SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
www.carpendiem.com
Matriz de Análisis de Stakeholders



                              Jóvenes de                 Medios de
                          colegio y universidad         comunicación



            Ministerios

    Universidades

 Colegios
                                             Gobierno



                   www.carpendiem.com
Árbol de Problemas
 Falta de participación                                     Desaprovechamiento
 de los estudiantes de           Desconocimiento por
                                                               de medios de
colegios y universidades           parte colegios y
       con el CSE.                                             comunicación
                                    universidades.
                                                                alternativos.



                            Falta de Posicionamiento del CSE con miembros de
                                                      colegios y universidades.


Desconocimiento por parte     Carencia de estrategias de
  de los estudiantes de             persuasión para         Falta de estrategias
 colegios y universidades     los estudiantes de colegios    en redes sociales.
   del trabajo realizado
                                    y universidades.
         por el CSE.



                            www.carpendiem.com
Árbol de Soluciones
       Participación              Conocimiento por          Aprovechamiento
  de los estudiantes de
                                   parte colegios y          de medios de
 colegios y universidades
        con el CSE.                 universidades.           comunicación
                                                              alternativos.



                                    Posicionamiento del CSE con miembros de
                                                     colegios y universidades.



 Conocimiento por parte
  de los estudiantes de             Estrategias de             Estrategias
colegios y universidades           persuasión para          en redes sociales.
  del trabajo realizado      los estudiantes de colegios
        por el CSE.                y universidades.


                            www.carpendiem.com
Matriz de Marco Lógico
                      OBJETIVOS                       INDICADORES                       MEDIOS                     SUPUESTOS
                                                                                      VERIFICACIÓN

FIN                Consejos estudiantiles y      2 Reuniones mensuales, y          Registro de asistencia.       Positivos: Se genera
                asociaciones universitarias,       1 evento trimestral con           Registro fotográfico,        una relación con los
                 reconocen al CSE como un            grupos de interés.            registro fílmico, registro   estudiantes. Negativo:
                 movimiento ciudadano que                                                   de voz.                No se genera una
              trabaja a favor de la educación.                                                                      relación con los
                                                                                                                      estudiantes.

PROPÓSITO        Posicionar al CSE con,            Aumento en un 30% de              Convenios firmados.        Positivos: Colegios y
                 miembros de colegios y           convenios con colegios y           Registro fotográfico,      universidades apoyan.
                     universidades.                   universidades.                   registro fílmico.        Negativo: Colegios y
                                                                                                                  universidades no
                                                                                                                       apoyan.

COMPONENTES     Estrategias adecuadas de                4 colegios y 6              Documento en Word y         Positivos: Colegios y
                información, educación, y         universidades aplican las          Excel que delinea la         universidades se
               persuasión implementadas.         estrategias implementadas               estrategia.             acogen al programa
                                                   a manera de programa                                                 piloto.
                                                            piloto.                                             Negativo: Colegios y
                                                                                                                 universidades no se
                                                                                                                 acogen al programa
                                                                                                                        piloto.

ACTIVIDADES   Actividades acordes a la matriz          E. Información:                   E. Información:        Positivos: Actividades
                   estratégica realizadas.       Escoger la mejor información.    •Documento detallado con la         cumplidas.
                                                                                  información.
                                                        E. Educación:                                           Negativo: Actividades
                                                                                  •Diseño
                                                 Capacitar a los estudiantes de           E. Educación:             no cumplidas.
                                                   colegios y universidades.
                                                                                  •Registro de asistentes.
                                                        E. Persuasión:
                                                                                  •Registro audiovisual.
                                                           Campaña.
                                                                                         E. Persuasión:
                                                                                  •Documento metodológico,
                                                                                  detallando las actividades.
                                                                                  •Registro de asistentes.
                                                                                  •Registro audiovisual.
Matriz de Diseño Estratégico de
                      Comunicación
  Grupo de      Estrategia             Producto             Objetivo            Acciones           Responsable
   Interés

             Informativa:                               Refrescar la         •Cotizar diseñador   Francisco Delgado
             Difundir los           Logotipo y 3        imagen del CSE, y    •Elaboración de      (Coord.
             mensajes y el          Mensajes para los   elaborar nuevos      logotipo y           Comunicación).
             nuevo logo por los     eventos.            mensajes para los    mensajes             Angéilca Paredes
             10 años.                                   distintos eventos.   •Aprobación de       (Carpen Diem)
                                                                             artes

             Educativa:                                 Dar un manejo        •Diseño de Manual    Milton Luna
             Capacitar al                               adecuado a la        de Branding          (Dir. CSE)
             personal sobre el                          nueva imagen del     •Capacitar al        Claudia Espinosa
             manejo adecuado                            logo del CSE, por    personal
                                    Manual de           sus 10 años de                            (Carpen Diem)
Miembros     del nuevo logo y       Branding
             los respectivos                            aniversario.
de CSE
             mensajes, según el
             evento.


             Persuasión:            Globos de helio    Lograr que el 75%     •Cotizar los         Cecilia Viteri
             Realizar una acción    con los nombres de del personal del      souvenirs y buffet   (Dir. Financiera)
             para que los           los miembros del   CSE se sienta         •Entrega de          Cristina Toledo
             miembros del CSE,      CSE, pastel        identificado y        souvenirs
                                    gigante, lazo que  gratificado por su                         (Carpe Diem)
             se identifiquen con                                             •Comida con
             la nueva política de   envuelva al CSE,   colaboración en el    miembros del CSE.
                                    cubos Rubic para   CSE.
             los 10 años.                www.carpendiem.com
                                    c/integrante del
                                    CSE.
Matriz de Diseño Estratégico de
                              Comunicación
   Grupo de        Estrategia              Producto            Objetivo              Acciones           Responsable
    Interés
               Informativa:            Sesión solemne      Informar sobre         •Gestionar salón     Milton Luna
               Dar a conocer al CSE                        CSE en un 80 %         •Convocar Medios     (Dir. CSE)
               y a los hitos que el                        como ente activo       de comunicación      Claudia Espinosa
               mismo ha realizado a                        en pro de la           •Preparar kit de     (Carpen Diem)
               través de los años en                       educación en un
               un evento a gran                                                   prensa
                                                           período de 2
               escala.                                                            •Preparar kit de
                                                           meses.
                                                                                  información para
                                                                                  asistentes
               Educativa:              Concurso de         Posicionar en un       •Invitar a las       Cecilia Viteri
Alumnos de
               Incentivar a los        proyectos           70% a los públicos     universidades        (Dir. Financiera)
Universidad    públicos académicos     académicos sobre    de interés del CSE     •Receptar los        Cristina Toledo
               a participar en una     el desarrollo       en un período de 1     proyectos
Medios de      actividad en conjunto   educativo en el     mes.                                        (Carpe Diem)
               con el CSE, mediante                                               •Elección de los
Comunicación                           país.
               charlas.                                                           mejores proyectos




               Persuasión:             Festival de cine.   Involucrar a los       •Gestionar salón     Francisco Delgado
               Dinamizar la                                Stakeholders en un     •Convocar Medios     (Coord.
               participación en                            50% con el CSE en
                                                                                  de comunicación      Comunicación).
               actividades lúdicas                         un lapso de 2 meses.
                                                                                  •Preparar kit de     Angéilca Paredes
               para involucrar a los
               públicos con el CSE.                                               prensa               (Carpen Diem)
                                                                                  •Proyección de los
                                                                                  mejores proyectos
                                           www.carpendiem.com
Cronograma
                                                1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12
                 Actividades
•Cotizar diseñador
                                                            X
•Elaboración de logotipo y mensajes
                                                            X
•Aprobación de artes
                                                            X
•Diseño de Manual de Branding
                                                            X
•Capacitar al personal
                                                                X X
•Cotizar los souvenirs y buffet
                                                                        X
•Entrega de souvenirs
                                                                            X
•Comida con miembros del CSE.
                                                                            X
•Gestionar salón
                                                                    X
                                       www.carpendiem.com
•Convocar Medios de comunicación
                                                                    X
Cronograma
                                                        1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12
                 Actividades
•Preparar kit de prensa
                                                                            X
•Preparar kit de información para asistentes
                                                                            X
•Invitar a las universidades
                                                                            X
•Receptar los proyectos
                                                                            X
•Elección de los mejores proyectos
                                                                                X
•Gestionar salón
                                                                                X
•Convocar Medios de comunicación
                                                                                X
•Preparar kit de prensa
                                                                                X
•Proyección de los mejores proyectos
                                               www.carpendiem.com               X
Presupuesto
  Grupo de      Estrategia          Producto         Cantidad   V. Unitario   Total
   Interés
             Difundir los        Logotipo y 3           1          200        200
             mensajes y el       Mensajes para          3          20         60
             nuevo logo por      los eventos.
             los 10 años.
             Capacitar al
             personal sobre el
             manejo              Manual de
             adecuado del        Branding               1          200        200
Miembros     nuevo logo y los
             respectivos
de CSE       mensajes, según
             el evento.
             Realizar una        Globos de helio       10           2          20
             acción para que     con los nombres
             los miembros del    de los miembros        1           30         30
             CSE, se             del CSE, pastel
             identifiquen con    gigante, lazo que
             la nueva política   envuelva al CSE,       1           25         25
             de los 10 años.     cubos Rubic para
                                 c/integrante del      10           5          50
                                 CSE.


                              www.carpendiem.com
Presupuesto
Grupo de        Estrategia             Producto        Cantidad   V. Unitario   Total
 Interés
             Dar a conocer al
             CSE y a los hitos
             que el mismo ha
             realizado a través
             de los años en un     Sesión solemne         1          2500       2500
             evento a gran
             escala.
Alumnos
de
Universida
d
             Incentivar a los      Concurso de
             públicos              proyectos
Medios de    académicos a          académicos
Comunicaci   participar en una     sobre el
ón           actividad en
                                   desarrollo             4           50        200
             conjunto con el
                                   educativo en el
             CSE, mediante
             charlas.              país.



             Dinamizar la
             participación en
             actividades lúdicas
             para involucrar a     Festival de cine.
             los públicos con el                          1          7200       7200
             CSE.


                                    www.carpendiem.com
Presupuesto
         Coste de Agencia                     Objetivo                   TOTAL


Diagnóstico                    Es necesario conocer el estado en el
                               que se encuentra la organización.

Análisis de Stakeholders       Es necesario definir a qué públicos se
                               quiere llegar.

Matriz de Comunicación         Permite visualizar mejor el plan que se
Estratégica                    va a implementar.

Desarrollo de piezas           Complementan la campaña.


Piloto                         El plan piloto es necesario para ver si
                               funciona el plan propuesto, y continuar
                               con su implementación.
Mejora                         Los resultados que se muestran al
                               final de la campaña.
                                                                         $1.500

                             www.carpendiem.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresP-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresDaniel Castillo
 
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PM
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PMHow to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PM
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PMProduct School
 
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdfMastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdfProduct School
 
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing TacticsTurbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing TacticsProduct School
 
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)Jannteh Nieves
 
The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager
 The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager
The Art of Product Management by 23andMe Senior Product ManagerProduct School
 
Amazon product sponsored ads: Case study by BM Consulting
Amazon product sponsored ads: Case study by BM ConsultingAmazon product sponsored ads: Case study by BM Consulting
Amazon product sponsored ads: Case study by BM ConsultingOjaswita Chaturvedi
 
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PM
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PMHow Product Managers and Designers Work Together by XO Group PM
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PMProduct School
 
Product Owner vs Product Manager
Product Owner vs Product ManagerProduct Owner vs Product Manager
Product Owner vs Product ManagerProduct Anonymous
 
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...Product School
 
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon Taavi Lindmaa
 
How to Prioritize as a PM by Google's Product Manager
How to Prioritize as a PM by Google's Product ManagerHow to Prioritize as a PM by Google's Product Manager
How to Prioritize as a PM by Google's Product ManagerProduct School
 

Was ist angesagt? (14)

P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresP-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
 
Matriz de aprendizaje
Matriz de aprendizajeMatriz de aprendizaje
Matriz de aprendizaje
 
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PM
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PMHow to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PM
How to Succeed as a Product Manager by Atlassian Principal PM
 
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdfMastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
 
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing TacticsTurbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
 
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)
Examen curso auditor interno brc 7 ifs respuesta (3)
 
The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager
 The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager
The Art of Product Management by 23andMe Senior Product Manager
 
Amazon product sponsored ads: Case study by BM Consulting
Amazon product sponsored ads: Case study by BM ConsultingAmazon product sponsored ads: Case study by BM Consulting
Amazon product sponsored ads: Case study by BM Consulting
 
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PM
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PMHow Product Managers and Designers Work Together by XO Group PM
How Product Managers and Designers Work Together by XO Group PM
 
Product Owner vs Product Manager
Product Owner vs Product ManagerProduct Owner vs Product Manager
Product Owner vs Product Manager
 
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
 
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
 
Auditoria interna procedimiento
Auditoria interna procedimientoAuditoria interna procedimiento
Auditoria interna procedimiento
 
How to Prioritize as a PM by Google's Product Manager
How to Prioritize as a PM by Google's Product ManagerHow to Prioritize as a PM by Google's Product Manager
How to Prioritize as a PM by Google's Product Manager
 

Andere mochten auch

Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaClase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaexpert28
 
Matriz de comunicación formato
Matriz de comunicación formatoMatriz de comunicación formato
Matriz de comunicación formatovictorhuerta77
 
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...Redcayra Group Services F
 
Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Descripcion cargo gerente de mercadeo modeloDescripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Descripcion cargo gerente de mercadeo modeloMiguel M
 
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...Jorge Enrique Montejo Hernández
 

Andere mochten auch (7)

Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaClase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
 
Matriz de comunicación formato
Matriz de comunicación formatoMatriz de comunicación formato
Matriz de comunicación formato
 
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...
Conferencia análisis y aspectos relevantes del sgsst con el dto 1443 vs 18001...
 
Ohsas 18001
Ohsas 18001Ohsas 18001
Ohsas 18001
 
Matriz 1
Matriz 1Matriz 1
Matriz 1
 
Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Descripcion cargo gerente de mercadeo modeloDescripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
 
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...
Matriz para interaccion del grupo Colaborativo No. 401119_16 del Curso de Com...
 

Ähnlich wie Auditoría 7mo a - carpe diem - matriz de diseño estratégico de comunicación

Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandro
Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandroInclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandro
Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandroluisaalejandrolb
 
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eac
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eacImpulso hacia una nueva cultura organizacional en la eac
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eacDamián Escudero
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentaciónsmcampino
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011maliarca
 
Modelo estratégico
Modelo estratégicoModelo estratégico
Modelo estratégicocodigofenix
 
Presentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaPresentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaDGETI Zacatecas
 
Presentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaPresentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaDGETI Zacatecas
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011luisalbertocortes
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011flormireya
 
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casi
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casiPlanificacion estrategica en organizaciones educativas casi
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casiEly Perez
 
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...carmen gerónimo
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011edgarbordagama
 
Diapositivas ii
Diapositivas iiDiapositivas ii
Diapositivas iiFABIOJARA1
 
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercado
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercadoRodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercado
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercadorpobleteo
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011rectortecnico
 
Universidad y buen vivir
Universidad y buen vivirUniversidad y buen vivir
Universidad y buen viviredgarthedevil
 

Ähnlich wie Auditoría 7mo a - carpe diem - matriz de diseño estratégico de comunicación (20)

Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandro
Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandroInclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandro
Inclusión a la comunidad gestión 2011. luis alejandro
 
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eac
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eacImpulso hacia una nueva cultura organizacional en la eac
Impulso hacia una nueva cultura organizacional en la eac
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Modelo estratégico
Modelo estratégicoModelo estratégico
Modelo estratégico
 
Presentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaPresentación de la Estrategia
Presentación de la Estrategia
 
Presentación de la Estrategia
Presentación de la EstrategiaPresentación de la Estrategia
Presentación de la Estrategia
 
Actividad 3. hábitos de estudio.
Actividad 3. hábitos de estudio.Actividad 3. hábitos de estudio.
Actividad 3. hábitos de estudio.
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Presentacion Lista B CAA_ICQ 2012
Presentacion Lista B CAA_ICQ 2012Presentacion Lista B CAA_ICQ 2012
Presentacion Lista B CAA_ICQ 2012
 
Presentación estudiantes sept 2012
Presentación estudiantes sept 2012Presentación estudiantes sept 2012
Presentación estudiantes sept 2012
 
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casi
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casiPlanificacion estrategica en organizaciones educativas casi
Planificacion estrategica en organizaciones educativas casi
 
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...
Final exposición: Taller de intervención tutorial para el buen uso del facebo...
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Diapositivas ii
Diapositivas iiDiapositivas ii
Diapositivas ii
 
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercado
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercadoRodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercado
Rodrigo Poblete Ortega PPT investigación de mercado
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Gestion Educativa
Gestion EducativaGestion Educativa
Gestion Educativa
 
Universidad y buen vivir
Universidad y buen vivirUniversidad y buen vivir
Universidad y buen vivir
 

Kürzlich hochgeladen

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

Auditoría 7mo a - carpe diem - matriz de diseño estratégico de comunicación

  • 2. Matriz de Análisis de Stakeholders Jóvenes de Medios de colegio y universidad comunicación Ministerios Universidades Colegios Gobierno www.carpendiem.com
  • 3. Árbol de Problemas Falta de participación Desaprovechamiento de los estudiantes de Desconocimiento por de medios de colegios y universidades parte colegios y con el CSE. comunicación universidades. alternativos. Falta de Posicionamiento del CSE con miembros de colegios y universidades. Desconocimiento por parte Carencia de estrategias de de los estudiantes de persuasión para Falta de estrategias colegios y universidades los estudiantes de colegios en redes sociales. del trabajo realizado y universidades. por el CSE. www.carpendiem.com
  • 4. Árbol de Soluciones Participación Conocimiento por Aprovechamiento de los estudiantes de parte colegios y de medios de colegios y universidades con el CSE. universidades. comunicación alternativos. Posicionamiento del CSE con miembros de colegios y universidades. Conocimiento por parte de los estudiantes de Estrategias de Estrategias colegios y universidades persuasión para en redes sociales. del trabajo realizado los estudiantes de colegios por el CSE. y universidades. www.carpendiem.com
  • 5. Matriz de Marco Lógico OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS VERIFICACIÓN FIN Consejos estudiantiles y 2 Reuniones mensuales, y Registro de asistencia. Positivos: Se genera asociaciones universitarias, 1 evento trimestral con Registro fotográfico, una relación con los reconocen al CSE como un grupos de interés. registro fílmico, registro estudiantes. Negativo: movimiento ciudadano que de voz. No se genera una trabaja a favor de la educación. relación con los estudiantes. PROPÓSITO Posicionar al CSE con, Aumento en un 30% de Convenios firmados. Positivos: Colegios y miembros de colegios y convenios con colegios y Registro fotográfico, universidades apoyan. universidades. universidades. registro fílmico. Negativo: Colegios y universidades no apoyan. COMPONENTES Estrategias adecuadas de 4 colegios y 6 Documento en Word y Positivos: Colegios y información, educación, y universidades aplican las Excel que delinea la universidades se persuasión implementadas. estrategias implementadas estrategia. acogen al programa a manera de programa piloto. piloto. Negativo: Colegios y universidades no se acogen al programa piloto. ACTIVIDADES Actividades acordes a la matriz E. Información: E. Información: Positivos: Actividades estratégica realizadas. Escoger la mejor información. •Documento detallado con la cumplidas. información. E. Educación: Negativo: Actividades •Diseño Capacitar a los estudiantes de E. Educación: no cumplidas. colegios y universidades. •Registro de asistentes. E. Persuasión: •Registro audiovisual. Campaña. E. Persuasión: •Documento metodológico, detallando las actividades. •Registro de asistentes. •Registro audiovisual.
  • 6. Matriz de Diseño Estratégico de Comunicación Grupo de Estrategia Producto Objetivo Acciones Responsable Interés Informativa: Refrescar la •Cotizar diseñador Francisco Delgado Difundir los Logotipo y 3 imagen del CSE, y •Elaboración de (Coord. mensajes y el Mensajes para los elaborar nuevos logotipo y Comunicación). nuevo logo por los eventos. mensajes para los mensajes Angéilca Paredes 10 años. distintos eventos. •Aprobación de (Carpen Diem) artes Educativa: Dar un manejo •Diseño de Manual Milton Luna Capacitar al adecuado a la de Branding (Dir. CSE) personal sobre el nueva imagen del •Capacitar al Claudia Espinosa manejo adecuado logo del CSE, por personal Manual de sus 10 años de (Carpen Diem) Miembros del nuevo logo y Branding los respectivos aniversario. de CSE mensajes, según el evento. Persuasión: Globos de helio Lograr que el 75% •Cotizar los Cecilia Viteri Realizar una acción con los nombres de del personal del souvenirs y buffet (Dir. Financiera) para que los los miembros del CSE se sienta •Entrega de Cristina Toledo miembros del CSE, CSE, pastel identificado y souvenirs gigante, lazo que gratificado por su (Carpe Diem) se identifiquen con •Comida con la nueva política de envuelva al CSE, colaboración en el miembros del CSE. cubos Rubic para CSE. los 10 años. www.carpendiem.com c/integrante del CSE.
  • 7. Matriz de Diseño Estratégico de Comunicación Grupo de Estrategia Producto Objetivo Acciones Responsable Interés Informativa: Sesión solemne Informar sobre •Gestionar salón Milton Luna Dar a conocer al CSE CSE en un 80 % •Convocar Medios (Dir. CSE) y a los hitos que el como ente activo de comunicación Claudia Espinosa mismo ha realizado a en pro de la •Preparar kit de (Carpen Diem) través de los años en educación en un un evento a gran prensa período de 2 escala. •Preparar kit de meses. información para asistentes Educativa: Concurso de Posicionar en un •Invitar a las Cecilia Viteri Alumnos de Incentivar a los proyectos 70% a los públicos universidades (Dir. Financiera) Universidad públicos académicos académicos sobre de interés del CSE •Receptar los Cristina Toledo a participar en una el desarrollo en un período de 1 proyectos Medios de actividad en conjunto educativo en el mes. (Carpe Diem) con el CSE, mediante •Elección de los Comunicación país. charlas. mejores proyectos Persuasión: Festival de cine. Involucrar a los •Gestionar salón Francisco Delgado Dinamizar la Stakeholders en un •Convocar Medios (Coord. participación en 50% con el CSE en de comunicación Comunicación). actividades lúdicas un lapso de 2 meses. •Preparar kit de Angéilca Paredes para involucrar a los públicos con el CSE. prensa (Carpen Diem) •Proyección de los mejores proyectos www.carpendiem.com
  • 8. Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Actividades •Cotizar diseñador X •Elaboración de logotipo y mensajes X •Aprobación de artes X •Diseño de Manual de Branding X •Capacitar al personal X X •Cotizar los souvenirs y buffet X •Entrega de souvenirs X •Comida con miembros del CSE. X •Gestionar salón X www.carpendiem.com •Convocar Medios de comunicación X
  • 9. Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Actividades •Preparar kit de prensa X •Preparar kit de información para asistentes X •Invitar a las universidades X •Receptar los proyectos X •Elección de los mejores proyectos X •Gestionar salón X •Convocar Medios de comunicación X •Preparar kit de prensa X •Proyección de los mejores proyectos www.carpendiem.com X
  • 10. Presupuesto Grupo de Estrategia Producto Cantidad V. Unitario Total Interés Difundir los Logotipo y 3 1 200 200 mensajes y el Mensajes para 3 20 60 nuevo logo por los eventos. los 10 años. Capacitar al personal sobre el manejo Manual de adecuado del Branding 1 200 200 Miembros nuevo logo y los respectivos de CSE mensajes, según el evento. Realizar una Globos de helio 10 2 20 acción para que con los nombres los miembros del de los miembros 1 30 30 CSE, se del CSE, pastel identifiquen con gigante, lazo que la nueva política envuelva al CSE, 1 25 25 de los 10 años. cubos Rubic para c/integrante del 10 5 50 CSE. www.carpendiem.com
  • 11. Presupuesto Grupo de Estrategia Producto Cantidad V. Unitario Total Interés Dar a conocer al CSE y a los hitos que el mismo ha realizado a través de los años en un Sesión solemne 1 2500 2500 evento a gran escala. Alumnos de Universida d Incentivar a los Concurso de públicos proyectos Medios de académicos a académicos Comunicaci participar en una sobre el ón actividad en desarrollo 4 50 200 conjunto con el educativo en el CSE, mediante charlas. país. Dinamizar la participación en actividades lúdicas para involucrar a Festival de cine. los públicos con el 1 7200 7200 CSE. www.carpendiem.com
  • 12. Presupuesto Coste de Agencia Objetivo TOTAL Diagnóstico Es necesario conocer el estado en el que se encuentra la organización. Análisis de Stakeholders Es necesario definir a qué públicos se quiere llegar. Matriz de Comunicación Permite visualizar mejor el plan que se Estratégica va a implementar. Desarrollo de piezas Complementan la campaña. Piloto El plan piloto es necesario para ver si funciona el plan propuesto, y continuar con su implementación. Mejora Los resultados que se muestran al final de la campaña. $1.500 www.carpendiem.com