40 Jahre
vertrauensvolle Zusammenarbeit
1975-2015
Inhalt
Grußwort des Präsidenten Moghtadi Kermanshahani .................................................... 3
Grußwort des...
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Moghtadi Kermanshahani
Präsident
Moghtadi Kermanshahani
Präsident der Deutsch-Iranischen Industrie- und
Handelskammer
De...
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Daniel Bernbeck
Geschäftsführer
Es ist mir eine große Freude, als Geschäftsführer das
40-jährige Jubiläum der Deutsch-Ir...
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Dr. Wulf Martin
Gründungsgeschäftsführer
Als Gründungsgeschäftsführer gratuliere ich herz-
lich zum 40. Jubiläum und dar...
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Es ist mir eine große Freude, der Deutsch-Iranischen
Industrie- und Handelskammer zu ihrem 40. Jubi-
läum zu gratulieren...
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40 Jahre AHK Iran:
gute Beziehungen auch in schwierigen Zeiten
Die Geburtsstunde der AHK Iran schlug am 29. April
1975. ...
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Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland
und dem Iran haben eine lange Tradition. Bereits
1602 waren die ersten deuts...
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Deutschland gehört traditionell zu den wichtigen
Handelspartnern des Iran – und die Deutsch-Ira-
nische Industrie- und H...
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Senior Experten Service (SES)
Die AHK Iran kooperiert mit dem Senior Experten
Service der Stiftung der Deutschen Wirtsc...
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Weiterbildung
Die AHK Iran engagiert sich stark auf dem Gebiet
der beruflichen/gewerblichen Fortbildung. So bieten
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April 1975 	 Gründung der Kammer
1988 	 Anstieg der deutschen Exporte in den Iran zum ersten Mal nach fünf Jahren
Septe...
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1 Generalversammlung
2 Otto Wolff von Amerongen,
ehemaliger DIHT-Präsident
3 Fact-Finding-Reise der bayerischen
IHKs, A...
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Geschäftsführung
Herr Daniel Bernbeck
+98-21-81331100
D_Bernbeck(at)dihk.co.ir
Assistentin der
Geschäftsführung
Frau Su...
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1981-1982
G. Rexroth
(Geschäftsführer Iran-
Höchst/Rexroth AG),
Ehrenpräsident auf
Lebenszeit
1982-1984
B. Dombeck
(Ges...
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Die Geschäftsführer der AHK
von 1975 bis heute
2007-heute
Daniel Bernbeck
1982-1986
Dr. Hans-Ulrich Storz
1986-1995
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‫امروز‬ ‫به‬ ‫تا‬ 1975 ‫از‬
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  1. 1. 40 Jahre vertrauensvolle Zusammenarbeit 1975-2015
  2. 2. Inhalt Grußwort des Präsidenten Moghtadi Kermanshahani .................................................... 3 Grußwort des Geschäftsführers Daniel Bernbeck .............................................................4 Grußwort des Gründungsgeschäftsführers Dr. Wulf Martin .........................................5 Grußwort des Botschafters Michael Freiherr von Ungern-Sternberg ........................... Grußwort des Ehrenpräsidenten ............................................................................................6 40 Jahre AHK Iran ......................................................................................................................7 Viele Möglichkeiten für erfolgreiche Verbindungen ........................................................8 Viele Leistungen aus einer Hand .................................................................................... 9-11 Schlaglichter ..................................................................................................................... 12-13 Das Team der AHK ..................................................................................................................14 Die Präsidenten der AHK .......................................................................................................15 Die Geschäftsführer der AHK ...............................................................................................16
  3. 3. 3 Moghtadi Kermanshahani Präsident Moghtadi Kermanshahani Präsident der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer Der 40. Jahrestag der Gründung der Deutsch-Ira- nischen Industrie- und Handelskammer erinnert an die tief verwurzelten und dynamischen Handels- beziehungen sowie an den kulturellen Austausch zwischen Iran und Deutschland. Das ist an sich aus- reichend Ehre für die Gründer der Handelskammer sowie alle Mitglieder dieser wertvollen Institution. Es ehrt mich, allen iranischen und deutschen Mit- gliedern, Freunde und Partner, allen Geschäftsfüh- rern und Mitarbeitern sowie den amtierenden und ehemaligen Vorstandskollegen, die in den vergan- genen 40 Jahren die Kammer aktiv unterstützt und geführt haben, meine herzlichsten Glückwünsche auszusprechen. Das Interesse deutscher Unternehmer am iranischen Markt und der Ruf deutscher Industrie im Iran haben beide Länder zusammengeführt. Vor vierzig Jahren hat das damalige Handels- und Wirtschaftsklima die Errichtung einer Institution zur professionellen Be- ratung und Förderung der bilateralen Handelsbezie- hungen erforderlich gemacht. Aus diesem Bedürfnis heraus wurde am 29.04.1975 die Deutsch-Iranische Industrie- und Handelskammer gegründet; sie wur- de am 21.07.1975 im Handelsregister in Teheran eingetragen. Ihr satzungsmäßiges Ziel ist es seither, die Wirtschaft beider Länder zu fördern und eine Brücke zu schaffen, über die Wirtschaft, Handel, Kultur, Technologie und Industrie zwischen beiden Ländern ausgetauscht werden können. Die Kammer begann ihre Arbeit mit 137 Mitgliedern, zurzeit zählt sie über 2.000 Mitgliedsunternehmen. Sie ist damit eine der größten Auslandshandelskam- mern Deutschlands weltweit. Bei der Beratung der Unternehmen zwischen Deutschland und dem Iran spielt sie heute zentrale Rolle im Iran. Sie gilt da- rüber hinaus als einzige unabhängige europäische Unternehmerorganisation dieser Form im Iran.Die Kammer bietet Unternehmen sowie natürlichen und juristischen Personen zahlreiche Dienstleistungen an, um neue Handelskontakte zu knüpfen und die bestehenden auszubauen. Auf der Grundlage der erfolgreichen Arbeit der letz- ten 40 Jahre freuen wir uns sehr, dass sich gerade in unserem Jubiläumsjahr die deutliche Besserung der bilateralen Beziehungen abzeichnet. Die Deutsch- Iranische Industrie- und Handelskammer steht mit ihren gut 25 motivierten und qualifizierten Mitar- beiterinnen und Mitarbeitern, mit ihrem Geschäfts- führer und Vorstand bereit, den Unternehmen bei- der Länder mit erstklassigem Rat und praktischer Tat zur Verfügung zu stehen. Abschließend gratuliere ich nochmals den deut- schen und iranischen Kammermitgliedern, den Mit- arbeitern und Kollegen der Kammer in Teheran. Ich bedanke mich herzlich für die Unterstützung seitens des DIHK in Berlin, seitens der Deutschen Botschaft in Teheran, der iranischen Botschaft in Berlin, der Iran-Kammer sowie allen anderen Freunden, Part- nern und Beratern und wünsche der AHK Iran für die kommenden Jahre alles erdenklich Gute.
  4. 4. 4 Daniel Bernbeck Geschäftsführer Es ist mir eine große Freude, als Geschäftsführer das 40-jährige Jubiläum der Deutsch-Iranischen Indus- trie- und Handelskammer (AHK Iran) gemeinsam mit unseren Mitgliedern, Freunden und Kollegen miterleben zu dürfen. Das Jahr der Gründung der Kammer 1975 stand ganz im Zeichen des Wachstums und der nahezu unbe- grenzten Möglichkeiten. Der Iran war damals nach den USA der zweitwichtigste außereuropäische Ex- portmarkt der deutschen Industrie. Die Gründung dieser Kammer durch den Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) in Zusammenarbeit mit einer tatkräftigen Gruppe von deutschen und ira- nischen Kaufleuten folgte daher einer Notwendig- keit der Marktentwicklung. Sie deckte den daraus entstehenden Bedarf der mittelständischen deut- schen Exportwirtschaft nach einer Vertretung vor Ort. Die darauf folgenden Jahre und Jahrzehnte bedeu- teten zwar eine starke Beschränkung der Exporte und auch der inländischen Wirtschaft. Die wichtige Rolle einer in die lokale Wirtschaft integrierte An- laufstelle für die Deckung des immensen Informa- tions- und Beratungsbedarfs der Kaufleute beider Länder wurde in diesen schwierigen Jahren deutlich hervorgehoben. Inzwischen zählt die AHK Iran mit 2.000 Mit- gliedsunternehmen zu den fünf mitgliederstärksten Kammern im weltweiten AHK-Netz des DIHK. Die fortdauernde Unterstützung seitens deutscher und iranischer Institutionen war und ist für diese Tatsa- che unverzichtbare Voraussetzung und wurde dieser Kammer dankenswerterweise beständig gewährt. Persönlich freue ich mich, dass die AHK Iran jetzt optimal aufgestellt ist, um die positive Dynamik, die sich nach den politischen Vereinbarungen von Lausanne jetzt ankündigt und die hoffentlich bald zu einer umfassenden Entspannung der Geschäfts- bedingungen führt, zu einer aktiven Unterstützung ihrer Mitglieder und Kunden zu nutzen. Ich wün- sche Ihnen und uns allen viel Erfolg in der Fort- setzung der wertvollen Arbeit der letzten 40 Jahre bei der Verbindung der beiden Wirtschaftsräume, bei dem Austausch zwischen den Kulturen und dem friedenssichernden Ausbau der partnerschaft- lichen Handelsbeziehungen zwischen dem Iran und Deutschland. Daniel Bernbeck Geschäftsführer der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer
  5. 5. 5 Dr. Wulf Martin Gründungsgeschäftsführer Als Gründungsgeschäftsführer gratuliere ich herz- lich zum 40. Jubiläum und darf feststellen: Die Deutsch-Iranische Industrie- und Handelskammer in Teheran ist ein lebendiges Beispiel friedlicher und nützlicher Kooperation zwischen unseren beiden Ländern. Als ich Ende 1982 eine andere Aufgabe übernahm, hatten der Regimewechsel, die Revoluti- on und ein Handelsembargo die deutsch-iranischen Wirtschaftsbeziehungen schon hart geprüft. In den nachfolgenden Jahrzehnten sind schwere Belas- tungen und einschneidende Sanktionen hinzuge- kommen. Die wirtschaftlichen Verbindungen erwie- sen sich als stark und fest. Kein Wunder. Sie sind aus langjährigen, gemeinsamen Anstrengungen deut- scher und iranischer Kaufleute und Industrieller, aus realistischen Kalkulationen, aus Vertragstreue, aus Vertrauen, bewährtem menschlichen Verständnis und gegenseitigem Respekt entstanden. Wir leben in Zeiten, in denen Gespräche zwischen Politikern immer wieder ins Stocken geraten. Umso wertvoller ist es, dass besonders die deutsch-iranischen Wirt- schaftsbeziehungen helfen, die menschliche Zu- sammenarbeit zwischen unseren Ländern mit Leben zu erfüllen. Ich wünsche allen Mitgliedern gute Geschäfts- erfolge, dem Vorstand und der Geschäftsführung kreative, richtungsweisende Zusammenarbeit und spreche die Hoffnung aus, dass die deutsch-ira- nische Kammer immer ein schätzenswertes Verbin- dungsstück zwischen der deutschen und der ira- nischen Kammerorganisation bleibt. Dr. Wulf Martin Gründungsgeschäftsführer der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer Iran unter dem Prägestock Khomeinis 1978-1981 ISBN 978-3-416-03324-4 € 29.00 Iran (1975-1978) an der Wende. Zwischen Boom und Boykott ISBN 978-3-416-03275-9 € 24.90 Lesetipps: Informationen zum Iran und der Gründung der AHK Iran aus erster Hand AHK-Gründungsgeschäftsführer Dr. Wulf Martin hat seine intensive Erfahrung im Zusammenhang mit der Gründung und Leitung der AHK im Iran in den Jah- ren 1975-1982 in zwei Büchern aufgearbeitet. Als „Insider“ und genauer Be- obachter der deutsch-iranischen Wirtschaftsbeziehungen in diesem historisch hochspannenden Zeitraum gibt er fundierte Einblicke in wirtschaftliche und politische Entwicklungen, rückt aber auch menschliche Aspekte ins Blickfeld.
  6. 6. 6 Es ist mir eine große Freude, der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer zu ihrem 40. Jubi- läum zu gratulieren. Deutschland ist stolz auf sein starkes Netzwerk von Auslandshandelskammern, das deutsche Unternehmen weltweit mit einem hochprofessionellen Dienstleistungsangebot unter- stützt. Besonders freut mich, dass die AHK Iran trotz der aktuell besonderen Bedingungen der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen mit ihren rund 2.000 Mit- gliedern so stark und dynamisch aufgestellt ist. Sie ist seit 40 Jahren ein wichtiges Bindeglied zwischen unseren Ländern. Darauf können wir gemeinsam stolz sein. Ich hoffe, dass die AHK Iran auch in Zukunft so er- folgreich wie bisher an der Vertiefung der deutsch- iranischen Beziehungen mitwirkt. Jüngste politische Fortschritte geben Anlass zur Hoffnung auf künftig bessere Wirtschaftsbeziehungen und damit auch auf eine nochmals stärkere Rolle der AHK Iran. Michael Freiherr von Ungern-Sternberg Botschafter der Bundesrepublik Deutschland Michael Freiherr von Ungern-Sternberg Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Teheran Butagh Khanbodaghi Ehrenpräsident Ich gratuliere zum neuen Jahr, wünsche allen Gesund- heit und Erfolg in diesem neuen Jahr und danke Gott, dass er mir die Ehre erweist, heute vor der großen Fa- milie der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handels- kammer zu stehen und mich bei Ihnen zu bedanken. Wir erleben heute einen großen Tag, denn vor vierzig Jahren wurde an einem solchen Tag die Deutsch-Ira- nische Industrie- und Handelskammer in Teheran ge- gründet. Als eines der langjährigen Mitglieder, mit 40 Jahren Dienstzeit auf den höchsten Führungsrängen und fünf Amtszeiten als Vorstandsvorsitzender, erfüllt es mich heute mit Stolz, die erfolgreiche Arbeit der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer miterleben zu dürfen. Die Kammer hat, unterstützt durch ihre Mitglieder und Verantwortlichen in der deutschen und iranischen Regierung und besonders mit der warmherzigen Unterstützung der Deutschen Botschaft, stets die politischen und wirtschaftlichen Turbulenzen bewältigen und ihre Arbeit fortsetzen können, sodass die Dienstleistung Ihnen, verehrte Mit- glieder, angeboten werden konnten. Ich wünsche der AHK Iran, ihren Mitgliedern und Mitarbeitern gutes Gelingen und weitere 40 aktive Jahre als wertvolle bi- laterale Kammer im Iran. Butagh Khanbodaghi Ehrenpräsident der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer
  7. 7. 7 40 Jahre AHK Iran: gute Beziehungen auch in schwierigen Zeiten Die Geburtsstunde der AHK Iran schlug am 29. April 1975. Im Auftrag des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) unterzeichnete Grün- dungsgeschäftsführer Dr. Wulf Martin gemeinsam mit einem Gründungsvorstand von jeweils sechs deutschen und iranischen Kaufleuten das Grün- dungsdokument. Nur wenige Monate später, am 21. Juli, wurde die Kammer ins iranische Handelsregis- ter eingetragen. 137 deutsche und iranische Mit- gliedsfirmen wollten damals „die Zusammenarbeit zwischen Deutschland und dem Iran in Industrie, Handel und Wirtschaft im Rahmen geltender Ge- setze fördern und schützen“. Am 30.07.1975 wur- de in Anwesenheit zahlreicher hochrangiger deut- scher und iranischer Gäste, darunter Personen wie Berthold Beitz, Jürgen Ponto und die beiden Wirt- schaftsminister Hans Friderichs und Houshang An- sari, mit einem Festakt die offizielle Eröffnung der Kammer gefeiert. Die Kammer erfreute sich sofort großer Beliebtheit und verzeichnete einen raschen Mitgliederzuwachs. Allerdings führte die islamische Revolution 1979 bis Anfang der 1980er-Jahre zur Stagnation und zu Austritten. Der Iran-Irak-Krieg von 1980 bis 1988 trug ebenfalls seinen Teil dazu bei, dass die Kammer nur eingeschränkt ihre Arbeit fortführen konnte. Später folgten weitere Probleme in der deutsch-ira- nischen Zusammenarbeit, in erster Linie verursacht durch massive Handels- und Wirtschaftssanktionen als Reaktion auf das iranische Atomprogramm und die Politik von Präsident Ahmadinejad. Mit der Amtsübernahme durch Präsident Hassan Ruhani im Jahr 2013 zeichnet sich erstmals seit Jahrzehnten eine Entspannung ab. Präsident Ruhani verfolgt nach eigenen Worten eine Politik, die auf Versöhnung ausgerichtet ist und konstruktiv mit der Welt zusammenarbeiten möchte. Ein wichtiges Ziel ist die Lockerung bzw. Aufhebung der bestehenden Wirtschaftssankti- onen. Angestrebt werden weiterhin die Reduzierung staatlicher Einflüsse auf die Wirtschaft und die Stärkung ausländischer Investitionen. Im Gegensatz zu seinem Vorgänger sieht Rohani in ausländischen Investoren keine Gefahr für die Prinzipien, Ideale und Unabhängigkeit des Landes, sondern eine Mög- lichkeit, die Wirtschaft zu stärken und dadurch die Lebensbedingungen der Bevölkerung zu verbessern. Deutschland spielt in diesem Zusammenhang eine besondere Rolle. In einem Schreiben an den Bun- despräsidenten Joachim Gauck bezeichnete Präsi- dent Rohani Deutschland als wichtigstes EU-Land für den Iran: „Innerhalb der EU haben die Auswei- tungen der Beziehungen zu Deutschland besondere Priorität für die iranische Außenpolitik.“ Ein deut- liches Signal, dass der neue Kurs des Iran internati- onal gewürdigt wird, ist der Genfer Aktionsplan vom 24. November 2013: Er setzt verschiedene Handels- beschränkungen außer Kraft und lockert in Teilbe- reichen die Sanktionen. Ein erfolgreicher Abschluss der Verhandlungen über die Atompolitik des Landes dürfte weitere starke Impulse bringen. Im April 2015 gelang es nach langen Verhandlungen zwischen dem Iran, den fünf UNO-Vetomächten und Deutschland, sich auf Bedingungen für ein Ende des Atomstreits zu einigen. Vorbehaltlich der Klärung von Detailfragen kann man dies als einen histo- rischen Durchbruch werten, der die Basis für eine neue Qualität der internationalen Zusammenarbeit legt. Die Ergebnisse der Verhandlungen wurden von der iranischen Bevölkerung mit großer Begeisterung aufgenommen.
  8. 8. 8 Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und dem Iran haben eine lange Tradition. Bereits 1602 waren die ersten deutschen Gesandten am persischen Hof vertreten. Im 19. und frühen 20. Jahrhundert hatten deutsche Experten und Unter- nehmen erheblichen Anteil am Aufbau der Post, Telekommunikation und Verwaltung, beim Militär, in der Industrie, im Bauwesen oder bei Infrastruk- turmaßnahmen wie der Eisenbahn. Auch heute gibt es viele Möglichkeiten, diese Geschichte der erfolg- reichen Verbindungen fortzusetzen. Um das zu erleichtern, hat der Iran sieben Freihan- delszonen errichtet. Sie sollen einen Beitrag zum wirtschaftlichen Fortschritt leisten und insbesonde- re ausländische Investitionen fördern. Die Freihan- delszonen sind von den meisten wirtschaftsrecht- lichen Vorschriften befreit. Ausländische Investoren haben in den Zonen bei Enteignungen und Nationa- lisierungen ein Recht auf angemessene Entschädi- gung und können den Schutz der FIPPA nutzen. In Bezug auf Steuerfragen sehen die Freihandelszonen eine 20-jährige Befreiung von Einkommens- und Körperschaftsteuern vor, außerdem gilt die unbe- schränkte Rückführung von Profiten und Kapital. Ebenso gelten eigene arbeitsrechtliche Regeln mit Vereinfachungen bzgl. befristeter Arbeitsverhält- nisse oder Kündigungen. Neben den Freihandelszonen existieren ca. 40 be- sondere Wirtschaftszonen. Hier gelten in Bezug auf Zölle und Steuern ebenfalls Sonderregelungen. Im Vergleich mit den Freihandelszonen unterliegen die Wirtschaftszonen allerdings dem Recht des Fest- landes und sind weitaus weniger selbstständig or- ganisiert. Generell möchte der Iran seine heimische Produktion steigern und verstärkt ausländisches Know-how und Kapital ins Land holen – aufgrund der langen gemeinsamen Geschichte besonders gern aus Deutschland. Deutsche Partner genießen unverändert einen guten Ruf als zuverlässige Part- ner mit innovativen und hochwertigen Angeboten. Maschinen, chemische Erzeugnisse, Autos, Kfz- Ersatzteile sowie Metallerzeugnisse dominieren die Importe aus Deutschland. Die wichtigsten Wirtschaftsbranchen des Irans sind: • Rohstoffe: Erdöl/Erdgas, Bodenschätze (insbes. Zink/Kupfer) • Petrochemie • Automobilindustrie • Bauindustrie • Luftfahrt • Banken/Versicherungen • Landwirtschaft/Lebensmittelindustrie • erneuerbare Energien Viele Möglichkeiten für erfolgreiche Verbindungen Basisdaten zum Iran Der Iran grenzt an den Irak, die Türkei, Aserbaidschan, Armenien, Turkmenistan, Afghanistan und Pakistan. Das Land ist in 31 Provinzen (Oslans) unterteilt. Klimatisch reicht die Bandbreite vom tro- ckenen Wüstenklima bis zum subtropischen Klima. Mit über 77 Mio. Einwohnern (Stand: 2013) auf einer Fläche von 1.648.195 m² zählt der Iran zu den bevölkerungsreichsten und größten Märkten im Mittleren Osten.
  9. 9. 9 Deutschland gehört traditionell zu den wichtigen Handelspartnern des Iran – und die Deutsch-Ira- nische Industrie- und Handelskammer hilft mit viel Engagement und Kompetenz dabei, dass sich Unter- nehmen bei bilateralen Beziehungen auf ihre Kern- aufgaben konzentrieren können. Die Mitgliedschaft lohnt sich, denn sie öffnet viele Türen zu wertvollen Kontakten und Informationen. Ebenso erleichtert sie erheblich den Umgang mit Behörden und Institu- tionen in beiden Ländern. Unser Leistungsspektrum ist groß: Visa-Service Wir ermöglichen unseren Mitgliedern kurzfristige Termine zur Abgabe von Visaanträgen und Finger- abdrücken. Ebenso bieten wir die persönliche Be- gleitung ohne Wartezeit in die Deutsche Botschaft. Personaldienstleistungen Mit unseren Personaldienstleistungen helfen wir bei Stellengesuchen und -angeboten. Wir beraten über die Arbeitsmarktbedingungen im Iran, unterstützen bei der Suche nach geeigneten, mehrsprachigen Kandidaten für Niederlassungen im Iran und entlas- ten beim Auswahlprozess. Für Stellengesuche ste- hen unsere Kammerzeitschrift und unsere Website zur Verfügung. Wirtschaftsjunioren Die Wirtschaftsjunioren Iran sind ein Zusammen- schluss von jungen deutschen und iranischen Un- ternehmern, Managern und Führungskräften. Das Netzwerk strebt die Förderung der beruflichen Be- ziehungen untereinander sowie zu anderen Mitglie- dern an. Mit Vorträgen, Seminaren, Ausflügen, Rei- sen sowie sozialen und kulturellen Veranstaltungen fördern wir den Austausch von Erfahrungen und Expertisen. Messen Im Messebereich haben wir jahrzehntelange Erfah- rung als Repräsentant deutscher Messen im Iran. Dazu gehören die Stuttgarter Messe, Spielwaren- messe, Frankfurter Buchmesse und die Cinec Mes- se. Darüber hinaus fungieren wir als Infostelle der Messe Bremen. Unsere zahlreichen Dienstleistungen sind eine zentrale Säule der Kammeraktivitäten und haben bereits tausenden Vertretern iranischer Fir- men den Besuch deutscher Industriemessen ermög- licht. Viele Leistungen aus einer Hand Unsere Services 1 Gemeinschaftsstand der AHK Iran auf der „Iran Oil Show 2014” 2 Baden-Württemberg-Delegation, September 1991 1 2 NEU: AHK Iran APP Mit der „AHK Iran App“ ver- passen Sie keine Neuigkeiten mehr! Die App informiert Sie über aktuelle Themen der deutsch-iranischen Wirt- schaftsbeziehungen, gibt praktische Tipps für den un- ternehmerischen Alltag und veröffentlicht Mitteilungen der AHK Iran an ihre Mitglie- der.
  10. 10. 10 Senior Experten Service (SES) Die AHK Iran kooperiert mit dem Senior Experten Service der Stiftung der Deutschen Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH im Iran. In der gemeinnützigen SES fördern Fachkräfte im Ru- hestand die Ausbildung, Fortbildung und Qualifi- zierung von Fach- und Führungskräften im In- und Ausland. Die Senior Experten leisten schnelle prag- matische Hilfe bei der Installation von Maschinen und technischen Anlagen, bei der Schulung in der Handhabung/Wartung/Reparatur technischer Aus- rüstungen. Weiterhin unterstützen sie bei der Feh- lersuche und -beseitigung und trainieren Mitarbei- ter im Bereich Qualitätskontrolle und -sicherung. Make it in Germany Das „Make it in Germany“-Internetportal wurde für qualifizierte ausländische Fachkräfte geschaffen, die in Deutschland leben und arbeiten möchten. Auf der Website finden Interessierte wertvolle Informa- tionen, in welchen Branchen Bedarf besteht und welche Voraussetzungen sie jeweils erfüllen sollten. Weiterhin gibt es verschiedene Hinweise und Hil- festellungen, persönliche Erfahrungsberichte von internationalen Fachkräften, die bereits in Deutsch- land arbeiten, und vieles mehr. Business Support Für deutsche Unternehmen, die in den iranischen Markt eintreten wollen, stellen wir umfangreiche Informationen zur Verfügung, die eine konkrete Einschätzung der Marktchancen ermöglichen. Zu unseren Leistungen gehören beispielsweise Adress- recherche, Geschäftspartnervermittlung oder Marktstudien. Ebenso können wir bei Firmenregis- terauszügen oder verlässlichen Bonitätsinformati- onen für die Kundenbewertung helfen. Recht und Steuern Unterstützung bei der Beantwortung u. a. von Steu- er- und Rechtsfragen sowie Erteilung von Auskünf- ten zum Thema Zoll sowie Import- und Exportrecht. Zudem bieten wir Beratung zum Thema Firmen- gründung in Deutschland und dem Iran; sei es die Gründung einer Zweigniederlassung oder Repräsen- tanz, einer Handelsvertretung, eine Beteiligung an einem bestehenden Unternehmen oder die Grün- dung eines Joint-Ventures (Gemeinschaftsunter- nehmens) im Iran. Viele Leistungen aus einer Hand Unsere Services 1 2
  11. 11. 11 Weiterbildung Die AHK Iran engagiert sich stark auf dem Gebiet der beruflichen/gewerblichen Fortbildung. So bieten wir iranischen Bürgern umfangreiche Informatio- nen für ein Studium in Deutschland und kooperie- ren mit der German Alumni Association sowie dem Deutschen Akademischen Austausch Dienst (DAAD). Darüber hinaus zählen Kurse in Wirtschaftsdeutsch oder gewerbliche Weiterbildungen zum Angebot. Events Veranstaltungen sind eine ausgezeichnete Mög- lichkeit für die Informationsvermittlung und den Informationsaustausch, für das Knüpfen neuer Kontakte und die Pflege bestehender Beziehungen. Unsere Event-Abteilung übernimmt gern die dafür erforderlichen Planungen, die Organisation und die Durchführung der Veranstaltungen. Dabei kümmern wir uns um jedes Detail von der ersten Kundenbera- tung zur optimalen Ausrichtung der Veranstaltung bis zur Zufriedenheitsanalyse der Teilnehmer nach Abschluss des Events. Publikationen Mit unseren Publikationen versorgen wir Kammer- mitglieder und andere Interessierte mit nützlichen und aktuellen Informationen rund um das deutsch- iranische Wirtschaftsleben. Aktuelle Veröffentli- chungen der Kammer sind: • Kammerzeitschrift „Deutsch-Iranischer Wirt- schaftsspiegel“ • Elektronischer Newsletter „InfoBrief Teheran“ in deutscher Sprache • Verzeichnis „Niederlassungen, Repräsentanzen und Vertretungen deutscher Unternehmen im Iran“ • „Investitionsführer Iran“ in deutscher Sprache • CD mit iranischen Gesetzestexten auf Englisch • Leitfaden „Leben und Arbeiten im Iran“ • AUMA-Messekalender Übrigens: Mit einer neuen und kostenlosen App für alle Smartphones haben wir den Zugang zu unseren Leistungen, Veranstaltungshinweisen, Kontaktper- sonen etc. noch einfacher und benutzerfreundlicher gemacht. Hier erhalten Sie Informationen aus erster Hand! 1 Einweihungsparty der neuen Büroräume, März 2012 2 Generalversammlung 3 Einweihungsparty, Juli 1993 4 Vorstandsreise nach Berlin, August 2010 3 4
  12. 12. 12 April 1975 Gründung der Kammer 1988 Anstieg der deutschen Exporte in den Iran zum ersten Mal nach fünf Jahren September 1990 Erweiterung der Tätigkeitsgebiete nach der Wiedervereinigung Zahl der Mitglieder zum ersten Mal über 1.000 Juni 1991 Tagung der gemeinsamen Deutsch-Iranischen Wirtschaftsmission September 1991 Baden-Württemberg-Delegation Oktober 1991 Generalversammlung der AHK Iran Juli 1993 Besuch des DIHT-Hauptgeschäftsführers Dr. Franz Schoser April 1995 Jubiläumsfeier zum 20-jährigen Bestehen der AHK Iran Oktober 2000 Jubiläumsfeier zum 25-jährigen Bestehen der AHK Iran 2009 Jahresempfang der deutschen Auslandshandelskammern in der MENA-Region April 2010 Generalversammlung August 2010 Vorstandsreise nach Berlin 2010 Vorstandsreise nach Tabriz Mai 2011 Herausforderungen für Industrie und Handelsbeziehungen zwischen Iran und Deutschland März 2012 Einweihungsfeier der neuen Büroräume Juni 2012 Forum zu aktuellen Themen der Wirtschaft und zu Sanktionen Juli 2013 Vorstandsreise nach Tabriz November 2013 Seminar „Study Career in Germany“ November 2013 Generalversammlung Dezember 2013 AHK-Alumnigründung Februar 2014 Fact-Finding-Reise der IHK Hannover (erste Wirtschaftsdelegation aus Deutschland nach acht Jahren) April 2014 Fact-Finding-Reise der bayerischen IHKs April 2014 Iran Oil Show 2014 Oktober 2014 1st Gathering of Business Juniors Iran November 2014 Mitgliederversammlung Vorstandswahlen Februar 2015 Charity Ski Race Mai 2015 Gemeinschaftsstand der AHK Iran auf der „Iran Oil Show 2015“ Schlaglichter 1975 – 2015 Heute verfügt die Kammer über ein Netzwerk von über 2.000 Mitgliedern. Sie stellt als eine der mit- gliederstärksten Auslandshandelskammern Deutschlands eine wichtige Institution der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und dem Iran dar. Zugleich ist sie der einzige unabhängige euro- päische Wirtschaftsverband im Iran.
  13. 13. 13 1 Generalversammlung 2 Otto Wolff von Amerongen, ehemaliger DIHT-Präsident 3 Fact-Finding-Reise der bayerischen IHKs, April 2014 4 Einweihungsparty, Juli 1993 5 Vorstandsreise, März 2015 6 Fact-Finding-Reise der IHK Hannover, Februar 2014 1 2 3 4 65
  14. 14. 14 Geschäftsführung Herr Daniel Bernbeck +98-21-81331100 D_Bernbeck(at)dihk.co.ir Assistentin der Geschäftsführung Frau Susanne Hashemi +98-21-81331100 S_Hashemi(at)dihk.co.ir Stellvertretende Geschäftsführung Herr Amir Alizadeh +98-21-81331101 A_Alizadeh(at)dihk.co.ir Abteilungsleiterin Service Center, SES, Webmaster Frau Kamelia Karimi +98-21-81331605 K_Karimi@dihk.co.ir Marktberatung und Publikationen Herr Khashayar Nivipour +98-21-81331503 Kh_Nivipour(at)dihk.co.ir Event Frau Niaz Khanafari +98-21-81331500 N_Khanafari(at)dihk.co.ir Berufliche und akademische Bildung Frau Shima Ghasemi +98-21-81331502 Sh_Ghasemi@dihk.co.ir Finanzen, Personal Frau Pouran Lak, Abteilungsleiterin +98-21-81331102 P_Lak(at)dihk.co.ir Buchhaltung Frau Mercedeh Tabatabaei +98-21-81331300 M_Tabatabaei(at)dihk.co.ir Frau Samaneh Saghafi +98-21-81331106 S_Saghafi(at)dihk.co.ir Kasse Herr Ali Soltani +98-21-81331903 A_Soltani(at)dihk.co.ir Messen Herr Alireza Ebrahimian +98-21-81331203 A_Ebrahimian(at)dihk.co.ir Frau Gelayoul Vadoudi +98-21-81331204 G_Vadoudi(at)dihk.co.ir Mitgliedschaft Frau Shirin Shafiei Mitgliederabteilung +98-21-81331900 S_Shafiei(at)dihk.co.ir Datenbank Herr Reza Abolmasoomi +98-21-81331902 R_Abolmasoomi(at)dihk.co.ir Marketing Service Center Frau Mana Rasouli +98-21-81331904 M_Rasouli(at)dihk.co.ir Reiseversicherungen Frau Pegah Varasteh +98-21-81331000 +98-21-81331025 P_Varasteh(at)dihk.co.ir Stellengesuche, Visa Frau Homa Homami +98-81331901 H_Homami(at)dihk.co.ir Visa, Claims Frau Aysan Lazemi +98-21-81331400 A_Lazemi(at)dihk.co.ir Visa Frau Raya Safari +98-21-81331401 R_Safari(at)dihk.co.ir Verwaltung Herr Mikaeil Khosravian +98-21-81331600 M_Khosravian(at)dihk.co.ir Das Team: Ihre Ansprechpartner für alle Fragen
  15. 15. 15 1981-1982 G. Rexroth (Geschäftsführer Iran- Höchst/Rexroth AG), Ehrenpräsident auf Lebenszeit 1982-1984 B. Dombeck (Geschäftsführer Siemens), Ehrenpräsi- dent auf Lebenszeit 1984-1986 H. Schöne (Geschäftsführer Krupp) 1986-1988 Dr. D. Kordestani (Geschäftsführer Kordestani Ass.) 1975-1980 E.R. Röntgen (Geschäftsführer Bayer Iranchemie), Ehrenpräsi- dent auf Lebenszeit Die Präsidenten der AHK von 1975 bis heute Seit 1975 standen verschiedene deutsche und iranische Persönlichkeiten an der Spitze der AHK: 1988-1990 K. Ullius (Geschäftsführer Höchst AG) 1990-1998 B. Khanbodaghi (Geschäftsführer Iran Majin Co.) 1998-2000 Dr. A. Ghazanfar (Geschäftsführer Krupp) 2000-2002 G. A. Bachmann (Geschäftsführer MAN GHH Iran) 2002-2004 B. Khanbodaghi (Geschäftsführer Iran Majin Co.) 2004-2006 M. Kowkabi (Geschäftsführer Morsel) 2006-2008 M. Kermanshahani (Geschäftsführer Bühler Iran) 2009 (Jan.-Sept.) K. P. Drexler (Geschäftsführer Siemens SSK) seit Oktober 2009 M. Kermanshahani (Geschäftsführer Bühler Iran)
  16. 16. 16 Die Geschäftsführer der AHK von 1975 bis heute 2007-heute Daniel Bernbeck 1982-1986 Dr. Hans-Ulrich Storz 1986-1995 Marc Landau 1995-2000 Matthias Boddenberg 1975-1982 Dr. Wulf Martin 2000-2006 Michael Tockuss 2007 Markus Zenetti
  17. 17. 33 ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫عامل‬ ‫مدیران‬ ‫امروز‬ ‫به‬ ‫تا‬ 1975 ‫از‬ Daniel Bernbeck 2007 ‫از‬20072000-2006 Markus ZenettiMichael Tockuss Dr. Wulf Martin Dr. Hans-Ulrich Storz Marc Landau Matthias Boddenberg 1975-1982 1982-1986 1986-1995 1995-2000 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 33 4/23/2015 4:58:00 PM
  18. 18. 34 ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫روسای‬ ‫امروز‬ ‫به‬ ‫تا‬ 1975 ‫از‬ M. KermanshahaniK. P. DrexlerM. Kowkabi M. Kermanshahani 2004-2006 B. KhanbodaghiG. A. BachmannDr. A. GhazanfariB. KhanbodaghiK. Ullius H. Schöne Dr. D. KordestaniB. DombeckG. RexrothE. R. Röntgen 1988-1990 1975-1980 1990-1998 1998-2000 2000-2002 2002-2004 1981-1982 1982-1984 1984-1986 1986-1988 2006-2008 2009 ‫ژانویه-سپتامبر‬ 2009 ‫اکتبر‬ ‫از‬ 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 34 4/23/2015 4:58:03 PM
  19. 19. 35 ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫تیم‬ ‫سئواالت‬ ‫تمامی‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسنلی‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫حسابداری‬ ‫مدیر‬ ‫لک‬ ‫پوران‬ 81331102 P_Lak(at)dihk.co.ir ‫حسابداری‬ ‫طباطبایی‬ ‫مرسده‬ 81331300 M_Tabatabaei(at)dihk.co.ir ‫ثقفی‬ ‫سمانه‬ 81331106 S_Saghafi(at)dihk.co.ir ‫صندوق‬ ‫سلطانی‬ ‫علی‬ 81331903 A_Soltani(at)dihk.co.ir ‫نمایشگاه‬ ‫ابراهیمیان‬ ‫علیرضا‬ 81331203 A_Ebrahimian(at)dihk.co.ir ‫ودودی‬ ‫گالیل‬ 81331204 G_Vadoudi(at)dihk.co.ir ‫عضویت‬ ‫شفیعی‬ ‫شیرین‬ 81331900 S_Shafiei(at)dihk.co.ir ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫ابوالمعصومی‬ ‫رضا‬ 81331902 R_Abolmasoomi(at)dihk.co.ir ‫مدیریت‬ ‫برنبک‬ ‫دانیل‬ 81331100 D_Bernbeck(at)dihk.co.ir ‫مدیرعامل‬ ‫دستیار‬ ‫هاشمی‬ ‫سوزان‬ 81331100 S_Hashemi(at)dihk.co.ir ‫مدیرعامل‬ ‫مقام‬ ‫قائم‬ ‫علیزاده‬ ‫امیر‬ 81331101 A_Alizadeh(at)dihk.co.ir ،‫اتاق‬ ‫خدمات‬ ‫بخش‬ ‫مدیر‬ ،‫بازنشسته‬ ‫متخصصین‬ ‫خدمات‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫کریمی‬ ‫کاملیا‬ 81331605 K_Karimi(at)dihk.co.ir ‫نشریات‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫مشاوره‬ ‫پور‬ ‫نیوی‬ ‫خشایار‬ 81331503 Kh_Nivipour(at)dihk.co.ir ‫سمینارها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫همایش‬ ‫خنافری‬ ‫نیاز‬ 81331500 N_Khanafari(at)dihk.co.ir ‫تکمیلی‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫قاسمی‬ ‫شیما‬ 81331502 Sh_Ghasemi(at)dihk.co.ir ‫خدمات‬ ‫مرکز‬ ‫بازاریابی‬ ‫رسولی‬ ‫مانا‬ 81331904 M_Rasouli(at)dihk.co.ir ‫بیمه‬ ‫وارسته‬ ‫پگاه‬ 81331000 81331025 P_Varasteh(at)dihk.co.ir ،‫ویزا‬ ‫کار‬ ‫جویندگان‬ ‫همامی‬ ‫هما‬ 81331901 H_Homami(at)dihk.co.ir ،‫ویزا‬ ‫اختالفات‬ ‫حل‬ ‫الزمی‬ ‫آیسان‬ 81331400 A_Lazemi(at)dihk.co.ir ‫ویزا‬ ‫صفری‬ ‫رایا‬ 81331401 R_Safari(at)dihk.co.ir ‫اداری‬ ‫امور‬ ‫خسرویان‬ ‫میکائیل‬ 81331600 M_Khosravian(at)dihk.co.ir ‫صادقی‬ ‫حسن‬ 81331602 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 35 4/23/2015 4:58:04 PM
  20. 20. 36 12 34 6 ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 1 ‫آلمان‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫های‬ ‫اتاق‬ ‫مرکزی‬ ‫شورای‬ ‫کل‬ ‫رییس‬ ،‫ولف‬ ‫اتو‬ 2 ‫بایرن‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫های‬ ‫اتاق‬ ‫تجاری‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 3 ‫آلمان‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫های‬ ‫اتاق‬ ‫مرکزی‬ ‫شورای‬ ‫کل‬ ‫رییس‬ ‫دیدار‬ 4 2015 ‫مارس‬ ،‫آلمان‬ ‫به‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 5 ‫هانوفر‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫تجاری‬ ‫هیات‬ 6 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 36 4/23/2015 4:58:26 PM
  21. 21. 37 ‫اتاق‬ ‫تاسیس‬ 1975 ‫آوریل‬ ‫سال‬ ‫پنج‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بار‬ ‫نخستین‬ ‫برای‬ ‫ایران‬ ‫به‬ ‫آلمان‬ ‫صادرات‬ ‫افزایش‬ 1988 ‫آلمان‬ ‫دو‬ ‫اتحاد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫اتاق‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫افزایش‬ 1990 ‫سپتامبر‬ ‫شرکت‬ ‫هزار‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫بار‬ ‫نخستین‬ ‫برای‬ ‫اعضا‬ ‫تعداد‬ ‫رسیدن‬ 1990 ‫سپتامبر‬ ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشترک‬ ‫همکاری‬ ‫همایش‬ 1991 ‫ژوئن‬ ‫بادن-وورتمبرگ‬ ‫هیات‬ 1991 ‫سپتامبر‬ ‫اتاق‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 1991 ‫اکتبر‬ ‫آلمان‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫‌های‬‫ق‬‫اتا‬ ‫مرکزی‬ ‫شورای‬ ‫کل‬ ‫رییس‬ ‫دیدار‬ 1993 ‫جوالی‬ ‫اتاق‬ ‫سالگی‬ 20 ‫جشن‬ 1995 ‫آوریل‬ ‫اتاق‬ ‫سالگی‬ 25 ‫جشن‬ 2000 ‫اکتبر‬ ‫منا‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫آلمان‬ ‫خارجی‬ ‫بازرگانی‬ ‫‌های‬‫ق‬‫اتا‬ ‫سالیانه‬ ‫گردهمایی‬ 2009 ‫اتاق‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 2010 ‫آوریل‬ ‫برلین‬ ‫به‬ ‫اتاق‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 2010 ‫آگوست‬ ‫تبریز‬ ‫به‬ ‫اتاق‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 2010 ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫میان‬ ‫تجاری-صنعتی‬ ‫روابط‬ ‫‌های‬‫ش‬‫چال‬ ‫همایش‬ 2011 ‫مه‬ ‫ناوک‬ ‫ساختمان‬ ‫به‬ ‫اتاق‬ ‫انتقال‬ ‫جشن‬ 2012 ‫مارس‬ ‫ها‬ ‫تحریم‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫روز‬ ‫موضوعات‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫گردهمایی‬ 2012 ‫ژوئیه‬ ‫تبریز‬ ‫به‬ ‫اتاق‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 2013 ‫جوالی‬ ‫آلمان‬ ‫در‬ ‫شغلی‬ ‫آینده‬ ‫و‬ ‫تحصیل‬ ‫سمینار‬ 2013 ‫نوامبر‬ ‫اتاق‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 2013 ‫نوامبر‬ ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫التحصیالن‬ ‫فارغ‬ ‫انجمن‬ ‫تاسیس‬ 2013 ‫دسامبر‬ ‫هانوفر‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫تجاری‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 2014 ‫فوریه‬ ‫بایرن‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫‌های‬‫ق‬‫اتا‬ ‫تجاری‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 2014 ‫آوریل‬ 2014 ‫سال‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫حضور‬ 2014 ‫آوریل‬ ‫ایران‬ ‫جوان‬ ‫بازرگانان‬ ‫گروه‬ ‫نشست‬ ‫نخستین‬ 2014 ‫اکتبر‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫انتخابات‬ ‫و‬ ‫اتاق‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 2014 ‫نوامبر‬ ‫خیریه‬ ‫اسکی‬ ‫مسابقه‬ ‫برگزاری‬ 2015 ‫فوریه‬ 2015 ‫سال‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫حضور‬ 2015 ‫مه‬ ‫اتاق‬ ‫‌شمار‬‫ه‬‫گا‬ 2015 ‫تا‬ 1975 ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ 2000 ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بی‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـبک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـروز‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ق‬‫اتا‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫‌تری‬‫ی‬‫قو‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫یک‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫مجه‬ ‫را‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫میــان‬ ‫اقتصــادی‬ ‫روابــط‬ ‫اساســی‬ ‫‌هــای‬‫ه‬‫پای‬ ‫از‬ ‫یکــی‬ ‫نقــش‬ ،‫آلمــان‬ ‫اتــاق‬ ‫تنهــا‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ،‫حــال‬ ‫عیــن‬ ‫در‬ .‫‌کنــد‬‫ی‬‫م‬ ‫ایفــا‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اروپای‬ ‫ـتقل‬‫ـ‬‫مس‬ 5 ‫مجم‬ 1 ‫و‬ ‫اتو‬ 2 ‫سفر‬ 3 ‫دیدار‬ 4 ‫سفر‬ 5 ‫هیات‬ 6 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 37 4/23/2015 4:58:31 PM
  22. 22. 38 ‫و‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫جدی‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ارتباط‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـتیابی‬‫ـ‬‫دس‬ ،‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ‫ـادل‬‫ـ‬‫تب‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫‌آورن‬‫ی‬‫م‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫فراه‬ ‫را‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫موج‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫از‬ ‫ـداری‬‫ـ‬‫نگه‬ ‫روی‬ ‫بــا‬ ‫اتــاق‬ ‫ســمینارهای‬ ‫و‬ ‫‌هــا‬‫ش‬‫همای‬ ‫بخــش‬ ‫اجــرای‬ ‫تــا‬ ‫‌ریــزی‬‫ه‬‫برنام‬ ‫از‬ ،‫کارهــا‬ ‫تمامــی‬ ‫بــاز‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ،‫ـتا‬‫ـ‬‫راس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ .‫ـرد‬‫ـ‬‫‌گی‬‫ی‬‫م‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫برعه‬ ‫را‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫همای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـتری‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫ـاوره‬‫ـ‬‫مش‬ ‫از‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫جزئی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تمام‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫نظــرات‬ ‫‌آوری‬‫ع‬‫جمــ‬ ‫و‬ ‫مراســم‬ ‫‌آل‬‫ه‬‫ایــد‬ ‫چیدمــان‬ ‫زیــادی‬ ‫اهمیــت‬ ،‫اجــرا‬ ‫از‬ ‫پــس‬ ‫‌کنندگان‬‫ت‬‫شــرک‬ .‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫نشریات‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫مفی‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ،‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫‌گی‬‫ه‬‫بهر‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ارتباط‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫روزی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫‌منــدان‬‫ه‬‫عالق‬ ‫و‬ ‫اعضــا‬ ‫اختیــار‬ ‫در‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫‌ت‬‫ی‬‫م‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫انتش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ ‫از‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫‌ده‬‫ی‬‫م‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ :‫ـود‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـاره‬‫ـ‬‫اش‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ذی‬ ‫ـوارد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ • ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫اقتصاد‬ ‫آیینه‬ ‫نشریه‬ • ‫اتاق‬ ‫الکترونیکی‬ ‫خبرنامه‬ • ‫ـی‬‫ـ‬‫نمایندگ‬ ‫و‬ ‫ـعب‬‫ـ‬‫ش‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫دفات‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فهرس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫راهنم‬ ‫ایــران‬ ‫در‬ ‫آلمانــی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شــرک‬ • ‫ایران‬ ‫در‬ ‫‌گذاری‬‫ه‬‫سرمای‬ ‫راهنمای‬ • ‫دربــاره‬ ‫اطالعــات‬ ‫آخریــن‬ ‫فشــرده‬ ‫لــوح‬ ‫ایــران‬ ‫قوانیــن‬ • ‫ایران‬ ‫در‬ ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫راهنمای‬ • ‫آلمان‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫تقویم‬ ‫مالیات‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫نمون‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ،‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫قوانیــن‬ ‫بــا‬ ‫مرتبــط‬ ‫‌های‬‫ش‬‫پرســ‬ ‫پاســخ‬ ‫بــه‬ ‫در‬ ‫اطالعــات‬ ‫ارایــه‬ ‫همچنیــن‬ ‫و‬ ‫مالیــات‬ ‫قوانیــن‬ ‫کنترل‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫مرتب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫قوانی‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫گمرک‬ ‫ـایل‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫زمین‬ ‫اتــاق‬ .‫‌پــردازد‬‫ی‬‫م‬ ‫کشــور‬ ‫دو‬ ‫صــادرات‬ ‫و‬ ‫واردات‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ثب‬ ‫و‬ ‫ـیس‬‫ـ‬‫تاس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫زمین‬ ‫در‬ ،‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫عی‬ ‫در‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ )‫ـره‬‫ـ‬‫غی‬ ‫و‬ ‫ـعبه‬‫ـ‬‫ش‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫(نمایندگ‬ .‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫مشــاوره‬ ‫و‬ ‫راهنمایــی‬ ‫‌منــدان‬‫ه‬‫عالق‬ ‫بــه‬ ‫تکمیلی‬ ‫تحصیالت‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫‌هــای‬‫ش‬‫آموز‬ ‫حــوزه‬ ‫در‬ ‫موفــق‬ ‫حضــوری‬ ‫ـتا‬‫ـ‬‫راس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ .‫دارد‬ ‫ـدت‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـاه‬‫ـ‬‫کوت‬ ‫و‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـ‬‫ـ‬‫حرف‬ ‫انجمــن‬ ‫همــکاری‬ ‫بــا‬ ‫را‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫گســترد‬ ‫اطالعــات‬ ‫تبــادالت‬ ‫موسســه‬ ‫و‬ ‫آلمــان‬ ‫‌التحصیــان‬‫غ‬‫فار‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫در‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحصی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫آکادمی‬ ،‫گذشــته‬ ‫ایــن‬ ‫از‬ .‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫قــرار‬ ‫ایرانیــان‬ ‫اختیــار‬ ‫تخصصــی‬ ‫آلمانــی‬ ‫زبــان‬ ‫آمــوزش‬ ‫‌هــای‬‫ه‬‫دور‬ ‫و‬ ‫فنــی‬ ‫‌هــای‬‫ش‬‫آموز‬ ‫و‬ ‫تجــاری‬ ‫امــور‬ ‫بــرای‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫توس‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارای‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫از‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـ‬‫ـ‬‫حرف‬ .‫هســتند‬ ‫اتــاق‬ ‫سمینارها‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ش‬‫همای‬ ‫و‬ ‫کســب‬ ‫جهــت‬ ‫مناســب‬ ‫فرصتــی‬ ‫‌هــا‬‫ش‬‫همای‬ 1 2 3 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 38 4/23/2015 4:58:34 PM
  23. 23. 39 ‫پرشمار‬ ‫‌های‬‫ی‬‫توانای‬ ‫و‬ ‫اتاق‬ ‫یک‬ ‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫آلمان‬ ‫در‬ ‫کار‬ Make it in Germany ‫اینترنتــی‬ ‫ســایت‬ ‫وب‬ ‫ـاخته‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫ـص‬‫ـ‬‫متخص‬ ‫کاری‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫نیروه‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫آلمــان‬ ‫در‬ ‫دارنــد‬ ‫قصــد‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫شــده‬ ‫وب‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ ‫‌تواننــد‬‫ی‬‫م‬ ‫‌منــدان‬‫ه‬‫عالق‬ .‫کننــد‬ ‫زندگــی‬ ‫‌هــا‬‫ی‬‫نیازمند‬ ‫زمینــه‬ ‫در‬ ‫مفیــدی‬ ‫اطالعــات‬ ‫ســایت‬ ‫جهــت‬ ‫الزم‬ ‫شــرایط‬ ‫و‬ ‫مختلــف‬ ‫‌هــای‬‫ش‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ،‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫بیابن‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آن‬ ‫ـرآوردن‬‫ـ‬‫ب‬ ‫بــر‬ ‫مبتنــی‬ ‫مختلــف‬ ‫گزارشــات‬ ،‫‌هــا‬‫ی‬‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫کــه‬ ‫‌ای‬‫ی‬‫‌المللــ‬‫ن‬‫بی‬ ‫متخصــص‬ ‫نیروهــای‬ ‫تجربیــات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫‌اند‬‫ه‬‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فعالی‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫در‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫تاکن‬ .‫اســت‬ ‫مشــاهده‬ ‫قابــل‬ ‫ســایت‬ ‫وب‬ ‫تجاری‬ ‫مشاوره‬ ‫اطالعات‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫‌ای‬‫ی‬‫آلمانــ‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شــرک‬ ‫اختیــار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫گســترد‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ ،‫ـتند‬‫ـ‬‫هس‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ورود‬ ‫ـتار‬‫ـ‬‫خواس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫فرص‬ ‫بهتــر‬ ‫ارزیابــی‬ ‫موجــب‬ ‫کــه‬ ‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫‌ت‬‫ی‬‫م‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ ‫از‬ .‫ـردد‬‫ـ‬‫‌گ‬‫ی‬‫م‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـرکای‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫آدرس‬ ‫ـتجوی‬‫ـ‬‫جس‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫در‬ .‫نمــود‬ ‫اشــاره‬ ‫بــازار‬ ‫تحقیــق‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫تجــاری‬ ‫اطالعــات‬ ‫بررســی‬ ‫امــکان‬ ،‫اطالعــات‬ ‫ایــن‬ ‫کنــار‬ .‫دارد‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـنجی‬‫ـ‬‫اعتبارس‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ثبت‬ ‫‌های‬‫ه‬‫نمایشــگا‬ ‫بــه‬ ‫‌تــوان‬‫ی‬‫م‬ ‫جملــه‬ ‫آن‬ ‫از‬ .‫اســت‬ ،‫ـرگ‬‫ـ‬‫نورنب‬ ‫ـازی‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـباب‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـگاه‬‫ـ‬‫نمایش‬ ،‫ـتوتگارت‬‫ـ‬‫اش‬ ‫ســینک‬ ‫نمایشــگاه‬ ،‫فرانکفــورت‬ ‫کتــاب‬ ‫نمایشــگاه‬ ‫نمایشــگاه‬ ‫‌رســانی‬‫ع‬‫اطال‬ ‫نمایندگــی‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫مونیــخ‬ ‫اتــاق‬ ‫گســترده‬ ‫خدمــات‬ .‫نمــود‬ ‫اشــاره‬ ‫برمــن‬ ‫اصلــی‬ ‫‌های‬‫ن‬‫ســتو‬ ‫از‬ ‫یکــی‬ ،‫بخــش‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ ‫تاکنــون‬ ‫و‬ ‫‌رود‬‫ی‬‫مــ‬ ‫‌شــمار‬‫ه‬‫ب‬ ‫اتــاق‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫را‬ ‫ایرانــی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شــرک‬ ‫از‬ ‫بســیاری‬ ‫نماینــدگان‬ ‫تــراز‬ ‫صنعتــی‬ ‫‌های‬‫ه‬‫نمایشــگا‬ ‫از‬ ‫بازدیــد‬ ‫راهــی‬ .‫اســت‬ ‫کــرده‬ ‫آلمــان‬ ‫اول‬ ‫بازنشسته‬ ‫متخصصین‬ ‫خدمات‬ ‫بــا‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫بازنشســته‬ ‫متخصصیــن‬ ‫خدماتــی‬ ‫موسســه‬ ،‫غیرانتفاعــی‬ ‫موسســه‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ .‫‌کنــد‬‫ی‬‫م‬ ‫همــکاری‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ش‬‫آموز‬ ‫کار‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـوت‬‫ـ‬‫کس‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫پی‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫کارشناس‬ ‫‌ســازی‬‫ب‬‫مجر‬ ‫و‬ ‫آمــوزش‬ ،‫فنی-مهندســی‬ ‫و‬ ‫داخــل‬ ‫در‬ ‫مدیریتــی‬ ‫و‬ ‫تخصصــی‬ ‫نیروهــای‬ ‫‌رســانی‬‫ک‬‫کم‬ .‫دارنــد‬ ‫اشــتغال‬ ‫آلمــان‬ ‫از‬ ‫خــارج‬ ،‫فنــی‬ ‫تاسیســات‬ ‫و‬ ‫‌آالت‬‫ن‬‫ماشــی‬ ‫نصــب‬ ‫امــر‬ ‫در‬ ‫نگهــداری‬ ‫و‬ ‫تعمیــر‬ ،‫کاربــرد‬ ‫در‬ ‫پرســنل‬ ‫آمــوزش‬ ‫ـایی‬‫ـ‬‫شناس‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫‌رس‬‫ک‬‫کم‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫فن‬ ‫ـزات‬‫ـ‬‫تجهی‬ ‫در‬ ‫همــکاری‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫اشــکاالت‬ ‫‌ســازی‬‫ف‬‫برطر‬ ‫و‬ ‫تضمیــن‬ ‫و‬ ‫کنتــرل‬ ‫بخــش‬ ‫در‬ ‫پرســنل‬ ‫آمــوزش‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـروه‬‫ـ‬‫گ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫اه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫کیف‬ 3 4 2012 ‫مارس‬ ،‫اتاق‬ ‫جدید‬ ‫محل‬ ‫افتتاح‬ 1 ‫اتاق‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬ 2 1993 ‫جوالی‬ ،‫اتاق‬ ‫دفتر‬ ‫افتتاح‬ 3 2010 ‫آگوست‬ ،‫برلین‬ ‫به‬ ‫رییسه‬ ‫هیات‬ ‫سفر‬ 4 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 39 4/23/2015 4:58:37 PM
  24. 24. 40 1 2 ‫پرشمار‬ ‫‌های‬‫ی‬‫توانای‬ ‫و‬ ‫اتاق‬ ‫یک‬ ‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫کار‬ ‫جویندگان‬ ‫خدمات‬ ‫بــه‬ ‫کاریابــی‬ ‫خدمــات‬ ‫از‬ ‫‌گیــری‬‫ه‬‫بهر‬ ‫بــا‬ ‫مــا‬ .‫‌کنیــم‬‫ی‬‫م‬ ‫کمــک‬ ‫کارفرمایــان‬ ‫و‬ ‫کارجویــان‬ ‫جســتجوی‬ ،‫ایــران‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫شــرایط‬ ‫دربــاره‬ ‫مــا‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫نماین‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫چندزبان‬ ‫و‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫کاندیداه‬ ‫ـاوره‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ـرک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـعبات‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫اتــاق‬ ‫خدمــات‬ ‫از‬ ‫‌تواننــد‬‫ی‬‫م‬ ‫کارجویــان‬ .‫‌دهیــم‬‫ی‬‫م‬ .‫نماینــد‬ ‫اســتفاده‬ ‫ســایت‬ ‫وب‬ ‫و‬ ‫نشــریه‬ ‫در‬ ‫جوان‬ ‫بازرگانان‬ ‫از‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫مجموعــ‬ ،‫ایــران‬ ‫جــوان‬ ‫بازرگانــان‬ ‫گــروه‬ ‫جــوان‬ ‫روســای‬ ‫و‬ ‫مدیــران‬ ،‫شــرکت‬ ‫صاحبــان‬ ‫ایــن‬ ‫تشــکیل‬ ‫از‬ ‫هــدف‬ .‫اســت‬ ‫آلمانــی‬ ‫و‬ ‫ایرانــی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ـرک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫ـعه‬‫ـ‬‫توس‬ ،‫ـروه‬‫ـ‬‫گ‬ ‫اتــاق‬ ‫اعضــای‬ ‫دیگــر‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫آلمانــی‬ ‫و‬ ‫ایرانــی‬ ‫ـترکی‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ه‬‫برنام‬ ،‫ـروه‬‫ـ‬‫گ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫اعض‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـفرها‬‫ـ‬‫س‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫گروه‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ش‬‫گرد‬ ،‫ـمینارها‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫همچ‬ ‫منظــور‬ ‫بــه‬ ‫را‬ ‫فرهنگی-اجتماعــی‬ ‫‌هــای‬‫ه‬‫برنام‬ ‫و‬ ‫خــود‬ ‫توانایــی‬ ‫و‬ ‫دانــش‬ ‫بیشــتر‬ ‫چــه‬ ‫هــر‬ ‫تبــادل‬ .‫‌نماینــد‬‫ی‬‫م‬ ‫برگــزار‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫خدمات‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫‌هــا‬‫ه‬‫ده‬ ،‫نمایشــگاه‬ ‫بخــش‬ ‫در‬ ‫اتــاق‬ ‫ایــران‬ ‫در‬ ‫آلمــان‬ ‫برتــر‬ ‫هــای‬ ‫نمایشــگاه‬ ‫نماینــده‬ ‫شــرکای‬ ‫‌تریــن‬‫م‬‫مه‬ ‫جملــه‬ ‫از‬ ‫همــواره‬ ‫آلمــان‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫و‬ ‫‌رود‬‫ی‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـمار‬‫ـ‬‫‌ش‬‫ه‬‫ب‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫و‬ ‫دانــش‬ ‫بــر‬ ‫تکیــه‬ ‫بــا‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫‌آورد‬‫ی‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫فراه‬ ‫را‬ ‫ـکان‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ی‬‫توانای‬ ‫بــر‬ ‫تنهــا‬ ‫خــود‬ ‫تجــاری‬ ‫روابــط‬ ‫در‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫شــرک‬ ‫تــا‬ ‫عضویــت‬ .‫باشــند‬ ‫متمرکــز‬ ‫خــود‬ ‫اصلــی‬ ‫وظیفــه‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـ‬‫ـ‬‫دریچ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫چراک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫صرف‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـمند‬‫ـ‬‫ارزش‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ‫و‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ارتباط‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاط‬‫ـ‬‫ارتب‬ ‫ـراری‬‫ـ‬‫برق‬ ،‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫در‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫عضوی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫کشــور‬ ‫دو‬ ‫هــر‬ ‫در‬ ‫ادارات‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫ســازما‬ ‫بــا‬ ‫ـترده‬‫ـ‬‫گس‬ ‫ـیار‬‫ـ‬‫بس‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ .‫ـردد‬‫ـ‬‫‌گ‬‫ی‬‫م‬ ‫ـهیل‬‫ـ‬‫تس‬ ‫ـاره‬‫ـ‬‫اش‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بخش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنه‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫اینج‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ :‫‌کنیــم‬‫ی‬‫م‬ ‫ویزا‬ ‫خدمات‬ ‫ارایــه‬ ‫جهــت‬ ‫‌تواننــد‬‫ی‬‫م‬ ‫اتــاق‬ ‫محتــرم‬ ‫اعضــای‬ ‫انگشــت‬ ‫و‬ ‫خــود‬ ‫ویــزای‬ ‫درخواســت‬ ‫مــدارک‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫گیرن‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫به‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫وق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تعیی‬ ‫ـتم‬‫ـ‬‫سیس‬ ‫از‬ ‫ـگاری‬‫ـ‬‫ن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـما‬‫ـ‬‫ش‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـکاران‬‫ـ‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫یک‬ ،‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫همراه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫ـفارت‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدارک‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارای‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫زم‬ ‫وقــت‬ ‫در‬ ‫جویــی‬ ‫صرفــه‬ ‫موجــب‬ ‫کــه‬ ‫‌نمایــد‬‫ی‬‫م‬ ‫ســفارت‬ ‫درب‬ ‫پشــت‬ ‫در‬ ‫تــر‬ ‫کوتــاه‬ ‫انتظــار‬ ‫و‬ .‫‌گــردد‬‫ی‬‫م‬ ‫اتاق‬ ‫موبایل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫افــزار‬ ‫نــرم‬ ‫ایــن‬ ‫کمــک‬ ‫بــا‬ ‫اتــاق‬ ‫اخبــار‬ ‫جدیدتریــن‬ ‫از‬ ‫نــرم‬ ‫ایــن‬ !‫‌گردیــد‬‫ی‬‫م‬ ‫مطلــع‬ ‫جریــان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شــما‬ ‫افــزار‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫موضوع‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫آخری‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫اخب‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫و‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ .‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫قــرار‬ ‫اتــاق‬ ‫داخلــی‬ 2014 ‫ایران‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫نمایشگاه‬ 1 1991 ‫سپتامبر‬ ،‫بادن-وورتمبرگ‬ ‫هیات‬ 2 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 40 4/23/2015 4:58:42 PM
  25. 25. 41 ‫زیاد‬ ‫امکانات‬ ‫موفق‬ ‫ارتباطات‬ ‫برای‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مناط‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـژه‬‫ـ‬‫وی‬ ‫و‬ ‫گمرکــی‬ ‫حقــوق‬ ‫نظــر‬ ‫از‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ویــژ‬ ‫قوانیــن‬ ‫نیــز‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫مقایس‬ ‫در‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مناط‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫حاک‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫مالی‬ ‫اصلــی‬ ‫ســرزمین‬ ‫حقــوق‬ ‫از‬ ‫تجــاری‬ ‫آزاد‬ ‫مناطــق‬ ‫ـازماندهی‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫کمت‬ ‫ـتقالل‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـرده‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫طبیع‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫تولی‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫افزای‬ ‫در‬ ‫ـعی‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫اساس‬ .‫ـود‬‫ـ‬‫‌ش‬‫ی‬‫م‬ ‫ســرمایه‬ ‫و‬ ‫دانــش‬ ‫از‬ ‫‌منــدی‬‫ه‬‫بهر‬ ‫بــا‬ ‫داخــل‬ ‫بــه‬ ‫آلمــان‬ ‫میــان‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫خارجــی‬ ‫خوبــی‬ ‫جایــگاه‬ ‫از‬ ‫همــکاری‬ ‫دیرینــه‬ ‫تاریــخ‬ ‫دلیــل‬ ‫همچنــان‬ ‫آلمانــی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شــرک‬ .‫اســت‬ ‫برخــوردار‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اعتم‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫قاب‬ ‫ـریکی‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خوب‬ ‫آوازه‬ ‫از‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫برخوردارن‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫کیفی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫محصوالت‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫خــودرو‬ ،‫شــیمیایی‬ ‫محصــوالت‬ ،‫آالت‬ ‫ماشــین‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫‌تری‬‫ش‬‫بی‬ ‫ـزی‬‫ـ‬‫فل‬ ‫ـوالت‬‫ـ‬‫محص‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ونی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫جانب‬ ‫ـوازم‬‫ـ‬‫ل‬ .‫‌دهنــد‬‫ی‬‫م‬ ‫اختصــاص‬ ‫خــود‬ ‫بــه‬ ‫را‬ ‫واردات‬ ‫میــزان‬ ‫عبارتنــد‬ ،‫ایــران‬ ‫اقتصــادی‬ ‫‌هــای‬‫ش‬‫بخ‬ ‫‌تریــن‬‫م‬‫مه‬ :‫از‬ • ‫ـر‬‫ـ‬‫ذخای‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫طبیع‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫نف‬ :‫ـام‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـواد‬‫ـ‬‫م‬ ‫روی‬ ‫و‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫همچ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫معدن‬ • ‫پتروشیمی‬ • ‫خودروسازی‬ ‫صنعت‬ • ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ • ‫هوانوردی‬ • ‫بیمه‬ ‫و‬ ‫بانک‬ • ‫موادغذایی‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫کشاورزی‬ • ‫تجدیدپذیر‬ ‫‌های‬‫ی‬‫انرژ‬ ‫ســنتی‬ ‫از‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫میــان‬ ‫تجــاری‬ ‫روابــط‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫ـفیر‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـتین‬‫ـ‬‫نخس‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـوردار‬‫ـ‬‫برخ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫دیرین‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ـرک‬‫ـ‬‫ش‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫آم‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫درب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ 1602 ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫نوزده‬ ‫ـرن‬‫ـ‬‫ق‬ ‫در‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـادرات‬‫ـ‬‫ص‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫حــوزه‬ ‫ایجــاد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫گســترد‬ ‫ســهم‬ ‫بیســتم‬ ‫و‬ ‫ـاخت‬‫ـ‬‫س‬ ،‫صنعت‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ،‫ـش‬‫ـ‬‫ارت‬ ،‫ـات‬‫ـ‬‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫پس‬ ‫امروزه‬ .‫ـود‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ایف‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫‌آه‬‫ه‬‫را‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫همچ‬ ‫ـاخت‬‫ـ‬‫زیرس‬ ‫و‬ ‫ایــن‬ ‫گســترش‬ ‫جهــت‬ ‫بســیاری‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫فرص‬ ‫نیــز‬ .‫دارد‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫موف‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫آزاد‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫منطق‬ ‫هفت‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ،‫امر‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـهیل‬‫ـ‬‫تس‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫جه‬ ‫ـهم‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌توان‬‫ی‬‫م‬ ‫ـدام‬‫ـ‬‫اق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ .‫ـود‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـداث‬‫ـ‬‫اح‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـوده‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ایف‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـرفت‬‫ـ‬‫پیش‬ ‫در‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـژ‬‫ـ‬‫وی‬ ‫حمایــت‬ ‫خارجــی‬ ‫‌های‬‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫ســرمای‬ ‫از‬ ‫ویــژه‬ ‫از‬ ‫بســیاری‬ ‫از‬ ‫معــاف‬ ‫تجــاری‬ ‫آزاد‬ ‫مناطــق‬ .‫کنــد‬ ‫‌گذاران‬‫ه‬‫ـرمای‬‫ـ‬‫س‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـررات‬‫ـ‬‫مق‬ ‫و‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫قوانی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫مل‬ ‫و‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫مالکی‬ ‫ـلب‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مناط‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫متناس‬ ‫ـارت‬‫ـ‬‫خس‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫دریاف‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ح‬ ،‫ـدن‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫تشــویق‬ ‫قانــون‬ ‫حمایــت‬ ‫از‬ ‫‌تواننــد‬‫ی‬‫م‬ ‫و‬ ‫داشــته‬ ‫برخــوردار‬ ‫خارجــی‬ ‫‌گذاران‬‫ه‬‫ســرمای‬ ‫از‬ ‫حمایــت‬ ‫آزاد‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مناط‬ ،‫مالیاتی‬ ‫ـایل‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاط‬‫ـ‬‫ارتب‬ ‫در‬ .‫ـوند‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫درآم‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫مالی‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫معافی‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ 20 ‫از‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ،‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫برخوردارن‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫مالی‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫معتب‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـرمایه‬‫ـ‬‫س‬ ‫و‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـدود‬‫ـ‬‫نامح‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫بازگش‬ ‫از‬ ‫تســهیالتی‬ ‫بــا‬ ‫کار‬ ‫قوانیــن‬ ‫عــاوه‬ ‫بــه‬ .‫اســت‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫محدودی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫کاری‬ ‫ـرارداد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫و‬ ‫ـخ‬‫ـ‬‫فس‬ ‫ـکان‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ .‫دارد‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫زمان‬ ‫منطقــه‬ 40 ‫حــدود‬ ،‫تجــاری‬ ‫آزاد‬ ‫مناطــق‬ ‫کنــار‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫راهنمای‬ ‫کتابچه‬ ‫را‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫زندگ‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫راهنم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫کتابچ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تازگ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫زب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫‌گ‬‫ت‬‫صنع‬ ‫و‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫بازرگان‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـرده‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫منتش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫زب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ A5 ‫ـاد‬‫ـ‬‫ابع‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫کتابچ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اصل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مخاطبی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ ‫از‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫دارن‬ ‫را‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اقام‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫وی‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـفر‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫قص‬ .‫‌رونــد‬‫ی‬‫م‬ ‫شــمار‬ ‫بــه‬ 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 41 4/23/2015 4:58:42 PM
  26. 26. 42 ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫سال‬ ‫چهل‬ ‫سخت‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫حتی‬ ‫خوب‬ ‫روابط‬ ‫جملــه‬ ‫از‬ ‫ایــران‬ ‫ســابق‬ ‫دولــت‬ ‫‌های‬‫ت‬‫سیاســ‬ ‫نیــز‬ ‫کار‬ ‫روی‬ ‫بــا‬ .‫‌رود‬‫ی‬‫مــ‬ ‫‌شــمار‬‫ه‬‫ب‬ ‫آنــان‬ ‫‌تریــن‬‫م‬‫مه‬ ۲۰۱۳ ‫ســال‬ ‫در‬ ‫روحانــی‬ ‫حســن‬ ‫دولــت‬ ‫آمــدن‬ ‫از‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫پ‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـتین‬‫ـ‬‫نخس‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ )۱۳۹۲ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـادف‬‫ـ‬‫(مص‬ ‫چشــم‬ ‫بــه‬ ‫زدایــی‬ ‫تنــش‬ ‫از‬ ‫‌هایی‬‫ه‬‫نشــان‬ ‫‌هــا‬‫ه‬‫ده‬ .‫خــورد‬ ‫وی‬ ،‫روحانــی‬ ‫جمهــور‬ ‫رییــس‬ ‫اظهــارات‬ ‫بــر‬ ‫بنــا‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫جه‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ـازنده‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تعام‬ ‫و‬ ‫ـتی‬‫ـ‬‫دوس‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫سیاس‬ ‫پیــش‬ ‫مهــم‬ ‫اهــداف‬ ‫از‬ ‫یکــی‬ .‫گرفــت‬ ‫پیــش‬ ‫در‬ ‫اقتصــادی‬ ‫‌هــای‬‫م‬‫تحری‬ ‫لغــو‬ ‫ویــا‬ ‫کاهــش‬ ،‫رو‬ ‫تــاش‬ ‫حکومــت‬ ‫تــاش‬ ‫دولــت‬ .‫اســت‬ ‫موجــود‬ ‫و‬ ‫کاســته‬ ‫اقتصــاد‬ ‫در‬ ‫دولــت‬ ‫نفــوذ‬ ‫از‬ ‫تــا‬ ‫‌کنــد‬‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫کشــور‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ ‫خارجــی‬ ‫‌های‬‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫ســرمای‬ ‫ـین‬‫ـ‬‫پیش‬ ‫ـکار‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـاف‬‫ـ‬‫برخ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫روحان‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ده‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫افزای‬ ‫‌گذاران‬‫ه‬‫ســرمای‬ ‫ســوی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خطــری‬ ‫هیــچ‬ ،‫خــود‬ ‫اســتقالل‬ ‫و‬ ‫‌هــا‬‫ل‬‫‌آ‬‫ه‬‫اید‬ ،‫اصــول‬ ‫بــرای‬ ‫خارجــی‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫فرصت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫بلک‬ ،‫ـده‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫متص‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫ـرایط‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫بهب‬ ‫آن‬ ‫ـطه‬‫ـ‬‫واس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫تقوی‬ ‫آلمــان‬ ،‫راســتا‬ ‫ایــن‬ ‫در‬ .‫‌دانــد‬‫ی‬‫م‬ ‫جامعــه‬ ‫زندگــی‬ .‫‌کنــد‬‫ی‬‫م‬ ‫ایفــا‬ ‫را‬ ‫مهمــی‬ ‫نقــش‬ ‫جمهــوری‬ ‫رییــس‬ ‫بــه‬ ‫خطــاب‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫نامــ‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫از‬ ،‫گاوک‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫یوآخی‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫ـدرال‬‫ـ‬‫ف‬ ‫اروپــا‬ ‫اتحادیــه‬ ‫در‬ ‫ایــران‬ ‫شــریک‬ ‫‌تریــن‬‫م‬‫مه‬ ‫کشــورهای‬ ‫میــان‬ ‫«در‬ :‫‌گویــد‬‫ی‬‫م‬ ‫و‬ ‫کــرده‬ ‫یــاد‬ ‫اهمیــت‬ ‫از‬ ‫آلمــان‬ ‫بــا‬ ‫روابــط‬ ‫گســترش‬ ،‫اروپایــی‬ ‫ـوردار‬‫ـ‬‫برخ‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫سیاس‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫باالی‬ ۲۰۱۳ ‫نوامبــر‬ ۲۴ ‫در‬ ‫ژنــو‬ ‫موقــت‬ ‫توافــق‬ ».‫اســت‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫واضح‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ )۱۳۹۲ ‫آذر‬ ۳ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـادف‬‫ـ‬‫(مص‬ ‫بیشــتر‬ ‫هرچــه‬ ‫ایــران‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫امــر‬ ‫ایــن‬ ‫بــرای‬ ‫ایــن‬ .‫‌دارد‬‫ی‬‫مــ‬ ‫بــر‬ ‫گام‬ ‫شــدن‬ ‫جهانــی‬ ‫ســوی‬ ‫بــه‬ ‫بــه‬ ‫را‬ ‫بســیاری‬ ‫تجــاری‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫محدودی‬ ‫توافــق‬ ‫‌هــا‬‫م‬‫تحری‬ ‫از‬ ‫بخشــی‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫در‬ ‫تعلیــق‬ ‫حــال‬ ‫مذاکــرات‬ ‫موفــق‬ ‫ســرانجام‬ .‫اســت‬ ‫داده‬ ‫کاهــش‬ ‫را‬ ‫‌توانــد‬‫ی‬‫م‬ ‫کشــور‬ ‫ایــن‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫هســت‬ ‫برنامــه‬ ‫دربــاره‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـراه‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ـتری‬‫ـ‬‫بیش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ک‬‫محر‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫وجــودی‬ ‫‌هــای‬‫ه‬‫جرق‬ ‫نخســتین‬ ‫آوریــل‬ ۲۹ ‫تاریــخ‬ ‫در‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ش‬ ‫زده‬ ۱۳۵۴ ‫ـت‬‫ـ‬‫اردیبهش‬ ۹ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـادف‬‫ـ‬‫مص‬ ۱۹۷۵ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـن‬‫ـ‬‫مارتی‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫ول‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دکت‬ ،‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫موس‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫مدیرعام‬ ‫از‬ ‫متشــکل‬ ‫وقــت‬ ‫رییســه‬ ‫هیــات‬ ‫اعضــای‬ ‫همــراه‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫ـازرگان‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ایران‬ ‫ـازرگان‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫ش‬ ‫آلمــان‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫از‬ ‫نیابــت‬ ‫بــه‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ .‫نمــود‬ ‫امضــا‬ ‫را‬ ‫تاســیس‬ ‫اســناد‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫ـاه‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫چن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫اداره‬ ‫در‬ ‫تیــر‬ ۳۰ ‫بــا‬ ‫مصــادف‬ ‫ژوئیــه‬ ۲۱ ‫تاریــخ‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ۱۳۷ .‫ـید‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ثب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫ـرک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ثب‬ ‫کل‬ ‫داشــتند‬ ‫قصــد‬ ‫زمــان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫آلمانــی‬ ‫و‬ ‫ارانــی‬ ‫‌هــای‬‫ش‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫میــان‬ ‫«همــکاری‬ ‫چارچــوب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اقتصــاد‬ ‫و‬ ‫تجــارت‬ ،‫صنعــت‬ ‫حمایــت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بخشــیده‬ ‫ارتقــا‬ ‫حاکــم‬ ‫قوانیــن‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ».‫ـد‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـرداد‬‫ـ‬‫م‬ ۸ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـادف‬‫ـ‬‫مص‬ ۱۹۷۵ ‫ـه‬‫ـ‬‫ژوئی‬ ۳۰ ‫ـخ‬‫ـ‬‫تاری‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫رتبــه‬ ‫عالــی‬ ‫‌مانــان‬‫ی‬‫م‬ ‫حضــور‬ ‫بــا‬ ۱۳۵۴ ‫ـن‬‫ـ‬‫یورگ‬ ،‫ـس‬‫ـ‬‫بایت‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫برتول‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫جمل‬ ‫از‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫هانــس‬ ،‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫خارجــه‬ ‫وزرای‬ ‫و‬ ‫پونتــو‬ ‫ـمی‬‫ـ‬‫مراس‬ ‫طــی‬ ‫انصــاری‬ ‫ـنگ‬‫ـ‬‫هوش‬ ‫و‬ ‫فریدریشــس‬ .‫گردیــد‬ ‫افتتــاح‬ ‫رســما‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫و‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫گش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫مواج‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫محبوبی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫بالفاصل‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫البت‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـزوده‬‫ـ‬‫اف‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫اعض‬ ‫ـزان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـرعت‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ )۱۳۵۷ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫(مصادف‬ ۱۹۷۹ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫انق‬ ‫خــروج‬ ‫و‬ ‫رکــود‬ ‫بــه‬ ‫منجــر‬ ۱۹۸۰ ‫دهــه‬ ‫اوایــل‬ ‫تــا‬ ‫در‬ ‫ـراق‬‫ـ‬‫ع‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـگ‬‫ـ‬‫جن‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ش‬ )‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫از‬ ‫ـردم‬‫ـ‬‫(م‬ ‫بــا‬ ‫(مصــادف‬ ۱۹۸۸ ‫تــا‬ ۱۹۸۰ ‫‌های‬‫ل‬‫ســا‬ ‫میــان‬ ‫محــدود‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خــود‬ ‫ســهم‬ ‫نیــز‬ )۱۳۶۷ ‫تــا‬ ۱۳۵۹ .‫نمــود‬ ‫ایفــا‬ ‫اتــاق‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫کــردن‬ ‫‌هــای‬‫ی‬‫همکار‬ ‫در‬ ‫دیگــری‬ ‫مشــکالت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پــس‬ ‫در‬ ‫کــه‬ ‫انداخــت‬ ‫ســایه‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫میــان‬ ‫و‬ ‫اقتصــادی‬ ‫شــدید‬ ‫‌هــای‬‫م‬‫تحری‬ ،‫میــان‬ ‫ایــن‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫هســت‬ ‫برنامــه‬ ‫برعلیــه‬ ‫بازرگانــی‬ 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 42 4/23/2015 4:58:42 PM
  27. 27. 43 ‫خانبوداغی‬ ‫بوطاق‬ ‫اتاق‬ ‫افتخاری‬ ‫رییس‬ ‫خانبوداغی‬ ‫بوطاق‬ ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫افتخاری‬ ‫رییس‬ ‫در‬ ‫ـروزی‬‫ـ‬‫پی‬ ‫و‬ ‫ـامتی‬‫ـ‬‫س‬ ‫آرزوی‬ ‫و‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫تبری‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫را‬ ‫حقیــر‬ ‫کــه‬ ‫شــاکرم‬ ‫را‬ ‫بــزرگ‬ ‫خــدای‬ ،‫جدیــد‬ ‫ســال‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـزرگ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـواده‬‫ـ‬‫خان‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫قدردان‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫شایس‬ ‫شــاهد‬ ‫امــروز‬ .‫داد‬ ‫قــرار‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ايــران‬ ‫صنايــع‬ ‫و‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫چهلمی‬ ‫ـودش‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـتیم‬‫ـ‬‫هس‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بزرگ‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫روی‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ايــران‬ ‫صنايــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــي‬ ‫اتــاق‬ ‫تاســیس‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫فع‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫اعض‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫‌تری‬‫ی‬‫قدیم‬ ‫از‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫يك‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫باالتري‬ ‫در‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ٤٠ ‫ـابقه‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫هيــت‬ ‫رياســت‬ ‫دوره‬ ٥ ‫از‬ ‫بيــش‬ ‫و‬ ‫مديريتــي‬ ‫ســطوح‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فعالي‬ ‫ـاهد‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ك‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫‌بال‬‫ي‬‫م‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـروز‬‫ـ‬‫ام‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫رييس‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫اي‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صناي‬ ‫و‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫درخش‬ ‫ـما‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫درای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫توانس‬ ‫ـواره‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ .‫ـتم‬‫ـ‬‫هس‬ ‫دو‬ ‫محتــرم‬ ‫مســئولين‬ ‫پشــتیبانی‬ ،‫محتــرم‬ ‫اعضــای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫صمیمان‬ ‫ـكاري‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـژه‬‫ـ‬‫وی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫اي‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫دول‬ ‫و‬ ‫ـراز‬‫ـ‬‫ف‬ ‫از‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫عب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫ـدرال‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـوري‬‫ـ‬‫جمه‬ ‫ـفارت‬‫ـ‬‫س‬ ‫خــود‬ ‫فعالیــت‬ ‫بــه‬ ‫اقتصــادی‬ ‫و‬ ‫سیاســی‬ ‫‌های‬‫ب‬‫نشــی‬ ‫شــما‬ ‫بــه‬ ‫بهتــر‬ ‫هرچــه‬ ‫‌رســانی‬‫ت‬‫خدما‬ ‫همانــا‬ ‫کــه‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ده‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ادام‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـرم‬‫ـ‬‫محت‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫اعض‬ ‫اونگرن-اشترنبرگ‬ ‫فون‬ ‫بارون‬ ‫میکائیل‬ ‫آلمان‬ ‫فدرال‬ ‫جمهوری‬ ‫سفیر‬ ‫اونگرن-اشترنبرگ‬ ‫فون‬ ‫بارون‬ ‫میکائیل‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫آلمان‬ ‫فدرال‬ ‫جمهوری‬ ‫سفیر‬ ‫اتــاق‬ ‫بــه‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫خوشــحالی‬ ‫مایــه‬ ‫مــن‬ ‫بــرای‬ ‫مناســبت‬ ‫بــه‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫آلمــان‬ .‫بگویــم‬ ‫تبریــک‬ ‫‌اش‬‫س‬‫تاســی‬ ‫ســالگرد‬ ‫چهلمیــن‬ ‫خــود‬ ‫خارجــی‬ ‫بازرگانــی‬ ‫‌هــای‬‫ق‬‫اتا‬ ‫قــوی‬ ‫شــبکه‬ ‫بــه‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ـرک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫از‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـ‬‫ـ‬‫حرف‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌بال‬‫ی‬‫م‬ ‫ـژه‬‫ـ‬‫وی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫‌کن‬‫ی‬‫م‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫حمای‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫جه‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫سراس‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫کــه‬ ‫خوشــحالم‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫توانس‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫عض‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ 2000 ‫ـدود‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫حضــور‬ ‫چنیــن‬ ‫کنونــی‬ ‫خــاص‬ ‫شــرایط‬ ‫وجــود‬ ‫بــا‬ 40 ‫ـدت‬‫ـ‬‫م‬ ‫در‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫پویای‬ ‫و‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫محک‬ ‫کشــور‬ ‫دو‬ ‫میــان‬ ‫مهــم‬ ‫پیونــدی‬ ،‫خــود‬ ‫فعالیــت‬ ‫ســال‬ .‫بالیــد‬ ‫آن‬ ‫بــه‬ ‫‌تــوان‬‫ی‬‫م‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫نمــوده‬ ‫ایجــاد‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫همچون‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫آین‬ ‫در‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـدوارم‬‫ـ‬‫امی‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫موث‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫نق‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تحکی‬ ‫در‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫نویدبخ‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫اخی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫سیاس‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ـرف‬‫ـ‬‫پیش‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫نمای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ایف‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫آینــده‬ ‫در‬ ‫اقتصــادی‬ ‫روابــط‬ ‫بیشــتر‬ ‫تحکیــم‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫‌تر‬‫م‬‫ـتحک‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هرچ‬ ‫ـگاه‬‫ـ‬‫جای‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 43 4/23/2015 4:58:48 PM
  28. 28. 44 ‫مارتین‬ ‫ولف‬ ‫دکتر‬ ‫اتاق‬ ‫موسس‬ ‫مدیرعامل‬ ‫مارتین‬ ‫ولف‬ ‫دکتر‬ ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫موسس‬ ‫مدیرعامل‬ ‫اقتصــادی‬ ‫تحریــم‬ ‫و‬ ‫انقــالب‬ ،‫رژیــم‬ ‫تغییــر‬ ‫بــا‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫پــس‬ ‫های‬‫ســال‬ ‫در‬ .‫بــود‬ ‫مواجــه‬ ‫ســنگینی‬ ‫بــه‬ ‫ای‬‫گســترده‬ ‫هــای‬‫تحریم‬ ‫و‬ ‫زیــاد‬ ‫فشــارهای‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـزوده‬‫ـ‬‫اف‬ ‫آن‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫تعج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ج‬ .‫داد‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫محک‬ ‫و‬ ‫ـخت‬‫ـ‬‫س‬ ‫را‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫هــای‬‫تالش‬ ‫حاصــل‬ ‫روابــط‬ ‫ایــن‬ ‫کــه‬ ‫چــرا‬ ‫نــدارد‬ ‫گــران‬‫صنعت‬ ‫و‬ ‫بازرگانــان‬ ‫دیرینــه‬ ‫و‬ ‫مشــترک‬ ‫واقعــی‬ ‫محاســبات‬ ‫حاصــل‬ ،‫آلمانــی‬ ‫و‬ ‫ایرانــی‬ ‫درک‬ ،‫اعتمــاد‬ ،‫هــا‬‫قرارداد‬ ‫بــه‬ ‫پایبنــدی‬ ‫نیــز‬ ‫و‬ ‫در‬ ‫مــا‬ .‫اســت‬ ‫متقابــل‬ ‫احتــرام‬ ‫موثــرو‬ ‫انســانی‬ ‫هــا‬‫گو‬‫و‬‫گفت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫کــه‬ ‫کنیــم‬‫می‬ ‫زندگــی‬ ‫دورانــی‬ ‫مشــکل‬ ‫بــا‬ ‫گاهــی‬ ‫از‬ ‫هــر‬ ‫مــداران‬ ‫سیاســت‬ ‫میــان‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫آن‬ ‫تــر‬‫ارزش‬ ‫بــا‬ .‫شــوند‬‫می‬ ‫مواجــه‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫کم‬ ‫ـژه‬‫ـ‬‫وی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫هایمان‬‫کشــور‬ ‫میــان‬ ‫فــردی‬ ‫همــکاری‬ ‫تــا‬ ‫کنــد‬‫می‬ .‫بمانــد‬ ‫زنــده‬ ‫همچنــان‬ ‫اعضــای‬ ‫تمامــی‬ ‫بــرای‬ ‫تــا‬ ‫دارد‬ ‫جــای‬ ‫اینجــا‬ ‫در‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫اعض‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫کس‬ ‫در‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫موفقی‬ ،‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫همــکاری‬ ،‫اتــاق‬ ‫مدیرعامــل‬ ‫و‬ ‫رییســه‬ ‫هیــات‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ،‫ـدوارم‬‫ـ‬‫امی‬ .‫ـم‬‫ـ‬‫نمای‬ ‫آرزو‬ ‫را‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫موث‬ ‫و‬ ‫ـگ‬‫ـ‬‫تنگاتن‬ ‫بــه‬ ‫همــواره‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫ســازمان‬ ‫میــان‬ ‫موثــری‬ ‫ارتباطــی‬ ‫پــل‬ ‫عنــوان‬ ‫نقــش‬ ‫ایفــای‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫بازرگانــی‬ ‫هــای‬‫اتاق‬ .‫کنــد‬ ‫عنــوان‬ ‫بــه‬ ‫را‬ ‫اتــاق‬ ‫تاســیس‬ ‫ســالگرد‬ ‫چهلمیــن‬ ‫و‬ ‫ـوده‬‫ـ‬‫نم‬ ‫ـرض‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫تبری‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫موس‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫مدیرعام‬ :‫ـم‬‫ـ‬‫بگوی‬ ‫ـخن‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـما‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫کالم‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫چن‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫دهی‬ ‫ـازه‬‫ـ‬‫اج‬ ‫در‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ ‫ـکاری‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫زن‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬‫نمونه‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫یک‬ ،‫ـران‬‫ـ‬‫ته‬ ‫زمانی‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ما‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫دو‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫مفی‬ ‫و‬ ‫ـتانه‬‫ـ‬‫دوس‬ ‫را‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫وظیف‬ 1982 ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫پای‬ ‫در‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ،‫ـم‬‫ـ‬‫گرفت‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫برعه‬ ‫اتــاق‬ ‫تاســیس‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫دربــاره‬ ‫اول‬ ‫دســت‬ ‫اطالعــات‬ :‫مــا‬ ‫پیشــنهاد‬ ‫آلمــان‬ ‫و‬ ‫ایــران‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خــود‬ ‫گســترده‬ ‫تجربیــات‬ ،‫اتــاق‬ ‫موســس‬ ‫مدیرعامــل‬ ،‫مارتیــن‬ ‫ولــف‬ ‫دکتــر‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫داری‬‫ـکان‬‫ـ‬‫س‬ ‫و‬ ‫ـیس‬‫ـ‬‫تاس‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫چگونگ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫زمین‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫درآورده‬ ‫ـگارش‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـوب‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫کت‬ ‫دو‬ ‫در‬ 1982 ‫ـا‬‫ـ‬‫ت‬ 1975 ‫های‬‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫در‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫رواب‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ناظ‬ ‫و‬ »‫ـنا‬‫ـ‬‫آش‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫«ی‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫وی‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫سیاس‬ ‫های‬‫ـرفت‬‫ـ‬‫پیش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫آگاهان‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫نگاه‬ ،‫ـاس‬‫ـ‬‫حس‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫زمان‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫برح‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫داده‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫را‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫انس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬‫جنبه‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫می‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫انداخت‬ Iran unter dem Prägestock Khomeinis 1978-1981 ISBN 978-3-416-03324-4 € 29.00 Iran unter dem PrägestockIran (1975-1978) an der Wende. Zwischen Boom und Boykott ISBN 978-3-416-03275-9 € 24.90 Iran (1975-1978) an der Wende. 47267_Deutsch-Iranische-IHK_40p_A4plus_lay.indd 44 4/23/2015 4:58:52 PM
  29. 29. 45 ‫برنبک‬ ‫دانیل‬ ‫اتاق‬ ‫مدیرعامل‬ ‫برنبک‬ ‫دانیل‬ ‫آلمان‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫مدیرعامل‬ ‫بــا‬ ‫اگرچــه‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫پــس‬ ‫‌هــای‬‫ه‬‫ده‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ل‬‫ســا‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫داخل‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫و‬ ‫ـادرات‬‫ـ‬‫ص‬ ‫ـدید‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ت‬‫محدودی‬ ‫باالی‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اهمی‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ام‬ ‫این‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫هم‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫بودن‬ ‫ـراه‬‫ـ‬‫هم‬ ‫را‬ ‫محلــی‬ ‫اقتصــاد‬ ‫بــه‬ ‫متصــل‬ ‫ارگان‬ ‫یــک‬ ‫وجــود‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫مشــاور‬ ‫و‬ ‫‌رســانی‬‫ع‬‫اطال‬ ‫نیــاز‬ ‫پوشــش‬ ‫جهــت‬ ‫‌های‬‫ل‬‫ـا‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫چنی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫کش‬ ‫دو‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫بازرگان‬ .‫‌دهــد‬‫ی‬‫م‬ ‫نشــان‬ ‫خوبــی‬ ‫بــه‬ ‫دشــواری‬ ‫وجود‬ ‫از‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫این‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫یکی‬ ‫و‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫‌ب‬‫ی‬‫م‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫به‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫عض‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ 2000 ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بی‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫آلم‬ ‫ـزرگ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫پن‬ ‫از‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫ات‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خارج‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ق‬‫اتا‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫جهان‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ .‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬ ‫محســوب‬ ‫آلمــان‬ ‫صنایــع‬ ‫و‬ ‫بازرگانــی‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫ســازما‬ ‫‌هــای‬‫ت‬‫حمای‬ ‫از‬ ‫همــواره‬ ‫اتــاق‬ ‫ایــن‬ ‫و‬ ‫بــوده‬ ‫برخــوردار‬ ‫آلمانــی‬ ‫و‬ ‫ایرانــی‬  /allWebЊ

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