Projektmanagement – Agil trifft klassisch

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Das Beste aus beiden Projektmanagement-Welten praxisgerecht kombinieren

Klassische Vorgehensweisen stoßen an ihre Grenzen. Sie müssen flexibel durch agile, kollaborative Methoden ergänzt werden. Wie können maßgeschneiderte Bausteine Sie effektiv in Ihrem Tagesgeschäft unterstützen? Wie kombinieren Sie verschiedenste Methoden – für jeden Anwendungsfall?

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Projektmanagement – Agil trifft klassisch

  1. 1. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 1 Projektmanagement - Agil trifft klassisch Das Beste aus beiden Projektmanagement-Welten praxisgerecht kombinieren Monika Gomboc, Dr. Rupert Stuffer und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 22.03.2016
  2. 2. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2 05.04.2016 Fahrzeug-Security im Connected Car Das Thema Security wird für unsere Fahrzeuge immer wichtiger! 12.04.2016 Big Data Analysen mit QlikView Mehrwert aus Vernetzung mit HANA, BWonHANA & HADOOP 19.04.2016 Complaint Management Integrierte Beanstandungsabwicklung mit dem MHP AddOn Complaint Cockpit 19.04.2016 Digitalisierung im HR Wie HR Predictive Analytics und Social Media Analysen Ihrem Unternehmen helfen Einleitung MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Agenda Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. Wo Sie uns in 2016 auch finden können… www.mhp.com/events 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Monika Gomboc und Dr. Rupert Stuffer 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chat- funktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.youtube.de/MHPProzesslieferantwww.slideshare.net/MHPInsights
  3. 3. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3 05.04.2016 Fahrzeug-Security im Connected Car Das Thema Security wird für unsere Fahrzeuge immer wichtiger! 12.04.2016 Big Data Analysen mit QlikView Mehrwert aus Vernetzung mit HANA, BWonHANA & HADOOP 19.04.2016 Complaint Management Integrierte Beanstandungsabwicklung mit dem MHP AddOn Complaint Cockpit 19.04.2016 Digitalisierung im HR Wie HR Predictive Analytics und Social Media Analysen Ihrem Unternehmen helfen Einleitung MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Agenda Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. Wo Sie uns in 2016 auch finden können… www.mhp.com/events 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Monika Gomboc und Dr. Rupert Stuffer 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chat- funktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.youtube.de/MHPProzesslieferantwww.slideshare.net/MHPInsights
  4. 4. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4 Monika Gomboc Manager Product Lifecycle Management MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Ihre Gesprächspartner Dr. Rupert Stuffer Gründer und Vorstand collaboration Factory AG Fabian Kehle Senior Professional Produkt- und Innovationsmanagement
  5. 5. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5 Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Großen und Ganzen. MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
  6. 6. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Der Unterschied Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Die Leistung Management Consulting System Integration Managed Services Business Solutions
  7. 7. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7 Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette. Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern. MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance Retail Service Management Retail Consulting Fleet Management Sourcing Planning Affiliation Performance Development & Talent Management Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Digital incl. Connected CRM & Social CRM CRM Strategy & Management Consulting Sales Force Automation incl. Mobile CRM Analytics incl. Segmentation & Campaign Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planning Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios CRM IT Consulting & Solution Implementation Transition & Change Management Administrative Core Processes MHP Dealer Performance Management Finance and Controlling for Automotive Retailers Dealer Management Systems MHP Carbon Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable Mobility Digitalisierung
  8. 8. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8 Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette. Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern. MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance Retail Service Management Retail Consulting Fleet Management Sourcing Planning Affiliation Performance Development & Talent Management Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Digital incl. Connected CRM & Social CRM CRM Strategy & Management Consulting Sales Force Automation incl. Mobile CRM Analytics incl. Segmentation & Campaign Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planning Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios CRM IT Consulting & Solution Implementation Transition & Change Management Administrative Core Processes MHP Dealer Performance Management Finance and Controlling for Automotive Retailers Dealer Management Systems MHP Carbon Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable Mobility Digitalisierung MHP Collaborative Project Management
  9. 9. Agenda © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? 2. Innovative Lösungsansätze – Einführung Ökosystem cPlace 3. Best Practices für hybrides Projektmanagement – cPlace Live Demo
  10. 10. Agenda © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? 2. Innovative Lösungsansätze – Einführung Ökosystem cPlace 3. Best Practices für hybrides Projektmanagement – cPlace Live Demo
  11. 11. 11© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Jedes Projekt hat individuelle Dynamiken und Herausforderungen 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? chaotisch=? komplex=? einfach=? kompliziert=?
  12. 12. 12© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Kanban, Scrum  Visualisierung  Durchlaufzeiten beachten  Kontinuierliche Verbesserung Produktion Aufgabenmanagement Kollaboratives PM  Eigenverantwortung  Einbindung aller Projektbeteiligter  Übergreifende Kommunikation Automobilindustrie Produktentwicklung Jede Methode eignet sich für spezielle Herausforderungen 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? Wasserfall, Netzplan  Top-Down Ansatz  Sequenzieller Phasenablauf  Einfache Planung und Kontrolle Bauindustrie Einführung Standard-SW Charakter Methode Merkmal Herkunft Praxisbeispiel Agil Klassisch
  13. 13. 13© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Klassisches PM  Wasserfall  Netzplan  … Dynamik im Projekt Agiles PM  Kanban  Scrum  … Dynamik im Projekt Nicht entweder oder, sondern – sowohl als auch! 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? Hybrides, kollaboratives Projektmanagement
  14. 14. Agenda © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? 2. Einführung in das Ökosystem cPlace 3. Best Practices für hybrides Projektmanagement – cPlace Live Demo
  15. 15. Gründer Geschäftsführer Vorstand Dr. Rupert Stuffer Promotion am Lehrstuhl für Produktentwicklung, TU München (Mit-)Gründer der Actano GmbH Gründer der collaboration Factory AG 20 Jahre in Geschäftsführung, Strategie, Beratung „Erfinder“ der Methodik „Kollaboratives Projektmanagement“ „Erfinder“ der Projektmanagement-Software RPlan und der Technologie „Cross Company Planning“ Copyright 2016 - collaboration Factory AG 15
  16. 16. collaboration Factory AG Copyright 2016 - collaboration Factory AG Durch mehr als 20 Jahre fachliche Erfahrung im Automotive Projektmanagement Durch den Einsatz innovativer, im Markt etablierter Technologien Durch Finanzierung des geplanten Wachstums über einen Investor mit Langfristperspektive Durch Co-Creation und Shared Source Modelle mit einem Netzwerk starker Partner Durch Escrow-Hinterlegung des cPlace Source Codes beim TÜV Süd Durch Continuous Support Vereinbarungen 16
  17. 17. Unsere Partner collaboration Factory AG Copyright 2016 - collaboration Factory AG 17
  18. 18. collaboration Factory AG Copyright 2016 - collaboration Factory AG 18 Unsere Kunden
  19. 19. Einführung in das Ökosystem cPlace Copyright 2016 - collaboration Factory AG Durch eine skalierbare, moderne Architektur (Webapplikation) Durch eine einfach anpass- und erweiterbare Benutzeroberfläche Durch ein dynamisch anpass- und erweiterbares Datenmodell (Single Source-Datenbank) Durch innovative PM-Apps Durch optionale Cloud-Nutzung Durch Unterstützung von Smart Devices („Responsive Design“, Touch-fähig) 19
  20. 20. cPlace ist eine hochflexible, integrierte Plattform für alle Anwender und Anwendungsfälle, denn... ...das für alle Anwender passende Standard-PM-Tool existiert nicht! cPlace - das Ökosystem Copyright 2016 - collaboration Factory AG 20 PM-Experten IT-Experten Unerfahrene Anwender Apps Dashboards „Web-Excel“, „Web-Word“ Tabellen Workspaces Wikis (Datenbank-) Tabellen Dokumente Wikis Vernetzung
  21. 21. cPlace bietet das jeweilige Best Practice Methoden- und Fachwissen unserer Partner, entwickelt nach dem Prinzip „Co-Creation“ und Shared Source cPlace - das Ökosystem Copyright 2016 - collaboration Factory AG 21
  22. 22. cPlace funktioniert als leistungsfähiger „Excel“-Staubsauger mit integrierten PM-Apps, der die Schatten-IT aufräumt... cPlace - das Ökosystem Copyright 2016 - collaboration Factory AG 22
  23. 23. cPlace bietet eine zentrale „Single Source“-Datenbank mit innovativen PM-Apps und leistungsfähigen Schnittstellen, z.B. in die Office-Welt... cPlace - das Ökosystem Copyright 2016 - collaboration Factory AG 23
  24. 24. Kollaborativ trifft agil, flexible und bedarfsgerechte Kombination agiler und klassischer Methoden unter Wahrung der jeweiligen Stärken... cPlace - das Ökosystem Copyright 2016 - collaboration Factory AG 24
  25. 25. Agenda © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25 1. Die Qual der Wahl – agil oder klassisch? 2. Einführung in das Ökosystem cPlace 3. Best Practices für hybrides Projektmanagement – cPlace Live Demo
  26. 26. Best Practices für hybrides Projektmanagement Copyright 2016 - collaboration Factory AG 26 cPlace Live Demo
  27. 27. Screenshot cPlace Live Demo Copyright 2016 - collaboration Factory AG 27
  28. 28. Screenshot cPlace Live Demo Copyright 2016 - collaboration Factory AG 28
  29. 29. Screenshot cPlace Live Demo Copyright 2016 - collaboration Factory AG 29
  30. 30. 30© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH MHP Collaborative Project Management 3. Best Practices für hybrides Projektmanagement BERATUNG TRAINING ENTWICKLUNGEINFÜHRUNG BETREUUNG MHP Collaborative Project Management | cPlace Services
  31. 31. 31© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH MHPBoxenstopp: Projektmanagement – Agil trifft klassisch Ihre Ansprechpartner Monika Gomboc Manager Product Lifecycle Management Mobil: +49 (0)151 4066-7425 E-Mail: Monika.Gomboc@mhp.com Dr. Rupert Stuffer Gründer und Vorstand collaboration Factory AG Mobil: +49 (0)170 375-4050 E-Mail: rstuffer@collaboration-factory.de
  32. 32. © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32 MHPBoxenstopp Text Mining im analytischen CRM MHPTimetable 2016 MHPBoxenstopp Das E-Auto in der Future City www.mhp.com/ events Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare Profil finden Sie alle vergangenen Websessions: Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen: http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights MHPBoxenstopp Fahrzeug-Security im Connected Car MHPBoxenstopp Big Data Analysen mit QlikView 13-14 Uhr | 05.04.16 MHPBoxenstopp Complaint Management MHPBoxenstopp Digitalisierung im HR MHPForum Projektmanagement Komplexität. Flexibilität. Geschwindigkeit. Sie schaffen das! 13-18 Uhr | 10.05.16 in Ludwigsburg 11-12 Uhr | 12.04.16 11-12 Uhr | 19.04.16 13-14 Uhr | 19.04.16 11-12 Uhr | 26.04.16 13-14 Uhr | 26.04.16

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