SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
C’est en testant  que l’on va de l’avant !   Stéphanie Le Rouzic Impact Recherche Groupe Cossette Communication Conférence Infopresse du 7 juin 2006 Le commerce électronique
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Prologue ! Quand les sites Internet ne veulent pas vendre…. … les internautes font la grimace !!!
 
Prologue ! > La majorité des commandes ébauchées sont abandonnées avant d’être terminées, le plus souvent lors du processus d’enregistrement du client. En fait, l’achat peut se transformer dans certains cas en vrai parcours du combattant :  il faut chercher un produit parmi un catalogue de 30 000  références sans moteur de recherche, sur un site pas  très rassurant, où l’on doit remplir un dossier  administratif digne de la déclaration d’impôts avant  d’avoir le droit de passer à la caisse, pour finalement  s’apercevoir que la livraison ne se fait pas dans sa  région, ou alors avec un moyen de paiement inconnu …
Prologue ! Pour ceux qui n’ont pas encore visualisé le comique de la situation : Imaginez-vous un panier plein de DVD, de logiciels et de films, arrivant à la caisse chez Future Shop, arrêté net dans votre élan consumériste par une grande porte cadenassée qui s’élève entre vous et la caissière ! Pour la franchir, il vous faudra décliner votre identité et trouver le bon mot de passe !
L’importance d’une démarche utilisateur
L’importance d’une démarche utilisateur Principe de base : L’utilisateur final d’un site ne fonctionne pas forcément de la même manière que vous ou que votre développeur… Le processus de « conception centrée utilisateur » (CCU)  : Il ne faut pas se contenter de demander aux utilisateurs ce qu'ils désirent, mais bien de mettre en œuvre des méthodes rigoureuses de recueil de données concernant leurs tâches, besoins, puis leur satisfaction, leur efficacité et leur efficience dans l'utilisation d'un produit existant ou d'un prototype. Cette implication des utilisateurs doit être à la fois précoce (elle est nécessaire dès les prémisses du projet) et itérative (elle doit se répéter tout au long des étapes clés du projet).
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’importance d’une démarche utilisateur En d’autres mots : Diminution des coûts de développement  Diminution des coûts de soutien et de maintenance  Diminution des coûts du service à la clientèle (meilleure utilisation du temps du personnel) Augmentation du niveau de satisfaction des clients et des utilisateurs  Augmentation du nombre de visites répétées  Augmentation de la notoriété et meilleure image de marque  Augmentation des ventes  Fidélisation du client  À retenir  : “Les consommateurs recherchent des sites auxquels ils resteront fidèles et qu’ils pourront consulter régulièrement de façon efficace”
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],[object Object],Augmentation des revenus  de 20%
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],Problème : Ne permet pas au client de  “Faire le suivi d’envois multiples“ et ne fournit pas d’information concernant le type de données qui doivent être entrées dans le champ.
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],Recommandation: Offrir un lien vers le “Suivi d’envois multiples“ et inscrire une indication quant au type de données à entrer dans les champs (Nip ou # de Réf). “  Nos envois et nos revenus ont  augmenté de plus de 20% sans aucune promotion . L’équipe de Service à la clientèle nous rapporte des commentaires positifs de tous les fronts. Merci!"  Steven Javor, Directeur sénior, Marketing, Commerce électronique, Purolator Courier Limited
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object]
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’importance d’une démarche utilisateur ,[object Object],Mesure   Amélioration moyenne   pour les projets Web Ventes / taux de conversion  100% Trafic / nombre de visiteurs 150% Performance des utilisateurs / 161% productivité Utilisation de fonctions spécifiques  202% SOURCE: Jakob Nielsen, Alertbox, Return on Investment for Usability, 7 janvier 2003
Les techniques disponibles
Exemple de processus complet
Techniques disponibles Parmi les outils utilisés en évaluation ergonomique on retrouve : l’évaluation heuristique et les tests d’utilisabilité. Évaluation heuristique (Revue d’experts) Des experts analysent l’interface et identifient les problèmes ergonomiques majeurs et l’importance de chaque problème. Les recommandations sont basées sur des principes et des standards d’ergonomie établis et reconnus dans l’industrie. Tests d’utilisabilité Des tests sont organisés dans des conditions réelles et avec les utilisateurs finaux de l’interface. Ce sont des entretiens individuels durant lesquels on demande aux participants de réaliser des tâches.
Techniques disponibles Groupes de discussion Les groupes de discussion permettent de parler du contenu d’une interface. Les participants sont réunis autour d’une table pour exprimer principalement leurs besoins et leurs attentes. Sondage en ligne Le sondage en ligne se caractérise par la publication d’un questionnaire accessible via le site Web étudié ou via un courriel adressé. Les questions permettent de dresser le portrait des visiteurs ou d’évaluer leur niveau de satisfaction.
Les tests mystères
Tests mystères La procédure Les sites sont visités et évalués selon la technique du “ client mystère ”, ils ne sont donc pas prévenus à l’avance.  Le test Il s’agit de réaliser un achat ou de trouver un document ou une information sur le site, depuis la sélection du produit jusqu’à la livraison puis de remplir un formulaire qui résume l’expérience.
Tests mystères Pour les tests marchands, il faut mettre l’emphase sur  l’évaluation des formulaires d’achats ou “panier” qui correspondent dans le monde physique au passage à la caisse .  En effet, ce passage obligé est le point le plus crucial dans le processus d’achat, à la fois parce qu’il constitue l’étape où l’entreprise va finaliser sa vente (et donc son chiffre d’affaires) et à la fois parce qu’il constitue l’une des principales sources de problèmes identifiés par les internautes. Pour chacun des sites visités, l’utilisateur remplit un questionnaire complet composé d’environ  70 questions . C’est à partir de celui-ci que notre spécialiste en utilisabilité analyse les résultats et rédige une fiche synthèse.
Tests mystères ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tests mystères ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tests mystères ,[object Object],www.cossette.com/cybertests
Les tests d’utilisabilité
Tests d’utilisabilité La procédure On demande aux utilisateurs de réaliser des tâches concrètes sur le site . Le test Pendant que l’internaute navigue sur le site, on observe son comportement. Après plusieurs exercices, l’internaute est questionné sur ses agissements et doit résumer son expérience.
Tests d’utilisabilité « L’utilisabilité,  c’est la capacité de l’objet à être facilement utilisé  par une personne donnée  pour réaliser la tâche pour laquelle il a été conçu  » Jean-François Nogier
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Tests d’utilisabilité ISO 9241-11 « Un système est utilisable lorsqu’il permet à l’utilisateur  de réaliser sa tâche avec efficacité, efficience et satisfaction. » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité
[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tests d’utilisabilité
Les principaux constats de la recherche
Les fausses croyances ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les principaux freins et erreurs identifiés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les principaux freins et erreurs identifiés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les principaux freins et erreurs identifiés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les principaux freins et erreurs identifiés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le situation au Québec À ce jour, près de 50 sites ont fait l’objet d’un cybertest, aussi bien des sites marchands que des sites informationnels ou encore gouvernementaux. Le constat est plutôt intéressant, même s’il y a toujours place à l’amélioration. Nous vous livrons les résultats suivants : > Seulement un quart des sites ont été jugés « bons » en ayant obtenu 4 étoiles (****) en appréciation finale, sur un potentiel de 5 étoiles. La majorité des sites ont cependant reçu la mention « convenable ». > La partie de la transaction qui obtient généralement les moins bons scores, pour les sites marchands, est celle du paiement.  www.cossette.com/cybertests
Le situation au Québec > Dans la moitié des cas, nous avons dû compléter un profil complet avant de pouvoir simplement passer une commande. > Les délais d’envoi nous ont été communiqués 8 fois sur 10. > Seuls 50 % des sites affichaient leur politique de livraison. > Les deux-tiers des sites ne proposaient aucun autre moyen de paiement en dehors de la carte de crédit. > 1 test sur 6 n’a pas pu aboutir, en raison des difficultés rencontrées.
La situation au Québec Quelle conclusion pouvons-nous en tirer ?  Que les sites québécois sont plutôt  convenables  mais que l’utilisabilité n’est pas encore le premier de leurs soucis.  Les sites qui ont su écouter la voix de leurs utilisateurs sont généralement récompensés par des clients plus fidèles et plus assidus que les autres.
Questions ? Commentaires ? Pour me contacter : Stéphanie Le Rouzic Impact Recherche, Groupe Cossette Communication Tél. : (418) 521-3177 Courriel : stephanie.lerouzic@cossette.com www.impactrecherche.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?
Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?
Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?Frederic CAVAZZA
 
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013ALTICS
 
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile Idean France
 
Altics Etude Tunnel Achat Extrait
Altics Etude Tunnel Achat ExtraitAltics Etude Tunnel Achat Extrait
Altics Etude Tunnel Achat ExtraitALTICS
 
Service Client on & off line
Service Client on & off lineService Client on & off line
Service Client on & off lineSoft Computing
 
Les clé pour une expérience client seamless
Les clé pour une expérience client seamlessLes clé pour une expérience client seamless
Les clé pour une expérience client seamlessb2s
 

Was ist angesagt? (6)

Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?
Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?
Ergonomie incitative : Mythe ou réalité ?
 
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013
Altics livre_blanc_e_tourisme_voyage_2013
 
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
 
Altics Etude Tunnel Achat Extrait
Altics Etude Tunnel Achat ExtraitAltics Etude Tunnel Achat Extrait
Altics Etude Tunnel Achat Extrait
 
Service Client on & off line
Service Client on & off lineService Client on & off line
Service Client on & off line
 
Les clé pour une expérience client seamless
Les clé pour une expérience client seamlessLes clé pour une expérience client seamless
Les clé pour une expérience client seamless
 

Ähnlich wie C'est en testant, que l'on va de l'avant"

Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISION
Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISIONConference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISION
Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISIONALTICS
 
Refonte de site, comment exploiter les datas
Refonte de site, comment exploiter les datasRefonte de site, comment exploiter les datas
Refonte de site, comment exploiter les datasaltima°
 
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content Square
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content SquareL'optimisation du parcours client avec Compario et Content Square
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content SquareCompario devient Sparkow
 
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobileOptimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobileFlorence Merrien
 
Web Analytics: Optimiser sa performance web
Web Analytics: Optimiser sa performance webWeb Analytics: Optimiser sa performance web
Web Analytics: Optimiser sa performance webOSERESO
 
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformationFrédéric Van Cauwenberge
 
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?mariejura
 
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilel
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilelRapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilel
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilelBelwafi Bilel
 
Optimisation de la conversion : savoir prendre du recul
Optimisation de la conversion : savoir prendre du reculOptimisation de la conversion : savoir prendre du recul
Optimisation de la conversion : savoir prendre du reculPaul Evans
 
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerceNet Design
 
Parisweb 2010 Web Analytics
Parisweb 2010 Web AnalyticsParisweb 2010 Web Analytics
Parisweb 2010 Web AnalyticsRESONEO
 
Livre blanc optimisation_ressources_marketing
Livre blanc optimisation_ressources_marketingLivre blanc optimisation_ressources_marketing
Livre blanc optimisation_ressources_marketingAmel Miaoulis
 
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon White
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon WhiteFlupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon White
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon WhiteFlupa
 
Web analytics for e-management
Web analytics for e-managementWeb analytics for e-management
Web analytics for e-managementKhalil Gdoura
 
2017 04 25_Optimiser la conversion de son site
2017 04 25_Optimiser la conversion de son site2017 04 25_Optimiser la conversion de son site
2017 04 25_Optimiser la conversion de son siteClemence Fredenucci
 
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleLe Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleEloquant
 
UX + DONNÉES = Coeur + CRO
UX + DONNÉES = Coeur + CROUX + DONNÉES = Coeur + CRO
UX + DONNÉES = Coeur + CROSimon White
 
Google Analytics pour les décisionnaires
Google Analytics pour les décisionnairesGoogle Analytics pour les décisionnaires
Google Analytics pour les décisionnairesJGMconseil
 
Module 2 atelier digital connaître vos clients
Module 2 atelier digital connaître vos clientsModule 2 atelier digital connaître vos clients
Module 2 atelier digital connaître vos clientsFrédéric Girs
 

Ähnlich wie C'est en testant, que l'on va de l'avant" (20)

Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISION
Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISIONConference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISION
Conference-ECommerceParis-NewslettersEcommerce-ALTICS-EMAILVISION
 
Refonte de site, comment exploiter les datas
Refonte de site, comment exploiter les datasRefonte de site, comment exploiter les datas
Refonte de site, comment exploiter les datas
 
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content Square
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content SquareL'optimisation du parcours client avec Compario et Content Square
L'optimisation du parcours client avec Compario et Content Square
 
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobileOptimiser le ROI d'un dispositif mobile
Optimiser le ROI d'un dispositif mobile
 
Web Analytics: Optimiser sa performance web
Web Analytics: Optimiser sa performance webWeb Analytics: Optimiser sa performance web
Web Analytics: Optimiser sa performance web
 
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation
10 quick-wins pour optimiser votre conversion et taux de transformation
 
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?
Webschool E-commerce - Comment booster vos ventes ?
 
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilel
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilelRapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilel
Rapport PFE Application Web Mobiles belwafi bilel
 
Optimisation de la conversion : savoir prendre du recul
Optimisation de la conversion : savoir prendre du reculOptimisation de la conversion : savoir prendre du recul
Optimisation de la conversion : savoir prendre du recul
 
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce
[salon eCom 2012 Genève] Ergonomie & design des sites e-commerce
 
Parisweb 2010 Web Analytics
Parisweb 2010 Web AnalyticsParisweb 2010 Web Analytics
Parisweb 2010 Web Analytics
 
Livre blanc optimisation_ressources_marketing
Livre blanc optimisation_ressources_marketingLivre blanc optimisation_ressources_marketing
Livre blanc optimisation_ressources_marketing
 
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon White
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon WhiteFlupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon White
Flupa UX Days 2017: "UX + DONNÉES = <3> par Simon White
 
E-commerce 2.0
E-commerce 2.0E-commerce 2.0
E-commerce 2.0
 
Web analytics for e-management
Web analytics for e-managementWeb analytics for e-management
Web analytics for e-management
 
2017 04 25_Optimiser la conversion de son site
2017 04 25_Optimiser la conversion de son site2017 04 25_Optimiser la conversion de son site
2017 04 25_Optimiser la conversion de son site
 
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleLe Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
 
UX + DONNÉES = Coeur + CRO
UX + DONNÉES = Coeur + CROUX + DONNÉES = Coeur + CRO
UX + DONNÉES = Coeur + CRO
 
Google Analytics pour les décisionnaires
Google Analytics pour les décisionnairesGoogle Analytics pour les décisionnaires
Google Analytics pour les décisionnaires
 
Module 2 atelier digital connaître vos clients
Module 2 atelier digital connaître vos clientsModule 2 atelier digital connaître vos clients
Module 2 atelier digital connaître vos clients
 

Mehr von LE ROUZIC Stéphanie

La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux Recherche
La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux RechercheLa publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux Recherche
La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux RechercheLE ROUZIC Stéphanie
 
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketing
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketingL'utilisation des réseaux sociaux en études marketing
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketingLE ROUZIC Stéphanie
 
La Recherche et les Relations Publiques
La Recherche et les Relations PubliquesLa Recherche et les Relations Publiques
La Recherche et les Relations PubliquesLE ROUZIC Stéphanie
 
Mobile Widgets User Experience Guidelines
Mobile Widgets User Experience GuidelinesMobile Widgets User Experience Guidelines
Mobile Widgets User Experience GuidelinesLE ROUZIC Stéphanie
 
La participation des pères aux soins
La participation des pères aux soinsLa participation des pères aux soins
La participation des pères aux soinsLE ROUZIC Stéphanie
 

Mehr von LE ROUZIC Stéphanie (11)

La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux Recherche
La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux RechercheLa publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux Recherche
La publicité en ligne dévoilée par l'eye-tracking - Conférence d'Ux Recherche
 
Enquête Profiling 2010 Ipsos
Enquête Profiling 2010 IpsosEnquête Profiling 2010 Ipsos
Enquête Profiling 2010 Ipsos
 
Etude internet mobile
Etude internet mobileEtude internet mobile
Etude internet mobile
 
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketing
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketingL'utilisation des réseaux sociaux en études marketing
L'utilisation des réseaux sociaux en études marketing
 
Eye Tracking Etude Publicites
Eye Tracking Etude PublicitesEye Tracking Etude Publicites
Eye Tracking Etude Publicites
 
La Recherche et les Relations Publiques
La Recherche et les Relations PubliquesLa Recherche et les Relations Publiques
La Recherche et les Relations Publiques
 
Mobile Widgets User Experience Guidelines
Mobile Widgets User Experience GuidelinesMobile Widgets User Experience Guidelines
Mobile Widgets User Experience Guidelines
 
Consumer Insight Digimind
Consumer Insight DigimindConsumer Insight Digimind
Consumer Insight Digimind
 
Mesurer Efficacité Campagne Pub
Mesurer Efficacité Campagne PubMesurer Efficacité Campagne Pub
Mesurer Efficacité Campagne Pub
 
Our Green World
Our Green WorldOur Green World
Our Green World
 
La participation des pères aux soins
La participation des pères aux soinsLa participation des pères aux soins
La participation des pères aux soins
 

C'est en testant, que l'on va de l'avant"

  • 1. C’est en testant que l’on va de l’avant ! Stéphanie Le Rouzic Impact Recherche Groupe Cossette Communication Conférence Infopresse du 7 juin 2006 Le commerce électronique
  • 2.
  • 3. Prologue ! Quand les sites Internet ne veulent pas vendre…. … les internautes font la grimace !!!
  • 4.  
  • 5. Prologue ! > La majorité des commandes ébauchées sont abandonnées avant d’être terminées, le plus souvent lors du processus d’enregistrement du client. En fait, l’achat peut se transformer dans certains cas en vrai parcours du combattant : il faut chercher un produit parmi un catalogue de 30 000 références sans moteur de recherche, sur un site pas très rassurant, où l’on doit remplir un dossier administratif digne de la déclaration d’impôts avant d’avoir le droit de passer à la caisse, pour finalement s’apercevoir que la livraison ne se fait pas dans sa région, ou alors avec un moyen de paiement inconnu …
  • 6. Prologue ! Pour ceux qui n’ont pas encore visualisé le comique de la situation : Imaginez-vous un panier plein de DVD, de logiciels et de films, arrivant à la caisse chez Future Shop, arrêté net dans votre élan consumériste par une grande porte cadenassée qui s’élève entre vous et la caissière ! Pour la franchir, il vous faudra décliner votre identité et trouver le bon mot de passe !
  • 8. L’importance d’une démarche utilisateur Principe de base : L’utilisateur final d’un site ne fonctionne pas forcément de la même manière que vous ou que votre développeur… Le processus de « conception centrée utilisateur » (CCU) : Il ne faut pas se contenter de demander aux utilisateurs ce qu'ils désirent, mais bien de mettre en œuvre des méthodes rigoureuses de recueil de données concernant leurs tâches, besoins, puis leur satisfaction, leur efficacité et leur efficience dans l'utilisation d'un produit existant ou d'un prototype. Cette implication des utilisateurs doit être à la fois précoce (elle est nécessaire dès les prémisses du projet) et itérative (elle doit se répéter tout au long des étapes clés du projet).
  • 9.
  • 10.
  • 11. L’importance d’une démarche utilisateur En d’autres mots : Diminution des coûts de développement Diminution des coûts de soutien et de maintenance Diminution des coûts du service à la clientèle (meilleure utilisation du temps du personnel) Augmentation du niveau de satisfaction des clients et des utilisateurs Augmentation du nombre de visites répétées Augmentation de la notoriété et meilleure image de marque Augmentation des ventes Fidélisation du client À retenir : “Les consommateurs recherchent des sites auxquels ils resteront fidèles et qu’ils pourront consulter régulièrement de façon efficace”
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 20. Techniques disponibles Parmi les outils utilisés en évaluation ergonomique on retrouve : l’évaluation heuristique et les tests d’utilisabilité. Évaluation heuristique (Revue d’experts) Des experts analysent l’interface et identifient les problèmes ergonomiques majeurs et l’importance de chaque problème. Les recommandations sont basées sur des principes et des standards d’ergonomie établis et reconnus dans l’industrie. Tests d’utilisabilité Des tests sont organisés dans des conditions réelles et avec les utilisateurs finaux de l’interface. Ce sont des entretiens individuels durant lesquels on demande aux participants de réaliser des tâches.
  • 21. Techniques disponibles Groupes de discussion Les groupes de discussion permettent de parler du contenu d’une interface. Les participants sont réunis autour d’une table pour exprimer principalement leurs besoins et leurs attentes. Sondage en ligne Le sondage en ligne se caractérise par la publication d’un questionnaire accessible via le site Web étudié ou via un courriel adressé. Les questions permettent de dresser le portrait des visiteurs ou d’évaluer leur niveau de satisfaction.
  • 23. Tests mystères La procédure Les sites sont visités et évalués selon la technique du “ client mystère ”, ils ne sont donc pas prévenus à l’avance. Le test Il s’agit de réaliser un achat ou de trouver un document ou une information sur le site, depuis la sélection du produit jusqu’à la livraison puis de remplir un formulaire qui résume l’expérience.
  • 24. Tests mystères Pour les tests marchands, il faut mettre l’emphase sur l’évaluation des formulaires d’achats ou “panier” qui correspondent dans le monde physique au passage à la caisse . En effet, ce passage obligé est le point le plus crucial dans le processus d’achat, à la fois parce qu’il constitue l’étape où l’entreprise va finaliser sa vente (et donc son chiffre d’affaires) et à la fois parce qu’il constitue l’une des principales sources de problèmes identifiés par les internautes. Pour chacun des sites visités, l’utilisateur remplit un questionnaire complet composé d’environ 70 questions . C’est à partir de celui-ci que notre spécialiste en utilisabilité analyse les résultats et rédige une fiche synthèse.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 29. Tests d’utilisabilité La procédure On demande aux utilisateurs de réaliser des tâches concrètes sur le site . Le test Pendant que l’internaute navigue sur le site, on observe son comportement. Après plusieurs exercices, l’internaute est questionné sur ses agissements et doit résumer son expérience.
  • 30. Tests d’utilisabilité « L’utilisabilité, c’est la capacité de l’objet à être facilement utilisé par une personne donnée pour réaliser la tâche pour laquelle il a été conçu  » Jean-François Nogier
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. Les principaux constats de la recherche
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. Le situation au Québec À ce jour, près de 50 sites ont fait l’objet d’un cybertest, aussi bien des sites marchands que des sites informationnels ou encore gouvernementaux. Le constat est plutôt intéressant, même s’il y a toujours place à l’amélioration. Nous vous livrons les résultats suivants : > Seulement un quart des sites ont été jugés « bons » en ayant obtenu 4 étoiles (****) en appréciation finale, sur un potentiel de 5 étoiles. La majorité des sites ont cependant reçu la mention « convenable ». > La partie de la transaction qui obtient généralement les moins bons scores, pour les sites marchands, est celle du paiement. www.cossette.com/cybertests
  • 46. Le situation au Québec > Dans la moitié des cas, nous avons dû compléter un profil complet avant de pouvoir simplement passer une commande. > Les délais d’envoi nous ont été communiqués 8 fois sur 10. > Seuls 50 % des sites affichaient leur politique de livraison. > Les deux-tiers des sites ne proposaient aucun autre moyen de paiement en dehors de la carte de crédit. > 1 test sur 6 n’a pas pu aboutir, en raison des difficultés rencontrées.
  • 47. La situation au Québec Quelle conclusion pouvons-nous en tirer ? Que les sites québécois sont plutôt convenables mais que l’utilisabilité n’est pas encore le premier de leurs soucis. Les sites qui ont su écouter la voix de leurs utilisateurs sont généralement récompensés par des clients plus fidèles et plus assidus que les autres.
  • 48. Questions ? Commentaires ? Pour me contacter : Stéphanie Le Rouzic Impact Recherche, Groupe Cossette Communication Tél. : (418) 521-3177 Courriel : stephanie.lerouzic@cossette.com www.impactrecherche.com

Hinweis der Redaktion

  1. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  2. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  3. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  4. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  5. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  6. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  7. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  8. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  9. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  10. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  11. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  12. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  13. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  14. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  15. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  16. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  17. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  18. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  19. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  20. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  21. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  22. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  23. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  24. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  25. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  26. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  27. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  28. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  29. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  30. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  31. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  32. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  33. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  34. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  35. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  36. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  37. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  38. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  39. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  40. Du Web mais aussi des objets et des outils…
  41. Du Web mais aussi des objets et des outils…