Modernes Lieferantenmanagement
mit dem Ziel vor Augen

SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) und MHP Business Solutions
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Einleitung
Agenda

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Ihre Gesprächspartner

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Manager

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Lieferantenzyklus

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SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

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SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

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1. Lieferantenzyklus

Lieferantenzyklus mit SAP SLC & MHP Lieferantenmanagement
SAP SLC
Lieferantenregistrierung

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Agenda

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Lieferantenzyklus

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SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

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MHP Lieferantenmanagement (SupM)

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2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Lieferantenregistrierung (Lieferantenselbstregistrierung)
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2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Lieferantenqualifizeriung (Lieferantenselbstauskunft)
1. Mit der Zulassung des...
2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Lieferantenportfolio
 Das Resultat der Lieferantenqualifikation und
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2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

System Demo

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2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Zusammenfassung – Ihr Nutzen
 Reduzierung des Pflegeaufwandes
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Lieferantenzyklus

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MHP Lieferantenmanagement (SupM)

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3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Unterschiedliche Lösungen und Ansätze zur Zielerreichung

SAP SLC

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Unterschiedliche Lösungen unterstützen ein effektives
Lieferantenmanagement
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3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Die Kennzahlen der Lieferantenbeurteilung
ABC Klassifikation
Logistik

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Qualität

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3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Die KPI und Möglichkeit zur Gewichtung und Bewertung
Punktewert 98
A-Lieferant
ABC Kl...
3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

System Demo

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-...
3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Zusammenfassung – Ihr Nutzen
 Automatische Berechnung vieler Kennzahlen (Hard Facts)...
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Offene Fragerunde
MHP Kontaktadresse:

Freischaltung...
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Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

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Für Unternehmen ist es wichtig, sich auf langfristige strategische Partnerschaften mit den besten Lieferanten zu fokussieren. Mit dem SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) in Kombination mit der MHP Business Solution Lieferantenmanagement finden Sie die ideale Plattform zur Unterstützung der Prozesse und haben stets die relevanten Steuerungsdaten vor Augen.

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Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

  1. 1. Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) und MHP Business Solutions Daniel Nikisch, Sabine Frinking und Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 03.12.2013 © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
  2. 2. MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen Einleitung Agenda Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Carsten Weber 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Sabine Frinking und Daniel Nikisch 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen. Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/de/events 10.12.2013 IBM Cognos BI – Erweiterung… …für ein effizientes, flexibles und benutzerfreundliches Standardreporting! 17.12.2013 BIG DATA Möglichkeiten für ein besseres Business?! 14.01.2014 MHP SAP BI Optimizer Solution Was der SAP BI Administration zur Maximierung des ROI bisher gefehlt hat 21.01.2014 Advanced Production Scheduling Schlanke Einführung ihrer Produktionsfeinplanung mit SAP RDS www.mhp.com/de/events Wo Sie uns in 2013 auch finden können… 10.12.2013 Master Data Governance Webinar TelKo Einwahlnummer www.youtube.de/MHPProzesslieferant © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925 Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13 Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen 2
  3. 3. MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen Ihre Gesprächspartner Sabine Frinking Manager Daniel Nikisch Consultant © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Carsten Weber Leitung Business Solutions 3
  4. 4. MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company Der Unterschied Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Leistung Management- und Prozessberatung IT-Beratung und Systemintegration Individualentwicklung und Technologien Application Management Business Solutions Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Operations Mgmt. Customer Relations Mgmt. After Sales Retail Mgmt. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Human Resources Finance & Controlling Business Intelligence Technology Services Application Mgmt. Services 4
  5. 5. MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen! Supply Chain Product Lifecycle Mgmt. Production & Operations Mgmt. Mgmt. Customer Relations Mgmt. After Sales Retail Management Human Resources Finance & Controlling Business Intelligence Technology Services P2E SupM CompM MFS SFR CARBON HR AccS SupM TM PLM- ERP Integration Supplier Management Complaint Management Manufacturing Solution SalesForce Reporting CARBON HR Solution Accounting Solution Supplier Management TranslationManagement InvM OoH LeanS FI/CO OoH EDIS Inventory Management Orders on Hand/ Incoming Orders Lean Solution FI/CO Template for Automotive Dealer Orders on Hand/ Incoming Orders FCM TRM DPM BIOpS Dealer Performance Management Application Mgmt. Services BI Optimization Solution Process independent Freight Costs Management S&C TestM Transportation Management for Automotive Security & Compliance FMS FleetManagement AutS TestManagement ContM ContractManagement ArchS EDI Solution Automotive Supplier Archiving Solution ProMS Process Monitoring Solution © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH EDG Enterprise Data Governance BSC Balanced Scorecard MobS Mobile Business Solutions 5
  6. 6. Agenda 1. Lieferantenzyklus 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
  7. 7. Agenda 1. Lieferantenzyklus 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
  8. 8. 1. Lieferantenzyklus Lieferantenzyklus mit SAP SLC & MHP Lieferantenmanagement SAP SLC Lieferantenregistrierung SAP SLC SAP SLC Lieferanten „Ausphasen“ SupM Lieferantenentwicklung Lieferantenqualifikation Lieferantenzyklus Lieferantenkollaboration* Lieferantenevaluation SupM Lieferantenklassifikation SAP SLC SAP SLC *UI Integration mit SAP Streamwork © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
  9. 9. Agenda 1. Lieferantenzyklus 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
  10. 10. 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) Lieferantenregistrierung (Lieferantenselbstregistrierung) Mit der webbasierte Lieferantenresgistrierung geben Sie potentiellen Lieferanten die Möglichkeit, ihr Leistungsportfolio vorzustellen. 1. Der Lieferant erfasst und ändert Firmendaten 2. Er erfasst und ändert Kontaktdaten 3. Zuordnung von genormten Produkthierarchien wie eClass oder UNSPC… 4. Workflow-basierte Genehmigung durch den Einkäufer von Registrierungsanfragen (Feststellung Potential) 5. Workflow-basierte Zuordnung der registrierten Lieferanten zu Warengruppen (z.B. für Warengruppenverantwortliche) © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
  11. 11. 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) Lieferantenqualifizeriung (Lieferantenselbstauskunft) 1. Mit der Zulassung des Lieferanten muss erhält der Lieferant die Lieferantenqualifikation 2. Er erhält einen Fragebogen, um eine Selbstauskunft zu geben. 3. Kategoriemanager überwacht Qualifikation der Lieferanten 4. Kategoriemanager überwacht Qualifikationsprozess 5. Lieferant beantwortet Einladungen für Qualifikationen via E-Mail 6. Lieferant kann Zertifikate als Attachment uploaden 7. Kategoriemanager validiert Qualifikationsresultate © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11
  12. 12. 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) Lieferantenportfolio  Das Resultat der Lieferantenqualifikation und der –selbstregistrierung ist das Lieferantenportfolio.  Verteilung in SAP SRM (5.0 und höher) oder SAP (6.0 und höher).  In diesem Lieferantenportfolio können zusätzliche Stammdaten über den ganzen Lebenszyklus gepflegt und ergänzt werden.         © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Zentrale Firmen- und Kontakt-daten Klassifikation der Wichtigkeit Zeitabhängiger Ausweis der Nachhaltigkeit via Scorecards Strukturierte Attachments Qualifikationsresultate Verwaltung der Zertifikate Übersicht über Verteilung in verschiedene Systeme Basierend auf dem SAP Geschäftspartner Objekt 12
  13. 13. 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) System Demo © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13
  14. 14. 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) Zusammenfassung – Ihr Nutzen  Reduzierung des Pflegeaufwandes Durch die Lieferantenregistrierung sowie Lieferantenselbstpflege reduziert sich der Aufwand in Pflege und Administration. Ihr Einkauf kann sich auf seine wesentlichen Aufgaben konzentrieren!  Effektive Lieferantenqualifizierung Die Lieferantenselbstregistrierung in Kombination mit der Qualifizierung ermöglicht eine schnelles „Einphasen“ des Lieferanten ohne die Qualität zu vernachlässigen.  Erhöhung der Transparenz Durch die zentrale Zuordnung zu Warengruppen erhalten Sie jederzeit einen Überblick über Ihre Lieferanten und unterstützt Sie bei Auswahl der richtigen Lieferanten.  Integriertes Lieferantenmanagement Durch die starke Integration in Ihr SAP ERP oder SRM System bietet das SAP SLC einfach und schnell die Möglichkeit ein Lieferantenmanagementsystem zu integrieren. SAP SLC bietet den ganzheitlichen Lieferantenzyklusprozess in einem System. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
  15. 15. Agenda 1. Lieferantenzyklus 2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15
  16. 16. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) Unterschiedliche Lösungen und Ansätze zur Zielerreichung SAP SLC Lieferantenbasis SAP SLC SAP SLC Lieferantenbeurteilung Hard Facts Lieferantenbeurteilung Soft Facts WF gesteuert Lieferterminverfolgung Maßnahmen definieren und nachverfolgen Reporting BW & Individualentwicklung © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
  17. 17. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) Unterschiedliche Lösungen unterstützen ein effektives Lieferantenmanagement MHP Lieferantenmanagement Lieferant Qualität Logistik Einkauf Technik MHP Lieferantenentwicklung BW Reporting MHP Lieferantenbeurteilung MHP Lieferantenperformance MHP Action Management Hard Facts Soft Facts Maßnahmen MHP Master Data Cockpit Datenqualität SAP-System SAP-System © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3rd-Party System 17
  18. 18. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) Die Kennzahlen der Lieferantenbeurteilung ABC Klassifikation Logistik … Qualität Mengentreue Termintreue PPM Reklamations quote SoftFacts VMI (Min-/ Max) VMI Nullbestand Reklamations Ratio QKZ Extensions Reportgenerierung (Online & Excel Download) Pflege von Zertifikaten © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18
  19. 19. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) Die KPI und Möglichkeit zur Gewichtung und Bewertung Punktewert 98 A-Lieferant ABC Klassifikation Logistik 25% 30% Mengentreue VMI (Min-/ Max) 25% 20% 40% Termintreue VMI Nullbestand Qualität 40% 30% PPM 0% 40% Reklamations quote 30% Reklamations Ratio … 100% 20% SoftFacts 0% QKZ Extensions Reportgenerierung (Online & Excel Download) Pflege von Zertifikaten © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19
  20. 20. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) System Demo © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20
  21. 21. 3. MHP Lieferantenmanagement (SupM) Zusammenfassung – Ihr Nutzen  Automatische Berechnung vieler Kennzahlen (Hard Facts)  Effektive Lieferantenbewertung bei hoher Transparenz  Effiziente Implementierung und Roll-Out Strategie  Vordefinierter Zeit- und Budgetrahmen  Mehr als 10 Jahre Erfahrung und mehr als 100 Implementierungen © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21
  22. 22. MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen Offene Fragerunde MHP Kontaktadresse: Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten. Sabine Frinking Manager Telefon: +49 (0)7141 7856-0 Mobil: +49 (0)151 2013 1160 E-Mail: Sabine.Frinking@mhp.com Daniel Nikisch Consultant Telefon: +49 (0)7141 7856-0 Mobil: +49 (0)151 4066 7098 E-Mail: Daniel.Nikisch@mhp.com Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich. 2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail. Carsten Weber Leiter MHP Business Solutions Telefon: +49 (0)7141 7856-0 Mobil: +49 (0)151 2030 1264 E-Mail: Carsten.Weber@mhp.com © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24
  23. 23. MHPTimetable Dezember 2013 Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung MHPBoxenstopp MHPBoxenstopp MHPBoxenstopp MHPBoxenstopp PLM-ERP-Integration mit dem MHP AddOn WIISAP Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen IBM Cognos BI – Erweiterungen… BIG DATA 11-12 Uhr | 03.12.13 13-14 Uhr | 03.12.13 11-12 Uhr | 10.12.13 weitere Infos 13-14 Uhr | 17.12.13 www.mhp.com/ events © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25

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