SAP Master Data Governance

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Durchgehende Prozesse für Material, Preise und Stücklisten mit MHP Lifecylce Governance.
Gute Datenqualität ist ein Wettbewerbsvorteil. Besondere Herausforderung ist die Qualität über ein Stammdatum hinweg zu sichern, um zum Beispiel prüfen zu können, dass eine Stückliste zu einem Material passt. Für einen optimierten Datenpflegeprozess im Time to Market hat MHP eine RDS (Rapid Deployment Solution) für das SAP Master Data Governance umgesetzt, um eine zentralen Datenstelle überhaupt in die Lage zu versetzen, den Prozess kontrollieren und nachhalten zu können.

Was Sie in diesem MHPBoxenstopp erwartet:

- Intelligente Erweiterung mit Lifecycle Data Governance Prozessen im SAP MDG
- Beschleunigung und Verbesserung des Time to Market Prozesses
- Effektives Werkzeug für eine zentrale Stammdatenautorität
- Datenqualität übergreifend sicherstellen: Materialien, Preisen und Stücklisten
- Live Demonstation der Lösung MHP Lifecycle Governance for Material

Veröffentlicht in: Technologie
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SAP Master Data Governance

  1. 1. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Durchgehende Prozesse für Material, Preise und Stücklisten mit MHP Lifecylce Governance SAP Master Data Governance Jakob Wößner, Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 09.08.2013
  2. 2. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3 Einleitung MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance www.youtube.de/MHPProzesslieferant TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925 Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13 Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen Weitere MHPBoxenstopps Agenda Wo Sie uns in 2013 auch finden können… www.mhp.de/Events www.mhp.com/de/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. 13.08.2013 Advanced Production Scheduling Schlanke Einführung Ihrer Produktionsfeinplanung mit SAP RDS für APS 13.08.2013 Mobiles Reporting SAP Mobile BI - wenn der Standard endet und die Individuallösung beginnt 20.08.2013 Connected Car Wie online Dienste die automobile Welt erobern 27.08.2013 Der Online Shop als neuer Vertriebskanal E-Commerce am Beispiel eines Ersatzteilshops www.mhp.com/de/events 13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle 13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Jakob Wößner 13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen. 17. – 19.09.2013 DSAG Jahreskongress 2013 in Nürnberg
  3. 3. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4 Jakob Wößner Leiter Competence Center Enterprise Data Services Ihre Gesprächspartner MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance Fabian Kehle Consultant Produkt- & Innovationsmanagement
  4. 4. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5 Kennzahlen MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 96 97 98 99/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/09 10 11 12 Mitarbeiter (aktuell über 850) 0 25 50 75 100 125 150 96 97 98 99/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/09 10 11 12 Umsatz (in Mio. Euro)
  5. 5. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance Management- und Prozessberatung Projekt- und Programmmanagement IT-Beratung und Systemintegration Individualentwicklung und Technologie Application Management Business Solutions Die Leistung Der Unterschied Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Consulting Human Capital Mgmt.
  6. 6. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7 Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Consulting Human Capital Mgmt. Innovations Connected Vehicle Sustainable Mobility Cloud Compute Social Business Mobile Business Real-time Business Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance SAP Dealer Business Management Retail Consulting SAP FI / CO for car distribution groups Payroll & Time Management Personnel Administration Self Services Talent Management Organization Management & Cost Planning Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Campaign Management Sales Force Automation Cross-functional / Data Quality Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management SAP CRM Consulting & Solution Implementation BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planing Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios SAP Master Data Governance
  7. 7. Agenda © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8 1 Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance 2 Impressionen Lifecycle Governance Material 3 Mehrwert LCG-M
  8. 8. Agenda © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9 1 Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance 2 Impressionen Lifecycle Governance Material 3 Mehrwert LCG-M
  9. 9. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10  Häufig vorzufindender Projektcharakter  Data Governance Projekte sind in der Implementierung angekommen  Starke Fokussierung auf Anlage und Änderung der Daten  Erfolgsfaktor organisatorische Data Governance wird nicht genug unterstützt  Verbesserungen  Organisatorische Einheit in die Lage versetzen Performance der Prozesse zu erfassen und nachhalten zu können  Fokus von der Neuanlage und Änderung erweitern – Folgeprozesse wie Nützlichkeitsprüfung mit Ordnungsfunktion Marktwahrnehmung Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance
  10. 10. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11  Anlageprozess erfolgt auf Zuruf und ist nicht systematisiert  Kein geplanter bzw. steuerbarer Time to Market möglich  Keine Planungssicherheit  Verletzung Revisionssicherheit  Mehraufwand und Fehleranfälligkeit  Abhängigkeiten von einzelnen Objekten Der Daten-Prozess für Produkte von der initialen Beantragung bis zur Produktfreigabe ist mehr als die SAP Materialstammanlage Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance Wirtschaftliches Produktanfrageformular mit Kalkulation Geführte Materialstammanlage Steuerung verwandter Materialstamm Objekt
  11. 11. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12 Der MHP Lösungsansatz für die Lifecycle Governance Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance Material (MDG-M) Tracking Affiliate Objects Initial Request Process Material Lifecycle Governance Initial Product Request Form (Incl. Market) Price Fact sheet Bill of Material Sales Price
  12. 12. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13 Maintain Material Data Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance Ausgelieferter Prozessfluss für die Materialstamm Governance MDUserMDExpert MDDataStew ard MDApprover Search Fill Request Form Enrich Price Fact Sheet Check Request Approve Requsest Maintain Material Data Enrich and Check Material Data Maintain Affiliate Object and give Feedback Check Affiliated Object Activate Material in ERP Request Disagree Clarification Clarification Rework Request Form Withdr aw Close Lifecycle Request
  13. 13. Agenda © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14 1 Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance 2 Impressionen Lifecycle Governance Material 3 Mehrwert LCG-M
  14. 14. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15 Einstieg mit einem eigenen Change Request Typ Impressionen Lifecycle Governance Material
  15. 15. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16 Einstiegsformular zur Beantragung Impressionen Lifecycle Governance Material
  16. 16. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17 Übersicht der Change Requests Impressionen Lifecycle Governance Material
  17. 17. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18 Darstellung der abhängigen Objekte Impressionen Lifecycle Governance Material
  18. 18. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19 Überwachung der Change Requests Impressionen Lifecycle Governance Material
  19. 19. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20 Übersicht der Change Requests nach Status Impressionen Lifecycle Governance Material
  20. 20. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21 Governance Analytics Impressionen Lifecycle Governance Material
  21. 21. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22 Drill down auf Lifecycle Governance Impressionen Lifecycle Governance Material
  22. 22. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23 SLA und Performance Messung Impressionen Lifecycle Governance Material
  23. 23. Agenda © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24 1 Prozessverbesserung für schnellere Time-to-Market mit der Lifecyle Governance 2 Impressionen Lifecycle Governance Material 3 Mehrwert LCG-M
  24. 24. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25  Intelligente Erweiterung mit Lifecycle Data Governance Prozessen im SAP MDG  Beschleunigung und Verbesserung des Time to Market Prozesses  Optimiertes Forecasting  Effektives Werkzeug für eine zentrale Stammdatenautorität  Datenqualität übergreifend sicherstellen: Materialien, Preise und Stücklisten  Data Mining Basis zur Identifikation von Prozessbeschleunigungen Prozessoptimierung Mehrwert LCG-M
  25. 25. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26 MHP Kontaktadressen: Jakob Wößner Leiter Competence Center Enterprise Data Services Telefon: +49 (0)7141 7856-0 Mobil: +49 (0)151 2030-1313 E-Mail: Jakob.Woessner@mhp.com Fabian Kehle Consultant Produkt- & Innovationsmanagement Telefon: +49 (0)7141 7856-0 Mobil: +49 (0)151 2030-1406 E-Mail: Fabian.Kehle@mhp.com Offene Fragerunde MHPBoxenstopp: SAP Master Data Governance Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten. Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich. 2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.
  26. 26. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27 MHPTimetable August 2013 weitere Infos www.mhp.com/ events MHPBoxenstopp Übersetzungen in SAP 13-14 Uhr | 06.08.13 MHPBoxenstopp Mobile Business Solutions 11-12 Uhr | 06.08.13 MHPBoxenstopp SAP Master Data Governance 13-14 Uhr | 09.08.13 MHPBoxenstopp Advanced Production Scheduling 11-12 Uhr | 13.08.13 MHPBoxenstopp Mobiles Reporting 13-14 Uhr | 13.08.13 MHPBoxenstopp Connected Car 13-14 Uhr | 20.08.13 MHPBoxenstopp Der Online Shop als neuer Vertriebskanal 13-14 Uhr | 27.08.13 Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung

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