L'objectif de cette application cartographique d'aide à la décision est de produire facilement des rapports d'analyse portant sur le taux d'utilisation des véhicules de déneigement, la superficie déneigée, la distance totale parcourue, le pourcentage de réalisation par équipe, par épisodes neigeux et par année le tout dans le but d'analyser les opérations passées pour améliorer les opérations de déneigement de la Ville de Shawinigan 2014-2015.

1. Optimisation et analyse des parcours de déneigement à la
Ville de Shawinigan
Sandrine EMONIN
Division Géomatique
Technologies de l’information , Ville de Shawinigan
13 Novembre 2014
Vision Géomatique 2014, Gatineau
Marie-Josée PROULX
Intelli3

2. Sommaire
Marianne Côté, Shawinigan en hiver

3. 537 km de réseau routier
à entretenir
Shawinigan en quelques chiffres

4. Shawinigan en quelques chiffres
50 148 habitants en 2013
537 km de réseau routier
à entretenir

5. 228 cm de neige / an
en moyenne (source Météomédia)
50 148 habitants en 2013
537 km de réseau routier
à entretenir
Shawinigan en quelques chiffres

6. Le déneigement en quelques chiffres
- + de 3 000 000 de m² de surface déneigée
- + de 600 000 m³ ramassé à l’hiver 2013-2014
- 64 employés affectés aux opérations hivernales
Stéphane Daoust

7. Les opérations de ramassage de la neige
Les étapes de déneigement
1. SABLAGE

8. Les opérations de ramassage de la neige
Les étapes de déneigement
1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT

9. Les opérations de ramassage de la neige
Les étapes de déneigement
1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT 3. RAMASSAGE

10. Les opérations de ramassage de la neige
Les types de ramassage
SOUFFLAGE – Dans les champs

11. Les types de ramassage
Les opérations de ramassage de la neige
SOUFFLAGE – Sur les terrains

12. Les opérations de ramassage de la neige
Les types de ramassage
SOUFFLAGE RAMASSAGE – Camions

13. Les types de surface
Les opérations de ramassage de la neige
STATIONNEMENT
RUE
RUELLE TROTTOIR

14. Les opérations de ramassage de la neige
Les équipes

15. Le processus d’amélioration continue
1. Déterminer les critères de priorité et une pondération
PLANIFICATION - RAMASSAGE DE LA NEIGE - ÉQUIPE #1 EFFICIENCE DE SÉQUENCE/PARCOURS
POINTAGE DE RUE
Importance
5. Très haute
4. Haute
3. Normale
2. Basse
1. Très basse
Rues
commerciales
CSSS de l'Énergie
Haute densité
de population
Déneigement trottoirs
Largeur de rues
Accès
dépots à neige
Services d'urgence
(SQ, ambulance, incendie)
Zone
commerciale
Maisons
d'enseignement
Corridor scolaire
Stationnement proximité zone
commerciale
Stationnement alternatif
Transport en commun
Résidences
personnes agées
Rue avec haut
débit de circulation
Centre petite enfance
Édifices publics
(Aréna, bibliothèque,
gouvernement)
Maisons de culte
Total
LÉGENDE SUR LA CARTE
POINTAGE 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

16. Le processus d’amélioration continue
2. Établir les séquences de ramassage

17. Le processus d’amélioration continue
3. Cartographier les séquences de ramassage

18. Nos besoins
• Avant le début de la saison hivernale
 Planifier le ramassage de la neige
• Durant la saison hivernale
 Suivre quotidiennement le
ramassage de la neige (tableau de bord)
• Après la saison hivernale
•  Comparer les résultats d’année
en année pour améliorer les
problèmes récurrents
PLANIFICATION
Nos besoins

19. Nos besoins
• Avant le début de la saison hivernale
 Planifier le ramassage de la neige
• Durant la saison hivernale
 Suivre quotidiennement le
ramassage de la neige (tableau de bord)
• Après la saison hivernale
•  Comparer les résultats d’année
en année pour améliorer les
problèmes récurrents
OPERATION
Nos besoins

20. Nos besoins
• Avant le début de la saison hivernale
-- Planifier le ramassage de la neige
• Durant la saison hivernale
 Suivre quotidiennement le
ramassage de la neige (tableau de bord)
• Après la saison hivernale
 Comparer les résultats d’année en
année pour améliorer les problèmes
récurrents
Nos besoins
BILAN

21. Entreprise spécialisée en intelligence d’affaires
• Entreprise de service-conseil et éditrice de logiciel
d’intelligence d’affaires et de géomatique.
• Dessert depuis 6 ans, les organismes gouvernementaux,
autorités portuaires, agences publiques et
municipalités.
• Spécialisées dans les solutions en transport de
personnes, de marchandises et gestion des
infrastructures.
• Supporte toutes organisations qui collectent un grand
volume de données et nécessitent une approche
analytique croisant les données opérationnelles,
financières et de localisation.

22. Portée du projet
La portée du projet…
• Diversité des intervenants:
• Planification: Technicien en cartographie
• Opération: Opérateur, adjointe administrative
• Stratégie: Gestionnaires
• Épisodes neigeux (plusieurs jours):
• Historique de la saison 2013-2014
• Saison en cours 2014-2015
• Type d’opération
• Ramassage de la neige

23. Portée du système
Portée du projet
Les problématiques des données…
• Hétérogénéité des données:
• Saisie des séquences, des dates, des volumes de
neige, etc.
• Nature spatio-temporelle des données:
• Séquence de ramassage :
• changent de géométrie pendant l’année
• changent d’équipe
• on souhaite les comparer entre les années

24. Processus d’affaires
Technicien en cartographie
Mets à jour la cartographie
des tronçons de ramassage
Assigne les tronçons
aux équipes de ramassage
Produit un fichier de
séquence de ramassage
par équipe
AVANT:
Planification du ramassage de la neige
Inscrit quotidiennement
le ramasage effectué
(tronçon, date, volume cm)
pour chaque équipe
Fichier de ramassage
par équipe
PENDANT:
Gestion quotidienne d’épisode neigeux
PENDANT et APRÈS:
Suivi d’épisodes neigeux / saison
Analyse les compilations par date,
épisode, saison, équipe et tronçon
Gestionnaires
Lance le processus automatisé
de calcul des statistiques
Épisode neigeux
en cours: J1…Jn
Adjointe administrative
Archive l’épisode neigeux en cours
Saison: 2014-2015
Saison: 2013-2014

25. Composantes du système
Technicien en cartographie
Adjointe administrative
Fichier de ramassage
par équipe
Gestionnaires
Script SQL
d’importation
Épisode neigeux
en cours: J1…Jn
Saison: 2014-2015
Saison: 2013-2014
Serveur cartographique
Application géodécisionnelle
JMAP spatial Table
(MySQL)
Base de données
Script SQL d’archivage
Script SQL
de calcul des statistiques
Extraction, transformation et chargement des données

26. Résultats
AVANT: Planification du ramassage de la neige
• Surface km2 planifiée par soirée (ou équipe)
DURANT: Suivi quotidien de l’épisode neigeux en cours
• Volume m3 ramassé par soirée (ou équipe) par épisode
• Surface km2 non-ramassée par soirée (ou équipe) par tronçon
• % ramassé par équipe
APRÈS: Suivi des épisodes neigeux et saisons hivernales
• Volume m3 ramassé par épisode (ou saison) par équipe
• Surface km2 non-ramassée par épisode (ou saison) par tronçon

27. Résultats
Mise en situation: Directeur-général
15 Mai, 15h40
Directeur général:
Pour ma rencontre de ce soir, j’ai besoin
de connaître les coûts de ramassage de
la neige de la dernière saison hivernale.
Certains troncons sont très couteux et
les élus veulent des informations...

28. Ruelles…

29. Résultats
Mise en situation: Contremaître
29 mars, 8h20
Contremaître:
Quel est l’état actuel du ramassage de la
neige à la Ville de Shawinigan sachant
que les 4 équipes de ramassage ont
travaillé hier?

31. Résultats
Mise en situation: Équipe de déneigement
25 mai, 8h20
Chef d’équipe:
Il est temps de connaître le volume de
neige ramassé la saison dernière par nos
équipes de déneigement et dresser
notre bilan…

32. Les résultats
Deux épisodes
rapprochés
Pluie

33. Résultats
Mise en situation: Citoyenne
8 janvier , 15h40
Secrétaire de service:
Service des travaux publics de la
Ville de Shawinigan?
Citoyenne du boulevard des Hêtres:
J’aimerais savoir pourquoi la neige
de ma rue n’est pas encore ramassée?
À la dernière tempête les travaux
étaient déjà fait à cette heure-ci?

35. Vers le futur….
• Intégration des autres types de ramassage dans le cube
(au besoin, soufflage…)
• Ajout de la gestion du nombre de camions de ramassage
par soir et par équipe
• Création d’un nouveau cube destiné au suivi du sablage

36. Merci pour votre attention !
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter !
Sandrine EMONIN
semonin@shawinigan.ca
Marie-Josée PROULX
marie-josee.proulx@intelli3.com