Las actividades críticas su tiempo de holgura valen cero. En la red: i j Si son actividades iniciales ESij=0
  • 8. Duración del proyecto = TA + TB + TE Varianza del proyecto = 0.666 + 2.5 + 1.666 = 4.832 [84.501, 94.165]
  • 9. Dada la solución de la gráfica anterior podemos concluir lo siguiente: • El proyecto tiene una duración aproximada entre los intervalos de tiempo, en minutos, 84.501 a 94.165. •La actividad no crítica será agregarle las verduras al arroz.
  • 10. "Es.GdeFon.com — 341 930 Fondos De Escritorio De Alta Calidades.GdeFon.com — 341 930 Fondos De Escritorio De Alta Calidad." Fondos De Pantalla E Imgenes Para El Escritorio En El Sitio Es.GdeFon.com. Sushi, n.d. Web. 14 Oct. 2012. <http://es.gdefon.com/>. "Wallpapers, Fondos De Pantalla, Imagenes, Fondos Hd Wallpapers Gratis." Wallpapers Gratis. Plantios De Arroz, n.d. Web. 14 Oct. 2012. <http://tuswallpapersgratis.com/>. UNAM, Guadalupe Del Carmen Rodríguez Moreno. Optimización Entera Y Dinámica, Cuaderno De Apuntes. N.p.: n.p., n.d. Print. "Fondos De Pantalla Gratis." Fondos De Pantalla. N.p., n.d. Web. 14 Oct. 2012. <http://www.fondospantallagratis.com/>.