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Agissez
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Soyez ouvert
et disponible
Créer un environnement
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Instaurer un climat de
confiance
Donner un véritable but, le
sentiment qu’elle travaille pour un
objectif qui en vaille la peine
Privilégier le travail en
équipe pas la hiérarchie
La motivation ne peut pas être imposée, pour
faire du bon travail
chacun doit le vouloir
Montrer sincèrement l’intérêt
que vous portez
Pour être persuasif
il faut être un
auditeur attentif
Souriez aux autres,
apprenez leur nom, leur
responsabilité, le nom de
leurs enfants
Sachez voir les choses de
leur point de vue
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confiance dans l’équipe
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Humanisez l’entreprise
par tous les moyens: grands et
petits
Une personne
travaille normalement
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dépasse pour être
reconnue,
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récompensée
Trouver le leader en vous
Lorsqu'il y a erreur, si la personne sait déjà ce qui
c’est passé, pourquoi c’est arrivé et ce qui doit
être fait pour éviter que ça se reproduise;
inutile d’en rajouter
Une critique doit
être précédée
de
compliments
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Un bon équilibre
entre travail et
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régulièrement élevées
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