5. Homo Zappiens Homo Sapiens
Twitch speed <> Conventional speed
Multi tasking <> Mono tasking
Non- lineair approaches <> Linear approaches
Iconic skills first <> Reading skills first
Connected <> Stand alone
Collaborative <> Competitive
Active <> Passive
Learning by playing <> Seperating learning and playing
Instant payoff <> Patience
Fantasy <> Reality
Generatie verschillen
16. Vanuit je talent
Individueel (productief en efficiënt)
Collectief (heel goed samenwerken met stakeholders)
Anytime, anyplace
(Her)vinden, samenwerken, delen
Info in flow
Duurzaam
Passend bij de activiteiten
Inspirerend
Vanuit de missie en doelstellingen
Sturing
Ruimte
HNW elementen
Integraal kijken
17. Beheren en borgen
Modereren
Professionaliseren
Digitale werkomgeving
Object van verandering
19. 1. Ontwikkelen: juiste vaardigheden en attitude
om activiteiten uit te voeren: informeren,
communiceren, socialiseren (infostrategieën)
2. Implementeren: nieuwe
applicaties/(web2.0)tools laten ontwikkelen en
in gebruik nemen
3. Professionaliseren: leren modereren, nakomen
afspraken en spelregels, governance
applicatielandschap
3 veranderprocessen
21. 1. Ontwikkelen: nieuwe manieren van werken door
middel van o.a. managementontwikkeling en
juiste vaardigheden en attitude om te kunnen
werken
2. Implementeren: nieuwe fysieke omgeving
(kantoor- en werkplekconcepten en in gebruik
nemen daarvan)
3. Professionaliseren: ICT, FM en HRM producten
en professionalisering van de
organisatieonderdelen
3 veranderprocessen
27. Positief
5 Absoluut hoogste scores
De mensen op de vloer hebben de vrijheid zelf te
bepalen hoe ze hun werk doen.
Mijn werkomgeving bestaat uit meer dan mijn
kantoor, ik werk ook op andere plekken .
Mijn werkzaamheden zijn uitdagend; mijn
competenties en potentieel worden uitstekend
benut.
Ik heb passie voor mijn werk en de
werkzaamheden van de organisatie.
4,3 4,4 4,5 4,6 4,7 Het gebouw beschikt over alle voorzieningen om
mijn werk goed te kunnen doen.
Opvallende scores (absoluut)
Stap 2: Werkomgevingscan
28. Negatief
5 Absoluut laagste scores
De missie, doelstellingen en strategie van de
organisatie zijn terug te vinden in de manier waarop
het kantoor en de werkplekken zijn ingericht.
Onze organisatie heeft voldoende oog voor
duurzaamheid van het gebouw .
Onze organisatie stimuleert duurzame mobiliteit .
Wij selecteren medewerkers op groeipotentie in
plaats van op huidige capaciteiten.
1 2 3 4 De cultuur van onze organisatie is erop gericht nog
efficienter te werken.
Opvallende scores (absoluut)
Stap 2: Werkomgevingscan
29. Positief
5 grootste positieve afwijking t.o.v. alle invullers
De mensen op de vloer hebben de vrijheid zelf te
bepalen hoe ze hun werk doen.
Ik heb geen last van informatieovervloed .
De indeling van het kantoor inspireert tot ontmoeten,
samenwerken en creativiteit.
Wij hebben relatief weinig regels en procedures.
0 0,5 1 1,5 2 Bij ons is het makkelijk om van een innovatief idee
tot een succesvolle toepassing te komen.
Opvallende scores (relatief)
Stap 2: Werkomgevingscan
30. Negatief
5 grootste negatieve afwijking t.o.v. alle invullers
Onze organisatie stimuleert duurzame mobiliteit .
Onze organisatie heeft voldoende oog voor
duurzaamheid van het gebouw .
Mijn management maakt aan de medewerkers
duidelijk welke doelen ze hebben.
Ik vind de context van informatie net zo belangrijk
als de informatie zelf.
-0,6 -0,4 -0,2 0
De cultuur van onze organisatie is erop gericht nog
efficienter te werken.
Opvallende scores (relatief)
Stap 2: Werkomgevingscan
32. Plekzoekende werker Teamwerker
De plekzoekende werker is de mobiele werker bij uitstek. Hij maakt De teamwerker is een medewerker die veel samenwerkt met een vast
gebruik van moderne hulpmiddelen, zoals een laptop computer met team van collega's. Dit brengt weinig mobiliteit met zich mee buiten de
modem en mobiele telefoon. De plekzoekende werker werkt overal. De afdeling. De teamwerker heeft zijn collega's nodig binnen dezelfde ruimte
Plekzoekende werker is in hoge mate zelfstandig en is continu bezig zijn en binnen dezelfde tijdschema's.
werkstijl te perfectioneren.
Projectwerker
Kantoorbewoner
De projectwerker is de medewerker die deelneemt in meerdere
De kantoorbewoner is een categorie medewerkers, die zich in het kantoor projecten, zodanig, dat de projecten eigenlijk zijn "normale" werk hebben
installeren, alsof ze er wonen. Zij slepen planten, foto's, verdrongen. De projectwerker heeft vaak meer dan één werkplek en is
koffiezetapparaten en zelfs eigen meubilair mee om het kantoor tot hun mobiel, in die zin, dat hij wisselt tussen meerdere projectplekken en dat
eigen gezellige omgeving te maken. De kantoorbewoner is zeer gehecht deze plekken vast zijn voor de duur van het project.
aan de eigen plek, ontmoet mensen graag in levende lijve en is meestal
intern gericht.
Telefoonwerker
Satellietwerker De telefoonwerker kenmerkt zich door een sterke afhankelijkheid van de
telefoon. De telefoonwerker opereert meestal vanaf een vaste plek, maar
De satellietwerker is een gematigde versie van de plekzoekende werker. de bezetting van de plek kan wisselend zijn ingevuld met parttime
De satellietwerker is mobiel, maar werkt vanuit een vaste thuisbasis. De werkers en duobanen.
satellietwerker begint en eindigt de dag meestal op het kantoor en is in
de tussenliggende tijd mobiel.
Ad hoc werker
De ad hoc werker wordt gekenmerkt door een zeer heterogeen
activiteitenpatroon. Zijn werkzaamheden laten zich moeilijk van te voren
Spilwerker plannen en worden grotendeels bepaald doordat anderen hem op afroep
nodig hebben. De ad hoc werker kan vanuit een vaste of een wisselende
De spilwerker is complementair aan de satellietwerker. De spilwerker werkplek opereren indien zijn bereikbaarheid maar ten allen tijden
vormt letterlijk de spil in een groep(je) en is sterk gericht op gewaarborgd is.
samenwerken. De spilwerker vormt de thuisbasis en heeft een vaste plek.
Virtuele teamwerker
De virtuele teamwerker moet zijn werk samen met anderen doen, maar
Reiziger doet in hoge mate virtueel, bijvoorbeeld door in een netwerk gekoppeld
te zijn aan zijn mede teamgenoten.
De reiziger is een sterk mobiele werker. Zijn werk bestaat voor het
grootste gedeelte bestaat uit het leggen en onderhouden van contacten
of uit het op locatie uitvoeren van inhoudelijk werk. Hij reist van afspraak
naar afspraak.
Beschrijving werkstijlen
33. Vast Wissel
Projectwerker; 12,5%
Teamwerker; 4,2%
Groep
Satellietwerker; 33,3%
Virtuele werker
4,2%
Spilwerker; 8,3%
Telefoonwerker; 4,2%
Ad hoc werker; 4,2%
Plekzoekende werker; 29,2%
Individueel
Specifiek Algemeen Specifiek
Huidige werkstijl spreiding
Stap 2: Werkomgevingscan
34. Vast Wissel
Projectwerker; 6,3%
Teamwerker; 6,3%
Groep
Satellietwerker; 12,5%
Virtuele werker
18,8%
Ad hoc werker; 6,3%
Plekzoekende werker; 50,0%
Individueel
Specifiek Algemeen Specifiek
Toekomstige werkstijl spreiding
Stap 2: Werkomgevingscan