SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Дмитрий Леус: Каким банкам можно доверять
Дмитрий Леус
Фото: www.globallookpress.com
Даже крупные игроки пришли в малые
Дмитрий Леус, Председатель Совета директоров – Закон «О потребительском
кредитовании», который уже прошел первое чтение в Госдуме, делает услуги
коммерческих банков для населения более удобными. В связи с этим ожидается
значительный рост числа выданных потребительских займов. Поэтому особую
актуальность приобретает процесс повышения финансовой грамотности населения.
Каким банкам можно доверять? Ответ на этот вопрос поможет миллионам
заемщикам и вкладчикам определиться – остаться ли клиентом своего банка, либо
сменить кредитную организацию.
Первое, на что бы хотел обратить ваше внимание Дмитрий Исаакович Леус, – это
доступность услуг. Не секрет, что большинство банков предпочитают работать
лишь в городах-миллионниках. И жителям малых городов приходится тратить
много времени на то, чтобы доехать до офиса банка в крупном городе. Мы решили
устранить данную несправедливость.
В прошлом году запустили пилотный проект по созданию «легких» офисов в малых
городах России. Стоит отметить, что количество выданных ими кредитов уже
превысило аналогичный показатель в отдельных «тяжелых» офисах в средних и
крупных городах. В целом 2012 год стал настоящим прорывом для банка
(розничный кредитный портфель был увеличен в 2,5 раза).
На сегодняшний день у банка – 45 отделений (9 в Москве и Московской области, а
также 36 отделений в регионах России). Только за прошедшие полгода было
открыто 22 региональное подразделение. Это своеобразный рекорд! С точки зрения
экономического развития это новые ресурсные мощности для увеличения объема
бизнеса банка. Если же говорить о социальной составляющей, то это новые рабочие
места в регионах и стабильная работа для персонала.
Мы уже начали работу не только в малых городах, но и в районах с населением
свыше 50 тыс. человек. Например, у нас уже есть кредитно-кассовый офис в г. Грязи
Липецкой обл. Там 46 тыс. населения ведут городской образ жизни, плюс еще 73 тыс.
живут в поселках городского типа. И было бы несправедливо оставить их без
возможности сделать банковский вклад или получить кредит на приобретение
необходимых товаров и услуг.
Отдельно хочу обратить внимание на высокую финансовую дисциплину заемщиков
в небольших городах. Положительная кредитная история позволяет им получать
повторные кредиты уже на льготных условиях, говорит Дмитрий Леус.
Один из продуктов, который до недавнего времени был недоступен в малых городах
– кредиты для пенсионеров. Как только мы стали работать с людьми старшего
возраста, то сразу для себя отметили, что они очень ответственны – практически не
допускают просрочек по платежам. Поэтому для них мы готовы разрабатывать
новые банковские продукты на наиболее приемлемых для них условиях.
Мы очень внимательно относимся к тому, чтобы люди не теряли времени в
очередях. Для этого регулируем саму возможность появления очередей в наших
отделениях. Активно устанавливаем в офисах сети терминалы самообслуживания,
чтобы платежи по кредитам можно было вносить не только через кассу.
Часть 2

More Related Content

More from Артем Панкратов

More from Артем Панкратов (11)

Dmitry leus
Dmitry leusDmitry leus
Dmitry leus
 
Dmitry Isaakovich leus
Dmitry Isaakovich leusDmitry Isaakovich leus
Dmitry Isaakovich leus
 
Дмитрий Иисаакович Леус
Дмитрий Иисаакович ЛеусДмитрий Иисаакович Леус
Дмитрий Иисаакович Леус
 
Dmitry leus part 2
Dmitry leus part 2Dmitry leus part 2
Dmitry leus part 2
 
инвестиции в монеты советского периода
инвестиции в монеты советского периодаинвестиции в монеты советского периода
инвестиции в монеты советского периода
 
Дмитрий Леус
Дмитрий ЛеусДмитрий Леус
Дмитрий Леус
 
дмитрий исаакович леус ипотека часть 3
дмитрий исаакович леус ипотека часть 3дмитрий исаакович леус ипотека часть 3
дмитрий исаакович леус ипотека часть 3
 
дмитрий исаакович леус ипотека часть 2
дмитрий исаакович леус ипотека часть 2дмитрий исаакович леус ипотека часть 2
дмитрий исаакович леус ипотека часть 2
 
статья часть 3 дмитрий леус
статья часть 3 дмитрий леусстатья часть 3 дмитрий леус
статья часть 3 дмитрий леус
 
статья часть 2 дмитрий леус
статья часть 2 дмитрий леусстатья часть 2 дмитрий леус
статья часть 2 дмитрий леус
 
статья часть 1 дмитрий леус
статья часть 1 дмитрий леусстатья часть 1 дмитрий леус
статья часть 1 дмитрий леус
 

Дмитрий Леус Xfcnm 1: Каким банкам можно доверять

  • 1. Дмитрий Леус: Каким банкам можно доверять Дмитрий Леус Фото: www.globallookpress.com Даже крупные игроки пришли в малые Дмитрий Леус, Председатель Совета директоров – Закон «О потребительском кредитовании», который уже прошел первое чтение в Госдуме, делает услуги коммерческих банков для населения более удобными. В связи с этим ожидается значительный рост числа выданных потребительских займов. Поэтому особую актуальность приобретает процесс повышения финансовой грамотности населения. Каким банкам можно доверять? Ответ на этот вопрос поможет миллионам заемщикам и вкладчикам определиться – остаться ли клиентом своего банка, либо сменить кредитную организацию. Первое, на что бы хотел обратить ваше внимание Дмитрий Исаакович Леус, – это доступность услуг. Не секрет, что большинство банков предпочитают работать лишь в городах-миллионниках. И жителям малых городов приходится тратить
  • 2. много времени на то, чтобы доехать до офиса банка в крупном городе. Мы решили устранить данную несправедливость. В прошлом году запустили пилотный проект по созданию «легких» офисов в малых городах России. Стоит отметить, что количество выданных ими кредитов уже превысило аналогичный показатель в отдельных «тяжелых» офисах в средних и крупных городах. В целом 2012 год стал настоящим прорывом для банка (розничный кредитный портфель был увеличен в 2,5 раза). На сегодняшний день у банка – 45 отделений (9 в Москве и Московской области, а также 36 отделений в регионах России). Только за прошедшие полгода было открыто 22 региональное подразделение. Это своеобразный рекорд! С точки зрения экономического развития это новые ресурсные мощности для увеличения объема бизнеса банка. Если же говорить о социальной составляющей, то это новые рабочие места в регионах и стабильная работа для персонала. Мы уже начали работу не только в малых городах, но и в районах с населением свыше 50 тыс. человек. Например, у нас уже есть кредитно-кассовый офис в г. Грязи Липецкой обл. Там 46 тыс. населения ведут городской образ жизни, плюс еще 73 тыс. живут в поселках городского типа. И было бы несправедливо оставить их без возможности сделать банковский вклад или получить кредит на приобретение необходимых товаров и услуг. Отдельно хочу обратить внимание на высокую финансовую дисциплину заемщиков в небольших городах. Положительная кредитная история позволяет им получать повторные кредиты уже на льготных условиях, говорит Дмитрий Леус. Один из продуктов, который до недавнего времени был недоступен в малых городах – кредиты для пенсионеров. Как только мы стали работать с людьми старшего возраста, то сразу для себя отметили, что они очень ответственны – практически не допускают просрочек по платежам. Поэтому для них мы готовы разрабатывать новые банковские продукты на наиболее приемлемых для них условиях. Мы очень внимательно относимся к тому, чтобы люди не теряли времени в очередях. Для этого регулируем саму возможность появления очередей в наших отделениях. Активно устанавливаем в офисах сети терминалы самообслуживания, чтобы платежи по кредитам можно было вносить не только через кассу. Часть 2