Planificación administrativa

1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA
Falicitador:
MCs. Hilda Jiménez
Participantes:
López Franca
López Mayra
Querales Deibis
Rangel Lucymar
Roa Maria
Sánchez Maira
Araure, 14 de Febrero de 2015

2. BASES FILOSOFICAS DE LA ADMINISTRACION
FAYOL GEORGE TERRY
Considerado el padre de la Teoría
Clásica de la Administración la
cual nace de la necesidad de
encontrar lineamientos para
administrar organizaciones
complejas, fue el primero en
sistematizar el comportamiento
gerencial, establece catorce
principios de la administración,
dividió las operaciones
industriales y comerciales en seis
grupos que se denominaron
funciones básicas de la empresa.
Define el acto de administrar
como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.
“La planificación es seleccionar
informaciones y hacer
suposiciones respecto al futuro
para formular las actividades
necearías para realizar los
objetivos organizacionales”
"La administración es un
proceso muy particular
consistente en las actividades
de planeación, organización,
ejecución y control.
CHIAVENATO
“La planeación determina donde se
pretende llegar, que debe hacerse ,
como y cuando y en que orden”

3. PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
DEFINICIONES
Se define un
problema
Se analizan
experiencias
pasadas
Se esbozan
planes y
programas
Proceso racional
para alcanzar
resultados en un
tiempo y espacio
dado Previsión,
estructuración
Diseño y
asignación
Refleja los cambios
del ambiente en el
entorno de cada
organización y
busca adaptarse a
ellos
La planificación
consiste en elevar el
nivel de las
organizaciones a
través de
Planificación
Organización
Control
Dirección
Evaluación

4. CARACTERISTICAS DE LA
PLANIFICACION
ADMINISTRATIVA
PROCESO
PERMANENTE Y
CONTINUO
ORIENTADA HACIA EL
FUTURO
SELECCIONA
ACCIONES ENTRE
VARIAS…
ES SISTEMÁTICA
ES REPETITIVA
ES CICLICA
ES UNA TÉCNICA DE ASIGNACIÓN
DE RECURSOS..

5. Importancia
de la
planificación
Y
Utilidad
PROPICIA EL
DESARROLLO DE LAS
ORGANIZACIONES
Reduce los
Niveles de
Incertidumbre
Prepara a la
Empresa
Promueve la
Eficiencia
Reduce al
mínimo los
riesgos..
Planeación
Control Organización Dirección

6. PRINCIPIOS DE LA
PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
FACTIBILIDAD
OBJETIVIDAD
FLEXIBILIDAD
UNIDAD
CAMBIO DE
ESTRATEGIAS

7. FUENTES DE CONSULTA
CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la
administración. Quinta edición. Editorial Mc Graw – Hill Interamericana
.Mexico 1999. Paginas. 320 - 321,342 - 344.
http://html.rincondelvago.com/planificacion-administrativa.html
http://html.rincondelvago.com/henri-fayol.html
http://www.buenastareas.com/materias/george-terry-en-la-teoria-
neoclasica/0