Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Siete hábitos de la gente altamente efectiva
1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económica y Sociales
Escuela de Administración
SAIA- INTENSIVO
Asignatura: Gerencia Industrial
Profesor José Salcedo
Elaborado por:
Liz K. Venegas C.I: 26.451.241
Cabudare, Marzo del 2016
Los 7 Hábitos
de la
Gente Altamente Efectiva
De Stephen R. Covey
La revolución ética en la vida cotidiana
y en la empresa
2. Básicamente, nuestro carácter está compuesto por
nuestros hábitos.
«Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra
una acción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha
un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino», dice
el proverbio.
Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas.
Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo
inconscientes, de modo constante y cotidiano
expresan nuestro carácter y generan nuestra
efectividad o inefectividad.
3. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
1.- Serproactivos: La conducta Proactiva es el producto de
nuestras propias decisiones, basadas en valores. La
conducta reactiva nos lleva a culpar a otros, o las
circunstancias de nuestros propios males
.
2. Liderazgo Personal: Liderazgo es la visión de largo plazo,
la orientación hacia el futuro, el análisis profundo de los
problemas, la captación de oportunidades, Es centrarse en
principios y valores, y propósito que trascienden el día a
día.
4. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
3.-Ponerprimero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de
lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdadera
mente dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a
cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la
visión que forjamos en el hábito.
4.- Pensaren ganar/ganarnos permite desarrollar una mentalidad
de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la pre
misa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que
yo gane alguien tiene que perder.
Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los
objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando
nuestra determinación se balancea con la consideración para con
los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la
equidad entre los seres humanos.
5. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
. Buscar comprender primero ydespués ser comprendido es la esencia
del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser
entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los
seres humanos.
ste hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar
a acuerdos de tipo ganar/ganar.
. Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de
valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas
6. 7.- Afilarlasierraes usar la capacidad que tenemos para renovar nos
física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un
balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser
efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en
nuestras vidas.
Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares
para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que
el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base
para la efectividad organizacional.
Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
7. Una organización constituida por personas que
practican los Siete Hábitos cobra las siguientes
características:
elecciona proactivamente su rumbo estratégico.
La misión de la organización está integrada en la mente y los
corazones de las personas que forman parte de la empresa.
l personal está facultado para prevenir y/o corregir los
problemas en su origen.
as actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar
están sustentados por sistemas alineados con la misión
organizacional.
e cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto
de las necesidades y los puntos de vista de empleados,
clientes, proveedores, accionistas y la comunidad donde
operan.
8. La tabla siguiente muestra una descripción de la
esencia de cada hábito y el resultado que podríamos
esperar al practicarlo.
Hábito Descripción Resultados
• Pro actividad • Hábito de la responsabilidad • Libertad
• Empezar con un fin en mente • Hábito del liderazgo personal • Sentido a la vida
• Establecer primero lo primero • Hábito de la administración personal • Priorizar lo importante vs. lo urgente
• Pensar en ganar/ganar • Hábito del beneficio mutuo • Bien común Equidad
• Procurar primero comprender, y
después ser comprendido
• Hábito de la comunicación efectiva • Respeto Convivencia
• Sinergizar • Hábito de interdependencia • Logros Innovación
• Afilar la sierra • Hábito de la mejora continua • Balance Renovación
9. Importancia para la Gerencia
Si bien estos hábitos nos enseña a como vamos a ir
desenvolviendo y nos dan varios consejos; debemos
saber que son importantes porque:
Nos enseña a como desenvolvernos tanto en el área
personal como en lo laboral.
Nos forman como personas y moldean lo que es
nuestra vida
En la gerencia es importante contar con personas
altamente efectivas, para proporcionar un liderazgo
productivo
Nos ayuda a organizar tiempo, dinero y espacio.
Logrando con esto la organización de una empresa con
un trabajo en equipo se logre el aumento de su
productividad de forma eficiente.