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BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO
AS PARTES DO PROJETO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Algumas Considerações
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Plano de  Projeto   =  Escopo   +  Plano de Ação   +  Plano de Acomp. e Avaliação Têm como conseqüência Sua realização contribui para o Problemas, necessidades, desafios, oportunidades Cria Abrangência Avaliação do Projeto Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Gestão de recursos e processos Monitoramento (acompanhamento)  do Projeto Benefícios  diretos do projeto Impactos  Benefícios estendidos do projeto Ações  Atividades  Tarefas Plano de Ação Contribui para solução Define Define o  para quê  do projeto através do  Define o  que será  feito  através  do(s) Verificados  através de Usados na Usados no Verificados  através de Realizam Necessárias para desenvolver Requer Referência para Descreve Requer Limitado  pela Base  para Dá  origem  ao Define(m) o(s) São realizados através de Razão  de ser  do É uma Processos e Produtos  Indicadores de Processos e Produtos Indicadores de Resultados esperados Resultado(s) esperado(s) São os São os Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Objetivo Geral Justificativa Projeto Situação geradora
Plano de Projeto   =  Escopo   + Plano de Ação   + Plano de Acomp. e Avaliação
Sua realização contribui para o Problemas, necessidades, desafios, oportunidades Cria Abrangência Impactos  Benefícios estendidos do projeto Contribui para solução Define Define o  para quê  do projeto através do  Define o que será  feito através do(s) Limitado  pela Base  para Dá  origem  ao Razão  de ser  do É uma São os Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Objetivo Geral Justificativa Projeto Situação geradora
Abrangência Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Ações  Atividades  Tarefas Plano de Ação Define o que será feito através do(s) Referência para Descreve Requer Limitado  pela São realizados através de É uma Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Projeto Sua realização contribui para o Objetivo Geral
Têm como conseqüência Avaliação do Projeto Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Gestão de recursos e processos Monitoramento (acompanhamento)  do Projeto Benefícios  diretos do projeto Ações  Atividades  Tarefas Verificados  através de Usados na Usados no Verificados  através de Realizam Necessárias para desenvolver Requer Define(m) o(s) São realizados através de Processos e Produtos  Indicadores de Processos e Produtos Indicadores de Resultados esperados Resultado(s) esperado(s) São os Objetivo(s) Específico(s)
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A gangorra
 

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Gerenciamento de projetos: partes e considerações

  • 1. BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Plano de Projeto = Escopo + Plano de Ação + Plano de Acomp. e Avaliação Têm como conseqüência Sua realização contribui para o Problemas, necessidades, desafios, oportunidades Cria Abrangência Avaliação do Projeto Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Gestão de recursos e processos Monitoramento (acompanhamento) do Projeto Benefícios diretos do projeto Impactos Benefícios estendidos do projeto Ações Atividades Tarefas Plano de Ação Contribui para solução Define Define o para quê do projeto através do Define o que será feito através do(s) Verificados através de Usados na Usados no Verificados através de Realizam Necessárias para desenvolver Requer Referência para Descreve Requer Limitado pela Base para Dá origem ao Define(m) o(s) São realizados através de Razão de ser do É uma Processos e Produtos Indicadores de Processos e Produtos Indicadores de Resultados esperados Resultado(s) esperado(s) São os São os Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Objetivo Geral Justificativa Projeto Situação geradora
  • 6. Plano de Projeto = Escopo + Plano de Ação + Plano de Acomp. e Avaliação
  • 7. Sua realização contribui para o Problemas, necessidades, desafios, oportunidades Cria Abrangência Impactos Benefícios estendidos do projeto Contribui para solução Define Define o para quê do projeto através do Define o que será feito através do(s) Limitado pela Base para Dá origem ao Razão de ser do É uma São os Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Objetivo Geral Justificativa Projeto Situação geradora
  • 8. Abrangência Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Ações Atividades Tarefas Plano de Ação Define o que será feito através do(s) Referência para Descreve Requer Limitado pela São realizados através de É uma Objetivo(s) Específico(s) Proposta de solução Projeto Sua realização contribui para o Objetivo Geral
  • 9. Têm como conseqüência Avaliação do Projeto Cronograma Tarefas, Prazos Recursos, Custos Gestão de recursos e processos Monitoramento (acompanhamento) do Projeto Benefícios diretos do projeto Ações Atividades Tarefas Verificados através de Usados na Usados no Verificados através de Realizam Necessárias para desenvolver Requer Define(m) o(s) São realizados através de Processos e Produtos Indicadores de Processos e Produtos Indicadores de Resultados esperados Resultado(s) esperado(s) São os Objetivo(s) Específico(s)
  • 10.
  • 11.
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