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“ Comercial JUANECO”

  Curso: Administración Básica
   Profesor: Erik Cortavarria
          Integrantes:
                Héctor Rodríguez
               Jaime Sáenz
                Julio Gómez Vernal
               Leyster Sánchez
El Emprendimiento

El caso de nuestro amigo Juan es uno de
los muchos que se dan en nuestra sociedad
. Quizás así empezaron muchas empresas;
hoy prósperas , que dan empleo a sus
fundadores y a sus trabajadores.
Es conveniente recordar que la
microempresa es la generadora de mas
puestos de trabajo (88% por ciento) en el
Perú.
Analicemos el entorno genérico y el entorno
especifico del negocio de nuestro amigo
Actual ubicación de Juan
Ambiente Externo
             • Actualmente hay una tendencia del
               consumidor de comprar en tiendas formales

 Entorno       ya sea por garantía o por anhelar mayor
               calidad en sus productos.
             • El estado esta brindando actualmente

 Genérico      muchas facilidades para la formalización de
               estas empresas informales con el fin de que
               sean también sujetos de crédito y así
               propiciar su crecimiento.
             • Esta formalización también implica beneficios
               tributarios especiales para hacerlas mas
               dinámicas económicamente


 Entorno     • Tiene un flujo de ventas constante
             • Goza de la confianza de su proveedor
             • Puede deducirse que el negocio compite
 Especific     también con las tiendas aledañas, a pesar de la
               informalidad
             • Carece de créditos y financiamientos por su

    o          situación de informalidad
Proveedor de Juan
Sugerimos :
1. Buscar un local aledaño acorde a sus ingresos
   ,del lugar donde se encuentra actualmente. A
   pesar del riesgo que esto implica Juan tiene un
   mercado ganado ; irse seria perder sus
   actuales ingresos, la incertidumbre y el riesgo
   de ingresar a un mercado nuevo son muy altos.
2. Para no perder los actuales clientes,
   recomendamos contratar a dos “jaladores” para
   que se ubiquen en el lugar dejado por Juan
   para informarles a sus clientes de la nueva
   ubicación. Se pondrá ropa en la vía pero solo
   para exhibición
Jaladoras “Comercial Juaneco”
Conclusión:
  Concluimos que para que nuestro amigo
 Juan pueda competir actualmente en el
 mercado y viendo que los gustos y
 preferencias de los clientes que ahora son
 mas exigentes. Formalizarse seria una
 buena alternativa , ya que las condiciones
 que de formalización se han flexibilizado.
 Tiene que tomarse en cuenta también que
 hablamos de formalizar un trabajo ya
 realizado es decir la parte mas dura del
 trabajo ya esta hecha . Juan ha ganado su
 mercado a fuerza de mucho trabajo y
 dedicación. Esto significa un crecimiento
 ordenado y formal, se asumen nuevos
Actual local de “Comercial Juaneco”

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Comercial Juaneco

  • 1. “ Comercial JUANECO” Curso: Administración Básica Profesor: Erik Cortavarria Integrantes: Héctor Rodríguez Jaime Sáenz Julio Gómez Vernal Leyster Sánchez
  • 2. El Emprendimiento El caso de nuestro amigo Juan es uno de los muchos que se dan en nuestra sociedad . Quizás así empezaron muchas empresas; hoy prósperas , que dan empleo a sus fundadores y a sus trabajadores. Es conveniente recordar que la microempresa es la generadora de mas puestos de trabajo (88% por ciento) en el Perú. Analicemos el entorno genérico y el entorno especifico del negocio de nuestro amigo
  • 4. Ambiente Externo • Actualmente hay una tendencia del consumidor de comprar en tiendas formales Entorno ya sea por garantía o por anhelar mayor calidad en sus productos. • El estado esta brindando actualmente Genérico muchas facilidades para la formalización de estas empresas informales con el fin de que sean también sujetos de crédito y así propiciar su crecimiento. • Esta formalización también implica beneficios tributarios especiales para hacerlas mas dinámicas económicamente Entorno • Tiene un flujo de ventas constante • Goza de la confianza de su proveedor • Puede deducirse que el negocio compite Especific también con las tiendas aledañas, a pesar de la informalidad • Carece de créditos y financiamientos por su o situación de informalidad
  • 6. Sugerimos : 1. Buscar un local aledaño acorde a sus ingresos ,del lugar donde se encuentra actualmente. A pesar del riesgo que esto implica Juan tiene un mercado ganado ; irse seria perder sus actuales ingresos, la incertidumbre y el riesgo de ingresar a un mercado nuevo son muy altos. 2. Para no perder los actuales clientes, recomendamos contratar a dos “jaladores” para que se ubiquen en el lugar dejado por Juan para informarles a sus clientes de la nueva ubicación. Se pondrá ropa en la vía pero solo para exhibición
  • 8. Conclusión: Concluimos que para que nuestro amigo Juan pueda competir actualmente en el mercado y viendo que los gustos y preferencias de los clientes que ahora son mas exigentes. Formalizarse seria una buena alternativa , ya que las condiciones que de formalización se han flexibilizado. Tiene que tomarse en cuenta también que hablamos de formalizar un trabajo ya realizado es decir la parte mas dura del trabajo ya esta hecha . Juan ha ganado su mercado a fuerza de mucho trabajo y dedicación. Esto significa un crecimiento ordenado y formal, se asumen nuevos
  • 9. Actual local de “Comercial Juaneco”