1. PERFIL DE PROYECTO: SAN RAMON
GRUPO 1:
1. Título: Mujeres de oro, creativas e innovadoras hilando el sendero chiquitano y guarayo
2. Ubicación: Zona chiquitana y guaraya
3. Tiempo: 2 años
4. Antecedentes: Surge la necesidad de valorar y fortalecer los productos artesanales sin perder la identidad, y así resolver
las necesidades de cada familia, tomando en cuanta los talentos de cada persona, sus capacidades y habilidades.
5. Justificación: Somos artesanas y nuestro mayor problema es que tenemos pocas ventas, porque no estamos
produciendo con calidad y variedad, acorde a la moda, y no respondemos a la demanda del cliente.
Carecemos de un fondo de capital para comprar materia prima y equipamiento, por eso no podemos producir al día – día.
Para solucionar los problemas proponemos fortalecer los centros turísticos de venta, que ya existen en diferentes lugares
a nivel local, mediante el intercambio de productos variados y de calidad, innovando y creando diseños y realizando
nuevas combinaciones de colores. Además, se promocionarán los productos artesanales a través de vitrinas de
exposición con catálogos en lugares estratégicos, en la zona Chiquitana – Guaraya.
Proponemos la creación de un Fondo Solidario para compra de materias primas y equipamiento.
6. Contexto: Somos 150 artesanas de 9 grupos de diferentes Municipios, de San Ramón, Concepción, San Xavier, el
Fortín Libertad en San Julián, Urubichá, Ascensión de Guarayos, los cuales ofrecemos diferentes prendas de vestir,
bordados chiquitanos, hamacas, billeteras, etc. La mayor clientela que tenemos son familias de la tercera edad.
Actualmente tenemos centros de venta locales: 2 centros en Ascensión de Guarayos (Hilarte y la Hermandad), centros
en los barrios (casas de artesanas), 1 centro en la parroquia en Urubichá y 1 centro en la Sagrada Familia en San
Ramón.
7. Beneficiarios
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS INSTITUCIONES DE
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DIRECTOS INDIRECTOS APOYO
Todas las socias de Fe Empresarios del Programa Semilla,
y Alegría, la sector hotelero, FUNBODEM, CRECER,
Hermandad, la gastronómico y los Promujer, CARITAS,
Sagrada Familia, demás artesanos CAINCO – CEPAD,
Manantial en Santa (talladores, artesanos Plan Internacional, la
Rosa de la Mina, de palma, violines, HAM, la sub –
Mamenco, Manos tambores, pinturas y gobernación y la
Divinas, Manos Unidas, bisutería) Gobernación
Urubichá, San Ramón, Centros turísticos y
Hilarte, Ametauná, centros balnearios
Manos Chiquitanas y
Artesanos
Independientes
8. Problemas: Hay pocas ventas ya que el producto no es muy variado. No hay calidad y los productos son poco creativos,
no están al tanto de la moda, ni conocen la demanda, hay escasa promoción.
Tienen pocos recursos para comprar materia prima y equipamiento, no saben priorizar el gasto, no se hace gestión y
falta capital para producir.
9. Objetivos: Mejorar la venta fortaleciendo los centros de venta locales, a través del intercambio de productos de buena
calidad, innovadores, respondiendo a la demanda, promocionando los productos en vitrinas, en puntos estratégicos en
los diferentes municipios y en coordinación con todos los artesanos.
10. Resultados y Actividades:
1

2. RESULTADOS ACTIVIDADES
R1: Centros artesanales A.1.1 Realizar reuniones de coordinación con los
fortalecidos a través del intercambio responsables de los centros
de productos entre las asociaciones
de La Sagrada Familia.
A.1.2. Definir y seleccionar los productos y
establecer reglas de calidad del producto
A.1.3. Codificar e identificar los productos con
tarjetas
A.1.4.Definir el precio del producto, el tiempo de
renovación, el cambio de los productos.
A.1.5. Firmar un acuerdo de compromiso con los
responsables de los centros
A.1.6. Planificar la producción, con una planilla,
identificando el tiempo de elaboración y la cantidad
de producto
A.1.7. Nombrar a un gerente de producción y a un
responsable del control de calidad externo
A.1.8. Establecer un reglamento interno para
responder a los pedidos y hacerlo cumplir
R2. Productos con nuevos diseños, A.2.1. Capacitarse en diseño, combinación de
innovadores, respondiendo a la colores y en mejoramiento de la calidad del producto
demanda sin perder la identidad con cursos prácticos de larga duración.
A.2.2.Participar en eventos de moda y desfiles,
aliándose
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Con diseñadoras
R3. Creado un fondo solidario con A.3.1. Realizar las gestiones con las entidades
garantía grupal financieras para conseguir un fondo.
R4. Productos artesanal A.4.1. Elaborar un muestrario físico y digital para
promocionados poder hacer los pedidos
A.4.2. poner vitrinas de exposición de los productos
en: la casa de la cultura en Ascensión de Guarayos,
en el Hotel Concepción, en 1 hotel de San Ignacio
(Hotel Chiquitos), en 1 Hotel en el polo 3, en el
complejo turístico de Santa Rosa de la Mina.
A.4.3.Negociar acuerdos con los propietarios en
cada uno de los lugares estratégicos mencionados.
11. Presupuesto
Item Detalle Cantidad Costo Total, en
Unitario Bs
Equipo 1 gerente de Producción (sueldo 24 meses 2500 60,000
responsable de la + viáticos)
producción y 1 encargada del control de
control de calidad calidad (mediante una Alianza
con Ingrid, diseñadora)
2 artesanas (viáticos + pasajes) 24 450 10,800
Refrigerios 12 100 1200
Capacitación Capacitación en combinación de
Para pagar a la colores: 8 días al mes durante 6
capacitadora meses, participación de 25
(Buscar alianzas) personas
2

3. Alquiler sala 7 75 525
Alojamiento 625 6 3750
Transporte 100 25 2500
Alimentación 44 x7 25 7700
Capacitación en diseño, 2 días al
mes en cada grupo (4 grupos),
en el lugar. Los costos de
alimentación los asumiría cada
grupo y la capacitación se
pagaría mediante una alianza
(Sra. Ingrid – Diseñadora)
Lugares de Vitrinas 7 1200 8400
exposición de
productos
Promoción Muestrario o catalogo de 1000 8000
productos
TOTAL 102,875.00
GENERAL EN
BS
Para el fondo de crédito, se necesitaría un monto individual de 2000 Bs por socia, siendo un total de 150 socias, el monto que se
solicitaría a una entidad financiera sería de 300.000 Bs. Dicho monto no se contempla en el presupuesto global.
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4. GRUPO 2:
1. Título: Centro de promoción y venta de Artesanía y venta de Artesanía Chiquitana.
2. Ubicación: En la ciudad de Santa Cruz
3. Tiempo: 1 año
4. Antecedentes: mujeres artesanas organizadas de diferentes municipios de la zona chiquitana y guaraya se unen con el
objetivo de conseguir mercado en la ciudad de Santa Cruz. Se organizan y se fortalecen para conseguir mejorar la
calidad de vida de las familias y no perder la identidad de nuestras culturas.
5. Justificación: El mayor problema de las 10 asociaciones pertenecientes a la Sagrada Familia es que no cuentan con
suficiente mercado, ni localmente ni en Santa Cruz. Además existe un bajo nivel de coordinación para llegar a mercados
nuevos con productos de calidad porque desconocemos otros mercados y no contamos con contactos para hacer
publicidad. Por lo tanto, el proyecto de abrir un centro de promoción y venta de productos de la Chiquitania permitirá
contar con un mercado nuevo para todas las asociaciones y generar ingresos y mejorar la calidad de vida de las familias.
La apertura del nuevo centro se establecerá en alianza con una la Sra. Ingrid Holster, una diseñadora que ya dispone de
un lugar apropiado que solo necesitaría de algunas mejoras.
6. Contexto turístico: en la zona en que vivimos uno de los atractivos es la artesanía chiquitana.
7. Beneficiarios
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS INSTITUCIONES DE
DIRECTOS INDIRECTOS APOYO
Las 10 asociaciones Otros grupos de Gobierno
que integran la artesanos, talladores departamental, OTBs,
Sagrada Familia, la de madera, otros artesanos y
productores de sectores, sindicatos
embutidos, Caritas, Programa
mermeladas Semilla, Plan
Internacional, Iglesia,
hermana Blanca de
Fortín Libertad
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8. Problemas: inexistencia de un mercado en Santa Cruz para vender los productos de las asociaciones, no se hace
promoción ni publicidad de los productos artesanales.
Además hay un bajo nivel de coordinación entre las artesanas para llegar a un mercado nuevo con calidad, las
directivas desconocen como dirigir a la organización y hay un desconocimiento de otros mercados potenciales.
9. Objetivos: Implementar en Santa Cruz un punto de promoción, exposición y venta de productos artesanales chiquitanos,
de calidad e innovadores que responda a la demanda del cliente, en coordinación con todas las socias del proyecto.
10. Resultados y Actividades:
RESULTADOS ACTIVIDADES
R1. Socias de la Sagrada A.1.1. realizar una reunión de coordinación y de
Familia y Manos Unidas planificación entre todas las socias del proyecto.
organizadas y capacitadas A.1.2. Implementar una capacitación en organización para
para producir con calidad e
todas las asociaciones.
innovación A.1.3. capacitar en nuevos diseños, creatividad y calidad
en el acabado final de la artesanía chiquitana.
R2. Fondo para capital de A.2.1. Realizar una reunión de trabajo para ver a que
trabajo solicitado financiera se solicita el préstamo.
A.2.2. Hacer gestiones para solicitar el financiamiento con
asesoramiento.
A.2.3. Planificar y realizar las cotizaciones para compra del
material
A.2.4. Comprar el material requeridos por las asociaciones.
R3. Producción de nuevos A.3.1. Diseñar nuevos modelos y confeccionar las prendas
diseños creativos
A.3.2. Codificar los productos y realizar el control de
calidad.
4

5. R4. Centro de exposición y A.4.1. Hacer los trámites legales para la apertura de un
venta implementado en centro de venta y exposición.
alianza con la Sra. Ingrid A.4.2. Cotizar y mandar hacer el material de promoción:
(diseñadora que dispone de tarjetas, empaques, bolsas, trípticos, etiquetas, letreros y
un lugar en Santa Cruz para publicidad en la radio y en la tele.
exponer y vender productos) A.4.3. Cotizar y mandar hacer los materiales del
inmobiliario y decorar la tienda.
A.4.4. Contratar a una responsable de la tienda que
administre y que venda.
A.4.5. Inaugurar la tienda con una exposición demostrativa
de los productos que realizan las asociaciones.
11. Presupuesto
Detalle Cantidad Costo Unitario Total, en
Bs
1. Reunión de coordinación y de planificación entre las 3 reuniones (R1, R2, R3) Reunión 1: 2527
11 asociaciones (2 por asociación) 22 personas x 3 Transporte :952
reuniones bs
(transporte, alimentación, Hospedaje : 400
hospedaje) bs
Alimentación :
1100 bs
Salón: 75 bs
2.Capacitación para fortalecer a directorios 1 capacitación (2 días, 3 Transporte; 2338 5879
personas por asociación) bs
21 personas vienen a San Hospedaje: 575
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Ramón, 9 personas son Alimentación:
de San Ramón y 2 2816
adicionales Salón: 150
Total: 32 personas
2.1. Pago facilitador Facilitador: 2000 2000
1.3. Capacitación en diseño, calidad y creatividad (en 2000 4 8000
alianza con la diseñadora Ingrid Holster) en Fortín,
San Ramón, Ascensión + Urubichá, San Xavier y
Concepción; 2 días en cada lugar
2.1. Reunión de coordinación y planificación, 1 día 1 reunión Igual que 1.1 2527
2.2. Gestiones para financiamiento 2 viajes de 2 personas 150 por persona 600
por día
2.3. Cotización y compra 1 viaje de 4 personas 150 por persona 600
por día
Fondo de crédito (2000 bs por socia)
3.2. Fotocopia para ficha de pedido y etiquetas de 1000 fotocopias 0,15 150
codificación
2000 etiquetas 200
4.1. Trámites legales para apertura de la tienda y el Tramites varios: 3500
NIT constitución legal
Inscripción a
FUNDEMPRESA
Tramite NIT
Impresión de factura
4.2. Cotización del material de promoción 1 viaje de 2 personas 150 por persona 300
Impresión de materiales y 5500
letrero
4.3. Compra de muebles 4 estantes 1200 4800
25 cubos decorativos 50 1250
2 sillas 90 180
1 escritorio 400 400
5

6. 2 maniquís 1500 1500
4.4. Salario básico de una persona 1200 + comisión por 12 14.400
ventas
4.5. Inauguración del centro de promoción Global 5000
Gastos de comunicación y logística Global 1200
TOTAL en Bs. 60,513.00
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