More Related Content
Similar to הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית (20)
More from LeadersNet.co.il (20)
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
- 1. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
לשינוי כמנוף טכנולוגיה הטמעתלשינוי כמנוף טכנולוגיה הטמעת
ארגונית והתחדשותארגונית והתחדשות
אמיתי מעיין מאתאמיתי מעיין מאת
לומדים לארגונים ייעוץ מנהיגות במכון ארגוני יועץלומדים לארגונים ייעוץ מנהיגות במכון ארגוני יועץ
בכנס הוצגה זו מצגתבכנס הוצגה זו מצגתAction BaseAction Baseבאתר הקרוב בעתיד יופיע ההרצאה סיכוםבאתר הקרוב בעתיד יופיע ההרצאה סיכום
- 2. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
לטכנולוגיה הארגון בין הדיאלוגלטכנולוגיה הארגון בין הדיאלוג
טכנולוגית בכורה מתוך דיאלוג
אליה עצמו ומתאים החדשה הטכנולוגיה את מקבל הארגון
הארגוני הפוטנציאל מלוא של מיצוי אי
תפעולי-טכני אופי ובעל רדוד ארגוני שינוי
- 3. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
לטכנולוגיה הארגון בין הדיאלוג
ארגונית בכורה מתוך דיאלוג
החזון ממימוש כחלק החדשה הטכנולוגיה את מביא הארגון
הטכנולוגיה פוטנציאל של מלא מיצוי מושג
ושיפור להתחדשות הארגון את ומביא כולל מערכתי אופי נושא השינוי
- 4. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
וטכנולוגיה חזוןוטכנולוגיה חזון
ארגונית להתחדשות כמנוף טכנולוגיה הטמעת
לא
עכשווית לבעיה כפתרון או היום נמצא הארגון בו מהמקום
אלא
רוצים אליו המקום על חזונית חשיבה מתוך
.להגיע
- 5. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
הטמעת בתהליך המנהיגות תפקידהטמעת בתהליך המנהיגות תפקיד
טכנולוגיהטכנולוגיה
הטכנולוגיה של המיטבית יכולתה בין לדיאלוג לגרום
לבין
הארגון של הרצוי המיטבי תפקודו
- 6. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
מידע
DATA/PROCESSED
DATA
ידע
KNOWLADGE
בינה
WISDOM
/נתונים
נתונים
עם
משמעות
משמעויות
בעלות
מעבר הכללה
להקשר
ספציפי
היכולת
ידע לבחור
רלוונטי
מצב להבנת
בעיות ולפתרון
מונק ובועז מש רוני של מצגת מתוך1998מד"ה בכנס הוצג
- 7. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
מנהיגותיים השפעה צירימנהיגותיים השפעה צירי
חזוני
/פיתוח
טכנולוגי
תפעולי
שימוש
שוטף
ליווי
ההטמעה
בחירת
הטכנולוגיה
איתור
הצורך
- 8. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
השינוי תהליך לבחינת מנחות שאלותהשינוי תהליך לבחינת מנחות שאלות
וההטמעהוההטמעה
?להשתנות נדרשים אנו מדוע
?הארגוני החזון מן נובע השינוי האם
,אסטרטגי ,טכנולוגי ,מבני ,תפקודי ,מנהלי – שינוי סוג של תמציתו מהי
?תרבותי
?בסופו להיראות רוצים אנו כיצד ?השינוי מטרות מהן
?השינוי נשען עליהם המרכזיים הערכים מהם
?השינוי עומק מהו
?השינוי היקף יהיה מה
?השינוי וקצב משך יהיו מה
- 9. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
ארגוני שינוי רמותארגוני שינוי רמות
תרבות
אסטרטגיה
מבנה
תהליכים
כישורים
שנים חודשים שבועות ימים מזערי מצומצם גדול כולל
ושנהר אדלר על מבוסס1990
- 10. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
השינוי תהליך לבחינת מנחות שאלותהשינוי תהליך לבחינת מנחות שאלות
(…)המשך וההטמעה(…)המשך וההטמעה
•?השינוי תהליך של הרשמי המוביל יהיה מי
•?(וסימבוליות מייצגות )התנהגויות השינוי מובילי יפעלו/יפעילו כיצד
•יהיו דרך באיזו ?מעורבותם מידת תהיה מה ?לתהליך השותפים יהיו מי
?מעורבים
•?השונים המעורבות במעגלי לתהליך לשותפים השינוי יתקשר כיצד
•?השינוי לרעיון ומחויבות תמיכה להשגת תבוצענה פעולות אלו
•?התכנון תהליך יתקיים כיצד
- 11. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
השינוי תהליך לבחינת מנחות שאלותהשינוי תהליך לבחינת מנחות שאלות
(…)המשך וההטמעה(…)המשך וההטמעה
•?השינוי תהליך של הכולל המתווה יהיה מה
•?השונים בשלביו השינוי למימוש שידרשו המשאבים יהיו מה
•?לו להתנגד צפויים מי / ?השינוי בתהליך לתמוך צפויים מי
•?בהתנגדויות לטיפול הגישה תהיה מה
•תהליכים אלו / ?התהליך את לעכב צפויים ואירועים תהליכים אלו
?בקידומו לסייע צפויים ואירועים
•?בפועל השינוי יישום תהליך יתבצע כיצד
- 12. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
– ההטמעה תהליך ליישום צעדים– ההטמעה תהליך ליישום צעדים
גנרי מודלגנרי מודל
1.,)מצר גבולותיו והגדרת השינוי את לערוך מקשים בו הארגון מקטע קביעת
.(כולו הארגון ,יחידה ,תהליך
2כנגזר השינוי תהליך של בסופו הרצוי המצב תמונת ציור :לתהליך חזון גיבוש .
התהליך מן שתצמחנה התועלות הגדרת זה ובכלל במיטבו הארגון מחזון
3.ומתנגדים שותפים ,צפויות השפעות ,הזדמנויות ,איומים :הקיים המצב ניתוח
של נדרשות מעורבות רמות ,והנהלה עובדים של וציפיות עמדות ,פוטנציאלים
…שונים גורמים
- 13. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
– השינוי ליישום צעדים– השינוי ליישום צעדים
()המשך גנרי מודל()המשך גנרי מודל
4.הטכנולוגית המערכת מאפייני הגדרת ובמרכזה השינוי ליישום תכנית בנית
.ההטמעה ודרכי הנדרשת
5.:עיקריים נושאים שני על דגש תוך השינוי יישום
•בתהליך המעורבים הגורמים של ומחויבות הבנה של ושימור השגה
•)הפיכת ומכשולים קשיים עם להתמודדות חלופות של שוטפים ויישום תכנון
(למתמי"ם הבלתמי"ם
6..(מסכם ושלב מתמיד )תהליך השינוי והישגי היישום הערכת
- 14. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
כמנוף טכנולוגיה הטמעתכמנוף טכנולוגיה הטמעת
סיכום – ארגונית להתחדשותסיכום – ארגונית להתחדשות
יסוד עקרונותיסוד עקרונות
*/אנשים :מוספים ערכים של אופטימיזציה תוך ארגונית בכורה
טכנולוגיה/ארגון
*ולא להיות רוצים בו המקום אל להשתנות :הארגון מחזון הנגזר שינוי
נמצאים בו מהמקום
*בתהליך ושימוש חזון גיבוש דרך תהליך מובילת מנהיגות :מעצבת מנהיגות
ותוצאות פעולות על אחריות לקיחת ,מחויבות גיוס ,למימושו כמנוף ההטמעה
ביטחון יצירת ,השתנות ,למידה ,פתיחות ,ענייניות ,לשקיפות דוגמא מתן
,בהטמעה היישום בהובלת בתכנון פעילה מעורבות ,אימון ותנאי פסיכולוגי
הלקחים ובהפקת בבקרה
- 15. ייעוץ מכון ,מנהיגות
:טל .לומדים לארגונים
5406171-03.ת.ד1551
מנהיגות מכון ,אמיתי מעיין ,נוספים לפרטים
רק לא תלוי ,המילין אלף בן המסע סיוםרק לא תלוי ,המילין אלף בן המסע סיום
בצעידתו גם אלא ,הראשון הקטן בצעדבצעידתו גם אלא ,הראשון הקטן בצעד
הנכון בכיווןהנכון בכיוון