O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea). Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil. As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento. Confira a apresentação de Maria Carolina Gonçalves , que participou do painel: Do relatório anual ao relato integrado: como definir a estratégia de comunicação das empresas?

1. CPFL RENOVÁVEIS
Relatório de Sustentabilidade
Dezembro, 2013

2. Disclaimer
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de
acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas
em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente
econômico, as condições de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da
Companhia.
Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de
expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições
econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de
serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados
de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os
resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações
de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores
e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas
informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus
representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do
conteúdo desta apresentação.
Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas
atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia.
Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia, além
de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e
outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas
declarações se baseiam.
2

3. Agenda
1. A CPFL Renováveis
2. Praticas de Governança
3. Evolução da Companhia e dos Relatórios de Sustentabilidade
3

4. Visão geral da CPFL Renováveis
•
# 1 em energia renovável no Brasil com 1,7GW de capacidade contratada (74% já em operação)
•
Portfólio diversificado regionalmente (presença em 8 Estados brasileiros) e com presença em 4
fontes
•
PPAs e autorizações/concessões de longo prazo
•
3,8 GW de pipeline de alta qualidade
Capacidade contratada
Capacidade instalada (MW)
304
197,5
1.283,1
198,2
254
1.735,3
2016
Ativos com
PPA (3)
651,5
Criação CPFL
Renováveis
(1)
(2)
(3)
4
Desenvolvimento
Aquisição
Nov/2013 (1)
4T13
(2)
Considera a conclusão dos 7 (sete) parques eólicos do Complexo Santa Clara, no total de 188 MW e Parque Campo dos Ventos II com 30MW que já estão aptos a gerar energia e
tem direito a receita correspondente ao faturamento contratado no Leilão de Energia de Reserva (LER) 2009 e 2010 - Pendente ainda o término da construção da ICG (Instalação
de Transmissão de Interesse Exclusivo de Centrais de Geração para Conexão Compartilhada);
Considera a entrada em operação do primeiro parque dos Complexos Macacos e Atlântica;
Não considera os projetos adquiridos de Rosa dos Ventos em operação, cuja incorporação ainda está em processo de conclusão.

5. Governança Corporativa
Mercado
Conselho de
Administração
7 membros
Auditoria
Interna
Comitê
Operacional
Diretoria
Executiva
Comitê
Financeiro
Comitês
Orçamento
Sustentabilidade
Ética
Projetos
Fornecedores
5
Estratégia
Pessoas
Operações
Segurança do Trabalho

6. Evolução da Companhia e dos Relatos de
Sustentabilidade
1º Relatório pós IPO
Nova Consulta às
partes interessadas
1º Relatório no
padrão GRI
IPO
6
Criada como líder
Crescimento:
Desenvolvimento
orgânico e M&A
Diversificação
geográfica e de
fontes
Projeto Alavanca de
Valor:
Consulta às partes
interessadas
Definição de temas
e indicadores
prioritários

7. Contatos
Maria Carolina Gonçalves
Superintendente de Relações com Investidores
Contatos:
Daniele de Oliveira
Priscila de Oliveira
Analistas de Relações com Investidores
RI
E-mail: ri@cpflrenovaveis.com.br
Telefone: 11- 3157-9305
Assessoria de Imprensa
RP1 Comunicação Empresarial
E-mail: selmasantos@rp1.com.br
Telefone: 11-5501-4655
7

9. Track record de execução
2013 (3)
1.481,3MW
223,5 MW
em PCHs
45,0 MW em
Biomassas
Até
2010
268,5MW
Fusão
2012
1.153,1MW
Coopcana | 50,0MW
Biomassa | Em operação: Ago/13
2011
651,5MW
Bons Ventos | 157,5MW
Eólica | Anúncio: Fevereiro/2012
Alvorada | 50,0MW
Biomassa | Em operação: Nov/13
Usina Ester | 40,0MW
Biomassa | Anúncio: Março/2012
Atlântica (3) | 120,0MW
Eólica | Em operação: 4T13
Ipê | 25,0MW
Biomassa | Anúncio: Maio/2012
Macacos I (3) | 78,2MW
Eólica | Em operação: 4T13
SIIF | 210,0MW
Eólica | Anúncio: Abril/2011
Pedra | 70,0MW
Biomassa | Anúncio: Maio/2012
Campo dos Ventos II
|30,0MW
Eólica | Em operação: Set/13
Santa Luzia | 28,5MW
PCH | Anúncio: Agosto/2011
Ninho da Águia | 10,0MW
PCH | Em operação: Jan/2011
Santa Clara | 188,0MW
Eólica | Anúncio: Junho/2012
Legenda:
Barra da Paciência | 23,0MW
PCH | Em operação: Março/2011
Buriti | 50,0MW
Biomassa | Em oper.: Out/2011
Tanquinho | 1,1MW
Solar | Em operação: Nov/2012
Várzea Alegre | 7,5MW
PCH | Em operação: Abril/2011
9
Corrente Grande | 14,0MW
PCH | Em operação: Fev/2011
Formosa | 40,0MW
Biomassa | Em oper.: Set/2011
Salto Góes | 20,0MW
PCH | Em operação: Dez/2012
■ Aquisições de ativos em
operação (436,0MW) (1) (2)
■ Construção própria
2008-2013 (1045,3MW) (1)
(1) Diferença entre a capacidade contratada total de 1.735 MW e 1.481 MW (em construção + aquisição) refere-se a ativos que deverão entrar em operação até 2016.
(2) Não inclui Rosa dos Ventos adquiridos em operação e ainda aguarda o cumprimento das disposições contratuais antes da conclusão.
(3) Considera a entrada em operação do primeiro parque dos Complexos Macacos e Atlântica

10. Liderança com portfólio diversificado
e de alta qualidade
Diversificação geográfica
Maior escala e único player presente em 4
fontes no setor de energia renovável (1)
Capacidade Instalada(1)
326
42
327
1.037
Biomassa
370 1 1.735
21%
190
PCH
1.598
1.408
Eólica
718
13 731
640
600
60%
640
600
372
Total: 1.735 MW
Operação
Hidro
515
Eólica
422
422
403
403
402
376
158 204
Solar
Em Construção:
402
360
Região
71 189
49
309
Eólico
Biomassa
Solar
506
SUL
PCH
958
CO/SE
331
Portfólio PCH
Abundantes recursos
hidráulicos
MW
NE
361
331
Portfólio de
Biomassa
Próximos a centros
produtores de cana
de açúcar
Biomassa
Eólica
360
19%
Portfólio Eólico
Localização atrativa devido a
quantidade de vento.
923
923
143
Solar
0%
271
Potencial PCH (Regiões Sudeste e Centro-Oeste)
Potencial Eólico (Regiões Nordeste e Sul)
10
Fonte: Companhia - ANEEL (1) Estará em operação em 2016

11. Posição acionária
Mercado
FIP Pátria
+
Pátria
Energia
Antes
da
Oferta
Após a
Oferta
11
Secor LLC
FIP
Brasil
Energia
FIP
Multisseto
rial Plus
63,0%
9,4%
9,2%
7,6%
5,0%
3,2%
2,5%
n.a.
n.a.
58,8%
5,6%
5,5%
7,1%
3,0%
1,9%
1,5%
7,3%
9,3%