Kuptimi i planifikimit te biznesit

1. Kuptimi i
Planifikimit te biznesit
Ujkan Bajra

2. Çka kuptojmë më planifikim
• Është parashikimi i aktiviteteve të
ndërmarrjes për nje periudhe të
caktuar kohore
• Llojet e planeve: afatshkurta, mesëm
afatgjatë
• Shpjegoni çka kuptoni më secilin?

3. Çka është Planifikimi
• Vizioni
• Misioni
• Qëllimet dhe objektivat
• Lidhet me parashikimin
• Mundëson parashikimin e të ardhmes
• Minimizon rrezikun
• Planifikimi është metodë apo instrument për
konkretizimin e politikes afariste te
ndërmarrjes

4. Subjektet e planifkimit
• Proceset e prodhimit
• Rezultatet dhe ndarja e tyre, dhe
• Zhvillimi i ndërmarrjes

5. A janë të nevojshme analizat dhe
metodat
• Po apo Jo?
• Përmendim disa nga to?

6. Parimet Ekonomike të Planifikimit
• Efikasiteti i ndërmarrjes, paraqet,
madhësin e rezultateve për njësi te
investimit Ef=Re/I
• Produktiviteti, me shpenzim minimal te
fuqisë punëtore të arrihen rezultate te
mëdha të prodhimit, shërbimit etj.
• Rentabiliteti

7. Pragu i rrezikut
• Te ardhurat =Kostoja
• Marzha e kontributit është tejkalimi i
shitjeve ndaj kostos se ndryshueshme

8. Pragu i rrezikut (pika kritike e
rentabilitetit)
• Pragu i rrezikut= Shpenzimet fikse/marzha e
kontributit
apo:
• Pragu i rrezikut=shpenzimet fikse/marzha e
kontributit*Çmimi shitës.

9. Llogaritja e pragut të rrezikut
Përshkrimi Totali Për Njësi %
Shitja (50, 000 njësi) 1,000,000 20 100%
Kostoja Variabile 600,000 60%
Marzha e kontributit 400,000 8 40%
Kostoja Fikse 300,000
Te hyrat operative 100,000

10. Pragu i rrezikut Grafikisht

11. Kuptimi i Shpenzimeve
• Shpenzimet Totale = ShF+SHV
• Shpenzimet mesatare = Shp.Totale/Prodhimin
Total
• Shpenzimet totale variabile =
ShpTV/Prodhimin Total
• ShTotale Fikse=Shp.TF/Prodhimin total
• Shpenzimet Margjinale=ndryshimi ne mes
shp.totale kur prodhimi variron për një njësi.

12. Planifikimi i Biznesit
• Përmendi elementet që duhet ti ketë
parasysh ndërmarrësi me fillimin e një
biznesi.

13. Planifikimi i Biznesit
• Struktura e planit të biznesit
• Ideja biznesore
• Aftësitë personale dhe kompetenca
• Identifikimi i legjislacionit që
rregullon çështjen përkatës
• Planifikimi Financiar
• Kontrolli Financiar
• Burimet financiare

14. Planifikimi i Biznesit
• Shitja dhe Marketingu
• Monitorimi i kontrollit te cilësisë
• Shërbimet e klientit
• Kërkesat për zyre (lokacionet)
• Rekrutimi dhe punësimi i stafit
• Formulimi i planit të biznesit
• Zbatimi në praktikë

15. Format e organizmit të shoqërive
tregtare
Ushtrime nga lënda Planifikimi
Mikroekonomik

16. Llojet e Shoqërive Tregtare
• Sipas legjislacionit Kosovar, kemi këto
forma organizative të ndërmarrjes:
• Ndërmarrje individuale,
• Shoqëri kolektive (ortakeri),
• Shoqëri komandite,
• Shoqëri me përgjegjësi të kufizuar ose
pa kufizuar.
• Shoqëri aksionare.

17. Llojet e ndërmarrjeve tjera
• Ndërmarrjet Publike
• Ndërmarrjet Shoqërore
• A ka ndërmarrje shtetërore në
Kosovë?

18. Shembuj Praktike
• Komentimi më studentë i formave të
organizimit të ndërmarrjeve në
Kosovë?
• Numroni disa kompani të tilla?