SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
É hoje!
Quem somos
Serviços One-Stop-Shop
Comunicação e governança corporativa

+580 clientes

12 países

+330 profissionais
Atlanta, Beijing, Chicago, Hong Kong, Mumbai,
New York, San Diego, São Paulo, Shangai, Taipei e Vancouver
Estratégia | Convergência
                consultoria + serviços + tecnologia


                  RELAÇÕES COM INVESTIDORES

                  Programa global de RI:
                  planejamento e execução

                  Shareholders ID e targeting
CLIENTE
                  Websites (RI e institucional)

                  Webcast inteligente

                  Arquivamento SEC (HTML & XBRL)

                  CRM

                  Assembleias Online
Estratégia | Convergência
                consultoria + serviços + tecnologia


                  COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

                  Planejamento e Execução

                  Relatórios Anuais e de Sustentabilidade
CLIENTE
                  Gerenciamento de Crise

                  Sala de Imprensa Virtual

                  Assessoria e Relações Públicas

                  Monitoramento e ativação de Mídia Social

                  Eventos e Media Training
Estratégia | Convergência
                consultoria + serviços + tecnologia




                  SOLUÇÕES DE VÍDEO PARA WEB

CLIENTE           Produção de vídeo
                  (Comunicação, treinamento e marketing)

                  Interatividade (web e mobile)
Estratégia | Convergência
                consultoria + serviços + tecnologia


                  COMUNICAÇÃO DIGITAL

                  Planejamento de Marketing e
                  Comunicação Digital

                  Business Intelligence
CLIENTE
                  Sites, Portais e Hotsites / Mobile

                  E-commerce (B2B e B2C)

                  Intranet e Extranet

                  Redes Sociais

                  Jogos, Games e Advergames

                  SEO e SEM (links patrocinados)
Conexões que Movem o
                    Universo de RI




Rodrigo Alves
Márcio Agnelo
Quais as Conexões que Movem o Universo de RI?




                        Desce
         Sobe
O que sobe?

       5- Automação de processos digitais

       4- Aplicativos mobile

       3- Mensuração de resultados
Sobe

       2- Planejamento estratégico

       1- Sustentabilidade
5 Automação das comunicações!
5 Escolha os Canais e Horários




Escolha                          Defina os
os canais                        melhores
                                 horários
5 A Tendência é Automação Inteligente




    Site                Fase 1 +        Conteúdo específico
  Mailing
    Wire            Sites Turbinados        Automação
    RSS                                    Mensuração
   Jornal          Disparo automático
                    em redes sociais        Estratégia
Reguladores
4 Racional dos Apps para RI

1.   Versão TOUCH SCREEN!!
2.   Atualização automática!
3.   Compatível com sistemas IOS,
     Android e HTML5
4.   Localização a eventos via GPS
5.   Acesso rápido e dinâmico a
     documentos
6.   Suporte para vídeos
4 Facilidade de Acesso on/off e Interação
4 E os tablets vão dominar o mundo
            Fonte: IDC Brasil (em milhões)
                                             282,7



        172,4

122,3




2011    2012 E                               2016 E
4 Já Chegou para Conselhos de Administração
4 Yes, Apps para Redes Sociais ROCK!!!!
3 Mensuração: RI = Marketing = Resultados




                Necessidade
   Maior                        Necessidade
                de mostrar a                     Mensurar é
concorrência                   de apresentar
                qualidade da                   Fundamental!!!
 pelo capital                  fatos e dados
                 área de RI
3 O Velho e Bom Targeting
           North Europe       South                                                              Europe;        Asia;
          America 3%         America                                Other;
                                                                                                  5,31%         0,23%       Other;
            6%                 0%                         Europe;   8,68%
                                                                                                                      0,55%
                                                                                                       Tier 1 Target Cities: based on the target investor set
                                                    North
                                                           3,61%                                                                                                                   Europe
                                                   America;                                                                                                                        London
                                                    7,59%                                                                                                                          Amsterdam
                                                                                                                                                                                   Frankfurt
                                          Asia                                        Asia;
                                          91%                                        80,12%

                                                                                                                                     North
                                                                                                                                                   Toronto   London   Amsterdam
                                                                                                                                  America;                             Frankfurt
                                                                                                                      San Francisco 93,91%
                                                              Jindal Steel & Power                         POSCO                                  Boston
                                                                                                                                                New York
                TATA Steel                                                                                                                                                                                        Tokyo
                                                                                                                       Los Angles
                                                                                                                                                                                                           Hong
                                                                                                                                                                                                           Kong
                                                                                                       North America
                                                                             Asia;               Europe;        Asia;
                                  Asia;
                                                                                                  7,80% New York2,50%
                                                                                                                                                                                      Bombay
                                  0,90%                                      1,25%                                                                                                             Singapore
                                                        Europe;
Europe;                                                                                                Boston
                                                        25,94%
 5,09%                                                                                                 Los Angles                                                                     Asia Pacific
                                                                                                       San Francisco                                                                  Mumbai
                                                                                                       Toronto                                                                        Singapore
                                                    South
                                                   America;
                                                                                                                                                                                      Hong Kong
                                         North
                                       America;     3,51%                                                                                                                             Tokyo
                                        94,01%                                          North
                                                                                      America;                                         North
                                                                                       68,99%                                        America;
               Arcelor Mittal                                         Gerdau SA                            US Steel                   88,87%




                                                  associado a mensuração de conversão de acionistas!
3 Monitoramento de Valuation

      Price Upside vs. EV/EBITDA 2012
Value GAP: 48.0%
3 Monitoramento de Reputação
2 Comunicação com Planejamento Estratégico

                           Objetivos
                          do Programa




        Mensuração                         Mercado
                          Super
                           RI

                                    Mensagem e
               Execução
                                    Ferramentas
1 Sustentabilidade é o que vai dominar os RAs na Próxima Década

Transparência com todos os stakeholders

   Manutenção de licença para operar

       Atração de capital favorável

           Motivação da equipe, atração de talentos

               Melhoria de sistemas de gestão
1 Próximas Etapas dos RAs




                                                  Migração
Pressão no Papel     Relatórios Online         Sustentabilidade

 Sustentabilidade     Ascensão dos Apps
                        Interatividade         Evolução empresarial
   Velocidade
      Preço         Integração redes sociais   Evolução de todos os
                        Mensuração de              stakeholders
  Globalização           resultados
O que Desce em Comunicação com o Mercado?




Desce
            5- Papel

            4- RIs “Mestre de Cerimônias”

            3- “Monodivulgações”

            2- RIs Analógicos

            1- RIs que não mostram resultados
OBRIGADO!
                              Acompanhe novidades em
                www.facebook.com/MZGroupBrasil




Rodrigo Alves
Márcio Agnelo

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Soluções de Comunicação Corporativa e RI para 580 Clientes em 12 Países

Manual de preços e serviços digitais -Apadi
Manual de preços e serviços digitais -ApadiManual de preços e serviços digitais -Apadi
Manual de preços e serviços digitais -ApadiMídia Boom
 
Manual de preços e serviços digitais - APADI
Manual de preços e serviços digitais - APADIManual de preços e serviços digitais - APADI
Manual de preços e serviços digitais - APADIBruno Kaneoya
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiManual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiPapos na rede
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiManual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiNapoleão Furbino
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01Marcelo Azeredo
 
Lessons Learned 6
Lessons Learned 6Lessons Learned 6
Lessons Learned 6smvfm
 
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystem
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystemNegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystem
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystemEduardo Medeiros Lima
 
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018Miguel Vilaca
 
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg VendasRoberto C. Mayer
 
O Sabor Das Métricas
O Sabor Das MétricasO Sabor Das Métricas
O Sabor Das MétricasPáris Neto
 
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva Setorial
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva SetorialDrupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva Setorial
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva SetorialHelal Cabral
 
Apresentacao do Projeto BuyMobi
Apresentacao do Projeto BuyMobiApresentacao do Projeto BuyMobi
Apresentacao do Projeto BuyMobicommobi
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model CanvasWebgoal
 
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...Márcio Reis Pinto
 
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição Multimarcas
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição MultimarcasPrograma de Relacionamento com o Canal Distribuição Multimarcas
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição MultimarcasDirect Link Consultoria
 

Ähnlich wie Soluções de Comunicação Corporativa e RI para 580 Clientes em 12 Países (20)

Manual de Preços para Serviços Digitais
Manual de Preços para Serviços DigitaisManual de Preços para Serviços Digitais
Manual de Preços para Serviços Digitais
 
Manual de Preços e Serviços Digitais APADi
Manual de Preços e Serviços Digitais APADiManual de Preços e Serviços Digitais APADi
Manual de Preços e Serviços Digitais APADi
 
Manual de preços e serviços digitais -Apadi
Manual de preços e serviços digitais -ApadiManual de preços e serviços digitais -Apadi
Manual de preços e serviços digitais -Apadi
 
Manual de preços e serviços digitais - APADI
Manual de preços e serviços digitais - APADIManual de preços e serviços digitais - APADI
Manual de preços e serviços digitais - APADI
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiManual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadiManual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi
 
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01
Manual de-precos-e-servicos-digitais-apadi-110308215143-phpapp01
 
Lessons Learned 6
Lessons Learned 6Lessons Learned 6
Lessons Learned 6
 
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystem
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystemNegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystem
NegóCios Corporativos Planejamento 2008 CarSystem
 
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018
CronApp Roadshow Chatbot & ROI - Maio 2018
 
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
 
NGVOIP
NGVOIP NGVOIP
NGVOIP
 
Pivotal CRM - Overview
Pivotal CRM - OverviewPivotal CRM - Overview
Pivotal CRM - Overview
 
O Sabor Das Métricas
O Sabor Das MétricasO Sabor Das Métricas
O Sabor Das Métricas
 
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva Setorial
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva SetorialDrupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva Setorial
Drupal no suporte a um projeto B2B na área de Inteligência Competitiva Setorial
 
Apresentacao do Projeto BuyMobi
Apresentacao do Projeto BuyMobiApresentacao do Projeto BuyMobi
Apresentacao do Projeto BuyMobi
 
Buy mobi
Buy mobiBuy mobi
Buy mobi
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...
 
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição Multimarcas
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição MultimarcasPrograma de Relacionamento com o Canal Distribuição Multimarcas
Programa de Relacionamento com o Canal Distribuição Multimarcas
 

Mehr von MZ .

Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasEvento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasMZ .
 
Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasEvento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasMZ .
 
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SEC
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SECMz - Soluções qualificada para as obrigações da SEC
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SECMZ .
 
Artigo "Comunicação financeira na era digital"
Artigo "Comunicação financeira na era digital"Artigo "Comunicação financeira na era digital"
Artigo "Comunicação financeira na era digital"MZ .
 
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...MZ .
 
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"MZ .
 
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"MZ .
 
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)MZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDO
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDOEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDO
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDOMZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespa
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespaEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespa
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespaMZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...MZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ Group
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ GroupEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ Group
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ GroupMZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRI
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRIEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRI
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRIMZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFL
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFLEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFL
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFLMZ .
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do Itaú
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do ItaúEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do Itaú
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do ItaúMZ .
 
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integrados
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integradosIIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integrados
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integradosMZ .
 
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCs
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCsABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCs
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCsMZ .
 
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...MZ .
 
MZ - Webcast Traducão Transcricão
MZ - Webcast Traducão TranscricãoMZ - Webcast Traducão Transcricão
MZ - Webcast Traducão TranscricãoMZ .
 
MZ - Assembléias Online
MZ - Assembléias OnlineMZ - Assembléias Online
MZ - Assembléias OnlineMZ .
 

Mehr von MZ . (20)

Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasEvento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
 
Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasEvento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
Evento - 2º Seminário de Inovações e Tedências
 
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SEC
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SECMz - Soluções qualificada para as obrigações da SEC
Mz - Soluções qualificada para as obrigações da SEC
 
Artigo "Comunicação financeira na era digital"
Artigo "Comunicação financeira na era digital"Artigo "Comunicação financeira na era digital"
Artigo "Comunicação financeira na era digital"
 
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...
Artigo "Ativismo nas assembleias: minoritários avançam na obtenção de cadeira...
 
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"
Artigo "O caminho evolutivo dos Relatórios de Desempenho"
 
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
 
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)
Artigo "Publicidade Legal a um passo da era digital" (Mz Group)
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDO
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDOEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDO
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDO
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespa
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespaEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespa
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespa
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ Group
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ GroupEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ Group
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ Group
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRI
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRIEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRI
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRI
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFL
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFLEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFL
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFL
 
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do Itaú
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do ItaúEvento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do Itaú
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do Itaú
 
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integrados
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integradosIIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integrados
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integrados
 
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCs
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCsABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCs
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCs
 
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...
 
MZ - Webcast Traducão Transcricão
MZ - Webcast Traducão TranscricãoMZ - Webcast Traducão Transcricão
MZ - Webcast Traducão Transcricão
 
MZ - Assembléias Online
MZ - Assembléias OnlineMZ - Assembléias Online
MZ - Assembléias Online
 

Soluções de Comunicação Corporativa e RI para 580 Clientes em 12 Países

  • 2.
  • 3. Quem somos Serviços One-Stop-Shop Comunicação e governança corporativa +580 clientes 12 países +330 profissionais Atlanta, Beijing, Chicago, Hong Kong, Mumbai, New York, San Diego, São Paulo, Shangai, Taipei e Vancouver
  • 4. Estratégia | Convergência consultoria + serviços + tecnologia RELAÇÕES COM INVESTIDORES Programa global de RI: planejamento e execução Shareholders ID e targeting CLIENTE Websites (RI e institucional) Webcast inteligente Arquivamento SEC (HTML & XBRL) CRM Assembleias Online
  • 5. Estratégia | Convergência consultoria + serviços + tecnologia COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Planejamento e Execução Relatórios Anuais e de Sustentabilidade CLIENTE Gerenciamento de Crise Sala de Imprensa Virtual Assessoria e Relações Públicas Monitoramento e ativação de Mídia Social Eventos e Media Training
  • 6. Estratégia | Convergência consultoria + serviços + tecnologia SOLUÇÕES DE VÍDEO PARA WEB CLIENTE Produção de vídeo (Comunicação, treinamento e marketing) Interatividade (web e mobile)
  • 7. Estratégia | Convergência consultoria + serviços + tecnologia COMUNICAÇÃO DIGITAL Planejamento de Marketing e Comunicação Digital Business Intelligence CLIENTE Sites, Portais e Hotsites / Mobile E-commerce (B2B e B2C) Intranet e Extranet Redes Sociais Jogos, Games e Advergames SEO e SEM (links patrocinados)
  • 8. Conexões que Movem o Universo de RI Rodrigo Alves Márcio Agnelo
  • 9. Quais as Conexões que Movem o Universo de RI? Desce Sobe
  • 10. O que sobe? 5- Automação de processos digitais 4- Aplicativos mobile 3- Mensuração de resultados Sobe 2- Planejamento estratégico 1- Sustentabilidade
  • 11. 5 Automação das comunicações!
  • 12. 5 Escolha os Canais e Horários Escolha Defina os os canais melhores horários
  • 13. 5 A Tendência é Automação Inteligente Site Fase 1 + Conteúdo específico Mailing Wire Sites Turbinados Automação RSS Mensuração Jornal Disparo automático em redes sociais Estratégia Reguladores
  • 14. 4 Racional dos Apps para RI 1. Versão TOUCH SCREEN!! 2. Atualização automática! 3. Compatível com sistemas IOS, Android e HTML5 4. Localização a eventos via GPS 5. Acesso rápido e dinâmico a documentos 6. Suporte para vídeos
  • 15. 4 Facilidade de Acesso on/off e Interação
  • 16. 4 E os tablets vão dominar o mundo Fonte: IDC Brasil (em milhões) 282,7 172,4 122,3 2011 2012 E 2016 E
  • 17. 4 Já Chegou para Conselhos de Administração
  • 18. 4 Yes, Apps para Redes Sociais ROCK!!!!
  • 19. 3 Mensuração: RI = Marketing = Resultados Necessidade Maior Necessidade de mostrar a Mensurar é concorrência de apresentar qualidade da Fundamental!!! pelo capital fatos e dados área de RI
  • 20. 3 O Velho e Bom Targeting North Europe South Europe; Asia; America 3% America Other; 5,31% 0,23% Other; 6% 0% Europe; 8,68% 0,55% Tier 1 Target Cities: based on the target investor set North 3,61% Europe America; London 7,59% Amsterdam Frankfurt Asia Asia; 91% 80,12% North Toronto London Amsterdam America; Frankfurt San Francisco 93,91% Jindal Steel & Power POSCO Boston New York TATA Steel Tokyo Los Angles Hong Kong North America Asia; Europe; Asia; Asia; 7,80% New York2,50% Bombay 0,90% 1,25% Singapore Europe; Europe; Boston 25,94% 5,09% Los Angles Asia Pacific San Francisco Mumbai Toronto Singapore South America; Hong Kong North America; 3,51% Tokyo 94,01% North America; North 68,99% America; Arcelor Mittal Gerdau SA US Steel 88,87% associado a mensuração de conversão de acionistas!
  • 21. 3 Monitoramento de Valuation Price Upside vs. EV/EBITDA 2012 Value GAP: 48.0%
  • 22. 3 Monitoramento de Reputação
  • 23. 2 Comunicação com Planejamento Estratégico Objetivos do Programa Mensuração Mercado Super RI Mensagem e Execução Ferramentas
  • 24. 1 Sustentabilidade é o que vai dominar os RAs na Próxima Década Transparência com todos os stakeholders Manutenção de licença para operar Atração de capital favorável Motivação da equipe, atração de talentos Melhoria de sistemas de gestão
  • 25. 1 Próximas Etapas dos RAs Migração Pressão no Papel Relatórios Online Sustentabilidade Sustentabilidade Ascensão dos Apps Interatividade Evolução empresarial Velocidade Preço Integração redes sociais Evolução de todos os Mensuração de stakeholders Globalização resultados
  • 26. O que Desce em Comunicação com o Mercado? Desce 5- Papel 4- RIs “Mestre de Cerimônias” 3- “Monodivulgações” 2- RIs Analógicos 1- RIs que não mostram resultados
  • 27. OBRIGADO! Acompanhe novidades em www.facebook.com/MZGroupBrasil Rodrigo Alves Márcio Agnelo