SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Como se forma um paradigma? ( Paradigma = Modelo, Padrão, exemplo ) Avanço manual
Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa gaiola e, no meio desta, uma escada com bananas em cima.
Cada vez que um dos macacos começava a subir a escada, um dispositivo automático fazia jorrar água gelada sobre os outros macacos.
Passado certo tempo, de cada vez que qualquer dos macacos esboçava um início de subida da escada, os demais  espancavam-no (evitando assim a água gelada).
Obviamente, após um certo tempo, nenhum dos macacos se arriscava a subir a escada, apesar da tentação.
Os cientistas decidiram então substituir um dos macacos.  A primeira coisa que o macaco novo fez foi tentar subir a escada.  Imediatamente, os mais antigos começaram a espancá-lo.
Após várias surras, o novo membro dessa comunidade aprendeu a nunca subir a escada, embora jamais soubesse porquê.
Um segundo macaco foi substituído e ocorreu com ele o mesmo que com o primeiro. O primeiro macaco que havia sido substituído participou, juntamente com os outros, no espancamento.
Um terceiro macaco foi trocado e o mesmo espancamento foi repetido. O quarto e o quinto macaco foram também trocados, um de cada vez, com intervalos adequados, repetindo-se as tareias aos novatos quando das suas tentativas para subir a escada.
O que sobrou foi um grupo de cinco macacos que, embora nunca tenham recebido um chuveiro frio, continuavam a espancar qualquer macaco que tentasse subir a escada.
Se fosse possível conversar com os macacos e perguntar-lhes por que espancavam os que tentavam subir a escada ... aposto que a resposta seria: “ Isso faz parte dos nossos costumes, essa é a forma como as coisas devem ser feitas; é uma tradição antiga, por isso tem que ser mantida.” Isso, ou esse comportamento, essa resposta, não te parecem familiares???
NÃO PERCAS A OPORTUNIDADE DE COMPARTILHAR ISTO COM OUTROS, POIS MUITOS DELES  NEM SEQUER SE PERGUNTAM  POR QUE CONTINUAMOS A FAZER O QUE FAZEMOS, A PENSAR COMO PENSAMOS  OU SE EXISTEM OUTRAS FORMAS DE VIVER E DE AGIR –  NOS MAIS DIVERSOS DOMÍNIOS.
Dizem que somos “racionais”, mas deve ser só para algumas coisas… Os nossos condicionamentos podem não ser feitos com chuveiradas ou com pancada, mas os resultados são estranhamente semelhantes!
“ Somente duas coisas são infinitas: O universo e a estupidez humana. E não estou seguro quanto ao primeiro. ” Albert Einstein.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (14)

Como se forma um paradigma
Como se forma um paradigmaComo se forma um paradigma
Como se forma um paradigma
 
Como se forma um paradigma
Como se forma um paradigmaComo se forma um paradigma
Como se forma um paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Formando paradigmas
Formando paradigmasFormando paradigmas
Formando paradigmas
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 

Destaque

Como tomar boas decisões...
Como tomar boas decisões...Como tomar boas decisões...
Como tomar boas decisões...Luis Branco, PMP
 
The world of Victor Nunes
The world of Victor Nunes  The world of Victor Nunes
The world of Victor Nunes Araguaci Andrade
 
Métodos eficazes de vendas
Métodos eficazes de vendasMétodos eficazes de vendas
Métodos eficazes de vendasLuis Branco, PMP
 
Administração de Conflitos
Administração de ConflitosAdministração de Conflitos
Administração de ConflitosAraguaci Andrade
 
Inteligência Emocional e os 7 hábitos
Inteligência Emocional e os 7 hábitosInteligência Emocional e os 7 hábitos
Inteligência Emocional e os 7 hábitosLuis Branco, PMP
 
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)Luis Branco, PMP
 
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazesOs 7 habitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazesRanieri Martin
 
Dia Internacional da Mulher
Dia Internacional da Mulher Dia Internacional da Mulher
Dia Internacional da Mulher Mary Alvarenga
 
5 grandes teorias sobre liderança
5 grandes teorias sobre liderança5 grandes teorias sobre liderança
5 grandes teorias sobre liderançaLuis Branco, PMP
 
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos   habito n 1 - proatividadeOs sete hábitos   habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos habito n 1 - proatividadeJuliana Nonemacher
 
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!Luis Branco, PMP
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoCursos Profissionalizantes
 
Treinamento O Monge E O Consultor
Treinamento O Monge E  O ConsultorTreinamento O Monge E  O Consultor
Treinamento O Monge E O Consultorbpc
 

Destaque (20)

Proactivo x Reactivo
Proactivo x ReactivoProactivo x Reactivo
Proactivo x Reactivo
 
Como tomar boas decisões...
Como tomar boas decisões...Como tomar boas decisões...
Como tomar boas decisões...
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
The world of Victor Nunes
The world of Victor Nunes  The world of Victor Nunes
The world of Victor Nunes
 
Tudo depende de mim
Tudo depende de mimTudo depende de mim
Tudo depende de mim
 
Métodos eficazes de vendas
Métodos eficazes de vendasMétodos eficazes de vendas
Métodos eficazes de vendas
 
Administração de Conflitos
Administração de ConflitosAdministração de Conflitos
Administração de Conflitos
 
Inteligência Emocional e os 7 hábitos
Inteligência Emocional e os 7 hábitosInteligência Emocional e os 7 hábitos
Inteligência Emocional e os 7 hábitos
 
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazesOs 7 habitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes
 
Proativo x reativo
Proativo x reativoProativo x reativo
Proativo x reativo
 
Dia Internacional da Mulher
Dia Internacional da Mulher Dia Internacional da Mulher
Dia Internacional da Mulher
 
5 grandes teorias sobre liderança
5 grandes teorias sobre liderança5 grandes teorias sobre liderança
5 grandes teorias sobre liderança
 
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos   habito n 1 - proatividadeOs sete hábitos   habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
 
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!
As 4 dimensões humanas- O paradigma da pessoa como um todo!!!
 
Os 7 hábitos
Os 7 hábitosOs 7 hábitos
Os 7 hábitos
 
Dimensões humanas
Dimensões humanas   Dimensões humanas
Dimensões humanas
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivo
 
Treinamento O Monge E O Consultor
Treinamento O Monge E  O ConsultorTreinamento O Monge E  O Consultor
Treinamento O Monge E O Consultor
 

Semelhante a Como se forma um paradigma

Semelhante a Como se forma um paradigma (15)

Como se forma um paradigma
Como se forma um paradigmaComo se forma um paradigma
Como se forma um paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Paradigma 120577334080826 2
Paradigma 120577334080826 2Paradigma 120577334080826 2
Paradigma 120577334080826 2
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Como se forma um Paradigma
Como se forma um ParadigmaComo se forma um Paradigma
Como se forma um Paradigma
 
Como se forma um paradigma
Como se forma um paradigmaComo se forma um paradigma
Como se forma um paradigma
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Criando Paradigma
Criando ParadigmaCriando Paradigma
Criando Paradigma
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Por que ninguém questiona como deveria.
Por que ninguém questiona como deveria.Por que ninguém questiona como deveria.
Por que ninguém questiona como deveria.
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Preconceito
PreconceitoPreconceito
Preconceito
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 

Mais de Luis Branco, PMP

Delegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoDelegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoLuis Branco, PMP
 
Triangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMITriangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMILuis Branco, PMP
 
Tendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesTendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesLuis Branco, PMP
 
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosTécnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosLuis Branco, PMP
 
Framework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosFramework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosLuis Branco, PMP
 
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosGrupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosLuis Branco, PMP
 
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?Luis Branco, PMP
 
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLiderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLuis Branco, PMP
 
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018Luis Branco, PMP
 
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersFunções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersLuis Branco, PMP
 
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreBalanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreLuis Branco, PMP
 
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Luis Branco, PMP
 
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersBreve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersLuis Branco, PMP
 

Mais de Luis Branco, PMP (20)

Delegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoDelegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegação
 
Triangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMITriangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMI
 
Scrum (processos)
Scrum (processos)Scrum (processos)
Scrum (processos)
 
Industria 4.0
Industria 4.0Industria 4.0
Industria 4.0
 
Tendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesTendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentes
 
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
 
Teorias Motivacionais
Teorias Motivacionais Teorias Motivacionais
Teorias Motivacionais
 
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosTécnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
 
Mundo VUCA (VUCA World)
Mundo VUCA (VUCA World)Mundo VUCA (VUCA World)
Mundo VUCA (VUCA World)
 
Framework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosFramework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de Projectos
 
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosGrupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
 
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
 
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLiderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
 
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
 
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersFunções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
 
Discursar com Impacto
Discursar com ImpactoDiscursar com Impacto
Discursar com Impacto
 
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreBalanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
 
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
 
Compromisso Toastmaster
Compromisso ToastmasterCompromisso Toastmaster
Compromisso Toastmaster
 
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersBreve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
 

Último

TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfamarianegodoi
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMHELENO FAVACHO
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaHELENO FAVACHO
 
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptAula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptPedro Luis Moraes
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...PatriciaCaetano18
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecniCleidianeCarvalhoPer
 
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptxSeminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptxReinaldoMuller1
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º anoRachel Facundo
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfHELENO FAVACHO
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioDomingasMariaRomao
 
Texto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.pptTexto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.pptjricardo76
 
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfRecomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfFrancisco Márcio Bezerra Oliveira
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxAntonioVieira539017
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxFlviaGomes64
 
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...Francisco Márcio Bezerra Oliveira
 
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptxPlano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptxPaulaYaraDaasPedro
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesFabianeMartins35
 
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasJogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasSocorro Machado
 
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAO PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAJulianeMelo17
 

Último (20)

TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptAula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
 
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptxSeminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
 
Texto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.pptTexto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
 
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfRecomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
 
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptxPlano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
 
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasJogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
 
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAO PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
 

Como se forma um paradigma

  • 1. Como se forma um paradigma? ( Paradigma = Modelo, Padrão, exemplo ) Avanço manual
  • 2. Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa gaiola e, no meio desta, uma escada com bananas em cima.
  • 3. Cada vez que um dos macacos começava a subir a escada, um dispositivo automático fazia jorrar água gelada sobre os outros macacos.
  • 4. Passado certo tempo, de cada vez que qualquer dos macacos esboçava um início de subida da escada, os demais espancavam-no (evitando assim a água gelada).
  • 5. Obviamente, após um certo tempo, nenhum dos macacos se arriscava a subir a escada, apesar da tentação.
  • 6. Os cientistas decidiram então substituir um dos macacos. A primeira coisa que o macaco novo fez foi tentar subir a escada. Imediatamente, os mais antigos começaram a espancá-lo.
  • 7. Após várias surras, o novo membro dessa comunidade aprendeu a nunca subir a escada, embora jamais soubesse porquê.
  • 8. Um segundo macaco foi substituído e ocorreu com ele o mesmo que com o primeiro. O primeiro macaco que havia sido substituído participou, juntamente com os outros, no espancamento.
  • 9. Um terceiro macaco foi trocado e o mesmo espancamento foi repetido. O quarto e o quinto macaco foram também trocados, um de cada vez, com intervalos adequados, repetindo-se as tareias aos novatos quando das suas tentativas para subir a escada.
  • 10. O que sobrou foi um grupo de cinco macacos que, embora nunca tenham recebido um chuveiro frio, continuavam a espancar qualquer macaco que tentasse subir a escada.
  • 11. Se fosse possível conversar com os macacos e perguntar-lhes por que espancavam os que tentavam subir a escada ... aposto que a resposta seria: “ Isso faz parte dos nossos costumes, essa é a forma como as coisas devem ser feitas; é uma tradição antiga, por isso tem que ser mantida.” Isso, ou esse comportamento, essa resposta, não te parecem familiares???
  • 12. NÃO PERCAS A OPORTUNIDADE DE COMPARTILHAR ISTO COM OUTROS, POIS MUITOS DELES NEM SEQUER SE PERGUNTAM POR QUE CONTINUAMOS A FAZER O QUE FAZEMOS, A PENSAR COMO PENSAMOS OU SE EXISTEM OUTRAS FORMAS DE VIVER E DE AGIR – NOS MAIS DIVERSOS DOMÍNIOS.
  • 13. Dizem que somos “racionais”, mas deve ser só para algumas coisas… Os nossos condicionamentos podem não ser feitos com chuveiradas ou com pancada, mas os resultados são estranhamente semelhantes!
  • 14. “ Somente duas coisas são infinitas: O universo e a estupidez humana. E não estou seguro quanto ao primeiro. ” Albert Einstein.