Vanuit het gedachtegoed van sturing en ruimte samen met een organisatie gekeken naar positie, ambitie en reis en gekomen tot een mooi reisplan voor de organisatie.
25. Sturen op ontwikkeling richting MDS afdeling
Coachen medewerkers
Management Ontwikkelen is meer dan opleiden
Consequent Optimaliseren sturing en ruimte
doorvertalen Synergie tussen afdelingen (OOP)
Sturing
Borgen in P-adviseur
HRM cyclus
Ruimte Reflectie
Focus in
Medewerker planvorming
Uitvoering
Zelf aan het stuur van eigen ontwikkeling
Ruimte voor eigen keuzes binnen kaders afdeling
Sturen op ontwikkeling: KRM