La candidata tiene 17 años de experiencia en el sector energético, con maestría en negocios internacionales y especializaciones en gerencia de hidrocarburos y relaciones internacionales. Ha ocupado cargos como asesora en el Departamento Nacional de Planeación, la Superintendencia de Servicios Públicos, y el Ministerio de Minas y Energía, donde participó en procesos de regulación energética, privatización de empresas estatales, y estructuración de proyectos.

1. Administradora de empresas conmaestría en negocios internacionales y especializaciones en gerencia
de hidrocarburos y relaciones internacionales. Diecisiete años de experiencia en el sector minero-
energético y de hidrocarburos, específicamente, en la estructuración de proyectos y esquemas de
gestión empresarial para la prestación de servicios públicos domiciliarios. Amplio conocimiento en
procesos de enajenación de empresas estatales, regulación y manejo administrativo y financiero de
entidades públicas y privadas.
EXPERIENCIALABORAL
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN:
Asesora Subdirección de Infraestructura y Energía Sostenible Junio 1 de 2015 – Ala fecha
 Acompañamiento en la estructuración de un Programa para la Gestión Eficiente de la Demanda de
Energía y Generación Distribuida en el Archipiélago de San Andrés Islas, Santa Catalina y
Providencia.
 Estructuración de proyectos económicos-sociales asociados al sector energético para la etapa de
Pos Conflicto.
 Estructuración de una operación de crédito con la Banca Multilateral para la financiación de
proyectos de Agua y Saneamiento Básico, Energía Rural e infraestructura acuática, en la franja del
litoral pacífico- PLAN PAZCIFICO.
 Formulación y evaluación de las políticas, planes y programas contenidos en el Plan Nacional de
Desarrollo- Todos por un Nuevo País 2014-2018 y seguimiento a los planes de inversión en el
sector minero-energético.
 Análisis de las propuestas regulatorias sometidas a discusión en la Comisión de Regulación de
Energía y Gas – CREG y cumplimiento de los requisitos OCDE.
SUPERINTENDENCIADE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS:
Contratista- Despacho Superintendente Servicios Públicos Julio 15 – Diciembre 31 de 2015
 Apoyo en la implementación de herramientas de seguimiento a la prestación del servicio de energía
eléctrica en la Región Caribe - Tablero de Control/Semáforo de las inversiones en el Sistema de
Distribución local y actividades de comercialización de energía eléctrica- Atención al cliente.
 Apoyo en el análisis de indicadores de control administrativo, financiero, contable, técnico y
comercial que deban ser cumplidos por los prestadores y elaboración de conceptos técnicos.
KAREN SCHUTT ESMERAL
E-mail: karenschutt@yahoo.com; kschutt@dnp.gov.co
Celular: 3103620063; (978)3220388

2. 2
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA:
Asesora Ministro y Viceministro de Energía Mayo 15 de 2013 – Mayo 31 de 2015
 Participación en la estructuración de las bases de un programa estructural para alcanzar niveles
óptimos de calidad y asegurar la confiabilidad en la prestación del servicio de energía eléctrica en
la Región Caribe y revisión de la suficiencia financiera de ELECTRICARIBE S.A. E.S.P.
o Evaluación y definición del plan de inversiones estratégicas para asegurar la atención de la
demanda y cobertura en zonas de difícil gestión; planteamiento de acciones para aliviar los
costos tarifarios de aquellos usuarios de menores ingresos; apertura de mercados a la
competencia; herramientas para un mayor control y seguimiento; gestión de la cartera de
entidades oficiales.
 Participación en el comité técnico del proceso de enajenación de la participación accionaria de la
Nación en ISAGEN,responsable de la coordinación de la debida diligencia, validación de valoración
y desarrollador del esquema de subasta.
 Estructuración y desarrollo de un plan integral para la transformación de la matriz energética a
renovables e implementación de medidas de Eficiencia Energética en el Archipiélago de San
Andrés, Santa Catalina y Providencia, con el cual se espera la reducción de emisiones de carbono
y de subsidios en $40,000 millones de pesos, a través del apoyo del Carbon War Room y la
Fundación Clinton.
 Articulación del CONPES 3762 de 2013 “Lineamientos de política para el desarrollo de proyectos
de interés nacional y estratégicos – PINES” que ha permitido darle mayor eficiencia y agilidad a los
procesos de licenciamiento, consulta previa, orden público y de tierras, asociados a la construcción
de proyectos estratégicos de Energía Eléctrica, Minería, Hidrocarburos e Infraestructura.
 Seguimiento a los proyectos a través de la Mesa de Generadores y Transmisores e interlocución
con la ANLA, Mininterior, Mindefensa e INCODER para resolución de limitantes a evolución de
proyectos PINES.
Directora de Energía Encargada Noviembre de 2013 – Enero de 2014
 Administración contractual y presupuestal de los fondos de cofinanciación del sector de energía
eléctrica (FAER, PRONE, FAZNI).
 Definición de criterios de priorización y metodología para asignación de recursos del fondo de
energización de las Zonas No Interconectadas- FAZNI- y recursos del presupuesto IPSE.
 Implementación de un esquema de seguimiento a la ejecución de obras de inversión, con fondos
estatales, para la energización rural (FAER) y normalización de barrios subnormales (PRONE).

3. 3
GLG CONSULTANT GROUP
Consultora Internacional Sector Minero- Energético e Hidrocarburos Enero 2011- Mayo 2013
 Asesoría a inversionistas privados, bancas de inversión, multinacionales y terceros interesados en
conocer oportunidades de inversión en los sectores minero-energéticos y de hidrocarburos, tanto
en Colombia como en Sur América, así como información sobre las expectativas de crecimiento de
estas industrias y comportamiento de los mercados.
 Investigación de políticas internacionales adoptadas para la promoción de la exploración y
explotación de Minerales en condiciones competitivas y de rentabilidad económica.
ASOCIACIÓN COLOMBIANADE DISTRIBUIDORES DE ENERGÍAELÉCTRICA- ASOCODIS
Asesora Dirección Ejecutiva Septiembre 13 de 2010 – Mayo 2013
 Autora publicación “Informe Sectorial sobre la Evolución de la Distribución y Comercialización de
Energía Eléctrica en Colombia 1998-2010”- ISBN 978-958-8363-11-0
 Asesorar, informar y documentar a las empresas afiliadas respecto las novedades regulatorias,
directrices de políticas y demás normatividad asociada al Mercado de Energía Eléctrica, que
impacte su competitividad y suficiencia financiera.
 Creación del Premio Ámbar a la Investigación y Desarrollo del Sector Eléctrico Colombiano y
organización de las Jornadas de Distribución y Comercialización de Energía Eléctrica.
CARBONES DEL CERREJON LIMITED- CERREJON:
Consultora Proyecto de Expansión Minera Septiembre 01 de 2008- Septiembre 01 de 2009
 Apoyo al departamento de nuevos negocios, asuntos públicos y gestión ambiental en actividades
asociadas al proceso de socialización del proyecto de expansión minera P-500:
o Coordinación de visitas de campo y reuniones con stakeholders a nivel nacional (Gobierno,
líderes de opinión, congresistas) e invitados internacionales (ONG´s y clientes) para dar a
conocer las prácticas operacionales, ambientales y sociales de CERREJÓN.
o Participación en el proceso de relacionamiento del CERREJÓN con las comunidades
indígenas y no indígenas, en la etapa de consulta previa y licenciamiento ambiental.
o Estructuracióndel contenido estratégico de las presentaciones y documentos sobre el nuevo
proyecto de expansión minera para los diferentes stakeholders.
 Apoyo en la elaboración de los diferentes documentos asociados al plan de trabajos de obras- POT-
de expansión, plan empresarial minero e informes de Sostenibilidad (Sustainability Reporting
Guidelines) del Global Reporting Initiative (GRI) y seguimiento al cumplimiento de metas.
 Evaluación de los impactos socio – económicos asociados al desarrollo de proyectos alternativos
de gasificación subterránea de carbón (Coal Bed Methane) y perspectivas para su desarrollo
comercial.

4. 4
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA:
Asesora Viceministro de Energía Febrero 01 de 2005- Julio 31 de 2010
 Coordinación de los programas de democratización, capitalización y enajenación de la propiedad
accionaria de la Nación en las electrificadoras de Santander, Norte de Santander, Meta,
Cundinamarca, Boyacá, Tolima y en las generadoras: ISAGEN, URRA y GECELCA.
o Proceso exitoso de capitalización de ENERTOLIMA por $252,000 millones de pesos.
o Procesoexitoso de democratizaciónde las acciones de ISAGEN, en el mercado de capitales
colombiano, por un monto demandado de $604.000 millones de pesos.
o Proceso exitoso de enajenación accionaria de la Nación en las electrificadoras de
Santander, Norte de Santander y Cundinamarca por $ 764,000 millones de pesos.
 Acompañamiento en procesos regulatorios:
o Apoyo en la estructuración del esquema regulatorio para promover proyectos de expansión
en generación y garantizar el suministro de energía en condiciones de hidrología crítica. A
partir de este esquema se están distribuyendo más de US$ 650 millones de dólares entre
generadores.
o Definición de políticas para el ASEGURAMIENTO DE LA COBERTURA-
UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO; y la competitividad en la comercialización minorista.
Expedición Decretos 387 y 388 de 2007.
MINISTERIO DE HACIENDAY CREDITO PÚBLICO:
Asesora Banca de Inversión Abril 15 de 2002- Noviembre 01 de 2003
Dirección de Operaciones- Crédito Público
 Apoyo en la gestión de un crédito (Policy Based Loan) con el BID para el desarrollo de una Misión
de Servicios Públicos Domiciliarios, con el acompañamiento del Banco Mundial por US$600
millones de dólares. Definición de una matriz de condicionamientos orientadas a la focalización de
subsidios; implementación de Códigos de Buen Gobierno y fortalecimiento de la CREG y SSPD.
 Participación en el proceso de evaluación financiera, administrativa, regulatoria y comercial de
TELECOM. Adopción de estrategias para la solución de controversias presentadas en los Contratos
de Asociación de Riesgo Compartido y Joint Ventures.
 Supervisión de los contratos de consultoría realizados con recursos del PNUD, para la vinculación
de capital privado en proyectos de infraestructura de transporte y servicios públicos domiciliarios.
 Asesoría en regulación de servicios públicos para los subsectores de energía eléctrica, gas, agua
potable, saneamiento básico y telecomunicaciones.
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA:
Asesora Viceministro de Energía y Gas Junio 18 de 1997- Abril 14 de 2002

5. 5
 Diseño, Estructuración e Implementación de un Programa para la Energización de las Zonas No
Interconectadas
 Creación de la contribución y del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas
No Interconectadas-FAZNI- impuesto establecido para financiar programas y proyectos de
inversión.
 Consecución de recursos por US$150 millones de dólares en la segunda mesa de donantes del
Plan Colombia, para la financiación de fuentes de energía limpias.
 Diseño de un portafolio de proyectos “ENERGÍA PARA LA PAZ” para la consecución de
recursos de capital privado y de organismos multilaterales.
 Estructuración del Acuerdo Marco Interinstitucional de Seguridad entre el Ministerio de Minas y
Energía y el Ministerio de Defensa Nacional, para la protección de la infraestructura eléctrica.
 Participación en el diseño de contratos de concesión para la distribución domiciliaria de gas natural
en las áreas de servicio exclusivo del Centro y Oriente de Colombia.
AMOCO POWER ENGINEERING RESOURCES:
Asistente comercio exterior Enero 12 - Junio 17 de 1997
 Consecución de las autorizaciones legales, operacionales y ambientales para la entrada en
operación comercialde la planta térmica.Ejecución de los trámites de importación y nacionalización
de la maquinaria, equipos y suministros, para ensamblar y construir la planta.
EMPRESACOLOMBIANADE PETROLEOS- ECOPETROL:
Departamento de Operaciones Financieras- TESORERIA Enero 2 - Julio 2 de 1996
 Diseño y establecimiento de prácticas eficientes en el área de tesorería, para diversificar el riesgo
de las inversiones temporales de Ecopetrol.
 Seguimiento al comportamiento de las exportaciones de crudo e importaciones de gasolina. Análisis
y proyección de la incidencia de las operaciones de comercio exterior, en el flujo de fondos de
Ecopetrol.
 Apoyo en el proceso de facturación, liquidación y distribución de REGALÍAS.
ESTUDIOS REALIZADOS
Master of Business Administration (MBA)- International Business Febrero de 2005
University of East London -London School of Commerce- United Kingdom
Especialista en Negociación y Relaciones Internacionales Diciembre de 2001
Universidad de los Andes-Colombia
Especialista en Gerencia de Hidrocarburos Marzo de 1999

6. 6
Universidad Industrial De Santander (UIS)-University of Calgary
Cursos Créditos
Development in the International Political Economy Agosto de 2004
London School of Economics and Political Science- United Kingdom
Estudios Universitarios en Administración de Empresas Junio de 1996
Pontificia Universidad Javeriana
IDIOMAS Dominio del idioma Inglés- Lectura y comprensión del francés
MIEMBRO JUNTAS DIRECTIVAS
Miembro delegado de los Ministerios de Hacienda y Crédito y Minas y Energía en las Juntas de:
GECELCA, URRA, Empresa de Energía del Tolima, Empresa de Energía de Cundinamarca, Centrales
Eléctricas de Nariño y Electrificadora del Huila.