SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Iniciació a les competències TIC (Aula 5) Grau en Administració i direcció d’empreses Universitat Oberta de Catalunya L’RSC a les institucions financeres com a sortida a la crisi MACS  Montse Miró Minaya Cristina Ventura Mont Sílvia LafuenteFontàs Albert Igual Rosique Curs 2009/2010 Primer semestre
Responsabilitat Social Corporativa Els 5 àmbits de la RSC Concepte Contribució activa i voluntària per la millora social, econòmica i ambiental, per part de les empreses més enllà del què estableix la legislació vigent. Objectiu El seu objectiu per les empreses,  es millorar la seva situació competitiva i valorativa, així com el seu valor afegit.  Beneficis Millores en la imatge de les empreses afavorint la motivació, fidelitat, i compromís dels treballadors i repercutint en un millor ambient de treball, una millor productivitat i qualitat del seu producte o servei.
Institucions Financeres ,[object Object]
 El seu negoci principal el constitueixen les operacions de dipòsits, comptes corrents, canvis de moneda, girs, descomptes comercials, préstecs, transferències, targetes, etc...
 Els seus beneficis banc són molt estables i són un bon indicador del funcionament de la economia del país. Banc Comercial   ,[object Object]
 Els seus beneficis són inestables, en èpoques de bonança poden guanyar molt però al contrari també perdre molt. Banca d’Inversió   ,[object Object], Caixes d’Estalvis
Institucions Financeres i RSC ,[object Object]
 És una activitat característica de les caixes d’estalvi.
 De mitja s’hi destina el 25% dels beneficis, tot i que les diferències entre caixes i bancs són molt grans.Obra Social ,[object Object]
 El seu creador va ser MuhammadYunus de Bangladesh que va fundar el Gromeen Bank.Microcrèdits Banca Ètica ,[object Object],[object Object]
La crisi actual

More Related Content

Similar to L'RSC a les Institucions Financeres com a sortida a la crisi

Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
Virtual3
 
Reflexió 3
Reflexió 3 Reflexió 3
Reflexió 3
mlrarmora
 
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
UpSocial
 
RSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitatRSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitat
derjami
 
L’empresa com a organització
L’empresa com a organitzacióL’empresa com a organització
L’empresa com a organització
Laura
 
RES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARIRES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARI
msansra
 

Similar to L'RSC a les Institucions Financeres com a sortida a la crisi (20)

Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
Sobreviurà La Rsc A La Crisis Actual. Virutal 3
 
Presentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup AgnitioPresentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup Agnitio
 
PIMEC - Cómo acceder a Financiación de forma óptima y con éxito
PIMEC - Cómo acceder a Financiación de forma óptima y con éxitoPIMEC - Cómo acceder a Financiación de forma óptima y con éxito
PIMEC - Cómo acceder a Financiación de forma óptima y con éxito
 
Filantropia corporativa
Filantropia corporativaFilantropia corporativa
Filantropia corporativa
 
Reflexió 3
Reflexió 3 Reflexió 3
Reflexió 3
 
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
Bons d'Impacte Social-UpSocial-juny14
 
WEBINAR RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL: Empreses petites però responsable...
WEBINAR RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL: Empreses petites però responsable...WEBINAR RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL: Empreses petites però responsable...
WEBINAR RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL: Empreses petites però responsable...
 
Presentació RS Plantilla Nexus
Presentació RS Plantilla NexusPresentació RS Plantilla Nexus
Presentació RS Plantilla Nexus
 
RSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitatRSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitat
 
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableCSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
 
Empreses i la seva RSC envers els països subdesenvolupats
Empreses i la seva RSC envers els països subdesenvolupatsEmpreses i la seva RSC envers els països subdesenvolupats
Empreses i la seva RSC envers els països subdesenvolupats
 
Vova Pac4
Vova Pac4Vova Pac4
Vova Pac4
 
L’empresa com a organització
L’empresa com a organitzacióL’empresa com a organització
L’empresa com a organització
 
Responsabilitat Social Corporativa
Responsabilitat Social CorporativaResponsabilitat Social Corporativa
Responsabilitat Social Corporativa
 
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
 
Finançament
FinançamentFinançament
Finançament
 
Política financera de l'empresa, per Xavier Puig i Gemma Cid
 Política financera de l'empresa, per Xavier Puig i Gemma Cid Política financera de l'empresa, per Xavier Puig i Gemma Cid
Política financera de l'empresa, per Xavier Puig i Gemma Cid
 
RES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARIRES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARI
 
Fets analisi dels fons isr comercialitzats a espanya
Fets analisi dels fons isr comercialitzats a espanyaFets analisi dels fons isr comercialitzats a espanya
Fets analisi dels fons isr comercialitzats a espanya
 
Sessió de formació per al tercer sector social sobre els Bons d'impacte social
Sessió de formació per al tercer sector social sobre els Bons d'impacte socialSessió de formació per al tercer sector social sobre els Bons d'impacte social
Sessió de formació per al tercer sector social sobre els Bons d'impacte social
 

L'RSC a les Institucions Financeres com a sortida a la crisi

  • 1. Iniciació a les competències TIC (Aula 5) Grau en Administració i direcció d’empreses Universitat Oberta de Catalunya L’RSC a les institucions financeres com a sortida a la crisi MACS Montse Miró Minaya Cristina Ventura Mont Sílvia LafuenteFontàs Albert Igual Rosique Curs 2009/2010 Primer semestre
  • 2. Responsabilitat Social Corporativa Els 5 àmbits de la RSC Concepte Contribució activa i voluntària per la millora social, econòmica i ambiental, per part de les empreses més enllà del què estableix la legislació vigent. Objectiu El seu objectiu per les empreses, es millorar la seva situació competitiva i valorativa, així com el seu valor afegit. Beneficis Millores en la imatge de les empreses afavorint la motivació, fidelitat, i compromís dels treballadors i repercutint en un millor ambient de treball, una millor productivitat i qualitat del seu producte o servei.
  • 3.
  • 4. El seu negoci principal el constitueixen les operacions de dipòsits, comptes corrents, canvis de moneda, girs, descomptes comercials, préstecs, transferències, targetes, etc...
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. És una activitat característica de les caixes d’estalvi.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Les IF influeixen en famílies, empreses, autònoms, multinacionals, partits polítics, etc… degut a la seva gran quota de poder (sempre creixent) i per tant són un element fonamental en el desenvolupament de la societat.
  • 18. Les IF s’enfoquen a maximitzar el valor de les seves accions com a empreses i com a financeres a maximitzar els seus guanys. Aquesta dualitat fa que s’hagi creat un mercat o idea en què es valoren predominantment els guanys a curt termini en comptes dels objectius sostenibles a llarg termini.
  • 19. Les IF han estat al marge i han participat com a actors secundaris en la cerca de solucions per a la crisi (com per exemple la cerca de millors marcs regulatoris però si que ha participat activament en la cerca de les solucions dels seus problemes interns (mitjançant ajudes estatals).
  • 20. Les IF no han fet un ús adequat de MiFID (marc legislatiu de règim comú a la CEE per tal de protegir als clients) sinó que han buscat l’escapatòria per no aplicar-la.
  • 21.
  • 22. Un compromís de sostenibilitat que millori el seu moviment de responsabilitat corporativa, al mateix temps que reconeixin que les mesures voluntàries no són suficients y que per tant hauran d’acceptar mesures regulatòries que permetin al sector i a la societat avançar de manera sostenible.
  • 23. Un compromís de no malmetre, prevenir i minimitzarel impacte mediambiental i social del seu portfolii les seves operacions.
  • 24. Un compromís de responsabilitat en el impacte ambiental i social de les seves transaccions i dels riscos que prenen i creen.
  • 25. Un compromís de passar comptes amb els seus grups d’interès, especialment amb les companyies i activitats que financen.
  • 26.
  • 27. Creieu que l’RSC és una medi per tal de sortir de la crisi o més aviat una eina preventiva per evitar que es produeixin les mateixes circumstàncies que han provocat la situació actual al món?
  • 28. Creieu que és suficient una voluntat manifesta de les IF per a aplicar criteris d’RSC o a més a més seria vital una major regulació i control de les activitats i riscos d’aquestes IF per part de l’Estat?