ESTE DOMINIO CUBRE LA ESTRATEGIA,TACTUCAS Y FORMAS COMA LA TECNOLOGÌACONTRIBUYE AL LOGRO DE LA VISION,ESTRATEGICA, PLANEAD...
DEFINICIÒN PLANESTRATÈGICADEFINICIÒN ARQUITECTURADE INFORMACIÒNDETERMINACION DE LADIRECCION TECNOLÒGICA
DEFINICIÒN ORGANIZACIÒN Y RELACIONESMANEJO DE LA INVERSIÒNCOMUNICACIÒN DE LA DIRECCION YASPIRACIONESADMINISTRACION DE RECU...
PLAN ESTRATÈGICO: ES UN PROCESO DE DIALOGO Y CONCENTRACION QUEDEBE PRODUCIRSE EN E NIVEL TECNICO, FINANCIERO Y POLÌTICO, C...
SISTEMA DE GESTIÒN DE                                                           BASE DE DATOS                             ...
LOS AUDITORES PARA SOPORTAR SUS OPINIONES            LA GERENCIA   SOBRE CONTROLES DE LOS       PARA APOYAR SUS DECISIONES...
RECLUTAMIENTO Y PROMOCIÒN DEL PERSONAL                 PERSONAL                CALIFICADO                             ENTR...
PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EXTERNOS DEBE ESTABLECERSE UN MECANISMO APROPIADOPARA COMPRENDER LOS REQUE...
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Planificacion y organizaciòn

  1. 1. ESTE DOMINIO CUBRE LA ESTRATEGIA,TACTUCAS Y FORMAS COMA LA TECNOLOGÌACONTRIBUYE AL LOGRO DE LA VISION,ESTRATEGICA, PLANEADA, COMUNICADA YADMINISTRADA DESDE DIFERENTESPERSPECTIVAS.
  2. 2. DEFINICIÒN PLANESTRATÈGICADEFINICIÒN ARQUITECTURADE INFORMACIÒNDETERMINACION DE LADIRECCION TECNOLÒGICA
  3. 3. DEFINICIÒN ORGANIZACIÒN Y RELACIONESMANEJO DE LA INVERSIÒNCOMUNICACIÒN DE LA DIRECCION YASPIRACIONESADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOSREQUERIMIENTOS EXTERNOSEVALUACION DE RIESGOSADMINISTRACION DE PROYECTOS
  4. 4. PLAN ESTRATÈGICO: ES UN PROCESO DE DIALOGO Y CONCENTRACION QUEDEBE PRODUCIRSE EN E NIVEL TECNICO, FINANCIERO Y POLÌTICO, CONACTORES SITUADOS EN LOS ESPACIOS DONDE SE TOMASN DECISIONES ODONDE SE GESTAN LAS DEMANDAS DE CARÁCTER PUBLICO. ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÒN: EL COMITÉ DE SISTEMAS SERÀ EL RESPONSABLE DE DESARROLLAR E IMPLEMENTAR LOSOBJETIVOS ESTRATÈGICOS ORIENTADOS POR LA VISIÒN Y MISION EMPRESARIAL, INCLUYENTES CON LOS OBJETIVOS FUNCIONALES Y DEPARTAMENTALES.DETERMINACION DE LA DIRECCION TECNOLOGICA-PROCESSO:PARTE DE LAMISION Y VISION EMPRESARIAL REFLEJADO EN LOS PROPOSITOSESTRATEGICOS.
  5. 5. SISTEMA DE GESTIÒN DE BASE DE DATOS SON PROGRAMAS ESPECIALIZADOS QUE BASE DE DATOS FACILITAN EL PROCESO DE DATOS: RESULTADO DE UN DEFINIR, CONSTRUIR Y FENÒMENO. MANIPULAR DE GRANDES INFORMACIÒN: DATOS QUE VOLUMENES DE DATOS PARASISTEMA DE DATOS: LUEGO DE ALGUNA DIVERSAS APLICACIONES.CONSTITUYE UN MODELO OPERACIÒN QUE AGREGUEADECUADO PARA LA GESTION VALOR.DE GRANDES VOLUMENES DEDATOS COMPLETOS.
  6. 6. LOS AUDITORES PARA SOPORTAR SUS OPINIONES LA GERENCIA SOBRE CONTROLES DE LOS PARA APOYAR SUS DECISIONES DE PROYECTOS DE TI SU IMPACTO E INVERSION Y CONTROL SOBRE ELORGANIZACIÓN Y DETERMINACION RENDIMIENTO DE LAS MISMAS DE CONTROLLOS RESPONSABLES DL PROCESO LOS USUAROS FINALESCONTADORES,ADMINISTRADORES, QUIENES OBTIENEN UN GARANTIAFINANCIEROS ENTRE OTROS PARA SOBRE LA SEGURIDAD Y ELDETERMINAR LAS NECESIDADES DE CONTROL DE LOS PRODUCTOS. INFORMACION. LOS ADMINISTRADORES TI PARA IDENTIFICAR LOS CONTROLES QUE REQUIEREN SUS AREAS.
  7. 7. RECLUTAMIENTO Y PROMOCIÒN DEL PERSONAL PERSONAL CALIFICADO ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL EVALUACION DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
  8. 8. PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EXTERNOS DEBE ESTABLECERSE UN MECANISMO APROPIADOPARA COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DEL CLIENTE . IDENTIFICACIÒN DE REQUISITOS ANÀLISIS DE REQUISITOS Y NEGOCIACIÒN ESPECIFICACIÒN DE REQUERIMIENTOS MODELADO DE SITEMA VALIDACIÒN Y GESTIÒN DE REQUISITOS.

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