2. over architectuur ( MARIJ ), keten- en concerndenken, IdM Justitie (met maar liefst 24 backup slides!)
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. vrij naar Carl Adams, onderzoek invoering IdM bij Justitie Zakelijke beweegredenen Kostenbeheersing Om de financiële positie van de organisatie en haar sectoren en diensten te verbeteren, is het belangrijk de kosten over de gehele organisatie m.b.t. de administratie en het beheer van identities te verlagen. Verhogen beveiliging Om informatiebeveiliging te verhogen en te conformeren aan wetgeving ( compliance ) is het belangrijk om het verstrekken en verwijderen van permissies aan een medewerker goed te beheren, evenals het auditen van deze permissies en de toegang tot systemen. Verhogen flexibiliteit van de organisatie Om enige ondernemingsflexibiliteit te hebben binnen de organisatie en binnen iedere sector en dienst is het belangrijk dat de identity management architectuur de veranderende eisen vanuit de business kan ondersteunen op zowel het hoogste niveau alsook (de specifieke eisen) op het lokale niveau.
11.
12. 4 Directie Financieel-Economische Zaken Directie Personeel en Organisatie Bestuursdepartement GC-ICT Bureau VIP BVA Gemeenschappelijke Beheerorganisatie Dienst Justis
13.
14.
15.
16.
17.
18. Mentaal model vrij naar Tim Berkelaar, DI/Justitie: “Architectuur voor een ontkokerde overheid”
23. verschillen heb je de doorzettingsmacht wel die je aan jezelf toeschrijft? concernbenadering hanteren als de machtsverhoudingen anders liggen leidt tot tegenwerking!
24.
25. Fundamentele principes Rijksdienst “ M1: Het Rijk is een eenheid” aha! het Rijk is één concern “ M2: Het Rijk is doeltreffend” externe effectiviteit! “ M3: Het Rijk is doelmatig” interne efficiency, dankzij M1! (MARIJ v1.0, 2008, p26, 27, 28)