In de industrie wordt er voortdurend gestreefd naar verbetering van productkwaliteit, efficiency, betrouwbaarheid, continuïteit en onderscheidend vermogen. Aandachtsgebieden die goed en duurzaam kunnen aansluiten op de actuele thema’s van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De thema’s en indicatoren (KPI’s) die op MVO gebied binnen de industrie een significante rol spelen zijn: - Planet: Energie, CO2 en afval reductie, grondstoffenverbruik; - People: Aantrekkelijk werkgeverschap, uitbanning kinderarbeid, integriteit en eerlijk zaken doen; - Profit: Bijdrage aan de maatschappij en aantoonbaar goed bestuur. MVO is meer en meer een bewuste keuze van ondernemingen. Koplopers hebben dit inmiddels in hun managementsysteem geïmplementeerd en aantoonbaar gemaakt middels certificering volgens de MVO Prestatieladder. MVO management maakt het mogelijk dat u compliant bent aan de MVO thema’s, en u uw MVO performances structureel kunt verbeteren en borgen. De vraag die u zichzelf hierbij kunt stellen is: Hoe kan ik met MVO de prestaties en resultaten van mijn organisatie verder verbeteren? LRQA wil zich voor de industrie onderscheiden door services te leveren die erop gericht zijn MVO performances aantoonbaar te verbeteren door risico’s te verminderen, efficiency te vergroten, milieu impact te verbeteren, aantoonbare eerlijke producten te leveren, transparant te zijn voor belangrijke stakeholders, en de productieketen duurzaam te ondersteunen bij innovatie- en verbeterprocessen. Wij willen u hierbij uitnodigen voor deelname aan een informatieve webinar. Tijdens deze interactieve webinar praten wij u bij over uw mogelijkheden om met MVO uw prestaties en resultaten te verbeteren, en zullen ingaan op de vraag hoe u uw energiegebruik, - verbruik kunt reduceren en uw efficiency kunt vergroten. Er zal bij deze webinar een ervaren auditor aanwezig zijn die uw vragen tijdens de webinar interactief kan beantwoorden. Agenda webinar Tijdens deze interactieve webinar informeren wij u over de volgende onderwerpen: • Waarom Duurzaam Ondernemen • Resultaten van aantoonbaar MVO beleid • MVO framework en de MVO Prestatieladder • Stakeholdermanagement en indicatorenmanagement • Hoe kunt u met MVO duurzaam uw prestaties en resultaten verbeteren? • Energiemanagement volgens de ISO50001 • Resultaten van energiemanagement • Hoe kunt u uw energieverbruik, -gebruik en efficiency verbeteren • Stappenplan aanpak MVO en energiereductie en -efficiency • Wat kan LRQA voor u betekenen

1. Improving performance, reducing risk
MVO & Industrie: Hoe u uw MVO prestaties kunt verbeteren met Energiereductie
Ton Wessels
Business Development & Sales

2. Welkom bij LRQA Webinar MVO en reductie Energie en CO2
Thema: MVO, reductie Energieverbruik en CO2 uitstoot Aanvang: 14:00 uur Gastheer: Ton Wessels – Business Development & Sales Panellid: Joep Ottenheim – LRQA senior Lead Assessor/ Verifier/ Trainer

3. Vragen stellen tijdens webinar
–U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de “Q&A” box (rechtsonder in uw scherm) in te tikken
Add your question here and click SEND

4. Technische hulp
–Gebruik de “chat” functie om contact met ons te leggen voor technische vragen.
Wouter Bakker (HOST)

5. Agenda
–In het kort: Lloyd’s Register / LRQA
–LRQA Bussines Assurance Services
–Wat kan LRQA voor u betekenen?
–MVO ervaringen in de sector
–Waarom MVO & Energie- en CO2 reductie?
–Wanneer levert dit resultaten op?
–Stappenplan aanpak
–Aansluiting op andere normen?
–Wat nu te doen?
–Vragen?
–Uw LRQA contact
Wat voor resultaten levert MVO op? Hoe reduceert u uw energie en CO2? Wat is uw CO2 footprint?

6. Lloyd’s Register
OUR VISION
We aim to be the preferred global provider of risk management solutions to enhance
our clients’ safety, quality, environmental and business performance.
OUR MISSION
We secure for the benefit of the community, high technical standards of design,
manufacture, construction, maintenance, operation and performance, for the purpose
of enhancing the safety of life and property at sea, on land and in the air.
Our Group is made up of charities and also non-charitable
companies which support the charities in achieving their goals.
“LRQA’s Business Assurance helping you in managing
your systems and risks to improve and protect the current
and future performance of your organisation”.

7. Lloyd’s Register - LRQA
–Lloyd’s Register gestart als koffiehuis in 1760!
–Nu anno 2014 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 245 landen
–7600 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten
–Vier business streams in Nederland;
–Marine
–Transportation / Rail
–Energy
–Management Systems (LRQA)
–LRQA bekend van uitvoeren van toetsing en training
–Echter ook leverancier van Business Assurance Services

8. LRQA Business Assurance Services
LRQA Business Assurance helpt u bij uw systeemmanagement en risicobeheersing, om de huidige en toekomstige prestatie van uw organisatie te verbeteren en te beschermen.
Een belangrijk onderdeel van de Business Assurance methode van LRQA is het bewijs aan stakeholders leveren dat hun belangen worden behartigd.
LRQA wil ‘toegevoegde waarde’ leveren door:
•erkenning en geloofwaardigheid van organisaties verbeteren
•een onpartijdige beoordeling voor de klant uit te voeren
•inzicht te geven in de effectiviteit van de systemen van de klant
•klanten ondersteunen bij het verbeteren van hun performances
Deelgebieden van LRQA Business Assurance Services zijn:

9. LRQA Business Assurance Services

10. Wat betekent LRQA met MVO voor u?
– Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl/mvo
– Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie, GRI en
energiemanagement
– Bedrijf- en branche voorlichting: presentaties bedrijven en bijeenkomsten
– Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,
MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving
– Nulmeting: GAP analyse of Quick scan
– Coaching: kennisdeling en verbetering
– Specifieke bedrijf en branche oplossingen
– Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, LCA
– Certificering: diverse duurzaamheidsnormen
Ambition Level - Selected Issues
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Stakeholder Engagement
Organizational Governance
Human Rights
Labour Practices
The Environment
Consumer Issues Fair Operating Practices
Community Involvement and Development
Supply Chain Management
Process & Product Development & Production
External Communication and Reporting
Toetsing

11. Wat is MVO?
Creëert waarde op economisch (Profit), ecologisch (Planet) en sociaal (People) gebied. Dit noemen we de 3 P's.
Speelt een rol in alle bedrijfsprocessen. Van inkoop tot marketing en van productie tot HRM: overal spelen maatschappelijke vraagstukken.
Betekent dat een bedrijf afwegingen moet maken tussen verschillende stakeholderbelangen: de belangen van betrokken personen, bedrijven en organisaties.
Is voor ieder bedrijf anders. Dit hangt af van bedrijfsgrootte,
sector, cultuur van de onderneming en bedrijfsstrategie.
Is een proces en geen eindbestemming. De doelen veranderen
in de tijd en met elke bedrijfsbeslissing.

12. Duurzame ketenontwikkelingen
Waarom heeft MVO de laatste jaren zo sterk de kop opgestoken?
Hoewel een aantal brede maatschappelijke ontwikkelingen waaronder de globalisering daartoe heeft bijgedragen, kunnen we een aantal ontwikkelingen specifiek noemen voor de moderne belangstelling voor MVO:
•Verbreding van de scope (betrokkenheid, stakeholders);
•De roep om verantwoording en transparantie (continuïteit, betrouwbaarheid);
•De behoefte aan samenwerking en dialoog (verbetering, innovatie, assurance);
•Een standaardisatietendens (voldoen aan, aantoonbaarheid).

13. Focus punten in MVO norm

14. Waarom duurzaam ondernemen?
–Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit
–Biedt nieuwe economische kansen
–Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities
–Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt
–Verbeteren van de concurrentiepositie
–Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen
–Leidt tot innovatie en nieuwe “groene” business
–Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen
–Vermindering van risico’s en borging van integriteit
–Borgen continuïteit en verhogen transparantie

15. Wat betekent MVO voor de Industriesector?
Kenmerk van deze sector is dat hier veelal gestreefd wordt naar kostenreductie, productkwaliteit, efficiency, continuïteit, onderscheidend vermogen.
De thema’s en indicatoren (KPI’s) die m.b.t. MVO op dit moment een significante rol spelen zijn:
-Planet: Energie, CO2 en afval reductie, Grondstoffenverbruik,
-People: Aantrekkelijk werkgeverschap, uitbanning kinderarbeid, Integriteit, Eerlijk zaken doen
-Profit: Bijdrage aan de maatschappij en goed bestuur
Kansen die zich in de markt naar verwachting voordoen m.b.t. MVO zijn zaken als:
-Proces- en productinnovatie: het verbeteren van energieverbruik en efficiency
-Design for re-use, repair en recycling, afval is grondstof, producent wordt dienstverlener, circulair (duurzaam) inkopen: het verbeteren van grondstof- , productverbruik en reststoffen
-Talentism: het aantrekken van talentvolle werknemers en zo innovaties realiseren
-Social return aanbestedingen: opdrachtverwerving indien social return aantoonbaar is
-Eerlijke producten, informatievoorziening producten: producten die op verantwoorde manier zijn geproduceerd aantoonbaar maken met transparante duurzame labels

16. Wat betekent MVO voor de Industriesector?
-Slimme ICT oplossingen voor efficiency of scholing en training: betere monitoring van efficiency verbetering, platform creëren die dit faciliteren
-Aanspreekbaarheid, inzicht in impact, maatschappelijke betrokkenheid: transparant rapporteren over impact en voortgang verbeteringen, betrokkenheid aantoonbaar maken
-Financiering: investeerder/financiers zijn geïnteresseerd in duurzame overwegingen bij financieringsbeslissingen, dit aantoonbaar maken
-Samenwerken en kennisdelen: samenwerkingsverbanden leiden tot nieuwe innovatieve oplossingen, kennisdeling kan andere partijen helpen bij verduurzaming van hun aanbod
LRQA helpt u bij het verminderen van kosten en milieu-impact , en helpt u bij het aantoonbaar duurzaam verbeteren van uw MVO prestaties, door services te leveren voor:
1.Reductie van energieverbruik en CO2 uitstoot
2.Verduurzamen van grondstof-, productverbruik en reststoffen
3.Innovatie en social return verbeteren door aantrekkelijk werkgeverschap
4.Aantoonbaar maatschappelijk betrokken communiceren

17. Resultaten implementatie MVO
–Afname grondstoffenverbruik en CO2 uitstoot, en zo betere milieuprestaties
–Duidelijke positionering in de markt en aansluiting bij nieuwe doelgroepen
–Ontwikkelen van kansen met inzet van duurzame prestatie indicatoren
–Waardering van belanghebbenden door tegemoetkoming aan vragen&eisen
–Verbetering en besparing door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency
–Nieuwe oplossingen en productaanbod, wat toegevoegde waarde oplevert
–Aantrekkelijker werkgever geworden voor bestaand en nieuw personeel
–Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie, zie ook www.transparantiebenchmark.nl

18. Waarom Energiemanagement?
–Creëert risicovermindering, kostenbesparingen en win-win voor bedrijf en milieu
–Levert goed inzicht in en gebruik van energie in relatie tot de bedrijfsprocessen
–In de economie neemt druk toe op organisaties om aan CO2 reductie te werken
–Belanghebbenden kunnen laten zien dat u aan passende CO2 footprint werkt
–Groeiende behoefte aan energiereductie en bruikbare communicatie hierover
–Biedt nieuwe economische kansen
–Verbeteren van de concurrentiepositie

19. Wanneer levert Energiemanagement resultaten?
–Waar gevolgen van energieverbruik zwaarder wegen dan andere milieuaspecten
–Door energieverbruik en bedrijfsprocessen te monitoren en analyseren
–Wanneer keuze in ontwerp - en inkoopfase bepalend is voor energieverbruik
–Bij keuze voor continue verbetering van energieprestaties en CO2 reductie
–Bij hoog energieverbruik is veel reductie mogelijk door een structurele werkwijze
–Besparing energie en vermindering emissies door minder verbruik
–Betere resultaten door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency

20. Markinitiatieven Energiereductie
EU Energie- en Klimaatpakket d.d. 23 januari 2008: van
1990 tot 2020 reductie van 20% broeikasgasemissies
MEE-bedrijven, sectorakkoord ETS 2008-2020 d.d. 28
oktober 2008 afspraken Rijksoverheid en energiesector
(EU ETS bedrijven, reductieverplichting CO2 emissies)
MJA-3 zijn geen ETS ondernemingen: dienstensector, industriële sector, voeding en genotmiddelenindustrie
Energiecentrum midden- en kleinbedrijf: intensivering energiebesparing

21. Energiemanagement volgens ISO 50001

22. Koel-
water
Afval- warmte
Stap 1 Inzicht: Energieverbruik in kaart brengen
Productie proces
Verwarming
Verlichting
Transport
Stoom
Koelen
Perslucht
Gas
Elektra
Diesel
Productie
Facilitair

23. Stap 2 Beheersen: Energie planningsproces
–Input: energiebronnen, energieverbruik, relevante variabelen
–Energie review:
-Analyse van energiebronnen en -verbruik
-Significante energiebronnen en -verbruik bepalen
-Mogelijkheden voor verbetering energieprestaties identificeren en prioriteren (zit soms al in Energie Efficiency Plan 2013-2016/MJA-3)
–Output: energie basislijn, doel- en taakstellingen, taken/ bevoegdheden/ verantwoordelijkheden, actieplannen, energie kpi’s (EnPI’s), periodieke inspectie/onderhoud en proces instructies vastleggen, bewustwording medewerkers
Niet eenmalig, maar regelmatig updaten!

24. Stap 3 Monitoren & verbeteren: Energiereductie en veranderingen

25. Voor wie is ISO 50001?
ISO 50001 is voor elke organisatie ongeacht grootte, sector of geografische locatie, die:
–Gebruik wil maken van de best practices
–Hun risico’s op het gebied van energie (voorziening) willen managen
–Duidelijk willen communiceren naar hun klanten over energiemanagement
–Energiemanagement willen integreren in bestaande managementsystemen zoals ISO 9001 en ISO 14001

26. Waarom CO2 - uitstoot reduceren?
–Overheden stimuleren bedrijven hun CO2 - uitstoot aantoonbaar te reduceren
–Levert bedrijven in een groeiend aantal sectoren prijsvoordeel op bij aanbestedingen
–Biedt bedrijven mogelijkheid tot onderscheidende positionering in de markt
–Levert inzicht in en besparing op het energie - en brandstoffen verbruik en de CO2 -uitstoot
–Dit laat belanghebbenden zien wat eigen CO2 - footprint is, wat ambities en resultaten zijn

27. Klimaat doelstellingen CO2 - reductie
Kyoto 1997/2005:
–Overeenkomst over emissies voor alle industriele landen;
–De emissie rechten kunnen verhandeld worden;
–Reductie van emissies met 5,2% (ref. 1990);
–EU met 8% en NL met 6%.
EU klimaat doelstellingen voor 2020:
–Reductie van emissies met 20% (ref. 1990);
–Reductie van energieverbruik met 20% (ref. 1990);
–Het aandeel van duurzame energie moet 20% zijn.
NL klimaat doelstellingen voor 2020:
–Reductie van emissies met 30% (ref. 1990);
–Reductie van energieverbruik met 2% per jaar;
–Het aandeel herwinbare energie moet 20% zijn.

28. Resultaten implementatie CO2 - reductie
–Waardering opdrachtgevers of belanghebbenden bij aanbestedingen
–Vermindering CO2 - uitstoot en energieverbruik eigen bedrijf, en in de keten
–Besparing geld door minder verbruik en zodoende een betere marktpositie
–Betere resultaten door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency
–Verbeterde positionering in de markt en groene omzetgroei
–Ketensamenwerkingen en – oplossingen, wat extra resultaat oplevert
–Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie

29. CO2 - methodieken en standaarden
Welke standaarden en methodieken zijn er op het gebied van CO2?
Greenhouse Gas Protocol
ISO 26000 MVO
ISO 50001 Energiemanagement
ISO 14001 Milieumanagement
ISO
14064
Greenhouse gases
CO2 - Prestatieladder
EU-ETS MJA3 Energie/CO2 reductie

30. Implementatie CO2 - Prestatieladder
Boundary Bepaling Omvang certificering Juridische Structuur C - en A aanbieders
Certificatie
A. Inzicht
B. Reductie
C. Transparantie
D. Initiatieven
Ambitie MVO beleid en positionering Niveau CO2 - prestatieladder
Verificatie Data inventarisatie, Scopes EMS, Transparantie, Initiatieven
Boundary Bepaling
•CO2 - bewustzijncertificaat
•Omvang certificeringtraject
•Juridische structuur met vestigingen
•Vaststelling C - aanbieders en A – aanbieders Ambitie
•Vaststellen MVO beleid
•Positionering CO2 - prestatieladder
•Niveau certificering Verificatie
•Data inventarisatie scope 1, 2 en 3
•Energie Management (Systeem)
•Interne en Externe communicatie CO2 en energie reductie
•Deelname initiatieven energie en CO2 reductie Certificatie
•Invalshoek A: Inzicht
•Invalshoek B: Reductie
•Invalshoek C: Transparantie
•Invalshoek D: Initiatieven

31. Aansluiting ISO 50001 met ISO 9001/14001
Na energieplanningproces inpassen in PDCA 9001/14001
Energie is een van de milieu-aspecten vanuit ISO 14001
Focus ligt op:
–Inzicht hebben
–Beheersing/borging  bewust zijn gebruikers en onderhoud/inspectie installaties
–Reductie verbruik

32. Aansluiting met CO2 - Prestatieladder
Bij tenders en aanbiedingen voor Prorail en Rijkswaterstaat mag een bedrijf X% duurder zijn dan de concurrent als zij beschikt over een certificaat.
Energiemanagement:
1e twee ladderniveaus
= ISO 50001

33. ISO 14001
ISO 9001
MVO
GREENHOUSE GAS PROTOCOL
ISO 50001
Aansluiting op andere normen

34. MVO Thema’s & Normen

35. Uw volgende stap…..
Uw volgende stap . . .

36. Wat nu te doen?
–Zoek contact met ons voor een intake gesprek voor stappenplan
–Stap-voor-stap de LRQA Business Assurance Aanpak doorlopen
–Starten met inzicht krijgen middels een Nulmeting / GAP analyse en opzet van Stakeholdermanagement
–Bepaal wat uw ambities en doelstellingen zijn
–Starten met opzet implementatietraject: zelf of met inzet adviseur
–Behoeftes bepalen: workshops, coaching, training, verificatie, certificering
–Planning vaststellen: voor nulmeting, workshops, coaching en toetsing
–Evalueren ambities en jaarlijks nieuwe verbeterdoelen vaststellen
-> Maak nu de stap en neem z.s.m. contact op met LRQA!

37. Workshop Energiemanagement
Doel
Tijdens deze eendaagse workshop leert u hoe energiemanagement volgens ISO5001 verbetering en besparing kan opleveren en hoe u dit op een praktische wijze kunt "vertalen" naar uw eigen organisatie.
Voor wie?
Deze praktische workshop is geschikt voor managers en medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de opzet, de uitvoering en het borgen van verbeteringen binnen de eigen organisatie.
Deze workshop is een aanrader voor iedereen die meteen aan de slag wil met het optimaliseren van het energieverbruik en het reduceren van de CO2 footprint binnen de eigen organisatie.

38. Workshop Energiemanagement
Wat komt er aanbod?:
–Energiemanagement en de relatie met bestaande managementsystemen;
–De kernbegrippen zoals baseline, Energie prestatie indicatoren en;
–Nieuwe elementen in de ISO50001, zoals de rol van het inkoop- en design proces binnen het energiezorgsysteem;
–Formuleren van een verbeterplan voor de eigen organisatie;
–Optioneel kan deze workshop aan de hand van een intake op maat gemaakt worden voor uw organisatie.
Aan het eind van de workshop:
–Hebt u een goed inzicht in wat ISO50001:2011 inhoudt en hoe u dit praktisch kunt vertalen naar uw eigen organisatie.
–Bent u in het bezit van een concreet verbeterplan voor uw organisatie.

39. VRAGEN ?

40. Lloyd’s Register and variants of it are trading names of Lloyd’s Register Group Limited, its subsidiaries and affiliates. Copyright © Lloyd’s Register Quality Assurance Limited 2013. A member of the Lloyd’s Register group.
Improving performance, reducing risk
Ton Wessels
Business Development & Sales LRQA - Lloyd’s Register Nederland B.V.
T +31 (0)10 2018 425
M +31 (0)65 2560 815
E ton.wessels@lrqa.org
www.lrqa.nl/mvo
LRQA – Lloyd’s Register Nederland B.V. K.P. v.d. Mandelelaan 41a, 3062 MB Rotterdam, The Netherlands
Contact