Konnektiv Consulting
Jedes Unternehmen kann ein besonderes sein.
Thomas Büsch
Königstein, 1. März 2015
Durch seine individuelle Unternehmensarchitektur.
Seine unverwechselbaren Verbindungen aus Strategie, Mitarbeitern, Abläuf...
Unternehmen sind wie komplexe Gebäude: sie bestehen aus vielen Komponenten, die
für sich stehen und funktionieren, ihre wa...
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"Das Ganze ist offenbar mehr als bloß die Summe seiner Bestandteile.“
(Aristoteles)
Die abzustimmenden Komponenten sind
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70% aller Geschäftsstrategien entfalten keine Wirkung.
Jede Geschäftsentscheidung ist eine IT-Entscheidung.
Man kann das...
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Jedes Unternehmen hat seine individuellen Stärken. Diese, gegebenenfalls erneut,
klar und unabhängig herauszuarbeiten, i...
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Die seltene Kombination aus “10 Jahre operativ erfolgreich” und “13 Jahre als Berater
erfolgreich“ erlaubt eine klare Pe...
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Thomas Büsch
Diplom-Volkswirt
Inhaber
Konnektiv Consulting
Frankfurter Str. 26
D - 61462 Königstein
+49 (151) 141 297 42...
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Konnektiv Consulting Unternehmenspräsentation

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Jedes Unternehmen kann ein besonderes sein.

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  1. 1. Konnektiv Consulting Jedes Unternehmen kann ein besonderes sein. Thomas Büsch Königstein, 1. März 2015
  2. 2. Durch seine individuelle Unternehmensarchitektur. Seine unverwechselbaren Verbindungen aus Strategie, Mitarbeitern, Abläufen, Regelwerk und IT.  Konnektiv Consulting hilft dabei, diese Verbindungen zu optimieren.  Von der unabhängigen Analyse über das kreative Konzept zur wirksamen Umsetzung. Auf der Basis von Wissen, Erfahrung und Pragmatismus - Ihr unabhängiger Unternehmensarchitekt. Jedes Unternehmen kann ein besonderes sein. 2
  3. 3. Unternehmen sind wie komplexe Gebäude: sie bestehen aus vielen Komponenten, die für sich stehen und funktionieren, ihre wahre Wirkung aber erst im Zusammenspiel mit anderen beweisen und entfalten. Unternehmen sind Architekturen. 3
  4. 4. 4 "Das Ganze ist offenbar mehr als bloß die Summe seiner Bestandteile.“ (Aristoteles) Die abzustimmenden Komponenten sind die Strategie, die Mitarbeiter, die Abläufe, das Regelwerk und die IT. Strategie Abläufe Regelwerk Mitarbeiter IT
  5. 5. 5 70% aller Geschäftsstrategien entfalten keine Wirkung. Jede Geschäftsentscheidung ist eine IT-Entscheidung. Man kann das Einhalten von Regeln auch produktiv gestalten. Nicht alle Unternehmensabläufe sind „Prozesse“ - manche folgen anderen Strukturen. Ein Organigramm ist eher der Spiegel der Unternehmenskultur als der Abläufe. Gute Gründe für eine besser integrierte Unternehmensarchitektur.
  6. 6. 6 Jedes Unternehmen hat seine individuellen Stärken. Diese, gegebenenfalls erneut, klar und unabhängig herauszuarbeiten, ist Kern einer Analysephase. Die Architektur auf diese Stärken sowie die Veränderungsanforderungen hin zu überprüfen und anzupassen ist Ziel einer kreativen Konzeptphase. Die relevanten Anpassungen effektiv in die Realität umzusetzen ist Zweck der zielorientierten Umsetzungsphase. Veränderung ist tatsächlich machbar. Analyse Konzept Umsetzung
  7. 7. 7 Die seltene Kombination aus “10 Jahre operativ erfolgreich” und “13 Jahre als Berater erfolgreich“ erlaubt eine klare Perspektive auf beide Seiten. Das Fehlen von Quartalszielen, Lizenzumsätzen und Overhead garantiert Unabhängigkeit. Die Kombination aus Diplom-Volkswirt und erfahrenem Manager verbindet Wissen aus Theorie und Praxis. Die vielfältigen Erfahrungen schärften den Sinn für das Wesentliche. Ein Brückenbauer,„a pragmatic visionary“, vernetzt denkend, Veränderungen initiierend, Neuerungen schaffend, unternehmerisch handelnd. Moderation, Coaching, Beratung, Projektmanagement oder Interim Management stets mit einem Ziel: dem Bau besonderer Unternehmen. Ihr unabhängiger Unternehmensarchitekt unterstützt Sie dabei.
  8. 8. 8 Thomas Büsch Diplom-Volkswirt Inhaber Konnektiv Consulting Frankfurter Str. 26 D - 61462 Königstein +49 (151) 141 297 42 thomas.buesch@konnektiv.co Mehr Informationen unter www.konnektiv.co Kontaktdaten.

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