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DE LA GESTIÓN POR
PROCESOS A LA GESTIÓN
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PÁG 2DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
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POR FIN HE
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Reinventar la rueda es una expresión que
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AÑO) – NOS DIVIERTE
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PÁG 8DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
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PÁG 10DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
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MEJORAR?
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PÁG 12DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
ESTO ESTÁ
MEJOR!!!
PÁG 13DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
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  • 2. PÁG 2DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS A LA GESTIÓN POR PROYECTOS •UN PROCESO NO PERDURA •Los procesos nacen, se desarrollan, mueren y se olvidan •Ejemplos de procesos que mueren de éxito, es decir fracasan •Empresas que desaparecen ¿por qué? •MEJORAR UN PROCESO ES REINVENTAR LA RUEDA?: •Por qué tengo que estar pensando siempre en mejorar? No sería mejor esforzarme en nuevos proyectos? •Y QUÉ PASA CON LOS PROYECTOS? • Desarrollarás Proyectos con ideas y recursos • El porqué de los prototipos • No mejores los Proyectos: haz que los proyectos ejerzan mejoras
  • 3. PÁG 3DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS O MEJORAS ESTO, O LOS COMPETIDORES NOS ELIMINAN
  • 4. PÁG 4DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS POR FIN HE MEJORADO EL PROCESO. ESTO SE QUEDA ASÍ!! TIEMPOS MODERNOS
  • 5. PÁG 5DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS Reinventar la rueda es una expresión que se refiere al fenómeno habitual de necesitar encontrar solución a algunos problemas que seguramente hayan sido resueltos por alguien que se ha enfrentado anteriormente al problema. Reinventar la rueda es una forma de referirse al esfuerzo resuelto miles de veces por otros, y del que nosotros aún no conocemos la solución
  • 6. PÁG 6DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS
  • 7. PÁG 7DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS PROCESO MEJORADO A CORTO PLAZO •NOS DEDICA TIEMPO •NOS GENERA SATISFACCIÓN MOMENTÁNEA •NOS HACE SACAR PECHO •ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICACIA •ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICIENCIA A LARGO PLAZO •SE QUEDA EN EL TRASTERO •NOS GENERA SATISFACCIÓN NOSTÁLGICA •A VECES NOS HACE SACAR PECHO (UN DOMINGO AL AÑO) – NOS DIVIERTE •NO ES EFICAZ •EFICIENCIA PERDIDA
  • 8. PÁG 8DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS PROYECTO SIMPLEMENTE: NOS FASCINA
  • 9. PÁG 9DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS ESTO ES COMO…. EL FÚTBOL PROCEDIMIENTO:PROCESO: EL PARTIDO EL REGLAMENTO
  • 10. PÁG 10DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS Y QUÉ HAGO AHORA PARA MEJORAR?
  • 11. PÁG 11DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS VAYA!! CREO QUE NECESITO UN PROYECTO
  • 12. PÁG 12DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS ESTO ESTÁ MEJOR!!!
  • 13. PÁG 13DEJA QUE LOS PROCESOS FUNCIONEN, GESTIONA PROYECTOS Voluntad ÉXITO Método Itinerario Innovación ITINERARIO DE LA INNOVACIÓN ESTRATEGIA DE MARKETINGESTRATEGIA DE EMPRESA CULTURA INNOVADORA DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS POSICIÓN COMPETITIVA GESTIÓN DE PROYECTOS SISTEMA DE GENERACIÓN DE IDEAS BUENAS PRÁCTICAS CREATIVASCREACIÓN DE ESCENARIOS DE I+D+i RUTA DE LA GESTIÓN RUTA DE LAS PERSONAS