Testmanagement Consulting

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10 Punkte-Plan für ein erfolgreiches Testmanagement in SAP-Projekte.

In unserem MHPBoxenstopp erfahren Sie von unserem MHPExperten Christian Meyer, was wir unter erfolgreiches Testmanagement verstehen, welche Probleme in der Praxis vorherrschen und was Sie tun können, um diese professionell anzugehen. Begleiten Sie uns bei der Vorstellung unserer Erfahrungswerte.

Weitere Informationen zu dieser Business Solution finden Sie unter:
http://www.mhp.com/de/die-leistung/business-solutions/mhp-test-management/

Auf unserer Homepage finden Sie zudem eine Übersicht zu weiteren Business Solutions:
http://www.mhp.com/de/die-leistung/business-solutions/

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Testmanagement Consulting

  1. 1. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10-Punkte-Plan für eine erfolgreiches Testmanagement in SAP-Projekten MHP Testmanagement Consulting Christian Meyer und Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 10.02.2015
  2. 2. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2 25.02.2015 BITKOM BIG DATA Summit in Hanau, Congress Park Hanau 24.02.2015 Ökologisch Lean Kosteneinsparung anhand grüner Kennzahlen in der Wertschöpfung 24.02.2015 Industrie 4.0 – (R)EVOLUTION!? Standortperspektive Deutschland: wo liegen die Chancen? Einleitung MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting www.youtube.de/MHPProzesslieferant Weitere MHPBoxenstopps Agenda Wo Sie uns in 2015 auch finden können… www.mhp.com/de/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. www.mhp.com/de/events 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Carsten Weber 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Christian Meyer 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.slideshare.net/MHPInsights
  3. 3. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3 MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting Ihre Gesprächspartner Carsten Weber Associated Partner Business Solution Christian Meyer Senior Consultant Finance
  4. 4. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4 Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Großen und Ganzen. MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
  5. 5. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting Die Leistung Management Consulting System Integration Application Management Business Solutions Business Solutions Der Unterschied Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources
  6. 6. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6 MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting BIOpS BI Optimization Solution VisS Visualization Solution TPS Tailored Planning Solution TMP2E Complaint Management PLM ERP Integration Freight Costs Management Inventory Management Supplier Management Orders on Hand/ Incoming Orders CARBON HR Solution Accounting Solution BI Management Solution Translation Management EDI SolutionFI/CO Template for Automotive Dealer Transportation Management for Automotive Dealer Performance Management Manufacturing Solution Lean Solution Sales Integration Solution SupM CompM InvM OoH FCM TRM MFS LeanS SIS CARBON FI/CO DPM HR Correspondence Solution CorS Talent Management TalM AccS BIMS EDISGVM Global VAT Management FCR Factory Result Calculation SerS Service- management Solution
  7. 7. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7 MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting Prozessübergreifend ContM Contract Management ArchS EDI Archiving Solution InMS Interface Monitoring Solution EDQ Enterprise Data Quality BSC Balanced Scorecard MobS Mobile Business Solution HANA Real-time Business Solution TestM Test Management AutS Automotive Supplier FMS Fleet Management S&C Security & Compliance
  8. 8. Agenda © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8 1. Mindestmaß oder Professionalität? 2. Testkosten senken und Testqualität steigern 3. 10-Punkte-Plan
  9. 9. Agenda © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9 1. Mindestmaß oder Professionalität? 2. Testkosten senken und Testqualität steigern 3. 10-Punkte-Plan
  10. 10. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10 Mindestmaß oder Professionalität?  In jedem Projekt wird getestet - je nach Philosophie und Standard des Unternehmens  In jedem Projekt nimmt das Testen ein prozentuales Volumen am Gesamtprojektvolumen ein  Das Testvolumen liegt zwischen 10% und 20% des Gesamtprojektvolumens  Dieses Volumen teilt sich im Wesentlichen in drei Arbeitspakete auf:  Aufbau der Testinfrastruktur  Testvorbereitung und Testdurchführung  In jedem Projekt erbringen wir je nach Projekt standardmäßig ein Mindestmaß an Leistungen in diesen drei Arbeitspaketen  Warum lassen Sie nicht die Qualität im Projekt durch einen professionellen Testmanager sichern? 1. Mindestmaß oder Professionalität?
  11. 11. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11 Herausforderungen im Testmanagement Steuerung & Kommunika- tion über den gesamten Testzyklus Kapazitäts- einplanung Fachbereiche (Ressourcen- engpass) Abgenomme Testpläne durch den FB Testfall- beschrei- bungen Vorbereitung der Testdaten „Test- Coach“ während der Tests Testdurch- führung in „Clean Rooms“ Support- organisation vor Ort während der Tests Plan-Ist Status Reporting Kritische Erfolgsfaktoren 1. Mindestmaß oder Professionalität?
  12. 12. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12 Manuelles Testen, automatisiertes Testen, Testautomatisierung, Testtools, Testplattform, Testool, Testsystem, Produktivsystem, Entwicklungssystem, Testwerkzeug, Testlandschaft, Wiederverwendbares Testen, Regressionstests, Sequenztest, Integrationstest, Integration Test, Komponententest, Unittest, Unit Test, Blackboxtest, BBT, Whiteboxttest, WBT, Abnahmetest, Systemtest, Postitivtest, Negativtest, Lasttest, Performancetest, Stresstest, Massentest, Funktionaler Test, Testmethodik, E2E Test, SAP Testautomation Framework, eCATT, Computer Aided Test Tool, Testautomation Framework, SAP Solution Manager, SolMan, HP Quality Center, Borland SilkPerfomer, HP Application Lifecycle Management, ALM, HP Quicktest Professional, Testmanagement, Testprozess, Testmanager, Test Manager, Test Coach, ISTQB, V-Modell, SCRUM, Kanban, Qualität, Qualitätssicherung, Testdaten, Erfolgsfaktor, Testaufwand, Testzyklus, Testkonzept. Testumfang, Testfallbeschreibung, Testfallerstellung, Tester, Testorganisation, Testpläne, Testfallsammlung, Testplan, Testressource, Testpakate, Clean Room, Testreport, Testreporting, Wasserfall, Testfallermittlung, Testaufwand, Testablauf, Testergebnis, Sollergebnis, Sollergebnisprüfung, Testlab, Testcenter, Test Center, Goldene Regeln des Testens, Pflichtenheft, Lastenheft, Abnahmekriterien, Testobjekt, Geschäftsprozess, Testsicherheit, Revision, Meilenstein, Testdokumentation, UAT, User Acceptance Test, Fehler, Risiko, Priorität, Testresistenz, Testlogik, Inputdaten, Outputdaten, Testdatenverfremdung, Testdatenanalyse, Testdatenanalysierung, Testdatenerstellung, Testdatengenerierung, Datenschutz, Testgrund, Testspektrum, Testskript, Test Script, Testportfolio, BPML, Testbausteine, Testperiode, Projektleiter, Testbarkeit, Testziele, Teststatus, Testabnahme, Testprototyp, Testkandidat, Fehlerbehebung, Fehlersteuerung, Defect Management, Defektmanagement, Requirement, Requirement Engineering, Anforderungen, Tickettool, Outsourcing, Testfallverantwortlicher, Testplanung, Fehlermanagement, Testkosten, Testqualität, Testdurchführung, Testfallerhebung, Testaufbau, Test, Teststeuerung, Status, Statusreporting, Testzyklus, Testphase, Qualitätsbaustein, Teststandard, Testinfrastruktur, MHP Testmanagement Consulting, MHP TMC; Testkoordination, Testkalender, Testaktivität, Serviceobjekte, Testauftrag, Testvorbereitung, STWB_2, STWB_WORK, Business Process Change Analyzer, Reverse Business Engineering, RBE, AUT, Rekursiver Test, Testmatrix, Basistest, Smoke Test 1. Mindestmaß oder Professionalität?
  13. 13. Agenda © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13 1. Mindestmaß oder Professionalität? 2. Testkosten senken und Testqualität steigern 3. 10-Punkte-Plan
  14. 14. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14 KommunikationTestprinzipien Tools Zieltransparenz Zusammenspiel IT / Fachbereiche / Dienstleister Ressourcenverfügbarkeit Test Center Testdatenerstellung Testdurchführung Testergebnis- bereitstellung & Dokumentation Einflussgrößen auf Testkosten und Testqualität Testerfolg Testmanagement Consulting (2015) Test Manager Testkonzept Testplanung und - organisation Teststatus- und Fehlermanagement Kontinuierliche Verbesserungen 2. Testkosten senken und Testqualität steigern Welche Hebel setzt MHP in Projekten an, um Testkosten zu senken und die Testqualität zu steigern? SAP Solution Manager / HP Unified Functional Testing Testbausteine für automatisierte Tests HP ALM Verantwortlichkeitsprinzip Abnahmeprinzip: Testkonzept, Testumfang, Testfallbeschreibung, Testdaten, Testergebnisse Betreuungssprinzip MHP Vorgehensmodell
  15. 15. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15 Testmanagement aus einer Hand: Der Testmanager Konzeption & Planung  Vorgabe von Zielen, Tools, Methoden und Templates  Zentraler Ansprechpartner für Projektteam und Kunde  Steuerung des Testzyklus Qualitäts- sicherung über den kompletten Testzyklus  Kontinuierliche Verbesserung des Testprozesses  Sicherung der Testergebnisse Steuerung des Testaufbaus  Steuerung der Testprozess- und Testfallerhebung  Testfallbeschrei- bungen, Testdaten, Testdauer, Tester  E2E-Prozesse MHPTestmanager Testdurchführungsplanung und- steuerung  Verteilung der Testfälle auf die Testlaufzeit und Tester  Steuerung der Tester  Status- und Meldungsreporting 2. Testkosten senken und Testqualität steigern
  16. 16. Agenda © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16 1. Mindestmaß oder Professionalität? 2. Testkosten senken und Testqualität steigern 3. 10-Punkte-Plan
  17. 17. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17 3. 10-Punkte-Plan Test- Management 1 Test- Konzept 2 Test- Planung 3 Test- Fälle & -Daten 4 Test- Umgebung 5 Test- Prozess 6 Test- Tool 7 Test- Manager 8 Test- Transparenz 9
  18. 18. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18 3. 10-Punkte-Plan MHP Beauftragung 10
  19. 19. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19 Welche Bausteine bieten wir unseren Kunden an? 3. 10-Punkte-Plan
  20. 20. 20© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Ihr Ansprechpartner MHPBoxenstopp: MHP Testmanagement Consulting Christian Meyer Senior Consultant Finance Mobil: +49 (0)151 2030-1397 E-Mail: christian.meyer@mhp.com
  21. 21. © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21 MHPBoxenstopp Ökologisch Lean MHPBoxenstopp Industrie 4.0 – (R)EVOLUTION!? 11-12 Uhr | 24.02.15 MHPBoxenstopp Testmanagement Consulting 13-14 Uhr | 10.02.15 MHPTimetable weitere Infos www.mhp.com/ events Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare Profil finden Sie alle vergangenen Websessions: Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen: http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights 13-14 Uhr | 24.02.15 MHPBoxenstopp BITKOM BIG DATA Summit 14:50 Uhr | 25.02.15

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