1. ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Miguel Ángel Santos M.
Sexto Semestre
TURISMO

2. ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Es una ciencia social
que estudia la organización de
empresas y la manera como se
gestionan los recursos, procesos y
resultados de
sus actividades.

3. DESARROLLO
HISTÓRICO
Algunos escritores, remontan el desarrollo de la
administración a los comerciantes sumerios y a los
egipcios antiguos constructores de las pirámides, o
a los métodos organizativos de la iglesia y las
milicias antiguas sin embargo, muchas empresas
pre-industriales, dada su escala pequeña, no se
sentían obligados a hacer frente sistemáticamente
a las aplicaciones de la administración.

4. PROCESO DE LA
ADMINISTRACIÓN

7. Proceso para asegurar que las actividades
reales se ajustan a las planificadas.
Las funciones o procesos detallados no son
independientes, sino que están totalmente
interrelacionadas.
Cuando una organización elabora un plan,
debe ordenar su estructura para hacer posible
la ejecución del mismo.

8. La profesión del administrador es muy
variada dependiendo del nivel en que se
sitúe el administrador, deberá vivir con la
rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planificación,
organización, dirección y control de las
actividades de su departamento o división en
el nivel intermedio, o incluso con el proceso
decisorio en el nivel institucional, orientado
hacia un ambiente externo que la empresa
pretende servir.

9. • Eficaz.
• Eficiente .
• Organizada de
Integración .
• Dirección .
• Control.

10. ESPECIFICIDAD: No puede confundirse con
otras disciplinas.
UNIDAD TEMPORAL: Se da en mayor o menor
grado en una empresa.
UNIDAD JERÁRQUICA: Forman un solo cuerpo
administrativo desde el gerente al ultimo
mayordomo.
VALOR INSTRUMENTAL

11. Amplitud del ejercicio:
Todos los niveles:
presidentes, gerentes,
supervisores y amas de
casa.
Interdisciplinariedad:
Hace uso de los principios,
procedimientos y métodos
de otras ciencias.
Flexibilidad: Se adoptan a
las necesidades de la
empresa.