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Uma adaptação da visão de Carlos Lunetta.
A gestãoda
inovação
ou“Por que dar ouvidos a esse cara?”
Quem sou eu?
Luiz Braga é um diretor de arte com foco em
criação, tecnologia e inovação.
Assunto do dia
O cenário:
Um caos de tendências e
novidades pela internet e pelas ruas.
internet of things
sxsw
#hashtageverything
wearables
mobile first
transmedia
storytelling
loon for all
3D printing
goats
webseries
snapchat
material design
geração C
Echo
A.I.social art
netflix
mc melody?
narcos?
flash mob?
facebook? cloud computing?
falcete?
para nossa alegria?
harlem shake?
the voice?
master chef?
gangnam style?
camaro amarelo?
cuidado para não cair nas
tendências póstumas.
A questão:
Como implantar essas tendências para
posicionar a sua carreira/negócio?
Uma possível solução:
Adaptar o modelo de trabalho para
permitir que a inovação entra em cena.
A proposta:
Uma aproximação “tipo heurística”
ao processo criativo.
Ok! Mas, como eu faço isso?
Projetos
• Apurar a percepção de oportunidades
em demandas/verbas
• Os melhores projetos não tem soluções
pré-estabelecidas
• Prazo e verbas não são impedimentos
(quando diferentes de zero)
Relacionamentos
• Nutrir um relacionamento que tenha
abertura a propostas criativas
Tendências
• Se manter conectado em quatro frentes
de tendências:
- Cultura Popular
- Comportamento
- Tecnologia
- Mercado
• Apurar a percepção de quando uma
tendência é uma oportunidade
Proficiência
• Conhecer profundamente as mídias e as
ferramentas disponíveis (e as que virão);
essencial ao timing dos projeto.
1. Faça
O CicloA Rotina
Seja pioneiro
Atenção ao timing
Faça Bonito
Reinvente
Atenção ao ponto
de saturação
Faça Útil
Faça Divertido
Faça Emocionante
...e mesmo se outros fizeram,
sua marca ainda não fez
...é difícil acertar
tudo da primeira vez.
faça mais bonito,
mais divertido,
mais emocionante,
mais útil...
a mídia/plataforma/
tecnologia pode perder
sua relevância
aproveite o momento
na janela de relevância
(hype cycle)
tipografias, UI, usabilidade
útil para o público
útil para o negócio
amadureça reinvente saturou?2. Faça direito 3. Refaça
É isso? Cadê o glamour?
Sem metodologias mágicas ou auto-ajuda,
esses são os 99% de transpiração diária.
A Rotina
o desafio de estar sempre à frente
Projetos
Relacionamento
Tendências
Proficiência
Projetos: - “cavar” por projetos com potencial;
percepção de possíveis projetos em
demandas e verba do negócio.
- os melhores: sem respostas pronta
- prazo e verba não são os maiores
impedimentos
Relacionamento: - manter uma relação com o cliente
que aumente as chances de sugestões
e defesa de projetos inovadores.
- estender a cultura criativa do
negócio à outros meios.
Tendências: - saber tudo que está acontecendo “lá fora” -
os links infinitos, as novidades infindáveis,
os virais da semana.
beijinho no ombro
iBeacon
snapchat
guilt-free
Cultura popular:
Tecnologia:
Comportamento:
Mercado:
Proficiência: - saber a fundo todas as possibilidades e
limites das mídias e ferramentas disponíveis;
essencial ao timing dos projetos.
(me conta sobre alguma API atual)
Cultura Criativa: - se preocupe em gerenciar uma
rotina nutriz à inovação.
(mesmo quem não é “criativo”!)
O Ciclo
sem fim
Faça
Faça direito
amadureça
reinvente
comece de
novo
Refaça
Faça
Pioneirismo: se surgir a oportunidade, faça!
Faça direito
Faça bonito
Faça engraçado
Faça emocionante
Faça útil
útil para as pessoas ou para o próprio negócio
Há uma miríade de cases nessas categorias
Fazendo bonito:
Fazendo divertido:
Fazendo útil:
- senso estético apurado com as tipografias,
imagens, design UI - incluindo formulários
e dados financeiros.
- easter Eggs
- piadas em todos os textos e seções
- CRM humorístico
- design centrado nas pessoas
- CRM/comunidade pós-venda ultra
atenciosos.
Refaça
A maturidade da comunicação:
revisite, repense e reinvente.
Inove em seu próprio quintal, naquilo
que já está estabelecido...
...como reinventar o viral e conseguir 100 milhões views orgânicos.
Explore os meios até seu ponto de saturação.
E então comece tudo de novo.
A inovação é possível.
O b r i g a d o
hello@luizbraga.com www.luizbraga.com

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A Gestão da Inovação

  • 1. Uma adaptação da visão de Carlos Lunetta. A gestãoda inovação
  • 2.
  • 3. ou“Por que dar ouvidos a esse cara?” Quem sou eu?
  • 4. Luiz Braga é um diretor de arte com foco em criação, tecnologia e inovação.
  • 6. O cenário: Um caos de tendências e novidades pela internet e pelas ruas.
  • 7. internet of things sxsw #hashtageverything wearables mobile first transmedia storytelling loon for all 3D printing goats webseries snapchat material design geração C Echo A.I.social art netflix
  • 8. mc melody? narcos? flash mob? facebook? cloud computing? falcete? para nossa alegria? harlem shake? the voice? master chef? gangnam style? camaro amarelo?
  • 9. cuidado para não cair nas tendências póstumas.
  • 10. A questão: Como implantar essas tendências para posicionar a sua carreira/negócio?
  • 11. Uma possível solução: Adaptar o modelo de trabalho para permitir que a inovação entra em cena.
  • 12. A proposta: Uma aproximação “tipo heurística” ao processo criativo.
  • 13. Ok! Mas, como eu faço isso?
  • 14. Projetos • Apurar a percepção de oportunidades em demandas/verbas • Os melhores projetos não tem soluções pré-estabelecidas • Prazo e verbas não são impedimentos (quando diferentes de zero) Relacionamentos • Nutrir um relacionamento que tenha abertura a propostas criativas Tendências • Se manter conectado em quatro frentes de tendências: - Cultura Popular - Comportamento - Tecnologia - Mercado • Apurar a percepção de quando uma tendência é uma oportunidade Proficiência • Conhecer profundamente as mídias e as ferramentas disponíveis (e as que virão); essencial ao timing dos projeto. 1. Faça O CicloA Rotina Seja pioneiro Atenção ao timing Faça Bonito Reinvente Atenção ao ponto de saturação Faça Útil Faça Divertido Faça Emocionante ...e mesmo se outros fizeram, sua marca ainda não fez ...é difícil acertar tudo da primeira vez. faça mais bonito, mais divertido, mais emocionante, mais útil... a mídia/plataforma/ tecnologia pode perder sua relevância aproveite o momento na janela de relevância (hype cycle) tipografias, UI, usabilidade útil para o público útil para o negócio amadureça reinvente saturou?2. Faça direito 3. Refaça
  • 15. É isso? Cadê o glamour?
  • 16. Sem metodologias mágicas ou auto-ajuda, esses são os 99% de transpiração diária.
  • 17. A Rotina o desafio de estar sempre à frente
  • 19. Projetos: - “cavar” por projetos com potencial; percepção de possíveis projetos em demandas e verba do negócio. - os melhores: sem respostas pronta - prazo e verba não são os maiores impedimentos
  • 20. Relacionamento: - manter uma relação com o cliente que aumente as chances de sugestões e defesa de projetos inovadores. - estender a cultura criativa do negócio à outros meios.
  • 21. Tendências: - saber tudo que está acontecendo “lá fora” - os links infinitos, as novidades infindáveis, os virais da semana. beijinho no ombro iBeacon snapchat guilt-free Cultura popular: Tecnologia: Comportamento: Mercado:
  • 22. Proficiência: - saber a fundo todas as possibilidades e limites das mídias e ferramentas disponíveis; essencial ao timing dos projetos. (me conta sobre alguma API atual)
  • 23. Cultura Criativa: - se preocupe em gerenciar uma rotina nutriz à inovação. (mesmo quem não é “criativo”!)
  • 26. Faça
  • 27. Pioneirismo: se surgir a oportunidade, faça!
  • 29. Faça bonito Faça engraçado Faça emocionante Faça útil útil para as pessoas ou para o próprio negócio
  • 30. Há uma miríade de cases nessas categorias
  • 31. Fazendo bonito: Fazendo divertido: Fazendo útil: - senso estético apurado com as tipografias, imagens, design UI - incluindo formulários e dados financeiros. - easter Eggs - piadas em todos os textos e seções - CRM humorístico - design centrado nas pessoas - CRM/comunidade pós-venda ultra atenciosos.
  • 33. A maturidade da comunicação: revisite, repense e reinvente. Inove em seu próprio quintal, naquilo que já está estabelecido...
  • 34. ...como reinventar o viral e conseguir 100 milhões views orgânicos.
  • 35. Explore os meios até seu ponto de saturação.
  • 36. E então comece tudo de novo.
  • 37. A inovação é possível.
  • 38. O b r i g a d o hello@luizbraga.com www.luizbraga.com