A DI & Partners oferece serviços de consultoria estratégica, incluindo planejamento estratégico, fusões e aquisições, otimização de processos, posicionamento e assessoria jurídica. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas através da identificação de oportunidades e soluções que garantam a sustentabilidade dos negócios.

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Business Development
Strategic Consulting
www.diandpartners.com.br

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• Quem somos?
– Missão, Visão e Valores
• Serviços
– Áreas de Atuação
• Portfólio
– Casos de Sucesso

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Quem Somos?
• Em 2009 nasce a DI & Partners – com profissionais com mais de 10
anos de mercado, a DI & Partners trás sólida experiência em
planejamento e gerenciamento estratégico de mercado, incluindo
amplo conhecimento em Vendas e Marketing.
• Nossa expertise cobre a condução de projetos envolvendo estratégia
e avaliação econômico-financeira para introdução de produtos e
serviços, incluindo análise e projeção de mercado, análise do
ambiente competitivo/concorrentes, análise de portfólio,
desenvolvimento de novos negócios, análise de opções estratégicas
de investimento, segmentação de mercado, estratégia de precificação
entre outros.

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Quem Somos?
• Missão
– Nossa Missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de suas
capacidades competitivas.
• Visão
– Nossa Visão é de ser um agente no processo de desenvolvimento
estratégico de mercado. Catalisando informações e ações, para
identificação e consolidação de oportunidades e soluções,
garantindo assim sustentabilidade da empresa.
• Nossos Valores são:
– Ética e Transparência no relacionamento com membros e com o
mercado.
– Efetividade e Competência na prospecção, apresentação e entrega
dos resultados.
– Respeito individual, social e ambiental.

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Quem Somos?
Nossa função é ser um agente no processo de
desenvolvimento estratégico e de mercado em sua
empresa. Catalisando informações e ações, para
identificação e consolidação de oportunidades e
soluções, garantindo assim a sustentabilidade.

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Serviços – Áreas de Atuação
• Planejamento Estratégico
• M&A / Start-ups
• Operações
• Otimização de Processos
• Posicionamento
• Assessoria Jurídica

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Serviços – Áreas de Atuação
• Planejamento Estratégico
– Analises econômico-financeira de projetos
incluindo análise de demanda potencial,
tendências, perfil e posicionamento da
concorrência, entrada de novos produtos e
mercados, assim como segmentação e políticas
comerciais de precificação e marketing.
– Desenvolvimento de Planos de Negócio, Planos de
Geração de Valor e estratégias de priorização de
projetos.
– Estruturação de estudo de custos através da
metodologia ABC e ferramentas Sigma.
– Desenvolvimento de ferramentas de mapeamento
de mercado e de concorrência.

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Serviços – Áreas de Atuação
• M&A / Start-ups
– Desenvolvimento de estudos de mercado incluindo
resumo de crescimento, fontes de demanda e
atendimento, tendências político-econômicas,
apresentação dos mercados-alvo relevantes, proposta de
segmentação, importância e atratividade dos segmentos,
proposta de estratégia de Marketing e vendas,
distribuição e preço.
– Execução de assessment técnico, comercial e financeiro
em processo de aquisição (Due-Diligences).
– Estruturação de planos de negócio para sinergia.
– Implementação de Business Unit, definindo e adequando
o portfolio assim como definindo a estratégia de
Marketing para veiculação do portfolio.

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Serviços – Áreas de Atuação
• Operações
– Estudo e Análise dos mecanismos de decisão -mapeamento de
responsabilidades no processo de fornecimento de bens,
serviços e informações.
– Facilitação das decisões no âmbito das operações e dos
sistemas/meios para a transformação.
– Operações – Áreas de decisão:
• Qualidade (o que produzir – concepção e controlo das
características)
• Processos (como produzir – instalações, equipamento)
• Capacidade (quando produzir – planejamento e programação)
• Stocks (com o que produzir e quando - necessidades de matérias e
do mercado)
• Força de Trabalho (com quem produzir – qualificação,
desempenho, motivação)

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Serviços – Áreas de Atuação
• Otimização de Processos
– Analise de potenciais de padronizações e sinergias,
possibilitando o redesenho de processos e introdução
de ferramentas sistêmicas de suporte.
– Avaliação dos processos/rotinas administrativas,
otimizando e adequando a sistemas informatizados.
– Suporte no re-desenho de processos, reestruturação
departamental, elaboração de controles e difusão
cultural .
– Analise de portfolio, segmentação e suporte na
definição de Mix de produtos.
– Mapeamento e definição do processo inovativo, de
forma a possibilitar a implementação de estrutura para
suporte a captação, avaliação e efetivação de potenciais
inovativos para a empresa.

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Serviços – Áreas de Atuação
• Posicionamento
– Analise do processo de geração de demanda e
criação de metodologia de aquisição para analise
sistêmica.
– Estudo de custos e desenvolvimento de proposta de
alteração de produto.
– Desenvolvimento de relacionamentos e propostas
de geração de Valor – Customer Focus
– Criação de metodologia de análise para
preenchimento de Gaps de mercado e geração de
valor.

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Serviços – Áreas de Atuação
• Assessoria Jurídica
– Elaboração de Pleitos de “ex” tarifário
– Elaboração de consulta de classificação
fiscal
– Elaboração de pareceres sobre a legislação
tributária e seus impactos
– Análise e elaboração de contratos de
importação, consignação dentre outros.
– Elaboração de impugnação administrativa
e acompanhamento dos respectivos
processos
– Elaboração de consultas sobre legislação
tributaria

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