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Escola Técnica de Saúde do HCPA




FACILIDADES E
DIFICULDADES
DO TRABALHO
  EM EQUIPE
Cristiana, Cristiane, Ewerton, Jenifer e Rita – RADN1 Psicologia
Existem
facilidades e
dificuldades no
trabalho em
equipe. Mas as
dificuldades
devem ser
sanadas para não
comprometerem o
bem-estar comum.
Dentre as principais facilidades, destacam-se:

** As equipes têm mais fontes de informação. Cada indivíduo,
com sua formação, experiência e aproveitamento da
aprendizagem, com um mesmo objetivo colabora para um
acúmulo de conhecimento para a equipe que irá facilitar a
resolução das atividades.


** A equipe é mais criativa. Tendo em vista que cada membro
tem seu ponto de vista sobre um determinado problema, a
diferença entre os pontos de vista acarreta forças matrizes para
novas soluções para o mesmo problema.


** O trabalho em equipe incrementa a aprendizagem. Os
membros absorvem, uns com os outros, conceitos até então
desconhecidos ou conhecidos, mas não aprendidos.
** Satisfação dos membros quando participam de um processo
de decisão. As pessoas carecem de sentirem-se importantes,
principalmente quando são ouvidas e têm suas opiniões
acatadas.


** Os membros da equipe aprendem mais sobre si próprios. A
interação faz o indivíduo reavaliar seu ponto de vista, suas
verdades e comportamento pessoal, levando-o a questionar-se
e mesmo modificar seu estilo de comunicação.
E, entre as dificuldades destacam-se:

** A equipe pode pressionar
o indivíduo. Indivíduos com
opiniões diferentes podem
ser pressionados a aceitar a
decisão tomada pela
maioria.

** Alguém pode dominar a
discussão. Um membro da
equipe pode dominar a
discussão, não dando
espaço para os outros
membros expressarem suas
opiniões.
** Alguém pode sobrecarregar-se de tarefas. Pode
haver a má distribuição do trabalho e uma falta de
supervisão, fazendo com que alguns membros sejam
responsáveis por uma quantidade de tarefas
excessivas, enquanto outros fiquem com poucas
tarefas.


** O tempo gasto para trabalhar em equipe é maior
quando comparado ao trabalho individual devido às
diferentes opiniões entre membros da equipe para a
resolução de um problema.

** A falta de confiança entre a equipe dificulta o
relacionamento entre seus membros ocasionando
conflitos que levam a cair o desempenho da equipe.
REFERÊNCIAS

http://equipeemfoco.blogspot.com.br/2008/11/existem-vantagens-e-desvantagens-d
 Acessado em 29/11/2012 às 19:30

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Facilidades e dificuldades do trabalho em equipe

  • 1. Escola Técnica de Saúde do HCPA FACILIDADES E DIFICULDADES DO TRABALHO EM EQUIPE Cristiana, Cristiane, Ewerton, Jenifer e Rita – RADN1 Psicologia
  • 2. Existem facilidades e dificuldades no trabalho em equipe. Mas as dificuldades devem ser sanadas para não comprometerem o bem-estar comum.
  • 3. Dentre as principais facilidades, destacam-se: ** As equipes têm mais fontes de informação. Cada indivíduo, com sua formação, experiência e aproveitamento da aprendizagem, com um mesmo objetivo colabora para um acúmulo de conhecimento para a equipe que irá facilitar a resolução das atividades. ** A equipe é mais criativa. Tendo em vista que cada membro tem seu ponto de vista sobre um determinado problema, a diferença entre os pontos de vista acarreta forças matrizes para novas soluções para o mesmo problema. ** O trabalho em equipe incrementa a aprendizagem. Os membros absorvem, uns com os outros, conceitos até então desconhecidos ou conhecidos, mas não aprendidos.
  • 4. ** Satisfação dos membros quando participam de um processo de decisão. As pessoas carecem de sentirem-se importantes, principalmente quando são ouvidas e têm suas opiniões acatadas. ** Os membros da equipe aprendem mais sobre si próprios. A interação faz o indivíduo reavaliar seu ponto de vista, suas verdades e comportamento pessoal, levando-o a questionar-se e mesmo modificar seu estilo de comunicação.
  • 5. E, entre as dificuldades destacam-se: ** A equipe pode pressionar o indivíduo. Indivíduos com opiniões diferentes podem ser pressionados a aceitar a decisão tomada pela maioria. ** Alguém pode dominar a discussão. Um membro da equipe pode dominar a discussão, não dando espaço para os outros membros expressarem suas opiniões.
  • 6. ** Alguém pode sobrecarregar-se de tarefas. Pode haver a má distribuição do trabalho e uma falta de supervisão, fazendo com que alguns membros sejam responsáveis por uma quantidade de tarefas excessivas, enquanto outros fiquem com poucas tarefas. ** O tempo gasto para trabalhar em equipe é maior quando comparado ao trabalho individual devido às diferentes opiniões entre membros da equipe para a resolução de um problema. ** A falta de confiança entre a equipe dificulta o relacionamento entre seus membros ocasionando conflitos que levam a cair o desempenho da equipe.