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MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
Re: Trabajo Abiente Colaborativo N° 1
de Luz Astrid Rivera - lunes, 24 de marzo de 2014, 21:06
Buenas noches Tutora y Compañeras: Para dar desarrollo al primer punto, la propuesta individual que presente en la primera actividad es: Spa para niñas llamado “ Princess Spa”
donde las niñas de edades entre 6 y 13 años puedan disfrutar de un día de spa para ellas, con su mamá e igualmente celebrar su fiesta de cumpleaños . Una vez se envien todas las
ideas de negocio, que cada estudiante realizo en la primera actividad, debemos escoger la idea sobre la cual vamos a trabajar.
de Luz Astrid Rivera - miércoles, 26 de marzo de 2014, 07:52
Buenos días Tutora y Compañeras: Adjunto el trabajo desarrollado en la actividad individual, para su revisión. Como se debe escoger el tema que se va a trabajar, es bueno que
todas enviemos este aporte y cada una lo revisa y asi podemos decidir sobre cual trabajar.
Buenos días Compañera: Es interesante tu aporte, pero inicialmente lo que se debe hacer es la presentación del trabajo que cada una presento en la actividad individual y luego
generar el debate sobre cual vamos a trabajar. creo que la idea es que todas podamos aportar en el desarrollo de cada punto y de las diapositivas.. Debemos entonces votar por cual
es la idea sobre la que queremos trabajar.
Buenas noches Tutora y Compañeras: Estoy de acuerdo con la compañera Paula, adjunto mi aporte de Generalidades de la idea de negocio que propuse desde la actividad inicial.
Para que conjuntamente seleccionemos sobre cual vamos a continuar el trabajo grupal.
Buenos días Tutora y Compañeras: Me parece importante el aporte de todas; también propongo trabajar sobre el Spa de niñas ya que es una idea innovadora es una nueva
tendencia de belleza y diversión infantil. Además los componentes de innovación que aporta al sector son: Servicio. Crear un espacio donde las niñas puedan disfrutar un día de spa
sintiéndose como princesas, brindando servicios de estética, salud y belleza. Además ofrece un nuevo servicio “ Mi mamá y yo” donde podrán compartir juntas la magia de ser
princesas. Flexibilidad. Además se ofrece la posibilidad de que las niñas celebren su cumpleaños, donde se realizan los tratamientos de belleza y desfilan luego con sus amigas con
accesorios de princesas. Foco en la diversión. Ya no bastan las muñecas, cuentos de hadas, ahora a las niñas les encanta ser mimadas y atendidas, además de que pueden
compartir y disfrutar el momento con familiares y amigas y estar en lugar donde tendrán sensaciones que no han experimentado. Adjunto el desarrollo de la definición del producto o
servicio
Buenas noches Tutora y Compañeras: Adjunto aporte del sistema de negocio del Spa para niñas.
de Luz Astrid Rivera - viernes, 4 de abril de 2014, 09:48
Buenos días Tutora y Compañeras: Ajunto aporte del plan financiero del Spa para niñas.
de Luz Astrid Rivera - lunes, 7 de abril de 2014, 18:18
Buenas noches Tutora y Compañeras: Adjunto el trabajo para enviar como producto final, por favor revisan y me cuentan.

MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 2
de Luz Astrid Rivera - viernes, 2 de mayo de 2014, 11:27
Buenos días Tutora y Compañeras: Adjunto aporte para el desarrollo del trabajo colaborativo 2, Lienzo De Modelo De Negocios “ Princess Spa”
Buenas tardes Tutora y Compañeras:A djunto aporte en el archivo de Power Point del modelo canvas
Buenas tardes Tutora y Compañeras: Adjunto aporte de segunda diapositiva del portafolio de servicios.
de Luz Astrid Rivera - sábado, 3 de mayo de 2014, 08:42
Buenos días Tutora y Compañeras: Adjunto aporte de la página web creada para Princess Spa, la dirección es: http://princcesspa.jimdo.com/
de Luz Astrid Rivera - miércoles, 7 de mayo de 2014, 16:58
Buenas tardes Tutora y Compañeras: Adjunto aporte del modelo startup. Propongo consolidar el trabajo final.
de Luz Astrid Rivera - miércoles, 7 de mayo de 2014, 18:09
Buenas tardes Tutora y Compañeras: Adjunto el archivo con el modelo startup.
Buenas tardes Tutora y Compañeras: Adjunto el trabajo consolidado, que será enviado como producto final.

FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 1
Foro de seguimiento del curso -> Debate sobre contenido teórico Unidad 1 -> Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1
de Luz Astrid Rivera - jueves, 6 de marzo de 2014, 21:07
Buenas noches Tutor y Compañeras
Adjunto mi aporte sobre la idea de negocio
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
Servicio Informático de Urgencia.
Son miles las personas que utilizan computadoras por la noche o fuera del horario de atención comercial o de trabajo, en sus casas
que aprovechan a navegar por internet o a terminar trabajos pendientes hasta altas horas de la noche. En estos horarios es difícil
contactar a personas que nos puedan brindar soporte como una mesa de ayuda en una empresa que nos puedan asistir virtualmente
ante una dificultad.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Ofreciendo el servicio virtual a través de página WEB de urgencias informáticas, igualmente se pueden ofrecer servicios a domicilio
de provisión de insumos que se terminen a las 2:00 AM por ejemplo.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Con recursos propios y también préstamo con el Banco.

FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2
Foro de seguimiento del curso -> Debate sobre contenido teórico Unidad 2 -> Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2
Buenas tardes Tutor y Compañeras
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
La gestión es el proceso de intervenciones para hacer que las cosas sucedan de una manera determinada, sobre la base de propósitos. La gestión se confronta con los resultados, no
con objetivos. Es planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones de la empresa.
• planificar: Es anticiparse, es poner por escrito lo que es la empresa y lo que quiere ser, es fijar objetivos alcanzables.
• Organizar: Es asignar recursos y definir procesos para ejecutar las acciones planificadas.
• Dirigir: Es ejecutar las acciones, en forma coordinada, usando los recursos disponibles.
• Controlar: Es medir los resultados, compararlos con lo planificado, evaluar el cumplimiento y tomar acciones para mejorar.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Las pymes se enfrentan a diferentes problemáticas en todo el mundo, estas problemáticas van desde su administración hasta la falta de productividad. Los problemas más comunes
de las PYMES son por falta de escasos recursos, estructura financiera inadecuada, falta de atención a la calidad, los recursos humanos son poco calificados y todos estos problemas
hacen que su productividad sea insuficiente. Anteriormente las pymes eran solamente para satisfacer las necesidades de los habitantes de una población, pero al pasar los años se
vieron en la necesidad de exportar sus productos para obtener más ganancias, actualmente se han visto en grandes dificultades debido a la globalización, ya que con esto se han
establecido grandes empresas en nuestro país ocasionando que muchas de los establecimientos cierren.
Soluciones:
• Dirección con visión a corto plazo, algunas de las pymes no utilizan estrategias para dirigir su negocio y obtener las ganancias como deber ser y regularmente solo viven el día a día
• El desarrollo tecnológico, ocupa un espacio determinante al momento de mejorar la competitividad, y sin embargo no se trata de desarrollar o adquirir las tecnologías de primera línea
las cuales se pueden quedar fuera del alcance de estas empresas, si no de integrar la creación y elevado conocimiento del trabajo que posee junto con la organización, así como
orientarlo hacia el mejor proceso y productos e incorporar al negocio
• Productividad: Tener las herramientas eficientes, tecnología , estimulación y responsabilidad de los trabajadores para sacar adelante la producción
• Una buena selección de las estrategias ayudara a la empresa a tomar decisiones correctas para colocarse en una buena posición en el futuro. Estrategias del mercado, Estrategia de
desarrollo de mercado, la Estrategias de integración, Estrategias del desarrollo del producto, Estrategias de producción y costos , las Estrategias Financieras y por último las
Estrategias de recursos humanos
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
La revolución de Internet ha conducido a una revisión fundamental de las estrategias de planificación comercial de las empresas en todo el mundo. Para las grandes empresas, es inconcebible no tener
su sitio web para cantar sus propias

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1
ATRÉVETE A SOÑAR
En este video nos deja una gran reflexión de que debemos confiar y creer en nosotros
mismos para lograr nuestros sueños, nuestras metas, cada uno es protagonista de su
propia vida. Debemos enfrentar los miedos y salir del entorno que conocemos, para
aprender nuevas cosas , atrevernos a hacer cosas diferentes, aunque se encuentren
obstáculos y nos equivoquemos, esto forma parte del aprendizaje y desarrollo personal
y profesional. Debemos mirar dentro de nosotros, atrevernos a soñar y lanzarnos a
cumplir nuestros sueños.
DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS ?
Steven Johnson nos dice que las buenas ideas vienen de la colisión entre pequeñas
corazonadas, formando algo mayor que ellas mismas. También destaca que
muchas de las buenas ideas llevan un proceso de incubación que puede llevar
hasta años. Menciona que cuando hay un choque de corazonadas, cuando
colisionan unas con otras es cuando nacen las ideas y toman forma.
Steven Johnson concluye que el gran motor de la innovación tecnológica y
científica de los últimos años tiene mucho que ver con el incremento histórico de la
conectividad. En donde el gran exponente de la actualidad es la Internet. Hoy día
tenemos mas maneras de conectarnos con otras personas y en este punto es donde
se presenta un choque de corazonadas. La mente conectada se vera favorecida.

QUE ES INNOVACIÓN?
Un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas. Para
entender se debe comprender las diversas maneras de crear valor a través de la empresa
o el mercado, se detallan los distintos tipos de innovación:
 Innovación de producto introducir nuevas o mejores especificaciones técnicas
materiales, componentes o características funcionales del producto
 Innovación procesos: nuevos o mejorados métodos de producción
 Innovación organizativa: introducción de un nuevo método en las practicas, esta
asociada a decisiones estratégicas
 Innovación de marketing: involucra nuevos y mejores diseños, así como mejoras en los
métodos de distribución mejorando también el posicionamiento del producto y su
promoción
La innovación representa un paso adelante en un negocio que se proyecta hacia adelante.
Es la creación de valor de algo nuevo para la empresa y el mercado.

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
En este video se muestra un problema que sucede en una empresa, se inicio un incendio
en el lado oeste del edificio y afuera del edificio un perro ladra para dar aviso; las
diferentes áreas fueron testigos de que el incendio crecía progresivamente, pero nadie
hacia nada por solucionar el problema, ya que ellos pensaban de que esa no era su
responsabilidad y fueron escalando el problema hasta que llego a la presidencia, donde
tampoco se hizo nada para solucionarlo, se presentaron discordias entre las áreas y los
empleados; el perro que fue testigo desde que comenzó el incendio, y les hizo tomar
conciencia a todos con el mensaje escrito en un papel “Asuman su Responsabilidad”, y
todos comenzaron a trabajar en equipo para apagar el incendio.
Este video ejemplifica una situación en una empresa, donde cada trabajador se limita a
desempeñar sus labores, olvidando que hay responsabilidades de sentido común y que
en una empresa lo más valioso es su gente y el trabajo en equipo, porque cada uno
aporta al buen funcionamiento y cada área debe estar alineada a los objetivos de la
empresa.
Las personas desde su rol deben trabajar por una cultura organizativa, donde cada uno
asuma las responsabilidades y aporte a la solución de problemas y lo más importante el
trabajo en equipo orientado al logro de un objetivo común

COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE
En este video nos enseña que la web es un lugar muy interesante, colocar a la empresa
en internet es como inaugurar la escala internacional, gente de todo el mundo puede ver
lo que ofrece y comprar. El hecho de contar con un sitio Web dar a conocer a la empresa,
productos y servicios a los clientes e incluso de aumentar las ventas.
Pero un sitio WEB no es la única forma de promocionar el negocio online, se encuentran
los blogs, foros, a través de redes sociales.
GESTIÓN ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
En este video nos muestran los pequeños productores establecidos en las regiones
de montaña quienes elaboran productos con métodos tradicionales y son únicos, sin
embargo están enfrentados a grandes retos en cuanto a la mercadotecnia,
distribución y venta de sus productos.
El caso de Pedro elabora quesos, encontrar nuevos mercados requiere tiempo y
tiene contratiempos en cuanto al transporte, solo puede producir pequeñas
cantidades; pero se asocia con otras personas y trabajando en equipo han fundado
una cooperativa, han diseñado una marca común y todos juntos pueden producir
mucho mas, negocian con los grandes comercios y así han estimulado la economía
local, con el tiempo han crecido la demanda de sus productos y se han vuelto
famosos.

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