El documento describe el Modelo de Calidad con Equidad de Género, el cual es una herramienta de gestión organizacional y una guía para implementar un sistema de gestión de calidad que promueva la equidad de género. El modelo establece requisitos y objetivos para que las organizaciones mejoren el clima laboral y sean más igualitarias. También funciona como un espacio de aprendizaje donde las empresas comparten experiencias sobre la incorporación de la equidad de género en la gestión.

1. Empresas inclusivas:
Una estrategia ganar - ganar

2. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?
1) Es una herramienta de gestión organizacional.
¿Qué buscamos?
* Transformar la gestión de los recursos humanos y las
estructuras de trabajo en una dirección más justa e igualitaria para varones y
mujeres.
* Mejorar el clima laboral y la imagen de la organización , en el
marco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde los
recursos humanos y la gestión basada en el conocimiento cumplen un papel
fundamental.
* Posicionar a las Empresas como organizaciones
innovadoras que apuestan a la mejora continua, modernizando su imagen
frente a la opinión pública, sus trabajadores/as y otras Empresas y fuerzas
laborales.

3. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?
2) Es una guía que opera como una norma certificable, una hoja de ruta que
marca las pautas para la implementación
de un Sistema de Gestión de Calidad con Equidad de Género.
¿Qué establece?
Los requisitos que las organizaciones deben cumplir y las
capacidades que deben desarrollar.
¿Con qué objetivo?
Alcanzar hitos y resultados cuantificables en el camino de constituirse
en Empresas promotoras y respetuosas de la igualdad de
oportunidades y derechos entre varones y mujeres en el ámbito
laboral.

4. Los requisitos que contiene el Modelo de Calidad con Equidad de
Género permiten evaluar el avance de las organizaciones en la
incorporación de la equidad de género en su gestión.
El avance se mide y audita anualmente por
parte de organismos especializados, e
Inmujeres otorga un sello de acuerdo a cuatro
niveles de profundización del cambio.

5. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?
3) Es también un espacio regular de encuentro. benchmarking y aprendizaje de
muchas organizaciones abocadas a promover la incorporación de la equidad de
género en la gestión. La red que da marco este espacio está formada por:
Establece los requisitos del Modelo, capacita a organizaciones,
empresas auditoras, asesores/as, auditores/as, y otorga el
Sello de Calidad con Equidad con Equidad de Género.
Asesora en el diseño e implementación del Modelo.
Apoyaron la fase piloto del Modelo (2008-2011) e integran el Comité
Asesor. PNUD lidera la comunidad de aprendizaje internacional en el
marco de la cual se intercambian experiencias, se apoya a la
implementación en nuevos países y se organizan eventos como el
Primer Foro Regional de Empresas por la Igualdad de Género (México,
Agosto 2012)
:Junto con Inmujeres, el LATU, PNUD y ONUMUJERES, el PIT CNT y
el Instituto Nacional de Calidad integran el Comité Asesor, que
desarrolla la estrategia para el avance del Modelo, analiza los informes
de auditoriía y recomienda la entrega del Sello.
:Son las empresas calificadas para auditar Calidad con Equidad.

6. Organizaciones que han certificado en el Modelo en alguno
de sus niveles

7. Beneficios de la implementación del Modelo
1) Se optimizan las competencias del personal con miras a incrementar la
eficiencia y la competitividad de las Empresas.
2) Mejora el clima laboral y las condiciones de trabajo de varones y
mujeres.
3) Permite atraer y retener recursos humanos calificados y
comprometidos con el destino de la Empresa.
4) Mejora el posicionamiento y la gestión de la calidad de la organización,
sus productos y servicios.
5) Habilita una visión integral de los recursos humanos ampliando el
espectro habitual de su gestión.
6) Posibilita que las Empresas transiten un camino de mejora
continua, fortaleciendo sus capacidades y procesos internos.

8. Niveles de Certificación del Modelo de
Calidad con Equidad de Género
NIVEL 4 – SOSTENIBILIDAD
NIVEL 3 – MEJORA
NIVEL 2 – IMPLEMENTACIÓN
NIVEL 1 – COMPROMISO
- Cada nivel tiene sus requerimientos y es acumulativo respecto de los anteriores.
- Mediante auditorías anuales se mide el avance de las Empresas en la implementación del Modelo.

9. Pasos para la certificación en el
Nivel 1: COMPROMISO
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad.
2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género.
3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA.
4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual.
5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría
externa y retroalimentación del sistema.

10. Pasos para la implementación:
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad
2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género
3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA
4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual
5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa
Se sugiere esté integrado por representantes de RR.HH., representantes de
Gestión de Calidad, jerarcas y asesores/as, representantes de las/os
trabajadoras/es y un/una experto/a en Género.
Son los responsables en la realización del diagnóstico, la redacción del plan
de acción y -en líneas generales- de promover y monitorear todas las
acciones tendientes a lograr una efectiva equidad de Género.

11. Pasos para la implementación:
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad
2) Integración de una Comisión de Inequidades de género
3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA
4) Elaboración e implementación de un plan de acción annual
5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa
Está abierta a todos/as los/as trabajadores/as de la Empresa de acuerdo a la
idoneidad y capacidades ya adquiridas.
Tiene como funciones el proceso de recepcionar y tratar las denuncias de
acoso sexuales, laborales, etc.

12. Pasos para la implementación:
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad
2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género
3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis
FODA
4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual
5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa
Para la realización del diagnóstico se utiliza una Guía que incorpora
indicadores cuantitativos y cualitativos definidos para elaborar las líneas
de mejora. El mismo debe considerar las siguientes dimensiones:
- Distribución sociodemográfica
- Nivel de entrada a la organización
- Cargos, funciones y competencias
- Sistema de remuneraciones
- Uso del tiempo, jornada de trabajo y estrategias de conciliación y corresponsabilidad
- Oportunidades de capacitación y desarrollo
- Prevención y tratamiento de las inequidades de género, acoso sexual y violencia de género
- Incorporación de la perspectiva de género en la cultura organizacional

13. Pasos para la implementación:
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad
2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género
3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA
4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual
5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa
En el plan se incorporan las acciones tendientes a introducir las bases para
un sistema de calidad y aquellas que comprometan a toda la Empresa en la
disminución de brechas de género, particularmente las acciones correctivas
definidas a partir del diagnóstico realizado.

14. Pasos para la implementación:
1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad
2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género
3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA
4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual
5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una
auditoría externa
Los requisitos formalizados en el Modelo de Calidad con Equidad son una
herramienta no discrecional para evaluar el avance de la incorporación de la
equidad de género en la gestión de las Empresas.
Este avance se mide y audita anualmente por parte de organismos
especializados (UNIT y LSQA), e Inmujeres otorga con la anuencia del Comité
Asesor un sello de acuerdo al nivel de profundización del cambio que
corresponda.

15. Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar
Empresas inclusivas
Los elementos requeridos para lograr la certificación bajo la norma de Calidad con
Equidad implican un necesario compromiso de la Empresa para trabajar en la inclusión
de trabajadoras y trabajadores en un proceso de mejora continua que reporta múltiples
beneficios:
Ganar – ganar
Ganan las Empresas: mejora su posicionamiento; mejora su relacionamiento con el
sindicato; mejoran sus procesos y la calidad de los productos o servicios brindados;
aumenta la atracción y retención de RRHH calificados y comprometidos; se instaura un
sistema de evaluación permanente orientado a la mejora continua.
Gana el funcionariado: se garantiza la igualdad de oportundidades entre varones y
mujeres y la valoración de todas sus competencias; mejora el clima laboral; mejoran las
condiciones de trabajo; se promueven los derechos de las mujeres trabajadoras.
Ganamos todos y todas: como organismos que interactúan con todos los ámbitos de
la vida social, la aplicación de Modelo potencia a las Empresas como impulsoras
del cambio hacia una sociedad más justa e igualitaria.

16. ¡Muchas gracias!
Esperamos contar con ustedes
para sumar esfuerzos a esta estrategia ganar – ganar.