1. Anel de Alta Performance
de Transporte Público
Desafios e Potencialidades
Rio de Janeiro, 2 de junho de 2011
Palestra proferida em reunião do Conselho da ADEMI RJ
Dayse Góis
Gerente de Projetos Olímpicos
Agência Metropolitana de Transportes Urbanos
3. Região Metropolitana do
Rio de Janeiro
20 municípios
75% do
11,28 milhões de habitantes
Estado
19 milhões de viagens por dia
12 milhões de viagens motorizadas
4. Meios de Transporte
Auto
15%
Alternativo
26% 8% Metro-Ferroviário
Ônibus 3%
33%
Bicicleta-Ciclomotor
3%
74%
Outros
3%
Coletivo Individual A pé
34%
8. Evolução da frota de Automóveis
Estado do Rio de Janeiro
3000000
2900000
2800000
2700000
2600000
2500000
2400000
2300000
2200000
2100000
2000000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
9. Imobilidade
Fonte :PDTU/2003
População total 11.280
(x 1000)
Pessoas que realizaram viagem 6.028
(x 1000)
Pessoas que não realizaram viagem
(x 1000) 5.252
Taxa de Imobilidade 46,6%
10. Tempos, Velocidades e Distâncias
Fonte :PDTU/2003
Indicadores Individual Coletivo
Tempo da Viagem (min) 29,07 68,14
Velocidade (km/h) 27,44 21,76
Distância média das
viagens (km) 13,30 16,06
11. Carregamento Referência Demanda - 2003
Fonte :PDTU/2003
Japeri Nova Iguaçu Duque de Caxias Magé
Queimados Belford Roxo
São João
de Meriti
São Gonçalo
Mesquita
Nilópolis
Niterói
Rio de Janeiro
12. Recomendações no Horizonte de 10 Anos
Fonte :PDTU/2003
Implantação dos modelos físico-operacional, tarifário e
institucional
Fortalecimento da AMTU
Implantação do bilhete único na RMRJ
Implantação dos equipamentos de integração e tratamento
viário de priorização do transporte coletivo
Atualização tecnológica dos ramais ferroviários (aquisição
de composições e reforma de estações)
Construção das Linhas 3 e 4 do Metrô
Implantação da Via Light
Conclusão do Arco Metropolitano
Implantação de Corredores BRT (Av. Brasil, T5, Ligação C
etc.)
Reestruturação do Sistema de Transportes da RMRJ
19. Conceito Geral de Transporte Olímpico
Tranporte seletivo
Família Olímpica
Atletas / Delegações Mídia
Parceiros Autoridades Esportivas
Técnicos Oficiais
Patrocinadores Autoridades Locais
Àrbitros
Tranporte Coletivo
Força de Trabalho Espectadores
20. Dimensionamento da Família Olímpica
por Grupos de Clientes
Grupos Quantidade
Atletas e Delegações 15.500
Técnicos Oficiais e Árbitros 3.500
Profissionais da Mídia 22.000
Autoridades Esportivas 5.000
Parceiros e patrocinadores 32.000
Total 78.000
Dimensionamento da Frota 20.300
(ônibus, vans e carros)
22. Compromissos Olímpicos Setor de Transportes
Projeto Responsável Custo R$
Arco Metropolitano GF/GE 1.380.000.000,00
Aeroportos Infraero 450.000.000,00
Anel de Transporte de Alta Performance
Sistema Metroviário GE/Concessionária 6.300.000.000,00
Sistema Ferroviário GE/Concessionária 2.400.000.000,00
Sistemas BRT’S GM 5.600.000.000,00
TOTAL 16.130.000.000,00
26. Ampliação do Sistema Metroviário
Linha 1 e 2
• Estação General Osório - Ipanema • Conexão Linha 1 – Linha 2
• Estação Cidade Nova
• Estação Uruguai
• Novo CCO
• Aquisição de 19 composições ( 114 carros)
27. Ampliação do Sistema Metroviário
Construção Linha 4
General Osório Station
Expansion
Metro Line 4 Gávea / PUC
Station
Jardim de Alah
Station
São Conrado
Station
Antero de Quental Nossa Sra da Paz
Station Station
J. Oceânico
Station
PHASE I – under construction
41. Modernização do Sistema Ferroviário
3’
• Metrolização do ramal Deodoro – Intervalo 3 minutos
42. Modernização do Sistema Ferroviário
• Reforma 94 trens • Reforma da via aérea e de tração
• Reforma da via pernanente • Aquisição de 120 trens
43. Modernização do Sistema Ferroviário
• Reforma de 80 estações • Adequação para acessibilidade
44. Modernização do Sistema Ferroviário
Construção de 9 estações Olímpicas
• Integração intermodal
• Integração Urbana
• Sustentabilidade Ambiental
• Acessibilidade
45. Políticas Setoriais Relacionadas
• Bilhete único Intermunicipal
• Bilhete único Municipal
•Licitação das Linhas Rodoviárias Municipais
• Programa Morar Carioca – Urbanização de Favelas
• Programa Minha Casa Minha Vida
• UPPs – Unidade de Polícia Pacificadora
46. Rio Olímpico 2016
Desafios e Potencialidades
• Projeto de Revitalização, entorno do Engenhão
47. Rio Olímpico 2016
Desafios e Potencialidades
Projeto de Revitalização, entorno do Engenhão
48. Rio Olímpico 2016
Desafios e Potencialidades
AV. DOM
HÉLDER CÂMARA
R. AMARO
CAVALCANTI
Corredor Maracanã - Engenhão
49. Rio Olímpico 2016
Desafios e Potencialidades
• Perfil de Renda da População ao Longo do Corredor
50. Rio Olímpico 2016
Desafios e Potencialidades
Bairros bem infra-estruturados, com poucas
amenidades e atividades de lazer.
Pequeno percentual de áreas licenciadas
em relação à Cidade.
Bairros em que a legislação de uso e
ocupação do solo foi alterada recentemente
– São Cristóvão, Méier e Engenho de
Dentro – apresentam renovação imobiliária,
com empreendi-mentos como os das figuras
abaixo.
53. MUITO OBRIGADA
Dayse Góis
Gerente de Projetos Olímpicos
Agência Metropolitana de Transportes Urbanos
Secretaria de Transportes
dgois@transportes.rj.gov.br