Warum hängt ein Boxsack in der Kaffeelounge? In einer kleinen Kaffeelounge im zweiten Stock der Arbeitsräume der Unternehmensberatung Detecon International hängt ein Boxsack, in einer anderen findet man die komplette Einrichtung einer urigen Tiroler Kneipe vor. Für Besucher kann dies ein erstes Indiz dafür sein, dass Arbeiten hier etwas anders gedacht wird. Die Arbeitswelten sind kreativ gestaltet, die Mitarbeiter wählen eigenverantwortlich ihren Arbeitsort. „Smart Working“ nennt man das bei Detecon – eine clevere Arbeitsphilosophie, die alle Beteiligten in eine neue Ära katapultiert hat: Mobiler Lebensstil ergänzt sich mit stetig wechselnden Anforderungen aus unterschiedlichen Projekten bei unterschiedlichen Kunden.

1. We make ICT strategies work
Smart Working
Marc WagnerAbsolventenkongressKöln, 26.11.2014

2. We make ICT strategies work
Marc Wagner, DeteconInternational GmbH
Partner, Global Lead Transformation,Peoplemanagement & Integral Business
HR Management
CostOptimization& Restructuring
Financial Management
Turnaround
Transformationsmanagement
Smart Working & Future Work
Integral Business
Hintergrund

3. KONKLAVE 2005

4. KONKLAVE 2013

5. © Detecon
– 5
20141121_ABSOLVENTENKONGRESS_SMARTWORKING_EXT.PPTX
Flexibilität

6. 27.11.2014
6
50%
aller Deutschen würden von zu Hause aus Arbeiten, wenn ihr Arbeitgeber es anbieten würde.
62%
der Befragten glauben im Home-Office produktiverzu sein, als die Kollegen im Büro.
3von10
Absolventen erwarten flexible Arbeitsort- Regelungen von ihrem zukünftigen Arbeitgeber.
78%
erhoffen sich eine Verbesserung der Work-Life Balancedurch mobiles Arbeiten.
Quellen: IPSOS; Institut für Arbeitsmarkt-und Berufsforschung ; Cisco; British Telecom; Gensler
-15%
Reduktion der Krankheitstage durch flexible Arbeitseinteilung (Ort & Zeit).
20%
Produktiversind Mitarbeiter in flexiblen Arbeitsstrukturenals Mitarbeiter in einem klassichenBüro
+ 42%
Mitarbeiter-Zufriedenheit Quote aufgrund von modernen Büromöbeln.

7. PEOPLE
PLACES
TOOLS
Mobile-und nutzerorientierte ICT Lösungen sind der Enablerfür die Umsetzung von Smart Working.
Smart Working prägt die Arbeitsweisen der Mitarbeiter und die Führungskultur. Diese zeichnen sich aus durch Flexibilität, Interaktion und Eigenverantwortlichkeit.
Unterschiedliche Arbeitsprofile erfordern geeignete Büroumgebungen, um die Tätigkeiten der Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen.
SMART WORKING KOMPOSITION.

8. ACTIVITY BASED WORKING IM ZENTRUM.
Alte Welt: Ein Arbeitsplatz für alle Aktivitäten
Offene Bürowelten
Think Tanks
Creative Spaces
Rückzugsräume
Im Büro
Unterwegs
Zuhause
ActivityBasedWorking

9. ArtWorks@Detecon-Video
SMART WORKING@DETECON –DAS OFFICE.
SMART WORKING

10. Abteilung
Hierarchie
Vorgesetzter
OneWay ZeitKontrolleArbeit = Ort
Linienarbeit
Abteilung
ALTE WELT –NEUE WELT.
Team
Netzwerk
ActivityBasedWorking
Coaching
360 Grad
Ergebnis
Vertrauen
Projekt
Team
SMART WORKING

11. VERRINGERTE KOSTENDas Arbeitsumfeld ist situationsorientiert gestaltet –es ermöglicht eine effizientere Nutzung der Gesamtfläche. Struktur-und Prozesskosten sinken signifikant (bis zu 40%).
MAXIMALE FLEXIBILITÄT
Das Umfeld passt sich mit minimalem Aufwand an Veränderungen an: Flächenbedarfe, Umfeldgestaltungund Arbeitsprozesse folgen Markt-und Kundenbedarfen.
ATTRAKTIVITÄT
Smart Working bietet Freiraum für die Nutzung individueller Potenziale Ihrer Mitarbeiter –dadurch werden Talente angezogen und gebunden.
INNOVATION UND KREATIVITÄT
Das Arbeitsumfeld wird zum Katalysator für die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens –Arbeitsbarrieren entfallen, Unternehmensgrenzen und Silos werden durch den Einsatz von ICT und agilen Arbeitsmodellen beseitigt.

12. © Detecon
Thank you for your attention! Marc.Wagner@detecon.com